質の高い発展は山西省国有企業にかかっている：困難に直面し、革新し、進歩を目指して努力する金能控股集団のチームは「大きなエネルギー」を発揮する
2024-09-28
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モデルとベンチマークのチームを作成する
金神会社整形炭鉱チーム視察授業
整形石炭産業の地下深くには、鉱山での安全な生産のための強力な保証と鋭いナイフのチームである総合的な鉱山チームのメンテナンスチームがあります。安全の確保を最重要課題とし、効率の向上を目標に、常に革新と成果を生み出し続け、優れた現場管理能力を発揮しています。チームワークの力、管理の厳格な標準化、そして「3つの違反」と断固として闘い、さまざまな生産保守タスクを成功裏に完了し、金能控股集団から「青少年安全生産実証ポスト」の栄誉も獲得しました。アドバンストチームの一員として長年連続受賞。
困難を克服し、メンテナンス作業を完了する
メンテナンスチームは、複雑で変わりやすい地質条件や困難な機器の故障など、日々多くの課題に直面していますが、決してひるみません。パルス機器の故障を毎回正確に検出し、機器の「緊急疾患」を診断して治療し、機器への影響を最小限に抑えることができます。
定期整備中に分隊長は輸送機の尾部スプロケットから油漏れの兆候を発見した。交換が間に合わないと、通常の生産秩序が乱れ、炭鉱作業が停滞する恐れがあります。スプロケットの交換は簡単な作業ではありません。古いスプロケットを分解して新しいものに交換し、デバッグして取り付ける必要があります。班長はクラス全員を率いて、躊躇することなく集中的な整備作業に取り組みました。彼らは故障の原因を注意深く調査し、詳細な交換計画を策定しました。数時間の重労働の末、スプロケットの交換に成功し、石炭採掘作業は順調に進むことになった。
設立以来、このチームはさまざまな鉱山機械のメンテナンスとサポートのタスクを完了してきました。機器がどれほど困難で、状態がどれほど複雑で、障害がどれほど深刻であっても、メンテナンス チームの絶え間ない努力によって、消極的な状況を効果的に逆転させることができ、メンテナンスとサポートのタスクを安全かつ効率的に完了することができます。
安全管理を向上させる柔軟性と多様性
人命第一、安全第一。メンテナンスチームは、すべての鉱山労働者の生命の安全を細心の注意と忍耐をもって守ります。彼らの安全管理業務は柔軟かつ多様で、多層的かつ奥深いものです。従業員の思想意識から現場で標準化された作業には規則、規定、基準があり、作業は文書化され、従うべきルールが定められています。
「３つの違反」を犯した者に対しては、チームによる支援と教育を提供し、制度的制約や家族の支援、家族の感情化などを通じ、「３つの違反」の危険性を認識させていきます。従業員は出勤前に事故警告事例を視聴し、事故の原因を分析し、自分の立場に基づいて推論を導き出すよう求められ、重要な安全知識に関する毎日の質問をコピーして記憶し、自分の経験を書き留めます。また、地下での現場での抜き打ち検査を通じて、従業員が知っておくべきこと、行うべきこと、正式な業務、安全技術、自助・共助、安全意識などの浸透教育が成果を上げている。
チームメンバーは、勤務前点検、勤務中点検、勤務後の再検査を意識的に実施し、勤務の実態に応じた「4対」の安全対策をタイムリーに事前判断し、指示を出します。安全の優先事項と重要なリンク。勤務中の従業員は毎週定期的に安全ポートレートを実施し、深く高度なイデオロギーを理解した従業員に対応する作業ポイントを与えて、全員の安全イデオロギー意識の向上を奨励します。
協力して効率的な開発を推進する
作業効率を向上させるために、メンテナンス チームは革新的な方法を模索し続けています。高度なメンテナンス技術と設備を導入し、作業プロセスの最適化、メンテナンス時間の短縮、設備の信頼性の向上を実現します。たとえば、インテリジェントな監視システムを使用すると、機器の稼働状況をリアルタイムで把握し、問題を事前に検出し、タイムリーな修理を実行して故障を回避し、効率的な鉱山生産を強力に保証できます。
現場管理はチームの専門分野です。彼らは、作業エリアが清潔で整然としていることを保証するために、厳格な現場管理システムを開発しています。ツールはきちんと整理され、明確にラベルが付けられているため、誰もが必要なツールや機器をすぐに見つけることができます。ネジ締めから機器の取り付けまで、細部にまで気を配り、卓越した作業を追求します。
標準化された管理がこのチームの原則です。日々の作業の取り決めから設備のメンテナンスに至るまで、明確な仕様と基準があります。これらの仕様に厳密に従って動作し、メンテナンスの品質と効率を確保します。同時に、これらの規範を全員が理解し遵守できるよう、従業員の研修と教育にも注力します。当チームは長年にわたり現場管理、特に新旧社員の経験交流に努め、親方が見習いを指導し、ベテランが新人を指導する形で安全作業の円滑な進行を推進してきました。
目標達成に向けて一致団結する
