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Zhong Suisui rara vez aparecía frente a la cámara para responder preguntas controvertidas.

Zhong Suisui rara vez apareció frente a la cámara y respondió a todas las controversias en torno al "hombre más rico", la "violencia cibernética" y el "sucesor".

Texto | El periodista "Empresario chino" Zhang Wenjing

Editor｜Mina

Fuente de la imagen del encabezado ｜ Visual China

Zhong Suisui mencionó una vez más al escritor Cervantes que admiraba y la estatua de cerámica de Don Quijote en el escritorio de la oficina; este último estaba sentado en una silla, con la mano izquierda sobre el libro abierto y la derecha sosteniendo una espada. pareciendo estar sumido en sus pensamientos. Mucha gente le dijo a Zhong Suisui que no se permiten espadas en la oficina. Dijo que esta espada debe ser puesta ahí, que es la espada de los ideales.

Zhong Suisui tiene muchas etiquetas colocadas por el mundo exterior, como "hombre más rico", "clase superior", etc. Estas etiquetas le han traído gloria, pero también le han hecho perder su libertad y le han causado controversia y abuso. .

Pareció aliviado y dijo: "Ya que te puse una etiqueta, debe tener su verdad interna. Debes digerirla lentamente y no arrancarla". La única etiqueta que espera tener es "idealista". "

Zhong Suisui, que este año cumple 70 años, ha sido agricultor, reportero, cultivó hongos, crió tortugas y vendió productos para el cuidado de la salud. Más tarde, fundó Nongfu Spring y logró el éxito. Ahora posee dos empresas que cotizan en bolsa: Nongfu Spring. y Wantai Biotech "desarrollaron la primera vacuna nacional contra el cáncer de cuello uterino".

En el mundo de los negocios se le considera distante y "lobo solitario", pero a él le gusta ese título. Una vez dijo con franqueza: "Soy simplemente un solitario. No me importa lo que hagan o piensen mis compañeros". "Mi personalidad no tiene el hábito de la adulación, por lo que no me gusta tratar con gente ni beber". "

Fuente del discurso de Zhong Suisui: Visual China

Tampoco aparece raramente en público, concediendo sólo dos entrevistas en diez años, la última vez hace nueve años. Una vez dijo que no quería decir más porque tenía miedo de que lo malinterpretaran y se lo quitaran. Esta preocupación no es infundada. Zhong Suisui es una figura controvertida desde la disputa del siglo entre el agua natural y el agua pura en 2000 hasta el escándalo de Standards en 2013, la controversia siempre lo ha rodeado.

"Un paso puede ser lo mejor para el avance de una persona. Si son dos pasos, será controvertido. Si son tres pasos, atraerá críticas", explicó Zhong Suisui en un reciente programa de entrevistas "Diálogo" de CCTV.

Hasta cierto punto es tan terco como Don Quijote, que quiere convertirse en caballero. Insistió en que el agua natural es más saludable que el agua purificada y una vez dijo que no fabricaría agua purificada. Sin embargo, Zhong Suisui "rompió su promesa": en la primera mitad de este año, Nongfu Spring lanzó agua purificada en forma de "botella verde".

Pero esto no es una traición a su perseverancia: "En esta controversia en línea, algunas personas dijeron que 'Nongfu Spring es un poco dulce' y me engañaron durante 20 años. Creo que mi mayor error fue privar a los consumidores de su derecho a elegir. ." Dijo en tono irritado: "Me equivoqué. Le doy a todos el derecho a elegir".

Hace unos meses, falleció el fundador de Wahaha, Zong Qinghou. Zhong Suisui se encontró con una tormenta en Internet. Las primeras disputas entre Wahaha y Nongfu Spring se extendieron a la nacionalidad del hijo mayor de Zhong Suisui, Zhong Shuzi, y la cultura de los productos Nongfu Spring, etc. , han experimentado una "prueba" tras otra. Estaba enojado y obstinadamente quería explicar claramente, pero en cambio atrajo una nueva ronda de ataques.

El 10 de agosto, Zhong Suisui rara vez apareció frente a la cámara y respondió a todas las controversias en torno al "hombre más rico", la "violencia cibernética" y el "sucesor".

