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Articolo tedesco su "Titoli" del 29 luglio, titolo originale: Per le aziende, "ridurre i rischi" in Cina non è facile. Sottotitolo: I fatti hanno dimostrato che ridurre la dipendenza chiave dalla Cina è molto impegnativo e che le aziende occidentali devono ancora ottenere vantaggi competitivi da essa. il mercato cinese. Approvvigionamenti e ricavi di vendita convenienti Il 13 luglio 2023, il governo tedesco ha pubblicato la "Strategia cinese". Il documento di 64 pagine evidenzia l’urgente necessità di ridurre la dipendenza in settori chiave. Ma l’attuazione di strategie di riduzione del rischio in modo più ampio si è rivelata impegnativa.

La divisione eolica di Siemens Energy ne ha esperienza personale. Il settore è particolarmente dipendente dai materiali cinesi. Dopo lo scoppio del conflitto Russia-Ucraina, Bruch, CEO di Siemens Energy, ha avvertito che il 60% dei materiali attualmente fondamentali per la transizione energetica proviene dalla Cina, e quasi il 100% dei magneti permanenti in terre rare utilizzati nelle turbine eoliche sono forniti da aziende cinesi. Sebbene Siemens Energy abbia stabilito forniture alternative, Bruch ha riconosciuto che approvvigionarsi altrove comporterà costi più elevati. I risultati un anno dopo non sono promettenti. L'azienda ha sottolineato che, sebbene la costruzione di una catena di fornitura diversificata rimanga una priorità, "la realtà è che i costi rimangono una delle principali preoccupazioni per l'industria dell'energia eolica e le alternative non sono ancora competitive".

Bertram Brossart, direttore generale della Federazione economica bavarese, ha dichiarato: "Durante una recessione economica, viene data priorità all'efficienza aziendale", sottolinea il rapporto di ricerca "De-risking China on the Import Side in 2023" dell'Istituto economico tedesco (IW). Tuttavia, nonostante siano previsti alcuni aggiustamenti nel 2023, la dipendenza dalle importazioni dalla Cina rimane sostanzialmente invariata rispetto all’anno precedente.

La Cina rimane un mercato cruciale. Il rapporto di ricerca "Made in Germany" della Deutsche Bank mostra che il mercato cinese è particolarmente importante per le aziende tedesche. Il rappresentante della Deka Investment Company Speich ha dichiarato all'assemblea annuale degli azionisti di quest'anno che Siemens è fortemente dipendente dalla Cina nel settore digitale.

Efficienza e costi sono fattori importanti quando si decide dove produrre. Ad esempio, Einhell, che vende attrezzi da costruzione e da giardinaggio agli appassionati del fai da te, produce la maggior parte dei suoi prodotti in Cina. Oltre alla produzione a Kunshan, quest'anno l'azienda ha iniziato a produrre batterie nell'Europa orientale. Alcune altre aziende tedesche hanno adottato un approccio simile ma hanno evitato di attirare l’attenzione. Dopotutto, è importante non alienare i cinesi.

L’espansione a livello internazionale coinvolge inevitabilmente la Cina. Ad esempio, Krones, produttore di sistemi di riempimento e confezionamento di bevande, attualmente rappresenta solo il 7% del suo fatturato totale in Cina. L'amministratore delegato dell'azienda ha recentemente annunciato l'intenzione di raddoppiare la capacità produttiva dell'azienda in Cina.

Il “disaccoppiamento” dalla Cina o la riduzione della dipendenza critica dalle importazioni rappresentano una sfida. Le imprese della regione Asia-Pacifico competono sempre più al di fuori dei mercati nazionali. Ad esempio, l’industria automobilistica deve far fronte alla concorrenza di aziende cinesi come BYD. Anche Krones ha previsto questa situazione e ha concluso che dobbiamo fare il primo passo in Cina per far fronte alla concorrenza delle aziende cinesi. (Autore Michael Flemich, tradotto da Chen Junan) ▲