uutiset

mitä kiinan suuret malliyritykset ovat tehneet satoja miljoonia dollareita vuodessa mainontaan? |. myrskyn silmä

2024-09-05

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

esittely:

vuodesta 2024 lähtien suuret mallien valmistajat ovat käynnistäneet rahaa polttavan sodan suurilla alustoilla. suuri mallimainonta on ollut ylivoimaista aina metrosta ja lentokenttien mainostauluista. kustannukset nousevat usein satoihin miljooniin, säilyttäminen on edelleen suurille mallien valmistajille vaikeaa. .

tuottaja phoenix technology "eye of the storm"

kirjailija | danny

toimittaja dong yuqing

tämän vuoden alusta lähtien suuriin malleihin liittyvät mainokset ovat yhtäkkiä nousseet ihmisten silmiin – bilibili-, xiaohongshu- ja douyin-tietosyötemainokset metrojen, toimistorakennusten, lentokenttien ja jopa new yorkin times squaren mainostauluille.

kuva | internetistä

kuinka hullua on isojen mallien rahaa polttava sota?

verkossa, esimerkkinä bilibili, tämän vuoden toisella neljänneksellä tekoälyteollisuuden asiakkaat kasvoivat yli 200 % viime vuoden toisella neljänneksellä. asiakaskunta oli edelleen korkea kasvua toisella neljänneksellä ensimmäiseen neljännekseen verrattuna.

jossain määrin suuret mallivalmistajat ovat myös lisänneet merkittävästi mainontaa bilibilissä tämän vuoden ensimmäisellä puoliskolla. raporttien mukaan bilibilin mainostajien määrä kasvoi 50 % vuodentakaisesta ja kattavuus. uusien tulokkaiden tekoälyvalmistajien osuus ylitti 90 %.

johtavat tekoälyvalmistajat, kuten hoshino, dark side of the moon, kimi, zhipu qingyan ja doubao, sekä markkinoilla olevat yleiset tekoälytuotteet ovat kaikki tulleet peliin.

ifeng technology on oppinut asian tuntevilta ihmisiltä,näiden valmistajien vuosittaisten investointien kokonaismäärä on varovaisesti arvioitu satoihin miljooniin.markkinointisota tekoälyn suurten mallien teollisuudessa käy yhä intensiivisemmäksi.

aiemmissa tiedotusvälineissä kerrottiin, että kun kuun dark side julkaistiin asemalla b, cpa-laskutusmallin mukainen käyttäjäkohtainen keskimääräinen hinta on saavuttanut 30 yuania. (cpa: cost per action, viittaa "toimintakohtaiseen hintaan", jota kutsutaan myös "hinta per tulos")

lisäksi metromainontaan osallistuva henkilö kertoi myös ifeng.com technologylle,zhipun mainonta joissakin metroissa alkaa miljoonalla juanilla.

rahanpolttosotaa mainostava suurmalli on mennyt kovaan tilaan.

kimi käyttää eniten rahaa?

ifeng.com technologyn mukaan vuoden ensimmäisellä puoliskolla suurten tekoälymallien lanseeraus eri kanavilla keskittyi tehostetoimitukseen keskittyen käyttäjien konversioihin yksinkertaisesti sanottuna se on houkutella lisää uusia käyttäjiä suuriin mallituotteisiin.

tavallisten ihmisten silmissä nämä mainokset näkyvät usein latauslinkeillä. esimerkiksi bilibilin kotisivulta ja videosuositusalueelta on helppo löytää "kimi ai smart assistant" -mainoslinkki. the dark side of the moon kimin takana on suuri malliyritys, jonka arvo on 3 miljardia dollaria. sen tuotteen pääominaisuus on pitkän tekstin käsittely.

kuva | internetistä

"joka kerta kun kimi saa rekisteröityneen käyttäjän bilibilin kautta, dark side of the moonin on maksettava vähintään 30 juania." mutta haastatteluistamme käy ilmi, että näin ei ole.

