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Zhong Suisui est rarement apparu devant la caméra pour répondre à des questions controversées

Zhong Suisui est rarement apparu devant la caméra et a répondu à toutes les polémiques autour de « l'homme le plus riche », de la « cyber-violence » et du « successeur ».

Texte | Zhang Wenjing, journaliste « Entrepreneur chinois »

Éditeur｜Mina

Source de l’image d’en-tête｜Visual China

Zhong Suisui a encore une fois mentionné l'écrivain Cervantes qu'il admirait et la statue en céramique de Don Quichotte sur le bureau du bureau - ce dernier était assis sur une chaise, la main gauche sur le livre ouvert et la main droite tenant une épée. semblant plongé dans ses pensées. De nombreuses personnes ont dit à Zhong Suisui que les épées n'étaient pas autorisées dans le bureau. Il a dit que cette épée devait être placée là, que c'était l'épée des idéaux.

Zhong Suisui porte de nombreuses étiquettes placées sur lui par le monde extérieur, telles que « l'homme le plus riche », « classe supérieure », etc. Ces étiquettes lui ont apporté la gloire, mais lui ont également fait perdre sa liberté et lui ont causé des controverses et des abus. .

Il a semblé soulagé et a dit : « Puisque je vous ai mis une étiquette, elle doit avoir sa vérité intérieure. Vous devriez la digérer lentement et ne pas l'arracher. La seule étiquette qu'il espère avoir est « idéaliste ». "

Zhong Suisui, qui a 70 ans cette année, a été agriculteur, journaliste, a cultivé des champignons, élevé des tortues et vendu des produits de santé. Plus tard, il a fondé Nongfu Spring et a connu le succès. et Wantai Biotech "a développé le premier vaccin national contre le cancer du col de l'utérus".

Dans le monde des affaires, il est considéré comme distant et comme un « loup solitaire », mais il aime ce titre. Il a dit un jour franchement : « Je ne suis qu'un solitaire. Je me fiche de ce que font ou pensent mes pairs. » « Ma personnalité n'a pas l'habitude de la flatterie, donc je n'aime pas traiter avec les gens ni boire. "

Source du discours de Zhong Suisui : Visual China

Il apparaît également rarement en public, n'accordant que deux interviews en dix ans, la dernière fois il y a neuf ans. Il a dit un jour qu'il ne voulait pas en dire plus parce qu'il avait peur d'être incompris et éloigné de lui. Cette préoccupation n’est pas sans fondement. Zhong Suisui est une figure controversée, depuis le conflit du siècle entre l'eau naturelle et l'eau pure en 2000 jusqu'au scandale des normes en 2013, la controverse l'a toujours entouré.

"Une étape peut être la meilleure solution pour l'avancement d'une personne. Si c'est deux étapes, cela sera controversé. Si c'est trois étapes, cela attirera des critiques", a expliqué Zhong Suisui dans une récente émission d'interview "Dialogue" de CCTV.

Dans une certaine mesure, il est aussi têtu que Don Quichotte, qui veut devenir chevalier. Il a insisté sur le fait que l'eau naturelle est plus saine que l'eau purifiée et a déclaré un jour qu'il ne fabriquerait pas d'eau purifiée. Cependant, Zhong Suisui a « rompu sa promesse » : au premier semestre de cette année, Nongfu Spring a lancé de l'eau purifiée « bouteille verte ».

Mais ce n'est pas une trahison de sa persévérance : « Dans cette controverse en ligne, certaines personnes ont dit que « le printemps de Nongfu est un peu doux » et m'ont trompé pendant 20 ans. Je pense que la plus grande erreur a été de priver les consommateurs de leur droit de choisir. " Il a dit d'un ton piqué : " J'avais tort, je donne à chacun le droit de choisir.

Il y a quelques mois, le fondateur de Wahaha, Zong Qinghou, est décédé. Zhong Suisui a rencontré une tempête sur Internet. Les premiers différends entre Wahaha et Nongfu Spring se sont étendus à la nationalité du fils aîné de Zhong Suisui, Zhong Shuzi, et à la culture des produits Nongfu Spring. , ont vécu une « épreuve » après l’autre. Il était en colère et voulait obstinément s'expliquer clairement, mais a plutôt attiré une nouvelle série d'attaques.

Le 10 août, Zhong Suisui est apparu rarement devant la caméra et a répondu à toutes les polémiques autour de « l'homme le plus riche », de la « cyberviolence » et du « successeur ».

