समाचारं

वू क्षियाओबो : उद्यमिनः लज्जा

2024-09-23

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

"उद्यमस्य, उद्यमपुञ्जस्य, नूतनस्य उपभोगस्य च मध्ये एकः प्रबलः सकारात्मकः सहसंबन्धः प्रभावः अस्ति यः परस्परं प्रवर्धयति। एषा आकर्षकतरङ्गसदृशी श्रृङ्खला भग्नवती इव दृश्यते।

पाठ/वु जिओबो

प्रातः सार्धद्वयं वादनम् आसीत्, मम दूरभाषः सहसा डिङ्गः अभवत्, तदा मम सन्देशः प्राप्तः। सन्देशः द्वयोः अनुच्छेदयोः विभक्तः अस्ति : १.

"आचार्यः प्रतिवारं हृदयं स्पृशितुं शक्नोति।"

"अस्माकं एकः निवेशकः निर्गमनार्थं मया सहितानां सर्वेषां निवेशितानां कम्पनीनां विरुद्धं मुकदमान् कृतवान्। अहं अधुना अतीव चिन्तितः अस्मि। अहं न अवगन्तुं शक्नोमि यत् ते अण्डानि पुनः प्राप्तुं न शक्तवन्तः तदा ते कुक्कुटं किमर्थं मारितवन्तः। पश्चात् अहं तत् श्रुतवान् was the lp who forced the process to be fair भवतः विडियो दृष्ट्वा अहं केवलं दैवस्य सामना कर्तुं शक्नोमि।अहं शयनं कृतवान्, शुभरात्रिः शिक्षकः, शुभरात्रिः चीनीय उद्यमिनः। " " .

मास्टर तान। ऑनलाइन गेम्स् एनीमेशन इत्येतयोः उद्यमी । कतिपयवर्षेभ्यः पूर्वं यदा अहं शोधार्थं सांस्कृतिकनिकुञ्जं गतः तदा अहं तस्य कम्पनीं गतवान्, या "एकशृङ्गस्य" अभ्यर्थी आसीत् । अहम् अद्यापि स्मरामि यत् सः मम कृते एकं आलीशान कार्टुन् दत्तवान्, वयं च हर्षेण फोटो कृते पोजं दत्तवन्तः।

सन्देशस्य उपरि मया प्रेषितः लघुः भिडियो अस्ति यत् "यदि अहं वार्तालापं कुर्वन् अस्मि तर्हि आशासे यत् भवान् सर्वदा अत्र एव भविष्यति।"

सा अन्यस्य उद्यमिनः कथा अस्ति । तस्य नाम हैरी गैङ्ग् अस्ति, सः च बहुवर्षेभ्यः "hear wu xiaobo every day" इत्यस्य श्रोता अस्ति अस्मिन् वर्षे कम्पनीयाः व्यवसायः निवृत्तेः सम्मुखीभवति, अन्ततः तस्य सदस्यतायाः नवीकरणार्थं धनं नास्ति । सः मम कृते सन्देशं त्यक्तवान् यत् -“कदाचित् उद्यमिनः भाग्यं भवति यत् ते रक्तस्य अन्तिमबिन्दुपर्यन्तं गन्तुं शक्नुवन्ति।”

निद्राहीनरात्रिः ।

मम मित्रेषु उद्यमिनः विषये सर्वाधिकं जानाति काओ गुओक्सिओङ्गः सः २० वर्षाणि यावत् उद्यमपुञ्जं करोति। सः प्रबन्धयति इति पुहुआ कैपिटल चीनदेशस्य शीर्ष २० उत्तम उद्यमपुञ्जसंस्थासु निरन्तरं स्थानं प्राप्तवान् अस्ति । २०१६ तमे वर्षे मया सह सांस्कृतिकं उपभोक्तृनिवेशकोषं च प्रारब्धवान्, अद्यावधि शतशः स्टार्टअप-संस्थासु निवेशं कृतवान् ।

लाओ काओ इत्यस्य निवेशस्य प्रेम, परिश्रमः च प्रायः मां अपि आश्चर्यचकितं करोति। विगतबहुवर्षेषु सः सहस्राणि परियोजनानि समीक्षितवान्, प्रतिवर्षं शतशः उद्यमिनः सम्पर्कं च कृतवान् ।यदा यदा सः हस्तौ मर्दयति स्म, अधुना एव आविष्कृतस्य उत्तमस्य परियोजनायाः विषये मां कथयति स्म तदा तस्य नेत्रयोः प्रकाशः सम्पूर्णं कक्षं प्रकाशयितुं शक्नोति स्म ।

अद्य यथा केषाञ्चन निधिनां समयसीमाः समीपं गच्छन्ति तथा तस्य निर्गमनप्रक्रिया आरब्धा भवति, या अत्यन्तं कठिना, कष्टप्रदा च प्रक्रिया अस्ति ।