チームワークが彼らの成功の鍵です。このチームには個人の英雄主義はなく、団結と協力だけがあります。お互いに支え合い、助け合い、様々な困難を共に乗り越えていきます。緊急事態が発生した場合でも、当社は迅速に対応し、生産の正常な稼働を確保するために業務を調整します。かつて、電気技師がウォーターポンプの接続をオン/オフしているときにウォーターポンプの排水不良の問題に遭遇しました。これを見たチームメンバーは率先して協力し、排水パイプラインを交換して問題を解決しました。
この団結した雰囲気が彼らの仕事をより効率的にします。メンテナンスクラスの先進的な取り組みは仕事に反映されるだけでなく、生活上で困ったときや悩んだときは常にみんなで助け合い、コミュニケーションをとり、問題を解決し合っています。
「確固たる信念と不断の努力があれば、平凡な立場でも並外れた成果を生み出すことができる。整備チームはその誓いを実践的な行動で果たした。」今後の業務では、経営にさらに細心の注意を払い、社内の品質を強化し、対外的なイメージを構築し、時代に即応し、団結して革新し、上司から割り当てられたさまざまな生産および保守業務をより良い結果で完了し、努力していきます。チームビルディングのためのモデルベンチマークを作成します。
装備「守護聖者」
金神会社整形石炭洗浄工場のメンテナンス工場でのフィッティングクラス
チームは企業の細胞であり、企業の安全な生産の最前線です。金神会社の整形石炭洗浄工場のメンテナンス工場のフィッタークラスは、常にチームビルディングを非常に重視しており、従業員に安全技術操作手順と各ポジションのさまざまな規則と規制を厳格に実行し、安全意識を強化し、自らの品質を向上させることを要求しています。 、既存のさまざまな問題を積極的に研究および解決し、従業員の活力を高め、年間を通じて事故ゼロの安全な生産を確保します。
従業員の質の向上に関して、このチームは常に「相互扶助と安全操業」の原則を堅持し、安全教育活動を出発点として、安全教育キャリアを革新し、「全員が演壇に上がる」「安全反省」を採用しています。 「事故事例レビュー」や「事故事例レビュー」などを通じて、従業員の安全教育を幅広く深化させ、従業員全体の資質の向上を図り、高い成果を上げてきました。余暇には、お互いの仕事の経験について話し合って学び、専門スキルを向上させ、仕事の能力を強化することもできます。
設備保全に関しては、保全効率を最大化するために、計画的な管理、チャーター責任管理、専門的な保全チームの管理を有機的に組み合わせて実施し、設備の危険性の早期発見に細心の注意を払っています。各専門的な保全を必要とするだけではありません。 「誰が設備を保守し、誰が地域を管理するか」という原則に基づいて専門的なメンテナンスを実行するチームを形成し、技術革新を積極的に提唱し、多くの技術変革を組織して実行し、修理とリサイクル活動を実行し、そして良好な経済的利益を生み出しました。また、スクリーンユニット装置のメンテナンスにはパーキングタイムを利用してください。 ユニバーサルシャフトに注油するときは、スプライン溝と伸縮スリーブがユニバーサルシャフトの元のマークと一致していることを確認してください。結果として、スクリーンマシンの損傷を避けるために、スクリーンマシン内の物の振幅が異なります。スクリーン機のビーム、トラビーム、縦リブ、サポートアングル、スクリーン本体のサイドレール、リアガード、イヤープレート、スクリーン機内のフックネイルなどの磨耗を毎週点検し、交換してください。スクリーン機のｖベルトとシュートは毎月点検してください。スクリーンマシンのスクリーンプレートを毎日点検して交換し、装置が良好な状態にあることを確認してください。生産中、スクリーニング装置の動的検査が毎週実行され、装置の安全な動作に対する隠れた危険が発見された場合、装置は適時に検査および処置のために停止されます。
科学技術イノベーションに関しては、「イノベーションのインスピレーションは生産ラインから生まれ、イノベーションの結果は生産ラインに役立つ」というコンセプトを常に堅持し、科学技術イノベーション管理の強度を高め、スキルマスタースタジオを活用しています。技術競争や修理・リサイクルのプラットフォームを構築し、技術変革を起点に従業員を積極的に動員して小さな改革を実行した「希薄磁選分離装置の技術変革」などが優秀プロジェクト功績賞を受賞しました。山西省直属草の根作業委員会の「五小」コンテストで優秀賞を受賞し、耐摩耗振動緩衝フックなどの給炭プロジェクトは国家実用新案特許を取得し、優秀イノベーションチームなどの栄誉も獲得した。 2021年にはjinshen companyの一員となり、2022年にはjinneng holding groupの先進チームに就任します。
彼らには天地を揺るがすようなレトリックはなく、控えめで正直な笑顔と仕事に対する厳格な態度があるだけです。彼らは熱意を持って各シフトに立ち、責任を負い、会社への思いを表現し、現実的かつ真剣な態度で設備の「守護聖人」の魅力を示しました。
高度なチーム開発実績
金神会社の整形石炭洗浄工場の第2シフト生産
