новости

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

Чжун Суйсуй редко появлялся перед камерой, чтобы ответить на спорные вопросы.

Чжун Суйсуй редко появлялся перед камерой и отвечал на все споры вокруг «самого богатого человека», «кибернасилия» и «преемника».

Текст | Репортер "Китайского предпринимателя" Чжан Вэньцзин

Редактор｜Мина

Источник изображения заголовка｜Visual China

Чжун Суйсуй еще раз упомянул писателя Сервантеса, которым он восхищался, и керамическую статую Дон Кихота на столе в кабинете — последний сидел на стуле, положив левую руку на раскрытую книгу, а в правой держа меч. кажется, глубоко задумался. Многие люди говорили Чжун Суйсую, что в офисе нельзя носить мечи. Он сказал, что этот меч следует положить туда, что это меч идеалов.

Внешний мир навесил на Чжун Суйсуя множество ярлыков, таких как «самый богатый человек», «высший класс» и т. д. Эти ярлыки принесли ему славу, но также заставили его потерять свободу и вызвали споры и споры. злоупотреблять.

Он, казалось, почувствовал облегчение и сказал: «Раз я навесил на вас ярлык, значит, в нем есть своя внутренняя правда. Вам следует переваривать его медленно и не отрывать его. Единственный ярлык, который, как он надеется, у него есть, — это «идеалист». "

Чжун Суйсуй, которому в этом году исполнилось 70 лет, был фермером, репортером, выращивал грибы, выращивал черепах и продавал товары для здоровья. Позже он основал Nongfu Spring и добился успеха. Теперь он владеет двумя зарегистрированными на бирже компаниями - Nongfu Spring. и Wantai Biotech «разработали первую отечественную вакцину от рака шейки матки».

В деловом мире его оценивают как отстраненного и «одинокого волка», но это звание ему нравится. Однажды он откровенно сказал: «Я просто одиночка. Мне все равно, что делают и думают мои сверстники». «Мой характер не склонен к лести, поэтому я не люблю общаться с людьми или пить. "

Источник выступления Чжун Суйсуй: Visual China

Он также редко появляется на публике, дав всего два интервью за десять лет, последний раз девять лет назад. Однажды он сказал, что не хочет говорить больше, потому что боится, что его неправильно поймут и отберут у него. Это беспокойство не беспочвенно. Чжун Суйсуй — противоречивая фигура: от спора века между природной и чистой водой в 2000 году до скандала со стандартами в 2013 году, его всегда окружали противоречия.

«Один шаг может быть лучшим для продвижения человека. Если это два шага, это будет спорно. Если это три шага, это вызовет критику», - объяснил Чжун Суйсуй в недавнем интервью CCTV «Диалог».

В известной степени он так же упрям, как Дон Кихот, мечтающий стать рыцарем. Он настаивал на том, что природная вода полезнее очищенной, и однажды сказал, что не будет производить очищенную воду. Однако Чжун Суйсуй «нарушил свое обещание» — в первой половине этого года компания Nongfu Spring выпустила «зеленую бутылку» очищенной воды.

Но это не предательство его собственной настойчивости. «В этом интернет-споре некоторые люди сказали, что «Весна Нонгфу немного сладкая», и обманывали меня в течение 20 лет. Я думаю, что самой большой моей ошибкой было лишить потребителей их права. Выбирайте!» Он сказал обиженным тоном: «Я был неправ, я даю каждому право выбора».

Несколько месяцев назад скончался основатель Wahaha Цзун Цинхоу. Чжун Суйсуй столкнулся с интернет-штормом. Первые споры между Вахаха и Nongfu Spring распространились на национальность старшего сына Чжун Суйсуи, Чжун Шузи, культуру продуктов Nongfu Spring и т. д. , переживали одно «испытание» за другим. Он был зол и упрямо хотел объясниться ясно, но вместо этого навлек на себя новый раунд нападок.

10 августа Чжун Суйсуй редко появлялся перед камерой и отвечал на все споры вокруг «самого богатого человека», «кибернасилия» и «преемника».