एकदा रात्रौ तस्य सहसा एकस्य उद्यमिनः सन्देशः प्राप्तः । असङ्गत विदाई, फोटो, अव्यवस्थितशय्यायाः पार्श्वे गोलीपुटं, सर्वत्र विकीर्णाः कतिपयानि निद्रागोल्यः च।

लाओ काओ त्वरितरूपेण तत् फोटो विस्तारितवान्, शय्यायाः पार्श्वे होटेलशृङ्खलायाः एकं टिप्पणं च प्राप्नोत् । सः तत्क्षणमेव हाङ्गझौ-नगरस्य अनेकानि होटेलानि अन्वेषितवान्, यत् एकं उच्चगतिरेलस्थानकस्य समीपे एव आसीत्, ततः पुलिस-स्थानकं आहूतवान् । पुलिसाः भित्त्वा एकं दुःखदघटनाम् अवरुद्धवन्तः।

प्रत्येकं वयं अस्य विषये वदामः तदा वयं तुल्यकालिकरूपेण वाक्हीनाः, पाषाणवत् मौनाः च भवेम ।

उद्यमपुञ्जं प्राप्तवन्तः सर्वे उद्यमिनः, ते तदानीन्तनः भाग्यवन्तः, अद्यत्वे "दूतैः" सह कष्टप्रदक्रीडायाः सामनां कुर्वन्ति।

एतेषां उद्यमिनः वर्तमानस्थितिः द्वयोः वर्गयोः विभक्तुं शक्यते ।

एकः प्रकारः अस्ति यत् उद्यमशीलतायाः परियोजनाः विपत्तौ भवन्ति, अस्थायित्वं च प्राप्नुवन्ति यदा निवेशकाः मोचनं आरभन्ते तदा ते स्वस्य व्यक्तिगतसञ्चयस्य उपयोगं कर्तुं वा स्वगृहं विक्रेतुं वा बाध्यन्ते एकदा भवन्तः कानूनी प्रक्रियां प्रविशन्ति तदा भवन्तः "दुष्टः" भवितुम् अर्हन्ति । "निष्पादनार्थं पूर्वनिर्धारितव्यक्तिसमूहानां विश्लेषणम्" इति शीर्षकेण एकः प्रतिवेदनः दर्शयति यत्,सेप्टेम्बरमासस्य आरम्भपर्यन्तं देशे ८.४१३ मिलियनं "लाओलै" आसीत्, येषु ९०% निजीव्यापारस्वामिनः आसन्, प्रायः एकतृतीयभागः उद्यमशीलतायाः असफलताः च आसन्

कम्पनीनां समूहः अपि अस्ति यस्य परिचालनस्य स्थितिः सामान्या अपि च लाभप्रदः अस्ति तथापि यदा तेषु निवेशिताः जोखिमनिधिः समाप्तः भवति तदा निवेशकानां प्राथमिकतानिर्गमनखण्डः सक्रियः कर्तव्यः भवति यदा कस्यापि कम्पनीयाः तरलता हरिता भवति तदा तस्य प्रभावः कम्पनीयाः दैनन्दिनकार्यक्रमे भवितुं शक्यते ।

अस्मिन् लज्जाजनकस्थितौ उद्यमिनः उद्यमपुञ्जप्रबन्धकानां (जीपी) च अतिरिक्तं निजीइक्विटीनिधिषु निवेशकाः (एलपी) अपि सन्ति तेषु प्रायः दशलाखाधिकाः व्यक्तिगतनिवेशकाः सन्ति, तथा च राज्यस्य बहूनां संख्या अस्ति स्वामित्वं युक्तं राजधानी ।

अस्याः लज्जाजनकस्थितेः एकमेव मौलिककारणम् अस्ति यत् निर्गमनमार्गानां अत्यन्तं संकोचनम् ।

उद्यमपुञ्जस्य चत्वारि प्रबन्धनप्रक्रियाः सन्ति : धनसङ्ग्रहः, निवेशः, प्रबन्धनम्, निष्कासनं, धनसङ्ग्रहः, निवेशपरियोजना, निवेशोत्तरप्रबन्धनम्, पूंजीनिर्गमनं च तथाकथितं "निर्गमनम्" इक्विटीनिवेशस्य परमं लक्ष्यं भवति ।

अद्य चीनस्य ए-शेयर-बाजारे मूलतः उपभोक्तृ-सांस्कृतिक-परियोजनानां अनुमोदनं बन्दं कृतम् अस्ति, अत्यल्पसंख्याकानां कम्पनीनां व्यतिरिक्तं येषां हाङ्गकाङ्ग-अमेरिका-देशस्य स्टॉक्-मध्ये सूचीकरणस्य अवसरः अस्ति, येषां उद्यमिनः विशालः बहुमतः उद्यमपुञ्जं प्राप्तवान् अस्ति निर्गमनप्रतिज्ञां पूर्णं कर्तुं असमर्थाः सन्ति।