En 2015, admitió en una entrevista: "He sufrido demasiados agravios a lo largo de los años". Esta vez, afirmó, "no me siento agraviado". "Especialmente esta tormenta de Internet me ha hecho repensar la responsabilidad del hombre más rico".

Lo siguiente está compilado en base al contenido de la entrevista del "Diálogo" de CCTV (con eliminaciones):

Hablando de la responsabilidad del hombre más rico

anfitrión:El 25 de marzo de 2024, el Instituto de Investigación Hurun publicó la "Lista global de ricos Hurun 2024", y usted se convirtió en el hombre más rico de China por cuarta vez consecutiva con 450 mil millones de yuanes.

Zhong Suisui:Vivo mi vida sin ningún cambio y no siento que esto haya cambiado nada en mi vida.

Desde la perspectiva de la riqueza misma, este tipo de riqueza es una especie de elogio de los consumidores o del mercado a un empresario. Pero, para ser honesto, la palabra "hombre más rico" tiene una connotación negativa en nuestro país.

Debido a que hemos pasado de la civilización agrícola a la civilización industrial en un solo paso, el tiempo que originalmente tomaba 300 o 400 años se ha reducido a 30 o 40 años. Sin embargo, en este proceso, la iluminación y la comprensión de la riqueza no son suficientes, y el significado, la responsabilidad, el valor, el comportamiento, etc. de la riqueza no se han explicado completamente.

Fotografía del agua mineral del manantial de Nongfu: Jiang Chenyu

anfitrión:¿Se siente agraviado por una visión tan negativa del hombre más rico?

Zhong Suisui:No me siento agraviado.Especialmente la tormenta de Internet de esta vez me hizo repensar la responsabilidad del hombre más rico.

El hombre más rico tiene una responsabilidad porque la sociedad tiene requisitos diferentes para ti. Aunque hemos hecho muchas cosas altruistas en el pasado, creo que si los demás ven la bondad, no es una verdadera bondad. Si haces buenas obras sólo para ser conocido y visto por los demás, entonces no está bien y estás siendo hipócrita.

Después de convertirme en el hombre más rico, las primeras críticas hacia mí vinieron de 24.000 botellas de agua. En realidad, este es un tipo de diseño de sistema nuestro.

Durante el terremoto de Wenchuan, transportamos agua a Chengdu, pero todos los centros de transporte de Chengdu quedaron paralizados. Si desea enviar agua al lugar de socorro en caso de desastre lo antes posible, debe tener autorización. Por lo tanto, establecimos un sistema: cada vez que haya una crisis pública, la empresa delegará el poder de entregar agua a cada región. Posteriormente, cada región llevó este sistema un paso más allá y delegó el poder de entregar 1.000 cajas de agua a las oficinas. y distribuidores, es decir 24.000 botellas.

Este diseño del sistema fue originalmente algo bueno, pero en la controversia en línea, también fue presentado como una crítica al hombre más rico. Creo que la gente no entiende nuestro sistema.

anfitrión:Algunas personas dicen que desde una perspectiva global, el hombre más rico de Estados Unidos es un fabricante de cohetes, mientras que el hombre más rico de China es un vendedor de agua, por lo que es más "aguado".

Zhong Suisui: Creo que esta frase es muy pertinente. Soy vendedor de agua, ¿verdad? Soy más "acuoso", porque si no soy "acuoso", esta "agua" no se convertirá en agua.

Elon Musk, el hombre más rico de Estados Unidos, he leído su biografía y creo que es un genio emprendedor. Hay una gran diferencia entre nosotros dos. Fui a la escuela primaria durante 4 años y trabajé como agricultor durante 17 años, eso es todo. Cuando Elon Musk tenía 24 años ya era estudiante de doctorado en la Universidad de Stanford, pero antes de terminar su doctorado se puso a trabajar en su carrera ideal.

Dos personas son incomparables, pero ambos son el hombre más rico y sus responsabilidades sociales se pueden comparar. Hay muchas maneras diferentes de regresar, y el camino que ha tomado Elon Musk es crear los límites de la tecnología. Pero mi experiencia es la de un agricultor, lo que determina que pensaré más en los agricultores y haré lo que pueda dentro del alcance de mis conocimientos.