"alan kattava tarjouskilpailutilanne ei ole niin korkea kuin odotettiin." tältä osin asiaankuuluvat sisäpiiriläiset kertoivat ifeng.com technologylle, että alan nykyinen keskimääräinen tarjousalue on 10-15 juania."tällä hetkellä suurin osa bilibilin tekoälyasiakkaiden suorituskyvyn optimointitavoitteista on aktivointitarjouksia, ja tämän tyypin keskimääräinen hinta on noin 12 yuania."

on syytä mainita, että dark side of the moon ei ole eniten rahaa bilibiliin sijoittanut tekoälyyritys, mutta käyttäjien ja alan käsityksissä dark side of the moonin kehittämä kimi on se, joka polttaa eniten rahaa.

alan sisäpiiriläisten analyysin mukaan se johtuu toisaalta siitä, että se ei vain aseta tehostemainoksia, vaan käyttää sekä brändi- että tehostemainontaa. toisaalta kimi tuli peliin aiemmin asemalla b ja löysi oikean kohderyhmän, joten käyttäjäpuolen henkinen havainto on vahvempi. "voidaan sanoa, että kimin menestys ei johdu pelkästään korkeista esitysmainonnan tarjouksista, vaan kaksoisrakenteesta oikean tien, mentaliteetin ja efektien löytämisestä aikaisemmin."

toiseksi, vaikka molemmat ovat tekoälyteollisuudessa, kimi on pitkä tekstityökaluraita, ja siellä on erilaisia ​​raitoja, kuten tekoälyn sosiaalinen verkostoituminen, tekoälyvideo, tekoälymaalaus, tekoälytoimisto jne., mikä tarkoittaa, että kohderyhmät ja investointialat eivät ole keskenään johdonmukaisia.

lopuksi tähän vaikuttavat myös mainostajien erityiset mainontastrategiat. jotkut valmistajat valitsevat pehmeämmän tuotemerkin sijoittelun eivätkä näytä brändin nimeä voimakkaasti kansiotsikossa, mikä ei ole käyttäjille intuitiivista.

bilibilin lisäksi xiaohongshu on myös merkittävä liikenteen lähde, jota tekoälyvalmistajat yrittävät kehittää. tämän vuoden syyskuusta lähtien kimi, hoshino, zhipu qingyan, wps ai ja muut tuotteet ovat myös saavuttaneet vaihtelevaa yhteistyötä xiaohongshun kanssa.

teollisuus kuitenkin uskoo bilibiliin verrattuna, että xiaohongshun tekoälysisällön nykyinen kaupallistamisilmapiiri on heikko. syynä on, että tekoälyteollisuudesta vastaava etulinjan myyntihenkilöstö ei ole tarpeeksi ammattitaitoinen tekemään vaikutuksen asiakkaisiin ja heiltä puuttuu palvelukyky. .

säilytys, jota ei voi polttaa

vaikka taistelu rahan polttamisesta on kovaa, yksi suurten mallien valmistajien kohtaama vaikeus on: alhainen käyttäjien pysyvyys, lataaminen - varhaiset omaksujat - ja pölyyn jääminen ovat yleisimpiä suurten mallituotteiden kohtaamia ongelmia.

usein ihmiset lataavat ja kokeilevat tiettyä käyttötapaa ja toimintoa, koska he ovat kiinnostuneita siitä, ja sitten lopettavat, koska sitä ei ole helppo käyttää tai he eivät osaa käyttää sitä.

baidun varapuheenjohtaja ja tekoälyn innovaatioliiketoiminnan johtaja xue su kertoi ifeng.com technologylle:"monet alkuperäiset tuotteet jättivät alkuaikoina huomiotta näkemyksen käyttäjäarvosta. huomasin, että jotkut käyttäjät eivät ymmärtäneet, kuinka tehokkaita tekoälyominaisuudet olivat ai-tuotteidemme käytön jälkeen. se oli aivan kuin käyttäisi vanhaa hakua ja uutta hakua. he eivät edes tiedä.