En 2015, il a admis dans une interview : « J'ai subi trop de griefs au fil des ans ». Cette fois, il a déclaré : "Je ne suis pas lésé." "En particulier, cette tempête Internet m'a fait repenser la responsabilité de l'homme le plus riche."

Ce qui suit est compilé sur la base du contenu de l’interview de « Dialogue » de CCTV (avec suppressions) :

Parler de la responsabilité de l'homme le plus riche

hôte:Le 25 mars 2024, l'Institut de recherche Hurun a publié la « Liste mondiale des richesses Hurun 2024 », et vous êtes devenu l'homme le plus riche de Chine pour la quatrième fois consécutive avec 450 milliards de yuans.

Zhong Suisui :Je vis ma vie sans aucun changement et je n’ai pas l’impression que cela ait changé quoi que ce soit dans ma vie.

Du point de vue de la richesse elle - même, ce type de richesse est une sorte d 'éloge des consommateurs ou du marché envers un entrepreneur. Mais pour être honnête, le mot « homme le plus riche » a une connotation négative dans notre pays.

Parce que nous sommes passés d’une seule étape de la civilisation agricole à la civilisation industrielle, le temps qui prenait initialement 300 ou 400 ans a été raccourci à 30 ou 40 ans. Cependant, dans ce processus, l'illumination et la compréhension de la richesse ne suffisent pas, et la signification, la responsabilité, la valeur, le comportement, etc. de la richesse n'ont pas été pleinement expliqués.

Photographie de l'eau minérale de la source de Nongfu : Jiang Chenyu

hôte:Vous sentez-vous lésé par une vision aussi négative de l’homme le plus riche ?

Zhong Suisui :Je ne me sens pas lésé.Cette fois-ci, la tempête Internet m'a fait repenser la responsabilité de l'homme le plus riche.

L’homme le plus riche a une responsabilité car la société a des exigences différentes à son égard. Même si nous avons fait beaucoup de choses altruistes dans le passé, je pense que si la gentillesse est perçue par les autres, ce n'est pas une vraie gentillesse. Si vous faites de bonnes actions juste pour être connu et vu des autres, alors ce n’est pas bien et vous êtes hypocrite.

Après être devenu l’homme le plus riche, la première critique à mon égard est venue de 24 000 bouteilles d’eau. Il s’agit en fait d’une sorte de conception de notre système.

Lors du tremblement de terre de Wenchuan, nous avons transporté de l'eau jusqu'à Chengdu, mais tous les centres de transport de Chengdu ont été paralysés. Si vous souhaitez envoyer de l'eau sur le site de secours le plus rapidement possible, vous devez avoir une autorisation. Nous avons donc mis en place un système : en cas de crise publique, l'entreprise délègue le pouvoir de livrer de l'eau à chaque région. Plus tard, chaque région a poussé ce système un peu plus loin et a délégué le pouvoir de livrer 1 000 caisses d'eau aux bureaux. et distributeurs, soit 24 000 bouteilles.

Cette conception du système était à l'origine une bonne chose, mais dans la controverse en ligne, elle a également été présentée comme une critique de l'homme le plus riche. Je pense que les gens ne comprennent pas notre système.

hôte:Certains disent que d'un point de vue mondial, l'homme le plus riche des États-Unis est un fabricant de fusées, tandis que l'homme le plus riche de Chine est un vendeur d'eau, donc il est plus « aqueux ».

Zhong Suisui : Je pense que cette phrase est très pertinente. Je suis un vendeur d'eau, n'est-ce pas ? Je suis plus « aqueux », car si je ne suis pas « aqueux », cette « eau » ne deviendra pas de l'eau.

Elon Musk, l'homme le plus riche des États-Unis, j'ai lu sa biographie et je pense que c'est un entrepreneur de génie. Il y a une grande différence entre nous deux. J’ai fait 4 ans à l’école primaire et j’ai travaillé comme agriculteur pendant 17 ans, c’est tout. Quand Elon Musk avait 24 ans, il était déjà doctorant à l’Université de Stanford, mais avant de terminer son doctorat, il s’est mis au travail sur sa carrière idéale.

Deux personnes sont incomparables, mais elles sont toutes deux l'homme le plus riche et leurs responsabilités sociales peuvent être comparées. Il existe de nombreuses façons différentes de revenir, et la voie empruntée par Elon Musk est de créer les limites de la technologie. Mais mon expérience est celle d’un agriculteur, ce qui détermine que je penserai davantage aux agriculteurs et ferai ce que je peux faire dans le cadre de mes connaissances.