В 2015 году он признался в интервью: «За эти годы я перенес слишком много обид». На этот раз он сказал: «Я не огорчен». «Особенно этот интернет-шторм заставил меня переосмыслить ответственность самого богатого человека».

Следующее составлено на основе содержания интервью канала CCTV «Диалог» (с исключениями):

Говоря об ответственности самого богатого человека

хозяин:25 марта 2024 года Исследовательский институт Хуруна опубликовал «Глобальный список богатых людей Хуруна на 2024 год», и вы в четвертый раз подряд стали самым богатым человеком в Китае с состоянием 450 миллиардов юаней.

Чжун Суйсуй:Я проживаю свою жизнь без каких-либо изменений и не чувствую, что это что-то изменило в моей жизни.

С точки зрения самого богатства, этот вид богатства является своего рода похвалой предпринимателя со стороны потребителей или рынка. Но если честно, слово «самый богатый человек» имеет в нашей стране негативный оттенок.

Поскольку мы перешли от земледельческой цивилизации к индустриальной цивилизации за один шаг, время, которое первоначально занимало 300 или 400 лет, сократилось до 30 или 40 лет. Однако в этом процессе просвещения и понимания богатства недостаточно, а смысл, ответственность, ценность, поведение и т. д. богатства не объяснены полностью.

Родниковая минеральная вода Нунфу. Фотография: Цзян Чэньюй

хозяин:Вас оскорбляет такое негативное мнение о самом богатом человеке?

Чжун Суйсуй:Я не чувствую себя обиженным.Интернет-шторм, особенно на этот раз, заставил меня переосмыслить ответственность самого богатого человека.

Самый богатый человек несет ответственность, потому что общество предъявляет к вам другие требования. Хотя в прошлом мы совершали много альтруистических поступков, я думаю, что если доброту видят другие, это не настоящая доброта. Если вы делаете добрые дела только для того, чтобы вас узнали и увидели другие, то это неправильно, и вы лицемерите.

После того, как я стал самым богатым человеком, первая критика, которую я получил, исходила от 24 000 бутылок воды. На самом деле это своего рода наша система проектирования.

Во время землетрясения в Вэньчуани мы доставляли воду в Чэнду, но все транспортные узлы в Чэнду были парализованы. Если вы хотите как можно скорее отправить воду на место оказания помощи при стихийном бедствии, вам необходимо иметь разрешение. Поэтому мы создали систему: всякий раз, когда возникает общественный кризис, компания делегирует полномочия по доставке воды в каждый регион. Позже каждый регион пошел дальше в этой системе и делегировал полномочия по доставке 1000 ящиков воды в офисы. и дистрибьюторы, то есть 24 000 бутылок.

Изначально этот дизайн системы был хорошей вещью, но в ходе онлайн-споров он также был расценен как критика самого богатого человека. Я думаю, люди не понимают нашу систему.

хозяин:Некоторые люди говорят, что с глобальной точки зрения самый богатый человек в Соединенных Штатах — производитель ракет, а самый богатый человек в Китае — продавец воды, поэтому они более «водянистые».

Чжун Суйсуй: Я думаю, что это предложение очень уместно. Я продавец воды, не так ли? Я более «водянистый», потому что, если я не «водянистый», эта «вода» не станет водой.

Илон Маск, самый богатый человек в США, я прочитал его биографию и думаю, что он гениальный предприниматель. Между нами есть большая разница. Я ходил в начальную школу 4 года и работал фермером 17 лет, вот и все. Когда Илону Маску было 24 года, он уже был аспирантом Стэнфордского университета, но прежде чем защитить докторскую диссертацию, он начал работать над своей идеальной карьерой.

Два человека несравнимы, но они оба богатейшие люди, и их социальные обязанности можно сравнить. Есть много разных способов вернуться, и путь, который выбрал Илон Маск, — создать границы технологий. Но мой опыт фермера определяет, что я буду больше думать о фермерах и делать то, что могу, в рамках своих знаний.

