समाचारं

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

आमुख:

२०२४ तमे वर्षात् बृहत् मॉडलनिर्मातारः प्रमुखेषु मञ्चेषु धनदहनयुद्धं प्रारब्धवन्तः, ऑनलाइनतः मेट्रोविमानस्थानकविज्ञापनफलकपर्यन्तं व्ययः प्रायः लक्षशः यावत् भवति, अतः अद्यापि प्रमुखमाडलनिर्मातृणां कृते धारणं कठिनता अस्ति .

फीनिक्स टेक्नोलॉजी द्वारा निर्मितम् "तूफानस्य नेत्रम्"।

लेखकःडैनी

सम्पादक<dong yuqing

अस्मिन् वर्षे आरम्भात् एव बृहत्-माडल-सम्बद्धाः विज्ञापनाः अकस्मात् जनानां दृष्टौ आविर्भूताः-बिलिबिली, जिओहोङ्ग्शु, डौयिन् इत्यादीनां विषये सूचनाः, मेट्रो-मार्गेषु, कार्यालयभवनेषु, विमानस्थानकेषु, न्यूयॉर्क-नगरस्य टाइम्स्-स्क्वेर्-इत्यत्र अपि विज्ञापनफलकेषु सूचनाः पूरयन्ति

चित्रम्अन्तर्जालतः

बृहत् मॉडल् कृते धनदहनयुद्धं कियत् उन्मत्तम् अस्ति?

ऑनलाइन, बिलिबिली उदाहरणरूपेण गृहीत्वा, अस्मिन् वर्षे द्वितीयत्रिमासे एआइ उद्योगस्य ग्राहकाः गतवर्षस्य द्वितीयत्रिमासे वर्षे वर्षे २००% अधिकं वर्धिताः उच्चग्राहकानाम् आधारेण अद्यापि द्वि-अङ्कीयः आसीत् प्रथमत्रिमासिकस्य तुलने द्वितीयत्रिमासे वृद्धिः।

एक निश्चितपर्यन्तं, बृहत् मॉडलनिर्मातारः अपि अस्मिन् वर्षे प्रथमार्धे बिलिबिली विज्ञापनस्य महत्त्वपूर्णवृद्धिः सन्ति, समाचारानुसारं, बिलिबिली इत्यत्र विज्ञापनदातृणां संख्यायां वर्षे वर्षे ५०% वृद्धिः अभवत्, तथा च कवरेजस्य दरः नवीनप्रवेशकाः एआइ निर्मातारः ९०% अतिक्रान्तवन्तः।

होशिनो, डार्क साइड आफ् द मून, किमी, ज़िपु किङ्ग्यन्, डौबाओ इत्यादयः प्रमुखाः एआइ-निर्मातारः, तथैव विपण्यां सामान्याः एआइ-उत्पादाः च सर्वे अस्मिन् क्रीडने प्रविष्टाः सन्ति

इफेङ्ग् टेक्नोलॉजी इत्यनेन विषये परिचितेभ्यः जनाभ्यः ज्ञातम्,एतेषां निर्मातृणां कुलवार्षिकनिवेशराशिः रूढिवादीरूपेण लक्षशः इति अनुमानितम् अस्ति ।एआइ बृहत् मॉडल उद्योगे विपणनयुद्धं अधिकाधिकं तीव्रं भवति।

पूर्वं मीडिया-रिपोर्ट्-पत्रेषु उक्तं यत् यदा डार्क-साइड् आफ् द मून-इत्येतत् स्टेशन-बी-इत्यत्र प्रक्षेपणं कृतम् आसीत् तदा सीपीए-बिलिंग्-प्रतिरूपस्य अन्तर्गतं प्रति-उपयोक्तृणां औसतव्ययः ३० युआन्-पर्यन्तं जातः (cpa: cost per action, "प्रतिक्रियाव्ययः" इति निर्दिशति, "प्रतिरूपान्तरणव्ययः" इति अपि उच्यते)

तदतिरिक्तं मेट्रोविज्ञापनसम्बद्धः एकः व्यक्तिः ifeng.com technology, 2019 इत्यस्मै अपि अवदत् ।केषुचित् मेट्रोयानेषु झीपु इत्यस्य विज्ञापनं दशलाखं युआन् इत्यस्मात् आरभ्यते ।

धनदहनयुद्धस्य विज्ञापनं कुर्वन् बृहत् आदर्शः भयंकरं अवस्थां प्रविष्टवान् अस्ति।

किमी सर्वाधिकं धनं व्यययति ?

