berita

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

Zhong Suisui jarang muncul di depan kamera untuk menjawab pertanyaan kontroversial

Zhong Suisui jarang muncul di depan kamera dan menanggapi semua kontroversi seputar "orang terkaya", "kekerasan dunia maya", dan "penerusnya".

Teks |. Reporter "Pengusaha Tiongkok" Zhang Wenjing

Editor｜Mina

Sumber gambar header｜Visual China

Zhong Suisui sekali lagi menyebutkan penulis Cervantes yang dia kagumi, dan patung keramik Don Quixote di meja kantor - yang terakhir sedang duduk di kursi, dengan tangan kiri di atas buku terbuka dan tangan kanannya memegang pedang. sepertinya sedang berpikir keras. Banyak orang memberi tahu Zhong Suisui bahwa pedang tidak diperbolehkan di kantor. Dia mengatakan bahwa pedang ini harus ditempatkan di sana, itu adalah pedang cita-cita.

Zhong Suisui memiliki banyak label yang diberikan oleh dunia luar padanya, seperti "orang terkaya", "kelas atas", dll. Label-label ini tidak hanya memberinya kejayaan, tetapi juga menyebabkan dia kehilangan kebebasannya, dan menyebabkan kontroversi dan melecehkan.

Dia tampak lega dan berkata, "Karena saya telah memberi label pada Anda, itu pasti memiliki kebenaran batinnya. Anda harus mencernanya perlahan-lahan dan jangan merobeknya." Satu-satunya label yang dia harap dia miliki adalah "idealis." "

Zhong Suisui, yang tahun ini berusia 70 tahun, adalah seorang petani, reporter, menanam jamur, beternak penyu, dan menjual produk perawatan kesehatan. Kemudian, ia mendirikan Nongfu Spring dan meraih kesuksesan dan Wantai Biotech "mengembangkan vaksin kanker serviks domestik pertama".

Dalam dunia bisnis, dia dinilai sebagai penyendiri dan "serigala penyendiri", namun dia menyukai gelar ini. Dia pernah berkata terus terang: "Saya hanya seorang penyendiri. Saya tidak peduli apa yang dilakukan atau dipikirkan teman-teman saya." "Kepribadian saya tidak memiliki kebiasaan menyanjung, jadi saya tidak suka berurusan dengan orang atau minum. "

Sumber pidato Zhong Suisui: Visual China

Ia juga jarang tampil di depan umum, hanya melakukan dua kali wawancara dalam sepuluh tahun, terakhir kali sembilan tahun lalu. Ia pernah berkata bahwa ia tidak ingin berbicara lebih banyak karena takut disalahpahami dan diambil darinya. Kekhawatiran ini bukannya tidak berdasar. Zhong Suisui adalah sosok yang kontroversial. Dari perselisihan abad ini antara air alami dan air murni pada tahun 2000 hingga skandal Standar pada tahun 2013, kontroversi selalu mengelilinginya.

"Satu langkah mungkin yang terbaik untuk kemajuan seseorang. Jika dua langkah, itu akan menjadi kontroversial. Jika tiga langkah, itu akan menuai kritik." Zhong Suisui menjelaskan dalam program wawancara "Dialog" CCTV baru-baru ini.

Sampai batas tertentu, dia sama keras kepala dengan Don Quixote yang ingin menjadi seorang ksatria. Dia bersikeras bahwa air alami lebih sehat daripada air murni, dan pernah berkata bahwa dia tidak akan membuat air murni. Namun, Zhong Suisui "mengingkari janjinya" - pada paruh pertama tahun ini, Mata Air Nongfu meluncurkan air murni "botol hijau".

Namun ini bukanlah pengkhianatan atas kegigihannya sendiri. "Dalam kontroversi Internet ini, beberapa orang mengatakan bahwa 'Musim Semi Nongfu agak manis' dan menipu saya selama 20 tahun. Saya pikir kesalahan terbesar saya adalah mencabut hak konsumen untuk menikmatinya. pilih." Dia berkata dengan nada kesal: "Saya salah. Saya memberikan hak kepada semua orang untuk memilih."