То, что сделал Маск, потрясает землю. Я не так уж велик, но как китайский предприниматель я также сделал некоторые вещи, которые мне подходят, я решил проблемы, которые не решили американцы, и сохранил нормальный доход фермеров. Это то, что я могу сделать. Я горжусь собой за свой вклад.

Поговорим о трафике

хозяин:Ты теперь тоже участник трафика. Некоторые даже говорят, что ты не обычный трафикист, а топовый стример.

Чжун Суйсуй:Я не думаю, что у меня есть такая способность. Я не из тех, кто часто высказывается. Когда я наблюдал за движением транспорта, я обнаружил это.Если нет ответственного за информацию, несущуюся под словом «трафик», то есть трафик не несет юридической ответственности в среде общественного мнения, то трафик должен быть злом.

Если некоторые люди в личных целях или для получения денег будут использовать технологические средства для эксплуатации слабостей человеческой натуры и намеренно создавать транспортный потенциал, это будет в определенной степени разрушительным.

хозяин:Часто ли вы чувствуете себя растерянным? Все больше людей готовы принять так называемую правду, с которой они столкнулись в первый раз. На самом деле это ложная правда. Через некоторое время правда выходит наружу, но никто не настроен ее принимать. это.

Чжун Суйсуй:Поэтому закон должен действовать быстро и вовремя.

хозяин:Хотели бы вы рассказать о случае, когда вы столкнулись с критикой в ​​Интернете?

Чжун Суйсуй: Я думаю, нам следует позволить ему атаковать в Интернете. Полагаю, что клеймо против меня в Интернете на этот раз не будет очищено, так что оставим это.

хозяин:Это что-то вроде беспомощного отказа?

Чжун Суйсуй:нет. Я делаю свое дело и игнорирую его. У меня есть свой идеал, потому что небо в конце концов обязательно засветится, но засветится немного поздно, пока я смогу продержаться до рассвета.

В тот день, когда правда всплывет, она обязательно всплывет, но не так скоро.Многие говорят, что истина не исчезнет, ​​просто уже поздно, но опоздание – это своего рода вред и своего рода потеря. Истина не может быть поздней.

хозяин:Вы тоже были в то время в гневном настроении?

Чжун Суйсуй:верно. Но я эмоционален. Иногда злюсь, и это быстро проходит. Я все еще сплю, ем и иду на работу.

Иногда очень злится. Если в этом есть доля правды, я приму это, но это почти все ерунда. Я сам работал в журналистике, и журналистика также является моей первой специальностью. Правда – это первая суть журналистики.

Я думаю, как же Интернет может быть таким? Нет больше логики? Полностью уберите время, уберите контекст и просто появитесь. Кроме того, многие люди не знают правды. Они знают только, что этот человек такой плохой и что он самый богатый человек. Представление о том, что самый богатый человек может получить деньги, по своей сути греховно.

хозяин:Хотели бы вы сказать что-нибудь сегодня этим «воинам клавиатуры»?

Чжун Суйсуй:Существование «клавишных воинов» само по себе является также правом говорить, прежде всего, мы должны нести моральную ответственность; во-вторых, мы должны нести также моральную ответственность.

Это также и для вашего же блага. Когда вы учитесь исследовать истину, это своего рода прогресс в жизненном опыте. Поэтому, если вы хотите делать хорошие дела, вещи, которые приносят пользу другим и обществу, если все общество движется вверх, вы будете двигаться вверх, а если все общество движется вниз, вы обязательно опуститесь вниз.

Разговор о «производстве продуктов»

хозяин:Когда речь идет о ведении бизнеса, многие люди часто говорят, что только быстрое может привести к неудаче. Какое отношение к вам имеет слово «медленный»?

Чжун Суйсуй: «Медленно» на самом деле относительно. Без времени вы действительно не сможете создать хороший продукт. Раньше у нас была поговорка: «Чтобы сформировать армию, нужно три года». Если вы организуете армию, если у вас нет трех лет, она не сможет достичь своего основного вида. Так что дело не в этом. не хочешь быть быстрым, но ты не можешь набрать скорость.