shaping coal washing plant には、果敢に戦い、勝利するチームがあります。このチームの平均年齢はわずか 30 歳ですが、全員が有能で、何事にも団結しています。shaping coal の 2 番目の生産シフトです。洗浄工場。
細部に注意を払い、活力を捉えましょう
当チームは、現場が安全管理の主体であることにこだわり、責任の履行を強化することがチームの安全生産を達成するための重要な手段であると考えています。現場の安全検査を継続的に強化し、安全システム対策を厳格に実施し、隠れた危険を特定して修正し、主要なリンクと主要な場所がすべてのレベルで保護され、あらゆる場所でチェックされることを保証します。チームメンバーの安全責任と保証システムは、全員が責任を負い、ポストに基準があり、評価があらゆる場所で実施されることを保証するために改良されなければなりません。チーム協定の評価方法を改善し、チームとチームの警備責任者が現場の「安全の守り人」としての役割を十分に発揮し、従業員がルール違反を犯さないよう無責任な業務やさまざまな「3つの違反」行為を厳しく評価する、ルールに違反したくない、コンセンサスになるためにルールに違反することはできません。
このチームは、公平性、公平性、公開性の原則を遵守し、賃金配分システムを厳格に実施し、従業員が明確に働き、明確に決算できるように、ワークショップの公開欄を利用してタイムリーに壁に公開掲示を行います。同時に、チームメンバーからの意見や提案に注意深く耳を傾け、収集し、従業員の感情を安定させ、従業員の利益を守り、従業員の生活を気遣い、従業員の懸念の重点課題を解決しました。チームの内部マネジメントを活力に満ちたものにするために。
小さなことから始めて鍵をつかむ
当チームは常に「基準より厳しく、要件より高い」をコンセプトとし、「三善四技能」（上手に管理する、上手に使う、上手に保守する能力、使い方、保守、点検、トラブル解決のノウハウ）を大切にしています。常に目を外側に、手のひらを内側に向けてください。同時に、チームの資材と付属品の現場管理と管理を強化し、資材と付属品の流通プロセスをさらに改善し、遊休資材の発生、ランダムな使用、過剰受け取りなどを回避します。チームの「小さな帳簿」を真に管理し、チームの「細かい勘定」を計算し、チームの良き「家政婦」となり、全従業員がコスト管理に参加し、誰もが目標を背負っている良い雰囲気を作り出します。
要点を押さえて実践的に取り組む
このチームは、現場でのスキルのトレーニングと学習を強化することを常に最優先事項としており、若い従業員がスキルを熱心に練習し、革新的な思考を発揮できるようにしています。同時に、「師と弟子」の形で技術と精神の継承を実現し、「一度見て、よく考えて、三度確認する」の安全作業を徹底し、現場の安全管理を強化し続けます。作業前後の作業を徹底し、事故分析事例、業務内容、日常の質問等を確認し、より的を絞った作業を徹底するための会議を開催します。作業環境、職種、当直生産作業に基づいて特定し、総合的な分析と判断を行い、作業タスクの完了と現場の実際の状況に基づいて、シフトで作業タスクを展開し、石炭の品質を確保します。作業全体を調整して推進し、シフト中の安全な生産を確保します。シフト後のミーティングでは、従業員が順番に事例について話し、技術や経験について話し、全員が自分の経験や成果について話し、コミュニケーションをさらに強化します。 、経験を要約し、チームの自己管理を促進します。安全上の危険を根源から排除するためのマスター管理。
勤勉で、現実的で、勤勉です
金神会社整形石炭洗浄工場生産準備クラス
金神会社の整形石炭洗浄工場にはそのようなチームがあり、主に生産システムの安全性の標準化作業と設備の日常メンテナンスを担当しています。彼らの日常生活は平穏であるように見えますが、彼らはそれぞれ誠実に働き、困難に直面し、常に新しいアイデアを模索し、新たな突破口を模索し、安全をチーム管理の第一の防衛線と考えています。これが生産準備クラスです。
チームのために安全なダムを建設するために複数の対策を講じてください。このチームは常に安全を最優先事項として捉え、チームメンバーの安全リテラシーの育成に重点を置いています。授業前の会議で、作業、リスク、管理措置に関する「3 つのストレス」規定を厳格に実施し、「労働安全責任書」に署名し、安全教育と訓練を組織し、さまざまな形式の安全教育ビデオを視聴します。すべての従業員を指導するため、安全生産に対する「レッドライン」の認識を確立し、チームおよびチームの包括的な安全検査を実施し、潜在的な安全上の危険を特定し、必要に応じてチームメンバーの作業手順の実施と労働保護具の着用について抜き打ち検査を実施します。
無駄のない管理でチームの効率を向上させます。このチームは、常に生産効率の向上と生産コストの削減をイノベーションの目標および方向性として捉えており、無駄のない管理ダッシュボードを確立することで、視覚的な作業、標準化された管理、透明性のあるタスク、および公表された結果を実現しました。チーム研修を実施し、「異常なら改善する」という考え方を鼓舞・醸成し、「小さな改革」などの具体的な実行方法を指導することで、チームメンバーの自主的な革新と効率化への意欲を高めます。指揮、安全管理、評価配分、学習組織、作業調整における分隊長の役割を最大限に発揮し、給与の公平性を促進し、チームの自主性管理を強化することで、チームの給与配分をより公平、公正かつオープンにし、チームを強化します。業務がより民主的かつ透明になり、チームの全体的な経済的利益が向上します。
