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7月29日のドイツ「証券」記事、原題：企業にとって中国の「リスク回避」は容易ではない 副題：中国への主要な依存を減らすことは非常に困難であり、西側企業は依然として中国から競争上の優位性を得る必要があることが証明されている。コスト効率の高い調達と販売収益 2023 年 7 月 13 日、ドイツ政府は「中国戦略」を発表しました。 64ページの文書は、主要分野での依存を減らす緊急の必要性を強調している。しかし、リスク回避戦略をより広範に導入することは困難であることが判明しています。

シーメンス エナジーの風力発電部門には、これに関する個人的な経験があります。この分野は特に中国の材料に依存している。ロシアとウクライナの紛争勃発後、シーメンス・エナジーのブルッフ最高経営責任者（CEO）は、現在エネルギー転換に不可欠な材料の60％が中国から来ており、風力タービンに使用される希土類永久磁石のほぼ100％が中国企業から供給されていると警告した。シーメンス・エナジーは代替供給源を確立しているが、ブルッフ氏は、他の場所から調達するとコストが高くなる可能性があることを認めた。 1年後の結果は期待できるものではありません。同社は、多様なサプライチェーンの構築が依然として優先事項である一方で、「風力エネルギー業界にとってコストが依然として大きな懸念事項であり、代替エネルギーはまだ競争力に欠けているというのが現実だ」と強調した。

バイエルン経済連盟のベルトラム・ブロサート事務局長は、ドイツ経済研究所（IW）の調査報告書「2023年の輸入面での中国のリスク回避」は、「景気低迷時には企業の効率性が優先される」と指摘した。 2023 年は多少の調整はあるものの、中国への輸入依存度は前年とほぼ変わらない。

中国は依然として重要な市場である。ドイツ銀行の「メイド・イン・ジャーマニー」調査報告書は、中国市場がドイツ企業にとって特に重要であることを示している。 デカ・インベストメント・カンパニー代表シュペイヒ氏は今年の年次株主総会で、シーメンスはデジタル産業において中国への依存度が高いと述べた。

効率とコストは、どこで生産するかを決定する際の重要な要素です。たとえば、DIY愛好家向けに建築工具や園芸工具を販売するアインヘルは、製品のほとんどを中国で生産している。同社は昆山での生産に加え、今年東ヨーロッパでも電池の生産を開始した。他のドイツ企業も同様のアプローチをとっているが、注目を集めるのを避けている。結局のところ、中国人を疎外しないことが重要です。

国際的な規模拡大には必然的に中国が関与する。たとえば、飲料充填および包装システムのメーカーである Krones は、現在中国での総収益の 7% しか占めていません。同社のCEOは最近、中国での生産能力を2倍にする計画を発表した。

中国からの「デカップリング」、つまり重要な輸入依存度の削減は課題だ。アジア太平洋地域の企業は、自国の市場外での競争をますます強めています。例えば、自動車産業はBYDなどの中国企業との競争に直面している。クローネス氏もこの状況を予想し、中国企業との競争に対抗するには中国で第一歩を踏み出さなければならないと結論付けた。 （著者マイケル・フレミッヒ、翻訳：陳君南）▲