Lo que ha hecho Musk es trascendental. No soy tan bueno, pero como empresario chino, también he hecho algunas cosas que son adecuadas para mí, he resuelto problemas que los estadounidenses no han resuelto y he mantenido los ingresos normales de los agricultores. Esto es lo que puedo hacer. Estoy orgulloso de mí mismo por mi contribución.

Hablar de tráfico

anfitrión:Ahora también eres miembro del tráfico. Algunas personas incluso dicen que no eres un traficante común y corriente, sino un streamer de primer nivel.

Zhong Suisui:No creo que tenga esa habilidad. No soy una persona que habla a menudo. Cuando observé el tráfico, descubrí eso.Si no existe una persona responsable de la información contenida en la palabra "tráfico", es decir, el tráfico no tiene responsabilidad legal en el entorno de la opinión pública, entonces el tráfico debe ser un mal.

Si algunas personas con fines privados o para obtener dinero utilizan medios tecnológicos para explotar las debilidades de la naturaleza humana y crear deliberadamente potencial de tráfico, será destructivo hasta cierto punto.

anfitrión:¿A menudo te sientes confundido? Más personas están dispuestas a aceptar la supuesta verdad con la que entraron en contacto la primera vez. De hecho, es una verdad falsa. Después de un tiempo, la verdad sale a la luz, pero nadie está de humor para aceptarla. él.

Zhong Suisui:Por eso la ley debe actuar con rapidez y con tiempo.

anfitrión:¿Le gustaría hablar de algún momento en el que experimentó críticas en Internet?

Zhong Suisui: Creo que deberíamos dejarle atacar en Internet. Calculo que el estigma contra mí en Internet no se borrará esta vez, así que déjalo pasar.

anfitrión:¿Es esta una especie de rendición impotente?

Zhong Suisui:No. Hago lo mío y lo ignoro. Tengo mi propio ideal, porque el cielo definitivamente se iluminará al final, pero se iluminará un poco tarde, siempre y cuando pueda persistir hasta el amanecer.

El día en que la verdad salga a la luz, seguramente saldrá a la luz, pero no tan pronto.Mucha gente dice que la verdad no faltará, simplemente llega tarde, pero llegar tarde es una especie de daño y una especie de pérdida. La verdad no puede llegar tarde.

anfitrión:¿Estabas también enojado en ese momento?

Zhong Suisui:bien. Pero soy emocional. A veces me enfado y se me pasa rápido. Todavía duermo, sigo comiendo y voy a trabajar.

A veces muy enojado. Si hay algo de verdad en ello, lo aceptaré, pero casi todo es una tontería. Yo mismo he trabajado en periodismo y el periodismo también es mi primera especialización. La verdad es la primera esencia del periodismo.

Pienso ¿cómo puede ser Internet así? ¿No más lógica? Quita tiempo por completo, quita contexto y simplemente preséntate. Además, muchas personas no saben la verdad. Sólo saben que esta persona es muy mala y que es el hombre más rico. Imaginar que el hombre más rico puede conseguir dinero es inherentemente pecaminoso.

anfitrión:¿Te gustaría decirles algo a estos "guerreros del teclado" hoy?

Zhong Suisui:La existencia de "guerreros del teclado" en sí misma también es un derecho a hablar. Para tener este derecho a hablar, en primer lugar, debemos asumir responsabilidades éticas; en segundo lugar, también debemos asumir responsabilidades morales.

Esto también es por tu propio bien. Cuando aprendes a explorar la verdad de algo, es una especie de progreso en la experiencia de la vida. Por lo tanto, si quieres hacer cosas buenas, cosas que sean beneficiosas para los demás y para la sociedad, si toda la sociedad asciende, tú ascenderás, y si toda la sociedad desciende, definitivamente serás derribado.

Hablar de “fabricar productos”

anfitrión:Cuando se trata de administrar un negocio, mucha gente suele decir que sólo la velocidad puede conducir al fracaso. ¿Qué tiene que ver contigo la palabra "lento"?

Zhong Suisui: "Lento" es en realidad relativo. Sin tiempo, realmente no se puede producir un buen producto. Solíamos tener un dicho que dice que "se necesitan tres años para formar un ejército". Si organizas un ejército, si no tienes tres años, no podrás lograr la apariencia básica. No quieres ser rápido, pero no puedes alcanzar la velocidad.

anfitrión:Se necesitaron 6 años para hacer té, 8 años para hacer naranjas y 10 años para hacer agua. ¿Alguna vez has estado ansioso?