チーム内で多文化主義を育むために協力してください。 「助け合い、学び合い、高め合い、共通改善」の理念に基づき、チーム交流・学習、ビジネスコミュニケーション等の共同構築活動を通じて、チーム標準化・標準構築を推進します。学習経験について毎週ディスカッションを実施し、優れたベンチマークや事例に対する改善策を議論し、チームメンバーが先進者から学び、先進者に追いつき、先進者になれるように導き、チームの実行能力を継続的に向上させます。
学習を強化し、チームの全体的な品質を向上させます。 「やってこそ学ぶ」の理念のもと、工場内研修、毎週の安全活動、勤務前・事後研修などを駆使して、典型的な事故事例や安全生産に関するさまざまな知識を社内で学びます。的を絞ったやり方。また、毎月研修計画を策定し、レベルやカテゴリーに応じた学習活動を実施し、チーム内の技術者が操作スキルや安全上の注意事項を共有し、現場での実践と組み合わせることで、スキルを確立するとともに、全員が登壇するなど、ビジネススキルや人材の質の向上を目指した活動を行っています。現場作業では、「一見て二考え三確認」の安全作業法と作業手順の標準化を徹底し、また、師弟指導協定も厳格に実施し、現場を活性化させました。研修教室へ。全員の協力により、チームメンバーの安全意識と技術レベルは大幅に向上し、メンバー全員が学び、参加できる良い雰囲気が生まれました。
一生懸命働くと、時間は貴重であることがわかり、鞭が一生懸命働くのを待つ必要はありません。彼らは卓越性を追求する姿勢で、一般的な立場で黙々と自分自身を捧げ、その闘争を通じて若者の最も輝かしい背景を解釈し、彼らの行動によって洗炭者の責任と責任を解釈しました。
テクノロジーの強化が石炭海の安全を守る
南美石炭グループ大洋泉会社監視制御情報センターの地下保守講習
炭鉱生産の広大な分野では、安全上の危険は検出が難しい微妙な細部に隠れていることが多く、科学技術の急速な発展に伴い、石炭産業は前例のない重大な変化を経験しています。情報技術は魔法の虫眼鏡のようなもので、炭鉱の微妙な隠れた危険を解決するための重要なツールになってきました。
大洋泉会社にはこのような優れたグループがあります。彼らの心には、井戸に降りるたびに、生命に対する最高の敬意と忠実な保護が込められており、監視装置を注意深く調整するたびに、それは厳粛な約束であり、安全に対する確固たる実践です。それは大洋泉の監視情報です。中央地下メンテナンスクラス。
テクノロジーの光が安全への道を照らす
現代の炭鉱安全管理システムの中心として、安全監視機器の重要性がますます高まっています。安全監視システム、ビデオ監視システム、人員配置システム...これらのハイテクの輝かしい結晶は、炭鉱の安全生産に強力な技術的バックボーンを提供してきました。
大洋泉会社監視監視情報センターの地下保守チームは、その責任の重要性を深く認識している。彼らは毎日鉱山の隅々まで行き、さまざまな安全機器の入念な検査と細心の注意を払ってメンテナンスを行っています。有害なガス濃度の微妙な変動であっても、人員の位置に関する異常なデータであっても、彼らの鋭い鷲の目から逃れることはできません。正確な監視と専門的かつ厳格な姿勢により、潜在的な安全上の危険を常にタイムリーに検出して適切に処理し、事故の発生を効果的に抑制し、安全な生産のための突破できない防御線を構築できます。
保護シールドを注意深くメンテナンスする
安全機器の安定した動作には、専門的かつ丁寧なメンテナンスが不可欠です。彼らは、機器の測定データが正確で信頼できるものであることを保証するために、機器を定期的に校正、保守、修理します。彼らの熟練した手によって、すべての楽器に新たな命が吹き込まれたかのようで、継続的かつ安定して効率的に動作します。彼らの専門的なメンテナンスは、機器の耐用年数を延ばすだけでなく、炭鉱の安全監視の効率と有効性を大幅に向上させ、会社の安全な生産に強固で強力な保証を提供します。
協力して安全な防御線を構築する
監視監視情報センターの地下保守チームのリーダーである王志斌は、結局のところ、一人の力には限界があり、チームワークのみが最大の効果を達成できることを知っています。そのため、彼はチームの構築と管理に特別な注意を払い、定期的にチームメンバーを組織して安全知識のトレーニングとスキルの向上を実施し、全員がお互いに学び、一緒に進歩することを積極的に奨励しています。彼のリーダーシップの下、チーム内には強力な学習雰囲気と団結と協力の良好な雰囲気が形成されました。仕事では、王志斌は常に率先して模範を示します。複雑で困難な機器の設置作業や、緊急で困難なトラブルシューティングの作業に直面しても、彼は常に躊躇することなく最前線に駆けつけ、実践的な行動でチームメンバーの模範を示します。彼の影響を受けて、チームのメンバーはそれぞれ自分の仕事を担当し、積極的かつ熱心に仕事に取り組み、力を合わせて炭鉱の安全な生産に全力を尽くしました。