Ce que Musk a fait est bouleversant. Je ne suis pas si génial, mais en tant qu'entrepreneur chinois, j'ai aussi fait certaines choses qui me conviennent, j'ai résolu des problèmes que les Américains n'avaient pas résolus et j'ai maintenu le revenu normal des agriculteurs. C’est ce que je peux faire. Je suis fier de moi pour ma contribution.

Parlons de trafic

hôte:Vous êtes désormais également membre du trafic. Certaines personnes disent même que vous n'êtes pas un traficeur ordinaire, mais un streamer de premier plan.

Zhong Suisui :Je ne pense pas avoir cette capacité. Je ne suis pas une personne qui s'exprime souvent. Lorsque j'ai observé la circulation, j'ai constaté cela.S'il n'y a pas de personne responsable de l'information véhiculée par le mot « trafic », c'est-à-dire que le trafic n'assume pas de responsabilité légale dans l'environnement de l'opinion publique, alors le trafic doit être un mal.

Si certaines personnes, à des fins privées ou pour obtenir de l'argent, utilisent des moyens technologiques pour exploiter les faiblesses de la nature humaine et créer délibérément un potentiel de trafic, cela sera dans une certaine mesure destructeur.

hôte:Vous sentez-vous souvent confus ? De plus en plus de gens sont prêts à accepter la soi-disant vérité avec laquelle ils sont entrés en contact pour la première fois. En fait, c'est une fausse vérité. Après un certain temps, la vérité éclate, mais personne n'est d'humeur à l'accepter. il.

Zhong Suisui :La loi doit donc agir rapidement et avec le temps.

hôte:Souhaitez-vous parler d’une époque où vous avez été victime de critiques sur Internet ?

Zhong Suisui : Je pense que nous devrions le laisser attaquer sur Internet. J'estime que la stigmatisation dont je suis victime sur Internet ne sera pas effacée cette fois, alors laissez tomber.

hôte:Est-ce une sorte d’abandon impuissant ?

Zhong Suisui :Non. Je fais mon truc et je l'ignore. J'ai mon propre idéal, car le ciel finira certainement par s'éclairer, mais il s'éclairera un peu tard, tant que je peux persister jusqu'à l'aube.

Le jour où la vérité éclatera, elle éclatera sûrement, mais pas si tôt.Beaucoup de gens disent que la vérité ne sera pas absente, qu’il est juste tard, mais qu’être en retard est une sorte de mal et une sorte de perte. La vérité ne peut pas tarder.

hôte:Étiez-vous également d’humeur en colère à ce moment-là ?

Zhong Suisui :droite. Mais je suis émotif. Parfois, je me mets en colère et ça passe vite. Je dors toujours, je mange toujours et je vais travailler.

Parfois très en colère. S’il y a du vrai là-dedans, je l’accepterai, mais ce n’est presque que du non-sens. J'ai moi-même travaillé dans le journalisme, et le journalisme est aussi ma première spécialité. La vérité est la première essence du journalisme.

Je pense, comment Internet peut-il être comme ça ? Plus de logique ? Supprimez complètement le temps, supprimez le contexte et présentez-vous simplement. De plus, beaucoup de gens ne connaissent pas la vérité. Ils savent seulement que cette personne est si mauvaise et qu’il est l’homme le plus riche. Imaginer que l’homme le plus riche puisse gagner de l’argent est en soi un péché.

hôte:Voudriez-vous dire quelque chose à ces « guerriers du clavier » aujourd’hui ?

Zhong Suisui :L'existence même des « guerriers du clavier » est aussi un droit de parole. Pour ce droit de parole, nous devons d'abord assumer des responsabilités éthiques ;

C'est aussi pour votre propre bien. Lorsque vous apprenez à explorer la vérité d'une chose, c'est une sorte de progrès dans l'expérience de la vie. Par conséquent, si vous voulez faire de bonnes choses, des choses qui sont bénéfiques aux autres et à la société, si la société entière progresse, vous progresserez, et si la société entière descend, vous serez certainement abattu.

Parlez de « fabriquer des produits »

hôte:Lorsqu'il s'agit de gérer une entreprise, beaucoup de gens disent souvent que seule la rapidité peut conduire à l'échec. Qu'est-ce que le mot « lent » a à voir avec vous ?

Zhong Suisui : « Lent » est en fait relatif. Sans temps, vous ne pouvez vraiment pas produire un bon produit. Nous avions l'habitude de dire qu'il faut trois ans pour former une armée. Si vous organisez une armée, si vous n'avez pas trois ans, elle ne pourra pas atteindre l'apparence de base. je ne veux pas être rapide, mais je ne peux pas être à la hauteur.

hôte:Il fallait 6 ans pour faire du thé, 8 ans pour faire des oranges et 10 ans pour faire de l'eau. Avez-vous déjà été anxieux ?