ifeng.com प्रौद्योगिक्याः अनुसारं वर्षस्य प्रथमार्धे विभिन्नेषु चैनलेषु बृहत् ai मॉडल्-प्रक्षेपणं प्रभाव-वितरणं प्रति केन्द्रितम् आसीत्, सरलतया वक्तुं शक्यते यत्, एतत् बृहत्-माडल-उत्पादानाम् अधिक-नवीन-उपयोक्तृणां आकर्षणं भवति

सामान्यजनानाम् दृष्टौ एते विज्ञापनाः प्रायः डाउनलोड्-लिङ्क्-सहिताः दृश्यन्ते उदाहरणार्थं बिलिबिली-नगरस्य मुखपृष्ठे, विडियो-अनुशंस-क्षेत्रे च "किमी एआइ-स्मार्ट-सहायकस्य" प्रचार-लिङ्कं ज्ञातुं सुलभम् अस्ति किमी इत्यस्य पृष्ठतः द डार्क साइड आफ् द मून इति ३ अरब अमेरिकीडॉलर् मूल्यस्य विशालः मॉडल् कम्पनी अस्ति अस्य उत्पादस्य मुख्यविशेषता दीर्घपाठस्य संसाधनम् अस्ति ।

चित्रम्अन्तर्जालतः

“प्रत्येकवारं किमी बिलिबिली मार्गेण पञ्जीकृतं उपयोक्तारं प्राप्नोति तदा डार्क साइड आफ् द मून इत्यनेन न्यूनातिन्यूनं ३० युआन् दातव्यं भविष्यति।” परन्तु अस्माकं साक्षात्कारेभ्यः ज्ञायते यत् तत् न भवति।

“उद्योगे व्यापकं बोलीस्थितिः यथा अपेक्षिता तथा उच्चा नास्ति।”अस्मिन् विषये प्रासंगिकाः अन्तःस्थजनाः ifeng.com technology इत्यस्मै अवदन् यत् उद्योगे वर्तमानस्य औसत बोलीपरिधिः १०-१५ युआन् अस्ति।“सम्प्रति, बिलिबिली इत्यस्य अधिकांशः एआइ ग्राहकप्रदर्शन-अनुकूलन-लक्ष्यः सक्रियीकरण-बोलः अस्ति, अस्य प्रकारस्य औसत-बोलः च १२ युआन्-परिमितः अस्ति ।”.

ज्ञातव्यं यत् डार्क साइड आफ् द मून इति एआइ कम्पनी न अस्ति या बिलिबिली इत्यत्र सर्वाधिकं धनं निवेशितवती, परन्तु उपयोक्तृणां उद्योगस्य च धारणायां डार्क साइड आफ् द मून इत्यनेन विकसितं किमी इति कम्पनी अस्ति यत् अधिकं धनं दहति।

उद्योगस्य अन्तःस्थैः विश्लेषणस्य अनुसारं एकतः एतत् यतोहि एतत् न केवलं प्रभावविज्ञापनं स्थापयति, अपितु ब्राण्ड् तथा प्रभावविज्ञापनयोः उपयोगं करोति अपरपक्षे किमी पूर्वं बी-स्थानके क्रीडां प्रविश्य समीचीनं लक्ष्यसमूहं प्राप्तवान्, अतः उपयोक्तृपक्षस्य मानसिकबोधः अधिकः प्रबलः भवति । "किमि इत्यस्य सफलता पूर्णतया प्रदर्शनविज्ञापनस्य उच्चनिविदाभ्यः न भवति, अपितु पूर्वं समीचीनमार्गं, मानसिकतां, प्रभावं च अन्वेष्टुं द्वयनिर्माणात् इति वक्तुं शक्यते।

द्वितीयं, यद्यपि ते द्वौ अपि एआइ उद्योगे स्तः तथापि किमी दीर्घः पाठसाधनपट्टिका अस्ति, तथा च एआइ सामाजिकसंजालः, एआइ विडियो, एआइ चित्रकला, एआइ कार्यालयम् इत्यादयः भिन्नाः पटलाः सन्ति, यस्य अर्थः अस्ति यत् लक्ष्यसमूहाः तथा निवेशक्षेत्राणि परस्परं न सङ्गतानि सन्ति।

अन्ते विज्ञापनदातृणां विशिष्टविज्ञापनरणनीतिभिः अपि एतत् प्रभावितं भवति केचन निर्मातारः मृदुतरं ब्राण्ड्-स्थापनं चिन्वन्ति तथा च आवरणशीर्षके ब्राण्ड्-नाम दृढतया न प्रदर्शयन्ति, यत् उपयोक्तृभ्यः सहजं न भवति