Beberapa bulan yang lalu, pendiri Wahaha Zong Qinghou meninggal dunia. Zhong Suisui mengalami badai internet. Perselisihan awal antara Wahaha dan Nongfu Spring menyebar ke kewarganegaraan putra tertua Zhong Suisui, Zhong Shuzi dan budaya produk Nongfu Spring, dll. , telah mengalami "ujian" satu demi satu. Dia marah dan keras kepala ingin menjelaskan dengan jelas, tetapi malah menarik serangan baru.

Pada tanggal 10 Agustus, Zhong Suisui jarang muncul di depan kamera dan menanggapi semua kontroversi seputar "orang terkaya", "kekerasan dunia maya", dan "penerus".

Pada tahun 2015, dia mengakui dalam sebuah wawancara, "Saya telah menderita terlalu banyak keluhan selama bertahun-tahun." Kali ini, dia berkata, "Saya tidak merasa sedih." "Terutama badai internet ini yang membuat saya memikirkan kembali tanggung jawab orang terkaya."

Berikut ini disusun berdasarkan isi wawancara "Dialog" CCTV (dengan penghapusan):

Berbicara tentang tanggung jawab orang terkaya

tuan rumah:Pada tanggal 25 Maret 2024, Hurun Research Institute merilis "Daftar Orang Kaya Global Hurun 2024", dan Anda menjadi orang terkaya di Tiongkok untuk keempat kalinya berturut-turut dengan 450 miliar yuan.

Zhong Suisui:Aku menjalani hidupku tanpa perubahan apa pun, dan aku tidak merasa hal ini mengubah apa pun dalam hidupku.

Dari segi kekayaan itu sendiri, kekayaan semacam ini merupakan semacam pujian dari konsumen atau pasar kepada seorang pengusaha. Namun sejujurnya, kata “orang terkaya” memiliki konotasi negatif di negara kita.

Karena kita telah melangkah dari peradaban pertanian ke peradaban industri dalam satu langkah, waktu yang semula memakan waktu 300 atau 400 tahun telah dipersingkat menjadi 30 atau 40 tahun. Namun dalam proses ini, pencerahan dan pemahaman tentang kekayaan saja tidak cukup, makna, tanggung jawab, nilai, perilaku, dan lain-lain dari kekayaan belum sepenuhnya dijelaskan.

Fotografi Air Mineral Mata Air Nongfu: Jiang Chenyu

tuan rumah:Apakah Anda merasa dirugikan dengan pandangan negatif terhadap orang terkaya tersebut?

Zhong Suisui:Saya tidak merasa dirugikan.Apalagi badai internet kali ini membuat saya memikirkan kembali tanggung jawab orang terkaya.

Orang terkaya mempunyai tanggung jawab karena masyarakat mempunyai tuntutan berbeda terhadap Anda. Meskipun kita telah melakukan banyak hal altruistik di masa lalu, menurut saya jika kebaikan dilihat oleh orang lain, itu bukanlah kebaikan yang sebenarnya. Jika Anda berbuat baik hanya agar diketahui dan dilihat orang lain, itu tidak baik dan Anda munafik.

Setelah menjadi orang terkaya, kritik pertama yang saya terima datang dari 24.000 botol air. Ini sebenarnya semacam desain sistem kami.

Saat gempa Wenchuan terjadi, kami mengangkut air ke Chengdu, namun semua pusat transportasi di Chengdu lumpuh. Jika Anda ingin mengirimkan air ke lokasi bantuan bencana secepatnya, Anda harus memiliki izin. Oleh karena itu, kami membuat sistem: setiap kali terjadi krisis publik, perusahaan akan mendelegasikan kewenangan untuk menyalurkan air ke setiap daerah. Nantinya, setiap daerah mengambil langkah lebih jauh dengan mendelegasikan kewenangan untuk menyalurkan 1.000 kotak air ke kantor-kantor dan distributor yaitu 24.000 botol.

Desain sistem ini pada awalnya merupakan hal yang baik, namun dalam kontroversi online, hal tersebut juga ditarik sebagai kritik terhadap orang terkaya. Saya pikir orang-orang tidak memahami sistem kami.

tuan rumah:Ada yang bilang kalau dari sudut pandang global, orang terkaya di Amerika adalah pembuat roket, sedangkan orang terkaya di China adalah penjual air, jadi mereka lebih "encer".