鉱山の安全確保に努めます
石炭産業における新たな状況、新たな任務、新たな要件に直面して、安全機器の監視および保守クラスは常に革新的な精神と進取の精神を維持してきました。彼らは高い責任感と使命感を持ってコール・シーの安全と安定を守り、優れた技術とプロフェッショナルな姿勢であらゆる安全機器の正常な作動を保証し、団結と協力の精神、そして革新的かつ革新的な姿勢で道を先導します。進取的な姿勢 石炭産業における安全監視業務の今後の発展方向。彼らは石炭海の安全を守る堅固な盾であり、鉱山労働者の兄弟たちの心の守護聖人でもあります。
溶接の花が空を舞い、機械製造が新たな成果を生み出す
南美グループ機械製造会社の生産工場の溶接グループ
機械会社の生産工場の溶接グループである南美グループには、非常にダイナミックで情熱的なチームがあります。それらは、生産ラインにしっかりとリベットで留められ、静かに企業の発展に貢献する、輝くネジのようなものです。
溶接グループは主にトロッコ、ベルトコンベア、ガス管の製造を担当しています。困難な生産タスクに直面しても、彼らは指定された時間内に常に美しく予定より早くタスクを完了することができ、南美グループの「優秀チーム」、「タイプ5チーム」、「労働者先駆者」の名誉称号を授与されています。何度も。
人間本位で質の高い産業チームを作る
「企業には何千もの線があり、チームとチームはそれに一本の針を通すことができます。」という格言にあるように、会社のすべての決定と計画は、最終的にはチームとチーム従業員の実際の行動を通じて実行されます。多くの場合、チームの生産活動の質と従業員の質が、企業の生産活動と運営活動の質を決定します。したがって、溶接チームは従業員の総合的な品質向上を常に最優先事項と考えています。そのために、自習の奨励、オンライン教育、通信指導などのさまざまな方法を採用し、チームメンバーが現代の経営理論と機械的知識をより深く理解できるように総合的なトレーニングを提供します。 、トレーニングと評価、評価、報酬を組み合わせることで、質の高い強力なチームを構築するための基礎が築かれています。強力な学習雰囲気の中で、チームメンバーは互いに情報を共有し、個人のビジネス能力を常に向上させます。その中で、チームメンバーの王海選手は南美グループ溶接技能競技会で優勝しました。
困難を乗り越え、品質と効率を高める「5つの小さな」工夫
溶接グループの設備のほとんどは古く、生産効率が低く、作業員の労働集約度が高いです。この問題に直面して、金型を変革し、イノベーションを実行することが急務となっています。彼らは、不屈の精神と探求する勇気をもって、ワークショップの技術的バックボーンと連携して取り組み、20 を超える革新的な成果を達成しました。チームが発明したサポートコラムオイルシリンダー分解組立ラックは、サポートの屋外メンテナンスのための大型オイルシリンダーの分解と組み立てにクレーンを使用するという問題をうまく解決し、将来のサポートメンテナンスに必要なクレーンコストを大幅に節約しました。 、そして会社の他のワークショップで広く宣伝され、使用されています。このプロジェクトは山西省石炭システムイノベーション優秀賞を受賞し、2023年11月に陽泉市を代表して山西省展示ホールで展示される予定です。
さらに、チームが開発したシャーリング機の供給および排出装置の 2 つの革新的なプロジェクトが、南美石炭グループの労働組合から表彰されました。この供給装置は、シャーリング中に天井クレーンを長時間占拠することによって引き起こされる安全上の危険を巧みに解決しました。この装置は、切断後に材料を引っ掛ける作業者の労働力を効果的に軽減し、実際に良好な適用結果を達成しています。
安全は生産のための強固な防御線を構築するための基盤です
「安全第一、予防第一、総合管理」が溶接グループのポリシーです。彼らの心の中では、泰山よりも安全が重要であり、生産は安全でなければなりません。彼らはあらゆるレベルで責任を果たし、安全な生産の概念をすべてのチームメンバーの心に深く植え付け、全員を安全責任者および安全マネージャーにし、安全な生産のための強固な防御線を構築します。ワークショップでは、集中力の欠如、安全意識の不足、麻痺の意識の欠如、危険源の排除の失敗、過失などにより、事故を起こしそうになった体験談「my adventure at work」を実施しました。私たちの身近にある実話は、誰もが安全対策の重要性を深く感じ、誰もが率先して安全な作業に取り組むよう導きます。
安全な生産の「最初のハードル」を守る
南美グループ石港会社暴発防止チーム第2直勤
炭鉱の安全生産の最前線で、ガス検査官は潜在的な危険を常に監視する警戒中の見張り番のようなものですが、ガス爆発防止作業員は未知の脅威を検出するために鉱山のあらゆる作業面に深く入り込む精鋭の偵察員のようなものです。南明グループ石港会社の第二爆発防止チームはまさに恐れ知らずの「偵察チーム」です。彼らは一年中ガス管理の最前線に張り付き、あらゆる危険を正確に予測します。綿密な検査は、鉱山労働者の兄弟たちの生命の安全に対する厳粛な取り組みです。彼らの存在は、鉱山での安全な生産のための強固な盾であるだけでなく、鉱山労働者の心の揺るぎない錨でもあります。