Zhong Suisui:Estaba ansioso, no es que no estuviera ansioso, porque en ese momento el ratio de endeudamiento superaba el 90%, pero no se puede estar ansioso.

anfitrión:Pero la industria necesita ser rápida, como la iteración de productos, etc.

Zhong Suisui:Ser rápido tiene sus desventajas. Si no hay productos realmente buenos, se pueden cubrir fácilmente. Se pueden lanzar nuevos productos una generación tras otra cada año, pero su vida útil no será larga.La lentitud es para una vida más larga, esta lentitud es la acumulación de tecnología a largo plazo y es una capacidad de producción empresarial muy fuerte.

anfitrión:El jugo de naranja existe desde hace 8 años. ¿Es rentable ahora?

Zhong Suisui:El zumo de naranja aún no es rentable.

¿De qué depende la rentabilidad de la agricultura? Desde una perspectiva de toda la empresa, tiene un efecto marginal. ¿Qué es el efecto marginal? Si no hubiera naranjas durante el Festival de Primavera, toda la temporada no sería rica. Si sólo vendemos agua, los aguadores no tendrán nada que hacer durante esa temporada. Para una empresa debe depender del todo, no todo debe generar dinero, debe haber pérdidas estratégicas y proyectos de cultivo.

anfitrión:¿Ha fijado un calendario para las pérdidas estratégicas? Tomemos como ejemplo el té.

Zhong Suisui:Hemos estado elaborando té desde 2012 y 2013, y ya han pasado más de diez años. No ganamos dinero en los primeros seis años, pero en 2021, la curva de crecimiento se ha acelerado, muy rápidamente. La sección delantera es larga, así que no tengas miedo, pero la curva de crecimiento de la espalda debe estirarse.

anfitrión:Pero la pista ya está llena de gente.

Zhong Suisui:Sí, este año ha habido un crecimiento explosivo. El año pasado puede que solo hubiera 10 variedades siguientes, y este año se estima que habrá 2.000, pero esto es un proceso, y las mejores quedarán al final.

No tengas prisa por ganar dinero. Siempre que hagas una contribución, serás recompensado con riqueza. Debes hacer esa tarea. Si no la haces, te estarás engañando a ti mismo y a los demás.En los tres meses de 2023, probablemente obtendré una ganancia de 5 mil millones a 6 mil millones de yuanes, pero en los primeros 15 años, es posible que no tenga una ganancia de 5 mil millones de yuanes en total.

anfitrión:En los últimos 15 años, ¿crees que tienes posibilidades de ganar dinero si sigues tan ocupado?

Zhong Suisui:Si nos fijamos en la curva de crecimiento, debe tener un proceso de acumulación lento y saludable. No te preocupes. Me di cuenta de que la curva de crecimiento de la CPU, la GPU y ahora la GPU2 de Jen-Hsun Huang es muy plana, pero puede que se recupere más adelante. Este es el caso de las empresas de alta tecnología. Las empresas tradicionales deben tener los pies en la tierra y no hay atajos.

anfitrión:Se puede ver que siempre se ha adherido al concepto de "lo lento es rápido".

Zhong Suisui:Sí, a veces la velocidad es una especie de acumulación de habilidad. Puede que no sea completa y absolutamente un número, pero hay que saber cuándo es rápida y cuándo es lenta.

anfitrión:La gente suele decir que predecir el futuro es lo más difícil. En una era de cambios rápidos, ¿cómo se puede saber con precisión que el futuro que se ve es el que puede aparecer dentro de 10 años?

Zhong Suisui:Cada uno tiene su propia filosofía empresarial y su metodología lógica es diferente. Por ejemplo, admiro mucho la filosofía natural. Una vez que los seres humanos se desarrollen hasta cierto nivel, se preocuparán por sí mismos. La salud debe ser el futuro, por lo que todas las industrias y productos giran en torno a la palabra "salud". La palabra "salud" suena muy amplia, pero cuando la implementas en un punto, surge la demanda.