बिलिबिली इत्यस्य अतिरिक्तं क्षियाओहोङ्गशुः अपि एकः प्रमुखः यातायातस्रोतः अस्ति यस्य विकासाय एआइ निर्मातारः प्रयतन्ते । अस्मिन् वर्षे सितम्बरमासपर्यन्तं किमी, होशिनो, ज़िपु किङ्ग्यन्, डब्ल्यूपीएस एआइ इत्यादीनि उत्पादानि अपि xiaohongshu इत्यनेन सह सहकार्यस्य विभिन्नानि डिग्रीपर्यन्तं प्राप्तानि सन्ति ।

परन्तु बिलिबिली इत्यस्य तुलने सामान्यतया उद्योगस्य मतं यत् xiaohongshu इत्यस्य ai सामग्रीयाः वर्तमानं व्यावसायिकीकरणस्य वातावरणं दुर्बलम् अस्ति कारणं यत् ai उद्योगस्य उत्तरदायी अग्रपङ्क्तिविक्रयकर्मचारिणः ग्राहकं प्रभावितं कर्तुं पर्याप्तं व्यावसायिकाः न सन्ति तथा च सेवाक्षमतायाः अभावः अस्ति .

धारणं यत् दहितुं न शक्यते

यद्यपि धनदहनस्य युद्धं भयंकरं भवति तथापि बृहत् मॉडलनिर्मातृणां सम्मुखे एकः कष्टः अस्ति यत्: न्यूनः उपयोक्तृधारणदरः, डाउनलोडिंग् - प्रारम्भिकं स्वीकुर्वन् - तथा च धूले अवशिष्टः भवितुं बृहत् मॉडल् उत्पादानाम् अत्यन्तं सामान्यकठिनताः सन्ति

जनाः प्रायः कस्यचित् उपयोगं कार्यं च अवतरन्ति, तस्य विषये जिज्ञासुः इति कारणेन प्रयतन्ते, ततः तस्य उपयोगः सुलभः नास्ति इति कारणेन अथवा तस्य उपयोगं न जानन्ति इति कारणेन त्यजन्ति

बैडु इत्यस्य उपाध्यक्षः एआइ नवीनताव्यापारस्य प्रमुखः च ज़ुए सु इत्यनेन ifeng.com technology इत्यस्मै उक्तं यत् -"प्रारम्भिकदिनेषु बहवः देशीयाः उत्पादाः उपयोक्तृमूल्यानां अन्वेषणस्य अवहेलनां कृतवन्तः। मया ज्ञातं यत् केचन उपयोक्तारः अस्माकं एआइ-उत्पादानाम् उपयोगानन्तरं एआइ-क्षमता कियत् शक्तिशालिनः इति न अवगच्छन्ति स्म। एतत् पुरातन-अन्वेषणस्य, नूतन-अन्वेषणस्य च उपयोगः इव आसीत् फंक्शन् तेषां पुरतः स्थापितः आसीत् they don’t even know.”

"एआइ उत्पादानाम् परिचालनसूचकानाम् विषये, परिवर्तनात् धारणं बहु महत्त्वपूर्णम् अस्ति। विगतवर्षे वा, अत्यधिकं लोकप्रियं नाम अस्ति यत् केवलं मृत्यवे अत्यन्तं व्यसनं जनयति। उपयोक्तारः शीघ्रं आगच्छन्ति, गच्छन्ति च -प्रौद्योगिकी उद्योगे प्रसिद्धः टिप्पणीकारः लान् शी इत्यनेन सूचितम्।

सटीकं किफायती च यातायातजलनिकासीप्रतिरूपं अन्वेष्टुं वर्तमानकाले प्रमुखमाडलनिर्मातृभिः चिन्तितेषु समाधानेषु अन्यतमम् अस्ति ।

किमी इत्यनेन बिलिबिली इत्यस्य मुख्यस्थलरूपेण चयनं कृतम् यतः अत्र अग्रपङ्क्तिबौद्धिकयुवानां (विशेषतः महाविद्यालयस्य छात्राः) कवरेजं कृतम्, अस्य समूहस्य बीजप्रयोक्तारः इति अपि मन्यते स्म

विदेशीय-अनुभवस्य अनुसारं उपयोक्तृसमूहस्य, उच्च-उपार्जन-युव-समूहस्य, मूल-माङ्गल्याः प्रायः बृहत्-प्रतिमानानाम् अत्यन्तं मूलभूत-अनुप्रयोगेन सह मेलनं कुर्वन्ति - प्रश्न-उत्तर-रूपेण सूचना-सङ्ग्रहणं, परीक्षणं च