Zhong Suisui: Menurut saya kalimat ini sangat relevan. Saya seorang penjual air, bukan? Saya lebih “encer”, karena jika saya tidak “encer”, “air” ini tidak akan menjadi air.

Elon Musk, orang terkaya di Amerika Serikat, saya telah membaca biografinya dan menurut saya dia adalah seorang pengusaha jenius. Ada perbedaan besar di antara kami berdua. Saya bersekolah di SD selama 4 tahun dan bekerja sebagai petani selama 17 tahun, itu saja. Ketika Elon Musk berusia 24 tahun, dia sudah menjadi mahasiswa doktoral di Universitas Stanford, namun sebelum menyelesaikan gelar Ph.D., dia mulai mengejar karir idealnya.

Dua orang memang tidak ada bandingannya, namun keduanya adalah orang terkaya dan tanggung jawab sosialnya bisa dibandingkan. Ada banyak cara berbeda untuk kembali, dan jalan yang diambil Elon Musk adalah dengan menciptakan batasan teknologi. Namun pengalaman saya sebagai petani menentukan bahwa saya akan lebih memikirkan petani dan melakukan apa yang bisa saya lakukan sesuai dengan pengetahuan saya.

Apa yang telah dilakukan Musk sungguh menggemparkan. Saya tidak sehebat itu, tetapi sebagai pengusaha Tiongkok, saya juga telah melakukan beberapa hal yang cocok untuk saya. Saya telah memecahkan masalah yang belum dipecahkan oleh orang Amerika dan mempertahankan pendapatan normal para petani. Inilah yang bisa saya lakukan. Saya bangga pada diri saya sendiri atas kontribusi saya.

Bicara tentang lalu lintas

tuan rumah:Anda sekarang juga menjadi anggota traffic. Bahkan ada yang mengatakan bahwa Anda bukan orang traffic biasa, melainkan top streamer.

Zhong Suisui:Saya rasa saya tidak mempunyai kemampuan itu. Saya bukan orang yang sering bersuara. Ketika mengamati lalu lintas, saya menemukan hal ituJika tidak ada penanggung jawab atas informasi yang dibawa dengan kata “lalu lintas”, artinya lalu lintas tidak memikul tanggung jawab hukum dalam lingkungan opini publik, maka lalu lintas pasti jahat.

Jika sebagian orang yang mempunyai kepentingan pribadi atau untuk memperoleh uang menggunakan sarana teknologi untuk mengeksploitasi kelemahan kodrat manusia dan dengan sengaja menciptakan potensi lalu lintas, maka sampai batas tertentu akan bersifat destruktif.

tuan rumah:Apakah Anda sering merasa bingung? Semakin banyak orang yang mau menerima apa yang disebut kebenaran yang pertama kali mereka temui. Faktanya, itu adalah kebenaran palsu. Setelah jangka waktu tertentu, kebenaran terungkap, tetapi tidak ada yang berminat untuk menerimanya dia.

Zhong Suisui:Jadi hukum perlu bertindak cepat dan tepat waktu.

tuan rumah:Apakah Anda ingin bercerita tentang saat Anda mendapat kritik dari Internet?

Zhong Suisui: Saya pikir kita harus membiarkan dia menyerang di Internet. Saya memperkirakan stigma terhadap saya di Internet kali ini tidak akan hilang, jadi biarkan saja.

tuan rumah:Apakah ini semacam menyerah tanpa daya?

Zhong Suisui:TIDAK. Saya melakukan pekerjaan saya dan mengabaikannya. Saya punya cita-cita sendiri, karena langit pasti akan terang pada akhirnya, tapi agak terlambat terangnya, asal saya bisa bertahan sampai subuh.

Saat kebenaran terungkap, kebenaran itu pasti akan muncul, tapi tidak secepat itu.Banyak orang mengatakan bahwa kebenaran tidak akan hilang, hanya terlambat, tetapi terlambat adalah salah satu kerugian dan semacam kerugian. Kebenaran tidak bisa terlambat.

tuan rumah:Apakah Anda juga sedang marah saat itu?

