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en la era de las empresas conjuntas 2.0, ¿cómo interpreta beijing hyundai la canción del cambio transformacional?

2024-09-02

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con un nuevo punto de partida de ventas anuales de 30 millones de vehículos, la industria automotriz de china en 2024 está destinada a ser un año extraordinario.

las marcas propias con ventaja de local seguirán poniéndose al día con la tendencia de la nueva energía y lograrán el primer superamiento de las marcas de empresas conjuntas en participación de mercado en 2023. este tipo de impulso será aún peor en 2024, y la cruel guerra de precios incluso ha hecho que muchas marcas de empresas conjuntas digan que "no pueden soportarlo".

de hecho, el "precio por volumen" no es sólo para el mercado chino, sino también para el mundo entero. china ocupa una cuarta parte del mercado mundial y, en general, a las marcas de empresas conjuntas les resulta difícil ingresar al mercado chino en esta etapa. pero si miramos retrospectivamente al grupo hyundai, las ventas globales en el primer semestre de 2024 fueron de 3,6159 millones de vehículos, manteniendo su posición como uno de los tres primeros en ventas globales.

este logro no sólo demuestra la fortaleza global de hyundai motor group, sino que también refleja su fuerte impulso de crecimiento en los mercados extranjeros. en la era posterior a las empresas conjuntas, cómo seguir su propio camino de cambio se ha convertido en la espada de damocles que pende sobre las cabezas de muchas marcas de empresas conjuntas.

en el salón del automóvil de chengdu 2024 celebrado recientemente, en cada movimiento de beijing hyundai, parecíamos escucharlo tocar una hermosa canción de transformación.

boxeo combinado, canción de transformación.

el 30 de agosto, beijing hyundai lanzó oficialmente el modelo insignia mundial de 2024, el santa fe de quinta generación, en el salón del automóvil de chengdu 2024. el precio guía oficial es de 195.800 a 268.800 yuanes y el precio exclusivo de reemplazo comienza en 185.800 yuanes. el primer modelo de "caja cuadrada" de la marca conjunta amplía la experiencia de exploración y comodidad de las familias jóvenes cuando viajan.

todos los asientos del vehículo están hechos de material de cuero nappa importado, con diseños de espacio múltiple de 5/6/7 asientos únicos en su clase, un baúl extra grande de 2046l que supera a modelos similares, hasta 30 sistemas inteligentes de asistencia a la conducción adas y el motor 2.0 t de tercera generación y la transmisión 8at, así como el sistema de tracción total permanente htrac y 7 modos de conducción.

tome cualquiera de los elementos anteriores individualmente y son bastante capaces. combinado con un precio atractivo, este automóvil combina un diseño todoterreno incondicional y un espacio de conducción cómodo y de alta gama, lo que consolidará aún más la posición de liderazgo de beijing hyundai en el mercado de suv de tamaño mediano.

"la 'innovación y el cambio' y la 'adhesión a la intención original' de beijing hyundai se pueden ver en este automóvil. creo que con la transformación y el desarrollo de beijing hyundai, podremos crear otro milagro en el mercado chino". , zhou tao, subdirector general permanente de beijing hyundai, expresó plena confianza en el shengda de quinta generación.

además, en el stand de hyundai en beijing, también se puede ver el custu 2024, un modelo monovolumen que se lanzó hace dos días y que se espera remodele el mercado de monovolúmenes de clase 200.000 con un precio inicial de 171.800.

también hay vehículos eléctricos puros de alto rendimiento como el ioniq 5 n, que se introdujo en el mercado chino por primera vez. en nombre del pináculo de la nueva tecnología energética de hyundai motor group, interpreta la perfecta integración de los genes de la pista y. conducción diaria.

un conjunto de combinaciones de productos demuestra la profunda trayectoria de beijing hyundai, la sólida solidez de sus productos y su enorme potencial para el desarrollo de la electrificación.

investigación y desarrollo local, expansión global.

en la conferencia de prensa, wu zhoutao también pronunció un discurso con los temas "innovación y cambio" y "apegarse a la aspiración original", exponiendo sistemáticamente las medidas estratégicas de beijing hyundai para afrontar los profundos cambios en la industria del automóvil. después de todo, en la era de las empresas conjuntas 2.0, el modelo anterior en el que la parte china era responsable de la producción y las ventas y la parte extranjera era responsable de la introducción del producto ya no es aplicable.

sólo cambiando el modelo de empresas conjuntas que simplemente introducen productos maduros del mercado internacional, combinando las principales ventajas de la fabricación de automóviles a nivel mundial con las empresas chinas locales, fortaleciendo la i+d local y las exportaciones al extranjero, y acelerando la implementación de estrategias mejorando la eficiencia en la toma de decisiones. y la innovación en marketing podemos garantizar que las empresas sigan creciendo en el mercado, con un progreso constante y un desarrollo a largo plazo en medio de los cambios.