хозяин:На приготовление чая ушло 6 лет, на приготовление апельсинов — 8 лет, на приготовление воды — 10 лет. Вы когда-нибудь беспокоились?

Чжун Суйсуй:Я волновался, дело не в том, что я не беспокоился, потому что на тот момент коэффициент долга был более 90%, но волноваться нельзя.

хозяин:Но отрасли нужна скорость, например, итерация продукта и так далее.

Чжун Суйсуй:У скорости есть свои недостатки: если нет по-настоящему хороших продуктов, это будет легко исправить. Новые продукты могут выпускаться одно поколение за другим каждый год, но срок их службы не будет долгим.Медлительность означает более долгую жизнь, эта медлительность — это долгосрочное накопление технологий, и это очень сильная производственная мощность предприятия.

хозяин:Апельсиновый сок работает уже 8 лет. Прибыльно ли это сейчас?

Чжун Суйсуй:Апельсиновый сок пока нерентабелен.

От чего зависит рентабельность сельского хозяйства? С точки зрения всей компании, это имеет незначительный эффект. Что такое предельный эффект? Если бы во время праздника Весны не было апельсинов, весь сезон не был бы богатым. Если мы будем продавать только воду, продавцам воды в этот сезон будет нечего делать. Для компании она должна полагаться на целое, не все должно приносить деньги, должны быть стратегические потери и проекты выращивания.

хозяин:Вы установили график стратегических потерь? Возьмем, к примеру, чай.

Чжун Суйсуй:Мы занимаемся чаем с 2012 и 2013 годов, и прошло уже более десяти лет. Первые шесть лет мы не зарабатывали денег, но к 2021 году кривая роста пошла вверх, причем очень быстро. Передняя часть длинная, так что не бойтесь, а вот кривая роста сзади должна быть растянута.

хозяин:Но трасса уже переполнена.

Чжун Суйсуй:Да, в этом году был взрывной рост. В прошлом году таких сортов было, возможно, всего 10, а в этом году, по оценкам, их будет 2000, но это процесс, и в конце концов останутся лучшие.

Не спешите зарабатывать деньги. Пока вы вносите свой вклад, вы будете вознаграждены богатством. Вы должны выполнить это домашнее задание. Если вы не сделаете это домашнее задание, вы обманете себя и других.За три месяца 2023 года я, вероятно, получу прибыль в размере от 5 до 6 миллиардов юаней, но в первые 15 лет у меня может не быть общей прибыли даже в 5 миллиардов юаней.

хозяин:Как вы думаете, за последние 15 лет у вас есть шанс заработать деньги, если вы будете так заняты?

Чжун Суйсуй:Если вы посмотрите на кривую роста, то увидите, что процесс накопления идет медленный и здоровый. Не беспокойтесь. Я заметил, что процессор, графический процессор, а теперь и GPU2 Хуан Ренсюня, кривая роста очень плоская, но позже она может подняться. Это относится к высокотехнологичным компаниям. Традиционные предприятия должны быть практичными, и здесь не должно быть коротких путей.

хозяин:Видно, что вы всегда придерживались концепции «медленно — значит быстро».

Чжун Суйсуй:Да, иногда скорость — это своего рода накопление способностей. Возможно, это не совсем и не абсолютно число, но вы должны знать, когда она быстрая, а когда медленная.

хозяин:Люди часто говорят, что предсказать будущее — самое сложное. В эпоху быстрых перемен как можно точно знать, что будущее, которое вы видите, — это будущее, которое может появиться через 10 лет?

Чжун Суйсуй:У каждого своя философия бизнеса, и логическая методология у них разная. Например, я очень восхищаюсь натурфилософией. После того, как люди достигнут определенного уровня, они будут заботиться о себе. Будущее должно быть за здоровьем, поэтому промышленность и продукты вращаются вокруг слова «здоровье». Слово «здоровье» звучит очень широко, но когда реализуешь его в одну точку, появляется спрос.

Затем, если вы посмотрите на текущий продукт, где есть недостатки и недостатки, возможно, именно эту проблему вы хотите решить? Повсюду.