安全が第一、予防が第一
炭鉱の生産では、常に安全が最優先に考慮されており、ガスの予防と制御は安全を確保するための重要な要素です。資格のある暴発防止作業員として、このチームのメンバーは、石炭とガスの暴発の予防と管理の知識を深く理解し、鉱山における石炭とガスの暴発の兆候とパターンを習得する必要があるだけでなく、次のことを行う必要があります。また、暴発防止手順の実施要件と運用についても常に熟知しておいてください。さらに、建設現場の換気システム、圧空自己救助システム、災害時の避難経路などを十分に理解する必要があります。日常業務において、噴出防止作業員の基本的な業務の一つは、ボーリング孔ガス流出初速度、脱離値、ドリル切削s値を短時間で正確に測定することであり、これらのデータの精度はリスクに直結します。ガス爆発と鉱山の生産効率の評価。したがって、あらゆるデータの正確性を確保し、潜在的な安全上のリスクを最小限に抑え、鉱山労働者の命を守るために、ブレイクアウト防止作業のすべての作業は厳格かつ細心の注意を払う必要があります。
あるとき、チームのメンバーであるシャオ・リーとシャオ・チャンは緊張しながらデータを測定していた。集中して慎重に操作していたところ、突然機器に不具合が発生し、データの表示が不安定になってしまったのですが、二人は全く慌てることなく、豊富な経験と確かな専門知識を頼りに素早く問題を解決してくれました。 。いくつかの激しいデバッグの後、機器は最終的に正常に戻り、データ測定タスクを正常に完了し、鉱山の安全性評価の正確な基礎を提供しました。
団結して力を合わせて困難を乗り越える
このチームは、複雑で絶えず変化する地下環境に直面して、大規模システムの改善、重大な隠れた危険の管理、および重大な事故の防止を安全管理の中核課題と常に考えており、常に高度な結束力と戦闘効果を維持してきました。チームメンバーは緊密に連携し、互いにサポートし合い、突然の地質の変化や非常に過酷な労働条件に遭遇した場合でも、確固たる意志と専門的なスキルを発揮して、すべてのタスクをスムーズに完了することができます。
技術的な困難に直面しても、チームは積極的に調査を行いました。ガス制御プロジェクト中に、従来の方法では効果的に解決できない複雑な技術的問題に遭遇しました。チームのメンバーは情報を調べ、専門家に次々と相談し、数え切れないほどの議論と実験を行った結果、最終的に新しいソリューションを見つけ、会社は大幅なコストと時間を節約できました。彼らの団結した勇敢な仕事ぶりは、社内の防災業務に強力な推進力をもたらすだけでなく、他のチームの模範となることにもつながります。
スキルを向上させるための強化学習
チームメンバーの専門スキルと緊急対応能力を継続的に向上させるために、チームは自律的なチーム管理のための新しい道を積極的に模索しています。彼らは、シフト前後のミーティング、木曜日の安全日、その他の時間を最大限に活用して、チームメンバーを組織し、ガスの性質、発生源、危険性、検出方法について学びました。学習の過程では、皆さん熱心に話を聞くだけでなく、積極的に質問したり、お互いの経験を交換したりしていました。同時に事故発生時の注意教育を実施し、「安全第一、人命第一」の考え方を定着させ、強固な安全防御ラインを構築します。
同時に、チームは実践的な訓練を積極的に実施し、ガス爆発パラメータメーターの正しい使用方法と検出手順に習熟しました。練習場では細部まで抜かりなく何度も練習を重ねた。操作速度を向上させるために、休憩時間に一人で練習するメンバーもいれば、お互いにスキルや経験を共有し競い合うメンバーもいます。この継続的な学習と進歩の精神により、実際の作業において潜在的な安全上の危険を迅速かつ正確に発見して対処することができ、鉱山での安全な生産を確実に保証することができます。
このチームのメンバーは、汗と知恵を駆使して炭鉱の安全生産に関する壮大な章を書き上げました。彼らは団結と努力により、ガス制御のための「万里の鋼鉄の壁」を築きました。彼らは、安全な生産の当然の守護者です。
wingspan fengcai の革新と航海と輸送の努力
南美グループ石港会社メンテナンスチームベルトグループ
南美集団石港会社の生産現場には、まさに鉄骨のようなチーム、メンテナンスチームベルトチームがあります。彼らは、ベルトの動的コンプライアンスを達成するという神聖な使命を持った恐れを知らない戦士の集団のようなもので、その確かな基本スキルと鋼のような粘り強さで、原石輸送のための破壊不可能な要塞を築き、石港を確保するためにあらゆる努力を払ってきました。同社の主な成果は、石炭輸送動脈が安全かつ効率的に運営されていることです。
力強い働き方と生産業務の強力なサポート