विदेशीयविपण्येभ्यः भिन्नः, २.चीनीयमहाविद्यालयस्य छात्राः ये अनुशंसायाः एल्गोरिदम्-अभ्यस्ताः सन्ति, तेषां सूचनासङ्ग्रहस्य प्रबलमागधाः नास्ति

एतत् xiaohongshu इत्यस्मात् सत्यापितुं शक्यते, यत् अन्वेषणार्थं प्रसिद्धम् अस्ति:सम्प्रति ai ट्यूटोरियल् इत्यनेन सह सम्बद्धा सामग्री xiaohongshu इत्यस्मिन् सर्वाधिकं लोकप्रियं प्रौद्योगिकी सामग्री अस्ति ।

चित्र |

तस्मिन् एव काले एआइ-बृहत्-माडल-कम्पनयः अनिवार्यतया मञ्च-पक्षाः सन्ति the application scenarios of a large model , उपयोक्तृधारणं अपि निर्धारयति ।

संक्षेपेण, यदि एआइ एप् मौलिकरूपेण धारणं सुधारयितुम् इच्छति तर्हि तस्य सार्वभौमिकप्रतिरूपक्षमता, विशिष्टानि अनुप्रयोगपरिदृश्यानि पाठ्यक्रमाः च, उत्तमविकासकपारिस्थितिकीतन्त्रं च भवितुमर्हति

अतः घरेलु एआइ विपणनं शुद्धतः पारिस्थितिकीतन्त्रस्य निर्माणस्य उलझितस्थितेः सामनां कृतवान् इति भासते:

प्रश्नोत्तरादिसामान्यपरिदृश्यानां माध्यमेन स्वस्य प्रतिरूपस्य शक्तिं प्रतिबिम्बयितुं, उपयोक्तृभ्यः तस्य डाउनलोड् कर्तुं मार्गदर्शनं च आवश्यकम् ।

तदतिरिक्तं, अस्माकं kol (kol: industry opinion leader) इत्यनेन सह निरन्तरं सहकार्यं कर्तुं आवश्यकं यत् c-end उपयोक्तृभ्यः निरन्तरं शिक्षितुं तथा च तेषां वास्तविकं अनुप्रयोगपरिदृश्यानि उपयोगानि च कथयितुं खण्डितपरिदृश्यानां विषये पाठ्यक्रमाः निर्मातव्याः।

किं च, स्वस्य बृहत् मॉडलस्य शोधविकासपाठ्यक्रमं विकासकानां कृते लोकप्रियं कर्तुं आधिकारिकपाठ्यक्रमाः प्रारब्धाः भविष्यन्ति।

विपणनयुद्धस्य पृष्ठतः प्रत्येकं कम्पनी यत् यथार्थतया विजयं प्राप्तुं धारयितुं च उपयोक्तुं शक्नोति तत् पारिस्थितिकीशास्त्रम्।

बृहत् मॉडलनिर्माता यः स्थगितुं न शक्नोति

अपस्ट्रीम-जनाः दुर्लभान् विकासकाः अवश्यं गृह्णीयुः, अधः-प्रवाहाः च उपयोक्तृन् शिक्षितुं अवशोषयितुं च अर्हन्ति । विपणनम् ।

चीनस्य मोबाईल-अन्तर्जाल-विकासस्य इतिहासे मञ्चं "युद्धम्" पश्चाद् दृष्ट्वा, समूहक्रयणात्, ई-वाणिज्यम्, ऑनलाइन-यात्रा, ऑनलाइन-सवारी-हेलिंग्, खाद्यवितरणं, साझा-साइकिल-यानं, नूतन-खुदरा-विक्रयणं, नूतन-उपभोगं च "दश-दशकं च अरबौ अनुदानं", तत् ज्वलन्तकथा इति वक्तुं शक्यते। धनविपणनस्य इतिहासः।

पूर्वं प्रत्येकस्य "युद्धस्य" विजेतारः पश्यन् वस्तुतः तान्त्रिकस्तरात् विपणनविधिपर्यन्तं भेदं कर्तुं कठिनं भवति यत् वास्तवतः विजेतारं निर्धारयति यस्य समीपे अधिकं धनं भवति सः अधिककालं यावत् दग्धुं शक्नोति, तथा च उपयोक्तुः उपभोगः आदतयः यथार्थतया विकसिताः भवन्ति।

परन्तु बृहत् आदर्श-उत्पादाः मोबाईल-अन्तर्जालयुगे उत्पादेभ्यः सेवाभ्यः च मौलिकरूपेण भिन्नाः सन्ति——वर्तमान-अन्तर्जाल-उपयोक्तृषु एआइ-इत्यस्य प्रवेश-दरः वस्तुतः अतीव न्यूनः अस्ति ।