Entonces, si observa el producto actual, ¿dónde están las fallas y defectos? Ese puede ser el problema que desea resolver. Por todas partes.

anfitrión:Autoinnovación continua y actualizaciones iterativas continuas. Tomemos como ejemplo las iteraciones de productos de Nongfu Spring. Hay tantos productos en diferentes categorías. ¿Es usted una persona naturalmente "volátil"?

Zhong Suisui:Creo que la palabra "volumen" en sí también es correcta. No la mires desde un punto de vista negativo.

Tiene dos métodos de "enrollamiento": uno es enrollar hacia abajo, la calidad del producto disminuirá y el precio bajará; el otro es enrollar hacia arriba, la calidad del producto mejorará y el precio aumentará. de rollo.

Los verdaderos "volúmenes" positivos son dos. A medida que aumenten la calidad y el precio, aumentará la riqueza social.

anfitrión:Pero ahora la competencia es demasiado feroz. Esperamos mostrar un "volumen" positivo, pero el movimiento a menudo se deforma.

Zhong Suisui: Eso se debe a que su contenido técnico, su contenido tecnológico y su diferenciación no son suficientes. Si es suficiente, definitivamente puede "acumular".

hablar de sucesor

anfitrión:La dirección empresarial tendrá que afrontar finalmente la cuestión de los sucesores. ¿Tiene ya un "favorito"?

Zhong Suisui:"La persona adecuada" es un concepto vago. Hay dos tipos de sucesores de una empresa:

Uno es la herencia de la cultura, el sistema y los valores a nivel empresarial. Hace unos 20 años, determinamos nuestros valores: generar ganancias, educar a las personas y beneficiar al mundo. También damos gran importancia al diseño del sistema.La innovación institucional o la herencia institucional deben anteponerse a la herencia de propiedad. La herencia institucional es mayor que la herencia de propiedad.

Mucha gente no distingue entre estos dos patrimonios. La herencia institucional y la herencia cultural son cuestiones importantes para la prosperidad a largo plazo de una empresa, porque la herencia no puede tener ningún parentesco consanguíneo con usted, que es lo más importante. El segundo es su herencia de propiedad.

anfitrión:Escuché un dicho en el mercado: Es posible que Nongfu Spring pase a la segunda generación de estadounidenses y que en el futuro ya no sea una empresa china.

Zhong Suisui: Creo que Nongfu Spring siempre será una excelente empresa china. Repito de nuevo, la Primavera de Nongfu siempre pertenecerá a China.La estructura de capital de Nongfu Spring es muy simple. No existe una empresa del archipiélago. Su cadena de valor es muy corta y la estructura de capital es muy simple. No empezaría sin considerar lo que considero la cuestión más importante de la propiedad, y debo haberlo pensado muy claramente.

anfitrión:¿Están ahora las consideraciones sobre los sucesores casi 100% claras?

Zhong Suisui:No está claro. No puede ser claro porque esto es una convención.

anfitrión:Sin claridad, ¿cómo sabrá el sucesor qué preparativos hacer?

Zhong Suisui:Sí, no puedo prepararme porque es una empresa grande.Todas las grandes empresas, para mantener este organismo en el escenario competitivo para siempre, deben mantenerlo en secreto para que todos sientan que tengo una oportunidad.

anfitrión:¿En qué circunstancias este misterio será revelado y hecho visible al público?

Zhong Suisui:Cuando pienso en sus habilidades me siento aliviado y listo para entregar este gran trabajo.

anfitrión:Para dar un ejemplo inverso, ¿qué tipo de sucesor puede no ser capaz de llevar a la empresa a una etapa próspera como usted desea, sino que hará que la empresa vaya cuesta abajo?

Zhong Suisui: Las peores cualidades de un sucesor son la vacilación, la indecisión y la falta de decisión. Estas son las cualidades fundamentales.

¿Por qué? Incluso si tomas una decisión equivocada, todavía tienes que tomar una decisión. A veces la decisión es lenta, a veces rápida, pero hay que tomar una decisión.

Creo que lo primero que necesita un sucesor es ser amable, lo suficientemente inteligente, altruista, innovador, poco convencional y atreverse a romper las reglas. La vitalidad de una empresa radica en su valentía, por eso estos requisitos que tengo son muy altos, pero también pueden ser cumplidos por un grupo.

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