хозяин:Постоянные собственные инновации и постоянные итеративные обновления. Возьмем, к примеру, итерации продуктов Nongfu Spring. В разных категориях очень много продуктов. Вы от природы «непостоянный» человек?

Чжун Суйсуй:Я думаю, что само слово «объем» тоже правильное. Не смотрите на него в негативном свете.

У него есть два метода «накатки»: один — скатиться, качество продукции упадет, а цена упадет; другой — свернуть, качество продукции повысится, а цена вырастет. рулона.

Реальных положительных «объемов» два. По мере роста качества и цен будет увеличиваться общественное благосостояние.

хозяин:Но сейчас конкуренция слишком жесткая. Мы надеемся показать положительный «объем», но движение зачастую деформируется.

Чжун Суйсуй: Это потому, что вашего технического контента, технологического контента и дифференциации недостаточно. Если вас достаточно, вы обязательно сможете «свернуть».

Поговорим о преемнике

хозяин:Руководству бизнеса со временем придется столкнуться с вопросом о преемниках. У вас уже есть «фаворит»?

Чжун Суйсуй:«Правильный человек» — понятие расплывчатое. Существует два типа правопреемников предприятия:

Один из них — это наследование культуры, системы и ценностей на уровне предприятия. Около 20 лет назад мы определили наши ценности — получение прибыли, обучение людей и принесение пользы миру. Мы также придаем большое значение проектированию системы.Институциональные инновации или институциональное наследование должны стоять перед наследованием собственности. Институциональное наследование важнее, чем наследование собственности.

Многие люди не различают эти два наследия. Институциональное наследование и культурное наследование являются важными вопросами для долгосрочного процветания предприятия, поскольку наследование не может иметь с вами кровного родства, а это самое главное. Второе — это наследование вашей собственности.

хозяин:Я слышал на рынке поговорку: Nongfu Spring может перейти ко второму поколению американцев, и в будущем это может быть не китайская компания. Это правда?

Чжун Суйсуй: Я думаю, что Nongfu Spring всегда будет отличным китайским предприятием. Еще раз повторяю: источник Нонгфу всегда будет принадлежать Китаю.Структура акционерного капитала Nongfu Spring очень проста. Здесь нет архипелагских компаний. Его цепочка создания стоимости очень короткая, а структура акционерного капитала очень проста. Я бы не начал без рассмотрения того, что я считаю наиболее важным вопросом собственности, и я, должно быть, очень ясно об этом подумал.

хозяин:Являются ли теперь почти на 100% ясными соображения относительно преемников?

Чжун Суйсуй:Не ясно. Невозможно внести ясность, потому что это условность.

хозяин:Если не будет ясности, как преемник узнает, какие приготовления следует предпринять?

Чжун Суйсуй:Да, не могу подготовиться, потому что это большая компания.Все крупные компании, чтобы навсегда сохранить этот организм на конкурентной стадии, должны держать это в секрете, чтобы все чувствовали, что у меня есть шанс.

хозяин:При каких обстоятельствах эта тайна будет раскрыта и станет известна публике?

Чжун Суйсуй:Когда я думаю об их способностях, я чувствую облегчение и готовность передать эту замечательную работу.

хозяин:Приведу обратный пример: какой преемник не сможет и дальше выводить компанию на желаемый уровень процветания, а вместо этого приведет компанию к упадку?

Чжун Суйсуй: Худшие качества преемника — это нерешительность, нерешительность и отсутствие решительности. Это основные качества.

Почему? Даже если вы примете неправильное решение, вам все равно придется принять решение. Иногда решение принимается медленно, иногда быстро, но решение должно быть.

Я думаю, что первое, что нужно преемнику, — это быть добрым, достаточно умным, альтруистичным, новаторским, нестандартным и осмеливаться нарушать правила. Жизнеспособность предприятия заключается в его смелости, поэтому у меня очень высокие требования, но их также может выполнить группа.

Горячая линия новостей и электронная почта для подачи заявок: [email protected]