Zhong Suisui:Kanan. Tapi saya emosional. Terkadang saya marah dan itu berlalu dengan cepat. Saya masih tidur, masih makan, dan berangkat kerja.

Terkadang sangat marah. Jika ada kebenaran di dalamnya, saya akan menerimanya, tetapi hampir semuanya tidak masuk akal. Saya sendiri pernah bekerja di bidang jurnalisme, dan jurnalisme juga merupakan jurusan pertama saya.

Saya pikir bagaimana Internet bisa seperti ini? Tidak ada lagi logika? Luangkan waktu sepenuhnya, hilangkan konteksnya, dan muncul saja. Selain itu, banyak orang yang tidak mengetahui kebenarannya, mereka hanya mengetahui bahwa orang tersebut sangat jahat dan dia adalah orang terkaya. Membayangkan orang terkaya bisa mendapatkan uang pada dasarnya adalah dosa.

tuan rumah:Apakah Anda ingin mengatakan sesuatu kepada "pejuang papan ketik" hari ini?

Zhong Suisui:Keberadaan “pejuang papan ketik” itu sendiri juga merupakan hak untuk berbicara. Untuk hak berbicara ini, pertama-tama kita harus memikul tanggung jawab etis; kedua, kita juga harus memikul tanggung jawab moral;

Ini juga untuk kebaikan Anda sendiri. Ketika Anda belajar mengeksplorasi kebenaran suatu hal, itu adalah semacam kemajuan dalam pengalaman hidup. Oleh karena itu, jika ingin berbuat kebaikan, hal-hal yang bermanfaat bagi sesama dan masyarakat, maka jika seluruh masyarakat naik, maka Anda akan naik, dan jika seluruh masyarakat turun, pasti Anda akan dijatuhkan.

Bicara tentang “membuat produk”

tuan rumah:Dalam menjalankan bisnis, banyak orang sering mengatakan bahwa hanya cepat yang bisa berujung pada kegagalan. Apa hubungannya kata “lambat” dengan Anda?

Zhong Suisui: "Lambat" sebenarnya relatif. Tanpa waktu, Anda benar-benar tidak dapat menghasilkan produk yang bagus. Dulu kita punya pepatah yang mengatakan "membutuhkan waktu tiga tahun untuk membentuk tentara." Jika Anda mengorganisir sebuah tentara, jika Anda tidak memiliki waktu tiga tahun, mereka tidak akan dapat mencapai penampilan dasarnya tidak ingin cepat, tetapi Anda tidak bisa mempercepatnya.

tuan rumah:Dibutuhkan waktu 6 tahun untuk membuat teh, 8 tahun untuk membuat jeruk, dan 10 tahun untuk membuat air. Pernahkah Anda merasa cemas?

Zhong Suisui:Saya was-was, bukannya saya tidak cemas, karena saat itu rasio utangnya sudah lebih dari 90%, tapi Anda tidak boleh cemas.

tuan rumah:Tapi industri butuh kecepatan, seperti iterasi produk dan sebagainya.

Zhong Suisui:Ada kerugiannya jika tidak ada produk yang benar-benar bagus, maka akan mudah ditutupi. Produk baru bisa dirilis generasi demi generasi setiap tahun, tapi umurnya tidak akan lama.Kelambatan adalah untuk umur yang lebih panjang, kelambatan ini adalah akumulasi teknologi jangka panjang, dan merupakan kapasitas produksi perusahaan yang sangat kuat.

tuan rumah:Bisnis jus jeruk sudah 8 tahun. Apakah sekarang menguntungkan?

Zhong Suisui:Jus Jeruk belum menguntungkan.

Apa yang menentukan profitabilitas pertanian? Dari perspektif keseluruhan perusahaan, hal ini mempunyai dampak marginal. Apa itu efek marjinal? Jika tidak ada jeruk selama Festival Musim Semi, seluruh musim tidak akan kaya. Jika kita hanya menjual air, maka penjual air tidak akan melakukan apa-apa pada musim itu. Kalau perusahaan harus bertumpu pada keseluruhan, tidak semuanya harus menghasilkan uang, harus ada kerugian strategis dan proyek budidaya.

tuan rumah:Sudahkah Anda menetapkan jadwal kerugian strategis? Mari kita ambil teh sebagai contoh.