"tekoälytuotteiden toiminnallisten indikaattoreiden osalta säilyttäminen on paljon tärkeämpää kuin muuntaminen. viimeisen vuoden aikana on ollut liian monia suosittuja nimiä, jotka ovat liian koukuttavia kuollakseen. käyttäjät tulevat ja lähtevät nopeammin." -teknologiateollisuuden tunnettu kommentaattori lan xi huomautti.

tarkan ja taloudellisen liikenteen salaojitusmallin löytäminen on yksi suurimmista mallinvalmistajista tällä hetkellä miettimistä ratkaisuista.

kimi valitsi bilibilin pääsivustokseen, koska se kattaa etulinjan intellektuaaliset nuoret (erityisesti korkeakouluopiskelijat) ja piti tätä ryhmää siemenkäyttäjinä. tämä ryhmä on myös suurten valmistajien lupaavimpia asiakkaita.

ulkomaisten kokemusten mukaan käyttäjäryhmän, korkean suorituskyvyn nuoren ryhmän ydinvaatimukset vastaavat usein suurten mallien perussovellusta - tiedon yhdistämistä ja seulontaa kysymys-vastausmuodon kautta.

erilainen kuin ulkomaisilla markkinoilla,suositusalgoritmeihin tottuneilla kiinalaisilla opiskelijoilla ei ole suuria vaatimuksia tietojen yhdistämiselle tietyt sovellusskenaariot ja sovellusopastukset ovat ensisijaisia ​​tarpeita käytettäessä tekoälytyökaluja, kuten ppt-tuotantoa, paperin kirjoittamista, kääntämistä jne.

tämän voi tarkistaa xiaohongshusta, joka on kuuluisa hauistaan:tällä hetkellä tekoälyn opetusohjelmiin liittyvä sisältö on xiaohongshun suosituin teknologiasisältö.

kuva |. kuvakaappaus xiaohongshusta

samaan aikaan suuret ai-malliyritykset ovat pohjimmiltaan alustajuhlia. virallisten sovellusten lisäksi niiden on myös kehitettävä omia suuria mallejaan houkutellakseen tekoälyalan toimijoita kehittämään omiin malleihinsa perustuvia sovellusskenaarioita suuren mallin sovellusskenaariot määrää myös käyttäjien pysyvyyden.

lyhyesti sanottuna, jos tekoälysovellus haluaa parantaa säilyttämistä perusteellisesti, sillä on oltava universaalit malliominaisuudet, erityiset sovellusskenaariot ja opetusohjelmat sekä hyvä kehittäjäekosysteemi.

siksi kotimainen tekoälymarkkinointi näyttää joutuneen sekavaan tilanteeseen luoda ekosysteemi tyhjästä:

on välttämätöntä heijastaa oman mallin voimaa yleisten skenaarioiden, kuten kysymys ja vastaus, kautta ja ohjata käyttäjiä lataamaan se.

lisäksi meidän on tehtävä jatkuvaa yhteistyötä kol:n (kol: alan mielipidejohtaja) kanssa tuottaaksemme opetusohjelmia segmentoiduista skenaarioista, jotta voimme jatkuvasti kouluttaa c-loppukäyttäjiä ja kertoa heille heidän todellisista sovellusskenaarioistaan ​​ja käyttötavoistaan.

lisäksi julkaistaan ​​viralliset tutoriaalit omien suurten mallien tutkimus- ja kehitystutoriaalien popularisoimiseksi kehittäjille.

markkinointisodan takana jokainen yritys voi todella käyttää voittoon ja säilyttämiseen ekologiaa.

suuri mallivalmistaja, joka ei voi lopettaa

ylävirran on tartuttava niukkoihin kehittäjiin, ja loppupään on koulutettava ja omaksuttava käyttäjiä keskelle juuttuneet suuret mallivalmistajat joutuvat mobiili-internetin aikakaudella alustan osapuoliin, ja alustojen välinen sota on aina ollut yksinkertaista ja vaatimatonta. markkinointi.