ベルトチームは炭鉱の石炭輸送の主力です。メンバーは自分たちの工事を大切にし、労働規律は鉄の掟のように厳しく、「雨の日を覚悟して最後まで慎重に」という独特の職場環境が生まれています。彼らは自分の立場の要点を十分に理解し、常に高いプロ意識を維持し、操作手順を厳守し、ベルト機器を注意深く手入れし、ベルト搬送システムの安定した稼働を確保します。生産のピーク期の多忙な時期でも、設備メンテナンスの重要な瞬間でも、彼らは勇敢な充電器のように困難に立ち向かい、文句の一つも言わずに残業をし、超高速の作業効率で石炭の安全な輸送を強力に保証します。炭鉱の生産任務を完了する上で大きな成果を上げました。
技術革新により隠れた危険を排除し、効率を向上
職場では、チームは現実に基づいて、革新の方法を積極的に模索しています。彼らは、従来のベルト石炭積み上げ保護効果が不十分であり、大きな石炭脈石が石炭積み上げ保護装置から簡単に落ち、石炭積み上げ時にベルトコンベアが正常に機能しなくなり、輸送効率に重大な影響を与える可能性があることを痛感しました。 、チームの技術的バックボーンの指導の下、会社のリーダーシップの下、数え切れないほど繰り返された研究と大胆な実験の後、彼らは新しいベルト石炭山保護装置を設計しました。この装置は特殊な材料と構造を採用しており、石炭の山をより徹底的に保護し、輸送効率を向上させ、ベルトコンベアをより強力に保護します。
ベルトの操作中、チームメンバーは警戒する「番兵」のようなもので、ベルトマシンの漏斗内の照明が暗く、視覚効果が乏しく、また隠れた安全上の危険があることに気づきました。即座に分析・判断を行い、防爆照明の角度や位置を調整し、ファンネル内の照明不足の問題を解決することに成功した。さらに、非常に不便なスタート・ストップの原因となっていたベルト集中制御スタート・ストップボタンの設計ミスも解決することに成功した。複数のテストを通じて、正確な開始と停止を実現するためにインクリメンタルリレーとボタンが実装され、不便な開始と停止速度によって引き起こされる隠れた危険を軽減します。数多くの独立したイノベーションプロジェクトにより、当社は設備の稼働効率を大幅に向上させ、知恵と力を会社の持続可能な発展に貢献してきました。
団結と協力が無私の献身的なイメージを生み出す
ベルトチームは、不滅の戦闘要塞のような団結力と協力力に優れた集団です。チームメンバーは互いに支え合い、暗黙のうちに協力し、次々と困難や障害を乗り越えていきました。それぞれの利点を最大限に発揮し、互いの強みを学び、強力な労働力を構築します。機器のメンテナンスやトラブルシューティングの戦場では、彼らは協力して明確な分業を行い、よく訓練された特殊部隊のように迅速かつ効率的に任務を完了しました。さらに、チームメンバーは鉱山を自分の家とし、家族との数え切れないほどの温かい瞬間を放棄し、毅然として自分の持ち場に留まりました。緊急の仕事に直面したとき、彼らはためらうことなく突進し、高い責任感と献身的な態度を示し、炭鉱夫の崇高な資質を実践的な行動で解釈しました。
炭鉱ベルトチームは団結と協力、戦う勇気、安全第一、技術革新を堅持し、絶えず自らの品質と作業レベルを向上させ、会社の発展にさらに貢献します。
機械は轟音を立て、工場は忙しく、機械修理チームの職人は強い
南美石炭グループ石港会社の機械修理チーム
南美石炭グループの石港会社の地上作業場には、外の世界ではあまり注目されないものの、炭鉱の効率的な運営を支える陰の英雄となっている人々がいます。彼らはシガンカンパニーの製造・修理チームのメンバーです。
注文を受けたらすぐに行動し、生産の進捗を確認します
機械メンテナンスチームのメンバーは確かな専門スキルを持ち、地下設備の状態を注意深く観察します。かつて、地下チームのトンネル掘削機が突然故障し、生産の進行に重大な影響を及ぼしたことがあり、修理の依頼を受けた彼らは迅速に対応し、地下深くに潜って緊急修理を行いました。
現場では丁寧に故障個所を確認し、丁寧に修理計画を立ててくれました。地下という過酷な環境の中、彼らは時間との戦いで、動作仕様書に厳密に従って修理を行い、損傷した部品を巧みに交換し、各油管を慎重に接続しました。彼らは常に安全を第一に考え、文句を言わず、トンネル掘削機の一日も早い正常な動作を回復することに専念しています。集中的かつ秩序あるメンテナンスの結果、障害は正常に解消され、生産のスムーズな進行が確保されました。
安全第一、運用規定厳守
機械メンテナンスチームのメンバーは、作業中、常に安全を最優先に考え、さまざまな安全規則や規定を厳格に遵守し、各検査の準備を入念に行っています。保守現場では作業に集中し、安全上の危険を断固として排除しながら細心の注意を払って作業を行っていました。これら地上でのメンテナンスのための地下設備を安全かつ安定的に稼働させることが、炭鉱全体の生産の安全と炭鉱労働者の生命の安全に関わることを彼らはよく知っています。電気機器を修理する場合は、まず電源を切り、漏電の危険性がないかを注意深く確認します。また、重量のあるコンポーネントを移動および設置する場合は、慎重に整理し、専門の吊り上げ装置を使用して、安全で信頼性の高い作業を確保します。
革新、献身、責任