अस्य अर्थः अस्ति यत् उपयोक्तृशिक्षा कठिनप्रचारस्य सरलं कच्चं च नूतनं प्रतिरूपं स्वीकुर्वितुं न शक्नोति।

एकः विशालः मॉडल् ट्रैक अभ्यासकः ifeng.com technology, 2019 इत्यस्मै अवदत्।"प्रयोक्तृणां विशालः बहुमतः एआइ-उत्पादानाम् उपयोगं सर्वथा न करिष्यति। भवतः उत्पादानाम् कठिनविपणनस्य महत्त्वं अल्पम् अस्ति। तेषां अद्यापि अनुप्रयोगपरिदृश्येषु पतितव्यम् अस्ति।

उद्योगनिवेशस्य उत्तरदायी अन्यः व्यक्तिः फीनिक्स प्रौद्योगिक्याः विषये अवदत्,"केचन अत्यन्तं सक्रिय-उत्पादाः कठिनविज्ञापनस्य उपयोगं न कुर्वन्ति, परन्तु अधिकतया कार्ये एव केन्द्रीभवन्ति। यदि नूतनं कार्यं सुलभं भवति तर्हि उपयोक्तारः स्वाभाविकतया तस्य उपयोगं करिष्यन्ति।"

बृहत्-माडल-उत्पादानाम् पूंजी-निर्भरतायाः मुक्तिं प्राप्तुं स्वस्थ-विकास-प्रतिरूपं अन्वेष्टुं तत्काल आवश्यकता वर्तते ।

२०२४ तमे वर्षात् पूंजीबाजारस्य एआइ-इत्यस्य च सम्बन्धस्य अवधारणा निवृत्ता अभवत्, एन्विडिया-संस्थायाः स्टॉक-मूल्यम् अपि क्षीणतां प्रारब्धम् अलीबाबा-कार्यकारिणः पूर्वमेव डार्क साइड आफ् द मून् इत्यस्मिन् निवेशस्य पुनः परीक्षणं कुर्वन्ति इति अपि अफवाः सन्ति ।

झू जिओहुः अद्यतनसाक्षात्कारे निष्कपटतया अवदत् यत् "अहं अत्यन्तं निराशावादीः अनुभवामि। सारतः अमेरिकादेशे वर्तमानविलयानि अधिग्रहणानि च प्रत्यक्षतया प्रतिभानां शिकारं कुर्वन्ति, निवेशकान् च मूलधनेन प्लस् व्याजेन सह निर्गन्तुं ददति। चीनदेशे ईमानदारीरूपेण वक्तुं शक्यते यत् इदं तस्मात् श्रेष्ठं भवितुम् अर्हति अयं ततोऽपि दुष्टतरः” इति ।

झू जिओहु इत्यनेन उक्तं यत् (big model six little tigers) इत्यस्य सर्वोत्तमः परिणामः अस्ति यत् एतत् बृहत् निर्मातुः कृते विक्रयणं भवति। द बिग् मॉडल् सिक्स लिटिल् टाइगर्स् इति षट् बृहत् मॉडल् स्टार्टअप्स् इति निर्दिशति : झीपु एआइ, बैचुआन् इंटेलिजेन्स्, जीरो वन थिंग्, डार्क साइड आफ् द मून, मिनीमैक्स, स्टेप् स्टार च

चित्र |.

परन्तु प्रमुखाः घरेलुकम्पनयः बृहत् मॉडल् स्टार्टअप्स इत्यस्य अधिग्रहणं कर्तुं बहु उत्साहिताः न सन्ति यत् एकदा फीनिक्स टेक्नोलॉजी, इत्यस्मै व्यक्तस्य उद्योगस्य एकस्याः सुप्रसिद्धस्य कम्पनीयाः cto इति।"बृहत्निर्मातृणां बृहत्-माडल-स्टार्टअप-क्रयणस्य आवश्यकता नास्ति यावत् ते स्टार्टअप-संस्थाभ्यः gpu-इत्येतत् न गृह्णन्ति।"

फीनिक्स-प्रौद्योगिक्याः अनुसारं अस्मिन् वर्षे राजधानी-स्थितिः आशावादी नास्ति इति विचार्य षड्-लिटिल्-व्याघ्र-मध्ये केचन निर्मातारः स्वस्य स्केल-समायोजनं कुर्वन्ति, "अथवा केषाञ्चन दलानाम् परिच्छेदं कुर्वन्ति, अथवा भर्तीं स्थगयन्ति" इति