Zhong Suisui :J’étais anxieux, ce n’est pas que je ne l’étais pas, car à cette époque le taux d’endettement dépassait les 90 %, mais on ne peut pas être anxieux.

hôte:Mais l'industrie doit être rapide, comme l'itération des produits, etc.

Zhong Suisui :Il y a des inconvénients à être rapide. S'il n'y a pas de produits vraiment bons, cela sera facilement couvert. De nouveaux produits pourront être lancés une génération après l'autre chaque année, mais leur durée de vie ne sera pas longue.La lenteur est une durée de vie plus longue, cette lenteur est l'accumulation de technologie à long terme et c'est une très forte capacité de production d'entreprise.

hôte:Le jus d'orange existe depuis 8 ans. Est-il rentable maintenant ?

Zhong Suisui :Le jus d'orange n'est pas encore rentable.

Qu’est-ce qui dépend de la rentabilité de l’agriculture ? D’un point de vue à l’échelle de l’entreprise, cela a un effet marginal. Qu’est-ce que l’effet marginal ? S’il n’y avait pas d’oranges pendant la Fête du Printemps, la saison entière ne serait pas riche. Si nous vendons uniquement de l’eau, les vendeurs d’eau n’auront rien à faire pendant cette saison. Pour une entreprise, elle doit s'appuyer sur l'ensemble, tout ne doit pas nécessairement rapporter de l'argent, il doit y avoir des pertes stratégiques et des projets de culture.

hôte:Avez-vous fixé un calendrier pour les pertes stratégiques ? Prenons le thé comme exemple.

Zhong Suisui :Nous produisons du thé depuis 2012 et 2013, et cela fait maintenant plus de dix ans. Nous n’avons pas gagné d’argent au cours des six premières années, mais en 2021, la courbe de croissance s’est accélérée très rapidement. La partie avant est longue, alors n’ayez pas peur, mais la courbe de croissance à l’arrière doit être étirée.

hôte:Mais la piste est déjà bondée.

Zhong Suisui :Oui, cette année a été une croissance explosive. L'année dernière, il n'y avait peut-être que 10 variétés suivantes, et cette année, elles sont estimées à 2 000, mais c'est un processus et les meilleures resteront à la fin.

Ne soyez pas pressé de gagner de l'argent. Tant que vous apportez une contribution, vous serez récompensé par la richesse. Vous devez faire ces devoirs. Si vous ne les faites pas, vous vous tromperez ainsi que les autres.Au cours des trois mois de 2023, je réaliserai probablement un bénéfice de 5 à 6 milliards de yuans, mais au cours des 15 premières années, je n'aurai peut-être pas un bénéfice total de 5 milliards de yuans.

hôte:Au cours des 15 dernières années, pensez-vous que vous avez une chance de gagner de l’argent si vous continuez à être aussi occupé ?

Zhong Suisui :Si vous regardez la courbe de croissance, elle doit avoir un processus d'accumulation lent et sain. J'ai remarqué que le CPU, le GPU et maintenant le GPU2 de Jen-Hsun Huang, vous pouvez voir que sa courbe de croissance est très plate, mais elle pourrait remonter plus tard. C'est le cas pour les entreprises de haute technologie. Les entreprises traditionnelles doivent être terre-à-terre et il n'y a pas de raccourcis.

hôte:On voit que vous avez toujours adhéré au concept « lent, c'est rapide ».

Zhong Suisui :Oui, parfois la vitesse est une sorte d’accumulation de capacités. Ce n’est peut-être pas complètement et absolument un nombre, mais il faut savoir quand elle est rapide et quand elle est lente.

hôte:Les gens disent souvent que prédire l’avenir est la chose la plus difficile. À une époque de changements rapides, comment pouvez-vous savoir avec précision que l’avenir que vous voyez est celui qui pourrait apparaître dans 10 ans ?

Zhong Suisui :Chacun a sa propre philosophie d'entreprise et leur méthodologie logique est différente. Par exemple, j'admire beaucoup la philosophie naturelle. Une fois que les êtres humains se sont développés à un certain niveau, ils se soucient d'eux-mêmes. La santé doit être l'avenir, c'est pourquoi les industries et les produits tournent tous autour du mot « santé ». Le mot « santé » semble très large, mais lorsqu’on le traduit en un seul point, une demande émerge.