en cuanto a la electrificación, beijing hyundai y catl han llegado a una cooperación para desarrollar conjuntamente modelos de vehículos puramente eléctricos para el mercado chino. también cooperará profundamente con las principales empresas nacionales de tic para realizar ota de todos los productos para 2025 para satisfacer las necesidades de los consumidores chinos en materia de ecología inteligente.

confiando en el centro de investigación tecnológica de hyundai china (yantai), fortaleceremos las capacidades locales de i+d inteligentes y electrificadas. a partir de 2025, beijing hyundai lanzará nuevos modelos puramente eléctricos y construirá una nueva matriz de modelos energéticos que se adapte al mercado chino. tomando a beijing hyundai como punto de partida, construiremos una base de exportación para los automóviles hyundai que irradiarán por todo el mundo.

otro ejemplo es "htwo guangzhou", que es la primera base de i+d, producción y ventas de sistemas de pilas de combustible de hidrógeno del mundo de hyundai motor group. se dice que la energía del hidrógeno es la principal fuente de energía en el siglo xxi, y que los vehículos que funcionan con hidrógeno son el fin del automóvil. entonces hyundai motor caminará sobre múltiples patas y logrará una cobertura total de todas las rutas de la tecnología energética principal.

con el fin de mejorar la eficiencia en la toma de decisiones y resolver los problemas de los complejos vínculos de comunicación y los largos ciclos de toma de decisiones en las empresas conjuntas tradicionales. el año pasado, hyundai motor estableció el departamento de negocios estratégicos de china, con wu yijun, gerente general de beijing hyundai, también como persona a cargo. la posición estratégica global de beijing hyundai se ha elevado a un nivel superior.

lo anterior es también la clave para la implementación de la estrategia "global en china" de hyundai motor.

para ser "sin cambios", debemos ser "cambiables"

¿cómo avanzar de manera constante frente a grandes cambios, garantizar relaciones de confianza a largo plazo entre todas las partes y crear un buen ecosistema para la reforma y la innovación corporativas? transformarse de una empresa de fabricación a una empresa orientada al usuario, ser bueno escuchando las voces de los consumidores, adherirse a valores de servicio sinceros, comunicarse directamente con los clientes e implementar opiniones e ideas en los productos es una visión muy consistente entre las empresas automotrices de hoy.

"a la vez que innova y se transforma, beijing hyundai también se adherirá a sus aspiraciones originales y a su visión de largo plazo, y responderá a los cambios permaneciendo sin cambios". en opinión de wu zhoutao, no importa cómo cambien los tiempos, beijing hyundai siempre tendrá cuatro constantes:

en primer lugar, debemos adherirnos a una filosofía orientada a las personas y centrada en el usuario. el segundo es persistir en la búsqueda de la calidad. por ejemplo, en la etapa de desarrollo de nuevos vehículos, se producirán 500 vehículos de prueba para pruebas de verificación en términos de seguridad, durabilidad, confiabilidad, etc., incluido 1 millón de kilómetros de carretera real. pruebas de condición en todo el país, para garantizar la seguridad y la calidad.

la gestión de calidad de beijing hyundai se basa en el avanzado sistema de calidad global de hyundai motor. la mejor evidencia es que sus productos ocupan el primer lugar en la "investigación de confiabilidad de vehículos" de jdpower durante muchos años.

en tercer lugar, el compromiso de cooperar en beneficio mutuo con los socios de la cadena industrial se mantiene sin cambios. por ejemplo, beijing hyundai cuenta actualmente con más de 500 distribuidores y también está consolidando sus capacidades de canal. esto incluye actualizar continuamente el sistema de marketing, mantenerse al día con los métodos de ventas, como las transmisiones en vivo, y también lanzar una serie de políticas de incentivos de canales para permitir a los distribuidores y fabricantes formar una comunidad de destino y lograr un desarrollo saludable y sostenible.

el cuarto es insistir en la responsabilidad social corporativa desde el establecimiento de beijing hyundai, la inversión acumulada en china ha superado los 100.000 millones de yuanes, el valor de la producción acumulada ha sido de 1,2 billones de yuanes y la población activa acumulada ha sido de más de 200.000 personas. lo anterior corresponde bien al discurso de wu zhoutao con el tema "innovación y cambio" y "apegarse a la aspiración original".

ante el impacto de las "cuatro nuevas modernizaciones" de los automóviles, algunas empresas automotrices han apostado por la electrificación, lo que en última instancia ha llevado a la pérdida gradual del mercado de vehículos de combustible originalmente ventajoso; algunas empresas automotrices han tardado en responder y; no han podido lanzar productos electrificados, lo que dificulta su llegada al mercado. basándose en su profunda acumulación y conocimiento de la marca, beijing hyundai ha encontrado el punto de equilibrio entre "cambio" y "sin cambios".

volver a la corriente principal del mercado chino y entrar en el escenario mundial está a la vuelta de la esquina.