機械修理チームは「five small」イノベーションプロジェクトに積極的に参加し、自家製レインシューズ洗濯機の発明に成功しました。日々の業務の中で、従業員のニーズを注意深く観察し、全員が頭を悩ませているのがレインブーツの洗浄問題であることに気づき、機械整備チームのメンバーは創意工夫を凝らし、空いた時間を利用してテストと改善を繰り返しました。設計図から適切な材料の検索、組み立てやデバッグに至るまで、すべてのリンクに彼らの努力と汗が表れています。最終的に、レインシューズ洗濯機はその効率性と利便性で全員から満場一致の賞賛を獲得しました。
重労働なメンテナンス作業に直面しても、機械メンテナンス チームのメンバーは決して文句を言わず、時間内に使用できるように地下設備をできるだけ早く通常の動作に戻すためだけに、残業することもよくあります。
石炭の海と戦う「ハードコア」チーム
南美石炭グループ孫家溝会社の完全機械化採掘チームの生産シフト
金能控股南美グループ孫家溝会社の総合鉱山最前線には、このような「筋金入り」のチームがあり、高生産、安定生産、高効率を目標に、力を合わせて困難を乗り越え、重い責任を担っています。チームの安全性を繰り返し更新し、鉱山全体の採炭タスクのほぼ半分を完了し、鉱山全体の設立以来最高の単収結果を生み出し、石炭の優れた品質と優れた能力を実証しました。海鉄鋼グループは実践的な行動により、企業に数多くの成果をもたらし、高品質な開発に無尽蔵の推進力を注入してきました。
安全性を確保するための研究と判断を進める
「私たちのチームの作業慣例に従い、先ほどの会社のスケジュール会議に従って、今日の主要な生産タスクを手配します。私は各ポジションのリスクポイントを再特定することに集中します。全員が作業中にそれに注意を払う必要があります。」つまり、私たちの生産はまだ完了しておらず、安全上の問題が発生した場合、それを補うことはできないということを誰もが理解する必要があります。孫家溝会社の総合採掘チームの最初のチームが鉱山に入る前に、チームリーダーの劉斌氏がチームメンバーを組織し、シフト前のミーティングでリスクポイントが2回特定される。
sunjiago company の総合採掘チームの 1 期生は、安全な生産を確保するための重要な方法として常に事前判断を採用し、生産作業のダイナミクスに基づいてリスクを特定し、管理措置を策定することで、すべての従業員が安全な生産を確保するために常に精通しています。鉱山に入る前に、リスクと予防および管理措置を講じることにより、「リスクを確認し、リスクを制御し、安全を確保する」ことがチーム全員の考えと行動の一致を実現しました。
困難に立ち向かい、協力して取り組む
「彼らに任せてください、私は安心します！ 彼らが本当の困難に直面したとき、彼らのチームは負けを認めないエネルギーを持っています！」 総合鉱山チームのキャプテンである王芝尾は、劉斌のチームについて話すとき、いつも誇らしげに言います。
完全に機械化された切羽の採掘中、地質条件の変化によって引き起こされる入口空気トンネルと戻り空気トンネル間の大きな高低差に直面し、作業物が前方に滑ったり、後方に滑ったりして石炭を深刻に引き戻すなど、直接影響を与えるその他の未解決の問題が発生しました。生産の安全性、会社 チームは再び問題を解決するという重要な任務に取り組みました。この間、彼らは作業台の最前線に留まり、ドライフードを持参し、1シフトにつき10時間近く働き続けた努力が実り、「スライドを調整する」という作業方法が確立されました。ラック付き」を採用し、石炭スライドの重なりの問題を完全に解決しました。生産タスクの指標が確実に正常に完了するようにします。
同時に、戦いに強い炭鉱のパイオニアとして、経営力の向上を重視している。特にインテリジェントな作業面の作成では、機器メーカーの技術者が鉱山に来るたびに、彼らはそれを大切にし、問題を解決するためにチームを「強制的に引っ張ります」。そのため、何度も困難を乗り越えるための強力な技術サポートが提供され、徐々に「優れたスタイルと強力な能力」を備えた「ハードコア」なチームが形成されました。
人々の暮らし管理に熱が入る
「誰もが自分の家族よりもずっと長い間一緒に働いています。私たちはお互いを最も近い『家族の一員』と見なすべきです。あなたは私を助け、私はあなたを助け、そして仕事を始めてください。また、半分の労力で2倍の結果が得られます。」これはチームリーダーの劉斌氏がよく言う言葉です。
彼はこう言い、皆をそうさせました。機嫌が悪い従業員に率先して声をかけ、誕生日を祝う従業員に率先して祝福を送りました。これらはすべて、このチームの日常生活を反映しています。社員の心はチームの根幹です。このチームは「家族」文化を推進し続け、厳格なシステムを補うために柔軟な管理を使用しています。チームの位置に設定された家族文化の壁は、組織の「家族の肖像」となっています。
文／李東鎮特派員 ハン・ボタオ リー・ピンリン 胡暁科 任傑 魏国清 張賢峰 バイ・ヤンフェイ 趙晋 張志新
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