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Artículo alemán de "Securities" del 29 de julio, título original: Para las empresas, "eliminar riesgos" en China no es fácil. Subtítulo: Los hechos han demostrado que reducir la dependencia clave de China es un gran desafío, y las empresas occidentales todavía necesitan obtener ventajas competitivas de China. el mercado chino Adquisiciones e ingresos por ventas rentables El 13 de julio de 2023, el gobierno alemán publicó la "Estrategia China". El documento de 64 páginas destaca la urgente necesidad de reducir la dependencia en áreas clave. Pero implementar estrategias de reducción de riesgos de manera más amplia ha resultado ser un desafío.

La división de energía eólica de Siemens Energy tiene experiencia personal al respecto. El sector depende especialmente de los materiales chinos. Tras estallar el conflicto Rusia-Ucrania, Bruch, director general de Siemens Energy, advirtió que el 60% de los materiales actualmente críticos para la transición energética provienen de China, y casi el 100% de los imanes permanentes de tierras raras utilizados en las turbinas eólicas son suministrados por empresas chinas. Si bien Siemens Energy ha establecido suministros alternativos, Bruch reconoció que abastecerse en otros lugares generará costos más altos. Los resultados un año después no son prometedores. La compañía destacó que si bien la construcción de una cadena de suministro diversificada sigue siendo una prioridad, "la realidad es que el costo sigue siendo una preocupación importante para la industria de la energía eólica y las alternativas aún no son competitivas".

Bertram Brossart, director general de la Federación Económica de Baviera, afirmó: "Durante la crisis económica, se da prioridad a la eficiencia empresarial", señala el informe de investigación "Reducir el riesgo de China en el lado de las importaciones en 2023" del Instituto Económico Alemán (IW). Señala que, aunque habrá algunos ajustes en 2023, la dependencia de las importaciones de China se mantiene prácticamente sin cambios con respecto al año anterior.

China sigue siendo un mercado crucial. El informe de investigación "Made in Germany" del Deutsche Bank muestra que el mercado chino es especialmente importante para las empresas alemanas. Speich, representante de Deka Investment Company, dijo en la junta anual de accionistas de este año que Siemens depende en gran medida de China en la industria digital.

La eficiencia y el costo son factores importantes a la hora de decidir dónde producir. Por ejemplo, Einhell, que vende herramientas de construcción y jardinería a entusiastas del bricolaje, produce la mayoría de sus productos en China. Además de la producción en Kunshan, este año la empresa comenzó a producir baterías en Europa del Este. Algunas otras empresas alemanas han adoptado un enfoque similar pero han evitado llamar la atención. Después de todo, es importante no alienar a los chinos.

La ampliación a escala internacional implica inevitablemente a China. Por ejemplo, Krones, fabricante de sistemas de llenado y envasado de bebidas, representa actualmente sólo el 7% de sus ingresos totales en China. El director ejecutivo de la empresa anunció recientemente planes para duplicar la capacidad de producción de la empresa en China.

“Desacoplarse” de China o reducir la dependencia crítica de las importaciones es un desafío. Las empresas de la región de Asia y el Pacífico compiten cada vez más fuera de sus mercados nacionales. Por ejemplo, la industria del automóvil se enfrenta a la competencia de empresas chinas como BYD. Krones también se anticipó a esta situación y concluyó que en China es necesario dar el primer paso para poder hacer frente a la competencia de las empresas chinas. (Autor Michael Flemich, traducido por Chen Junan) ▲