Ensuite, si vous regardez le produit actuel, où se trouvent les défauts et les défauts ? C’est peut-être le problème que vous souhaitez résoudre. Partout.

hôte:Auto-innovation continue et mises à niveau itératives continues. Prenons l'exemple des itérations de produits de Nongfu Spring. Il existe de nombreux produits dans différentes catégories. Êtes-vous une personne naturellement « volatile » ?

Zhong Suisui :Je pense que le mot « volume » lui-même est également un mot correct. Ne le considérez pas sous un jour négatif.

Il existe deux méthodes de « roulage » : l’une consiste à rouler vers le bas, la qualité du produit diminuera et le prix baissera ; l’autre consiste à rouler, la qualité du produit s’améliorera et le prix augmentera ; de rouleau.

Les véritables « volumes » positifs sont au nombre de deux. À mesure que la qualité et les prix augmentent, la richesse sociale augmentera.

hôte:Mais désormais, la concurrence est trop rude. Nous espérons afficher un « volume » positif, mais le mouvement est souvent déformé.

Zhong Suisui : C'est parce que votre contenu technique, votre contenu technologique et votre différenciation ne suffisent pas. Si vous êtes suffisant, vous pouvez certainement « rouler ».

Parlons de successeur

hôte:Les dirigeants d'entreprise devront éventuellement faire face à la question des successeurs. Avez-vous déjà un « favori » ?

Zhong Suisui :« La bonne personne » est un concept vague. Il existe deux types de successeurs d'une entreprise :

L'un est l'héritage de la culture, du système et des valeurs au niveau de l'entreprise. Il y a environ 20 ans, nous avons déterminé nos valeurs : créer des profits, éduquer les gens et profiter au monde. Nous attachons également une grande importance à la conception du système.L'innovation institutionnelle ou l'héritage institutionnel doit être placé avant l'héritage de propriété. L'héritage institutionnel est supérieur à l'héritage de propriété.

Beaucoup de gens ne font pas de distinction entre ces deux héritages. L'héritage institutionnel et l'héritage culturel sont des questions importantes pour la prospérité à long terme d'une entreprise, car l'héritage ne peut avoir aucun lien de sang avec vous, ce qui est le plus important. Le second est votre héritage de propriété.

hôte:J'ai entendu un dicton sur le marché : Nongfu Spring pourrait être transmis à la deuxième génération d'Américains, et ce ne serait peut-être pas une entreprise chinoise à l'avenir.

Zhong Suisui : Je pense que Nongfu Spring sera toujours une excellente entreprise chinoise. Je le répète, Nongfu Spring appartiendra toujours à la Chine.La structure du capital de Nongfu Spring est très simple. Il n'y a pas de société archipel. Sa chaîne de valeur est très courte et la structure du capital est très simple. Je ne commencerais pas sans réfléchir à ce que je considère comme la question la plus importante de la propriété, et j'ai dû y réfléchir très clairement.

hôte:Les réflexions sur les successeurs sont-elles désormais claires à 100 % ?

Zhong Suisui :Pas clair. Je ne peux pas être clair car c'est une convention.

hôte:Sans clarté, comment le successeur saura-t-il quels préparatifs faire ?

Zhong Suisui :Ouais, je ne peux pas me préparer parce que c'est une grande entreprise.Toutes les grandes entreprises, afin de maintenir cet organisme au stade compétitif pour toujours, doivent le garder secret afin que tout le monde sente que j'ai une chance.

hôte:Dans quelles circonstances ce mystère sera-t-il révélé et rendu visible au public ?

Zhong Suisui :Quand je pense à leurs capacités, je me sens soulagé et prêt à confier ce formidable travail.

hôte:Pour donner un exemple inverse, quel type de successeur ne sera peut-être pas en mesure d'amener l'entreprise à un stade de prospérité comme vous le souhaitez, mais fera au contraire la chute de l'entreprise ?

Zhong Suisui : Les pires qualités d'un successeur sont l'hésitation, l'indécision et le manque de détermination.

Pourquoi? Même si vous prenez une mauvaise décision, vous devez quand même prendre une décision. Parfois la décision est lente, parfois rapide, mais il faut prendre une décision.

Je pense que la première chose dont un successeur a besoin est d’être gentil, suffisamment intelligent, altruiste, innovant, non conventionnel et d’oser enfreindre les règles. La vitalité d'une entreprise réside dans son courage, donc ces exigences que j'ai sont très élevées, mais elles peuvent aussi être remplies par un groupe.

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