muistelemalla alustan "sotaa" kiinan mobiili-internetin kehityksen historiassa ryhmäostosta, sähköisestä kaupankäynnistä, online-matkailusta, online-ajeluista ruoan toimittamiseen, yhteisiin polkupyöriin, uuteen vähittäiskauppaan, uuteen kulutukseen ja "kymmeniin" miljardeja tukia", sitä voidaan kutsua polttavaksi tarinaksi. rahamarkkinoinnin historia.

kun tarkastellaan jokaisen menneisyyden "sodan" voittajia, on itse asiassa vaikea erottaa teknisestä tasosta markkinointimenetelmiä. se, jolla on enemmän rahaa, voi polttaa sitä pidempään tavat ovat todella kehittyneet.

suuret mallituotteet eroavat kuitenkin olennaisesti langattoman internetin aikakauden tuotteista ja palveluista.tekoälyn levinneisyysaste nykyisten internetin käyttäjien keskuudessa on todella alhainen.

tämä tarkoittaa, että käyttäjäkoulutus ei voi ottaa käyttöön yksinkertaista ja karkeaa uutta kovaa edistämismallia.

suuri malliradan harjoittaja kertoi ifeng.com technologylle,"suurin enemmistö käyttäjistä ei käytä tekoälytuotteita ollenkaan. tuotteidesi kovalla markkinoinnilla ei ole juurikaan merkitystä. niiden on silti kuuluttava sovellusskenaarioihin."

toinen teollisuuden investoinneista vastaava henkilö kertoi phoenix technologysta,"jotkut erittäin aktiiviset tuotteet eivät käytä kovaa mainontaa, vaan keskittyvät useammin itse toimintoon. jos uusi toiminto on helppokäyttöinen, käyttäjät luonnollisesti käyttävät sitä."

isoille mallituotteille on kiireesti löydettävä terve kehitysmalli päästäkseen eroon pääomariippuvuudesta.

vuodesta 2024 lähtien käsitys pääomamarkkinoiden ja tekoälyn välisestä yhteydestä on alkanut lakata olemasta, ja jopa nvidian osakekurssi on alkanut laskea. on jopa huhuja, että alibaban johtajat tarkastelevat jo uudelleen sijoitustaan ​​dark side of the mooniin.

zhu xiaohu sanoi suorasukaisesti äskettäisessä haastattelussa: "olen melko pessimistinen. pohjimmiltaan nykyiset fuusiot ja yritysostot yhdysvalloissa syövät suoraan kykyjä ja antavat sijoittajien irtautua pääomalla ja korolla. ollakseni rehellinen kiinassa, se voi olla parempi kuin tämä on vielä pahempi."

zhu xiaohu sanoi, että (big model six little tigersin) paras tulos on myydä se suurelle valmistajalle. big model six little tigers viittaa kuuteen suureen malli startupiin: zhipu ai, baichuan intelligence, zero one thing, dark side of the moon, minimax ja step star.

kuva |. jinshajiang venture capital-zhu xiaohun toimitusjohtaja (internetistä)

suuret kotimaiset yritykset eivät kuitenkaan ole kovin innostuneita hankkimaan suuria mallistartuppeja. alan tunnetun yrityksen teknologiajohtaja ilmaisi kerran phoenix technologylle,"suurten valmistajien ei tarvitse ostaa suuria malleja startup-yrityksiä, elleivät he ota gpu:ia startupilta."

phoenix technologyn mukaan ottaen huomioon, että tämän vuoden pääomatilanne ei ole optimistinen, jotkut kuuden pikkutiikerin joukossa olevat valmistajat mukauttavat mittakaavaansa, "tai irtisanovat joitain tiimejä tai lopettavat rekrytoinnin".