Zhong Suisui:Kami telah memproduksi teh sejak tahun 2012 dan 2013, dan sekarang sudah lebih dari sepuluh tahun. Kami tidak menghasilkan uang dalam enam tahun pertama, namun pada tahun 2021, kurva pertumbuhan telah meningkat dengan sangat cepat. Bagian depannya panjang, jadi jangan takut, tapi kurva pertumbuhan di belakang harus diregangkan.

tuan rumah:Tapi lintasannya sudah ramai.

Zhong Suisui:Ya, tahun ini terjadi pertumbuhan yang luar biasa. Tahun lalu mungkin hanya ada 10 varietas berikut, dan tahun ini diperkirakan ada 2.000, tapi ini butuh proses, dan yang terbaik pada akhirnya akan tetap ada.

Jangan terburu-buru mencari uang. Selama Anda berkontribusi, Anda akan dibalas dengan kekayaan. Anda harus mengerjakan pekerjaan rumah itu. Jika Anda tidak mengerjakan pekerjaan rumah itu, Anda akan menipu diri sendiri dan orang lain.Dalam tiga bulan tahun 2023, saya mungkin akan mendapat untung 5 miliar hingga 6 miliar yuan, tetapi dalam 15 tahun pertama, saya mungkin tidak mendapat untung total 5 miliar yuan.

tuan rumah:Dalam 15 tahun terakhir, menurut Anda apakah Anda memiliki peluang menghasilkan uang jika Anda terus sibuk?

Zhong Suisui:Kalau dilihat dari kurva pertumbuhannya pasti proses akumulasinya lambat dan sehat. Saya perhatikan bahwa CPU, GPU, dan sekarang GPU2 Huang Renxun, Anda dapat melihat bahwa kurva pertumbuhannya sangat datar, tetapi mungkin akan naik di kemudian hari. Perusahaan tradisional harus membumi dan tidak ada jalan pintas.

tuan rumah:Terlihat bahwa Anda selalu menganut konsep “lambat itu cepat”.

Zhong Suisui:Ya, terkadang kecepatan adalah semacam akumulasi kemampuan. Mungkin bukan angka yang utuh dan mutlak, tapi Anda harus tahu kapan cepat dan kapan lambat.

tuan rumah:Orang sering mengatakan bahwa memprediksi masa depan adalah hal tersulit di era perubahan yang cepat, bagaimana Anda bisa mengetahui secara akurat bahwa masa depan yang Anda lihat adalah masa depan yang mungkin akan muncul dalam 10 tahun ke depan?

Zhong Suisui:Setiap orang memiliki filosofi bisnisnya sendiri, dan metodologi logisnya berbeda-beda. Misalnya, saya sangat mengagumi filosofi alam. Setelah manusia berkembang sampai tingkat tertentu, mereka akan peduli terhadap dirinya sendiri. Kesehatan harus menjadi masa depan, sehingga industri dan produk berkisar pada kata "kesehatan". Kata “kesehatan” terdengar sangat luas, namun ketika Anda mengimplementasikannya ke dalam satu poin, maka muncullah tuntutan.

Lalu jika melihat produk saat ini, dimana letak kesalahan dan cacatnya? Mungkin itu masalah yang ingin Anda selesaikan. Di semua tempat.

tuan rumah:Inovasi mandiri yang berkelanjutan dan peningkatan berulang yang berkelanjutan. Ambil contoh produk Nongfu Spring. Ada begitu banyak produk dalam berbagai kategori. Apakah Anda secara alami adalah orang yang “mudah berubah”?

Zhong Suisui:Saya pikir kata "volume" itu sendiri juga merupakan kata yang tepat.

Ini memiliki dua metode "bergulir": satu dengan menggulung, kualitas produk akan menurun, dan harga akan turun; yang lainnya adalah dengan menggulung, kualitas produk akan meningkat, dan harga akan meningkat gulungan.