अस्य उद्यमिनः लज्जाजनकः स्थितिः अन्यं श्रृङ्खलाप्रभावं जनयति।

यद्यपि ताः उच्चगुणवत्तायुक्ताः, सहस्राणि उपभोक्तृ-सांस्कृतिक-कम्पनयः "अटिताः" परियोजनाः न सन्ति, न च ते विशेष-नव-उद्यमरूपेण मान्यतां दातुं न शक्यन्ते, तथापि ते रोजगारस्य उपभोगस्य च बृहत्तमाः वाहकाः प्रवर्तकाः च सन्ति

आर्थिकसिद्धान्ताः अस्मान् वदन्ति यत् उपभोक्तृणां “उत्तमजीवनस्य आकांक्षा” वस्तु आपूर्तिकर्तानां निरन्तरं माङ्गकामान् उपभोगपरिदृश्यानि च निर्मातुं आवश्यकं भवति विगतबहुवर्षेषु असंख्यसांस्कृतिक-उपभोक्तृवस्तूनाम् स्टार्टअप-संस्थानां उत्साहपूर्णनिवेशः, उद्यमपुञ्जस्य इन्धनं च एव विपण्यां समृद्धिं, उत्साहं च आनयत्

अतः उद्यमशीलता, उद्यमपुञ्जस्य, नूतनस्य उपभोगस्य च मध्ये एकः प्रबलः सकारात्मकः सहसंबन्धः प्रभावः अस्ति यः परस्परं प्रवर्धयति।

अद्य एषा मनोहरः तरङ्गशृङ्खला भग्नः इव दृश्यते ।

विगतत्रिषु वर्षेषु चीनस्य उद्यमपुञ्जविपण्ये निवेशानां संख्या २०२० तमे वर्षे ११,००० तः गतवर्षे ७,१०० यावत् न्यूनीभूता अस्ति, यत् ३८% न्यूनीकृतम् अस्ति उद्यमपुञ्जनिवेशस्य राशिः १.५ खरब युआन् तः ४८० अरब युआन् यावत् न्यूनीभूता, यत् ६८% न्यूनम् अभवत् ।

चीनस्य अक्षांशः देशान्तरः चझाङ्ग यिंगसः काओ गुओक्सिओङ्ग इत्यस्य पूर्वसहकर्मी अस्ति, बहुकालपूर्वं सः उद्यमिनः कृते एकस्य सल्लाहस्य विषये अवदत् यत् -

“वर्तमानपूञ्जीबाजारवातावरणे, अत्यन्तं महत्त्वपूर्णः परिवर्तनः अस्ति यत् अन्तर्जालस्य अतीतसम्बन्धं मूल्याङ्कनेन, स्टॉकमूल्याबन्धनेन, अल्पकालीनधनस्य अपेक्षाभिः, तथा च कर्मचारीप्रोत्साहनप्रतिमानैः सह परिवर्तनं करणीयम् ये अत्यन्तं उच्चाः, अत्यन्तं आक्रामकाः, अत्यन्तं मिथ्या च सन्ति कम्पनीयाः परिचालनप्रदर्शनेन सह सम्बद्धाः प्रतिवर्षं लाभस्य स्थिरवृद्धेः आधारेण लाभस्य भागस्य उपयोगः प्रत्यक्षतया कोरं प्रति तथा च वास्तविकप्रदर्शनयुक्तेभ्यः लाभांशं वितरितुं भविष्यति, येन कर्मचारिणः विकासपरिणामान् पूर्णतया समये च साझां कर्तुं शक्नुवन्ति " .

एकः निवेशकः अस्य मित्रमण्डलस्य पृष्ठतः सन्देशं त्यक्तवान् यत् "लाभांशः अद्यापि विश्वसनीयः अस्ति" इति ।

अहं लाओ काओ इत्यनेन पृष्टवान् यत् सः पूर्वसहकारिणः उपदेशस्य विषये किं चिन्तयति सः तस्य विषये चिन्तितवान्, अधरं दष्ट्वा अवदत्।

"अद्य अहं उत्तमं करिष्यामि, श्वः विषये आशावादी भविष्यामि।"

मार्गे सर्वेषां उद्यमिनः कृते एषः यथार्थः विकल्पः भवितुम् अर्हति:स्वकीयं कम्पनीं चालयितुं, स्वं जीवितं स्थापयितुं, नगदप्रवाहं स्थापयितुं, प्रतिदिनं सुष्ठु जीवितुं च यथाशक्ति प्रयतस्व । अवसरं प्रतीक्ष्य नूतनचक्रस्य पुनर्प्राप्त्यर्थं प्रतीक्षां कुर्वन्तु। अन्ते सर्वाणि सम्भाव्यपरिणामानि स्वीकुरुत।

चीनी उद्यमिनः शुभरात्रिः।

अस्य लेखस्य लेखकः | वू क्षियाओबो |सम्पादयतु | सः मेङ्गफेइ

सम्पादक | सः मेङ्गफेइ | स्रोतः | वीसीजी