“Volume” positif yang nyata ada dua. Ketika kualitas dan harga meningkat, kekayaan sosial akan meningkat.

tuan rumah:Tapi sekarang persaingannya terlalu ketat. Kami berharap bisa menunjukkan "volume" yang positif, tapi gerakannya sering kali cacat.

Zhong Suisui: Itu karena konten teknis, konten teknologi, dan diferensiasi Anda saja tidak cukup, Anda pasti bisa “bergabung”.

Bicara tentang penerus

tuan rumah:Manajemen bisnis pada akhirnya harus menghadapi masalah penerus. Apakah Anda sudah punya "favorit"?

Zhong Suisui:"Orang yang tepat" adalah konsep yang tidak jelas. Ada dua jenis penerus suatu perusahaan:

Salah satunya adalah warisan budaya, sistem, dan nilai-nilai di tingkat perusahaan. Sekitar 20 tahun yang lalu, kami menentukan nilai-nilai kami—menciptakan keuntungan, mendidik masyarakat, dan memberi manfaat bagi dunia. Kami juga sangat mementingkan desain sistem.Inovasi kelembagaan atau warisan kelembagaan harus ditempatkan sebelum warisan kepemilikan.

Banyak orang yang tidak membedakan kedua warisan ini. Warisan kelembagaan dan warisan budaya merupakan isu penting bagi kemakmuran jangka panjang suatu perusahaan, karena warisan tidak boleh ada hubungan darah dengan Anda, itu yang terpenting. Yang kedua adalah warisan kepemilikan Anda.

tuan rumah:Saya mendengar pepatah di pasar: Nongfu Spring mungkin akan diwariskan kepada generasi kedua Amerika, dan mungkin bukan perusahaan China di masa depan.

Zhong Suisui: Saya pikir Nongfu Spring akan selalu menjadi perusahaan Tiongkok yang unggul. Saya ulangi lagi, Mata Air Nongfu akan selalu menjadi milik Tiongkok.Struktur ekuitas Nongfu Spring sangat sederhana. Tidak ada perusahaan kepulauan. Rantai nilainya sangat pendek dan struktur ekuitasnya sangat sederhana. Saya tidak akan memulai tanpa mempertimbangkan apa yang saya anggap sebagai isu kepemilikan yang paling penting, dan saya pasti sudah memikirkannya dengan sangat jernih.

tuan rumah:Apakah pertimbangan mengenai penerus kini hampir 100% jelas?

Zhong Suisui:Tidak jelas. Tidak jelas karena ini konvensi.

tuan rumah:Tanpa kejelasan, bagaimana penerus bisa mengetahui persiapan apa yang harus dilakukan?

Zhong Suisui:Ya, tidak bisa bersiap karena ini perusahaan besar.Semua perusahaan besar, untuk menjaga organisme ini dalam tahap kompetitif selamanya, harus merahasiakannya agar semua orang merasa bahwa saya punya peluang.

tuan rumah:Dalam keadaan apa misteri ini akan terungkap dan diperlihatkan kepada publik?

Zhong Suisui:Ketika saya memikirkan kemampuan mereka membuat saya merasa lega dan siap menyerahkan pekerjaan hebat ini.

tuan rumah:Sebagai contoh sebaliknya, penerus seperti apa yang mungkin tidak bisa terus membawa perusahaan ke tingkat sejahtera seperti yang Anda inginkan, namun malah membuat perusahaan terpuruk?

Zhong Suisui: Kualitas terburuk seorang penerus adalah keragu-raguan, keragu-raguan, dan kurangnya ketegasan.

Mengapa? Sekalipun Anda mengambil keputusan yang salah, Anda tetap harus mengambil keputusan. Terkadang keputusannya lambat, terkadang cepat, tapi Anda harus mengambil keputusan.

Menurut saya, hal pertama yang dibutuhkan seorang penerus adalah bersikap baik hati, cukup pintar, altruistik, inovatif, tidak konvensional, dan berani melanggar aturan. Vitalitas suatu perusahaan terletak pada keberaniannya, jadi persyaratan yang saya miliki ini sangat tinggi, tetapi juga dapat dipenuhi oleh kelompok.

Hotline berita & email pengiriman: [email protected]