किआओ लिजियन, पीआईसीसी जीवनबीमायाः उपाध्यक्षः : विविधबीमासंरक्षणस्य आवश्यकतानां पूर्तये बहुक्षेत्रेषु अभिनवपदार्थाः
2024-09-01
한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
१७ अगस्तदिनाङ्के सूझोउनगरे "२०२४ व्यक्तिगतबीमा उच्चगुणवत्ताविकासगोष्ठी" आयोजिता आसीत्, पीआईसीसी जीवनबीमायाः उपाध्यक्षः मुख्यविमापकः च किआओ लिजियान् सम्मेलने भागं गृहीत्वा भाषणं कृतवान्
किआओ लिजियान् इत्यनेन उक्तं यत् बीमा-उद्योगस्य उच्चगुणवत्ता-विकासः पर्याप्त-पदे प्रविष्टः अस्ति, अस्माभिः ऐतिहासिक-अवसरस्य दृढतया ग्रहणं करणीयम्, राष्ट्रिय-रणनीतिषु सामाजिक-आवश्यकतेषु च निकटतया ध्यानं दत्तव्यं, वास्तविक-अर्थव्यवस्थायाः, जनानां आजीविकायाः सुरक्षायाः च सेवा करणीयम्, पूर्णतया च उपयोगः करणीयः | चीनीशैल्या आधुनिकीकरणस्य साकारीकरणस्य प्रक्रियायाः बीमायाः अपूरणीयं महत्त्वपूर्णां च भूमिकां निर्वहन्तु। बीमायाः राजनैतिक-जन-उन्मुख-प्रकृतेः सक्रियरूपेण अभ्यासं कुर्वन्तु, मुख्यदायित्वेषु मुख्यव्यापारेषु च ध्यानं ददति, "पञ्च प्रमुखलेखेषु" उत्तमं कार्यं कुर्वन्तु, प्रमुखरणनीतीनां, प्रमुखक्षेत्राणां, दुर्बलकडिनां च कृते उच्चगुणवत्तायुक्तवित्तीयसेवानां वर्धनं च कुर्वन्तु।
विज्ञानस्य प्रौद्योगिकीवित्तस्य च सेवायाः दृष्ट्या वयं वैज्ञानिकप्रौद्योगिकीप्रतिभानां व्यक्तिगतसंरक्षणं केन्द्रीकृत्य उत्पादसमाधानस्य संकुलं प्रदामः। हरितवित्तसेवायाः दृष्ट्या वयं हरितविकासकम्पनीषु कर्मचारिणां व्यक्तिगतसंरक्षणं परितः उत्पादप्रस्तावान् समृद्धयितुं निरन्तरं प्रयत्नशीलाः स्मः।
समावेशीवित्तसेवायाः दृष्ट्या वयं प्रमुखरणनीतिषु विशिष्टग्राहकसमूहेषु च केन्द्रीभवन्ति, समावेशीउत्पादव्यवस्थां निर्मातुं प्रयत्नशीलाः स्मः, तथा च जनानां विशिष्टसमूहानां रक्षणस्य सुलभतायाश्च स्तरं सुधारयामः।
पेंशन वित्तसेवायाः दृष्ट्या वयं विविधाः वाणिज्यिकपेंशनबीमा स्वास्थ्यबीमाउत्पादाः च विकसयामः, व्यक्तिगतपेंशनउत्पादाः, दीर्घकालीनपरिचर्याबीमाउत्पादाः, कर-प्राथमिकता-स्वास्थ्यबीमा-उत्पादाः इत्यादीन् समृद्धयन्ति, प्रभावीरूपेण जनानां विविधस्वास्थ्य-पेंशन-आवश्यकतानां पूर्तिं कुर्मः, तथा बहुस्तरीयं सेवां श्रेष्ठतया कुर्वन्ति पेन्शनसुरक्षाव्यवस्थायाः निर्माणम्।
डिजिटलवित्तसेवायाः दृष्ट्या वयं ग्राहकप्रोफाइलिंग्, उत्पादस्य डिजाइनं मूल्यनिर्धारणं च, जोखिमनियन्त्रणं च इत्यत्र बुद्धिस्तरं निरन्तरं सुधारयितुम् बृहत् आँकडा तथा कृत्रिमबुद्धिः इत्यादिषु प्रौद्योगिकीषु अवलम्बन्ते।
निम्नलिखितम् एकः प्रतिलेखः अस्ति : १.
अगस्तमासस्य २ दिनाङ्के वित्तीयनिरीक्षणस्य राज्यप्रशासनेन "व्यक्तिगतबीमाउत्पादानाम् मूल्यनिर्धारणतन्त्रे सुधारस्य सूचना" (पत्रसंख्या १८) तथा "व्यक्तिगतबीमाउत्पादानाम् सुचारुतया व्यवस्थिततया च स्विचिंग् विषये सूचना" (पत्रसंख्या १००१) जारीकृता ) . न केवलं दीर्घकालीनबीमाउत्पादानाम् पूर्वनिर्धारितव्याजदरेण 50bp न्यूनीकर्तुं आवश्यकता वर्तते, अपितु पूर्वनिर्धारितव्याजदरेण सह विपण्यव्याजदरेण सह सम्बद्ध्य गतिशीलरूपेण समायोजनार्थं तन्त्रं स्थापयितुं प्रस्तावः अपि अस्ति
1. उत्पादमूल्यनिर्धारणाय गतिशीलसमायोजनतन्त्रस्य आरम्भस्य पृष्ठभूमिः महत्त्वं च
1. अनुसूचितव्याजदरस्य उत्पादरूपपरिवर्तनस्य च तार्किकविश्लेषणम्
(1) पूर्वनिर्धारितव्याजदरः उत्पादरूपपरिवर्तनस्य चरणः च
घरेलुजीवनबीमाव्यापारस्य पुनः आरम्भात् उत्पादपूर्वनिर्धारितव्याजदराणि उत्पादरूपपरिवर्तनं च मुख्यतया चतुर्णां चरणानां माध्यमेन गतवन्तः
प्रथमः चरणः १९९९ तमे वर्षे जूनमासात् पूर्वं उच्चनिर्धारितव्याजदराणां कालः । १९९३ तमे वर्षे प्रथमवर्षे एकवर्षीयनिक्षेपव्याजदरः १०% तः अधिकः आसीत्, ततः क्रमेण न्यूनः अभवत्, यदा तु पूर्वनिर्धारितः व्याजदरः क्रमेण १०% अधिकतः ५% यावत् न्यूनः अभवत् विद्यमानबीमानीतयः भृशं क्षतिग्रस्ताः अभवन् । मुख्यतया सामान्य-एण्डोमेण्ट्-बीमा-जीवनबीमा-उत्पादयोः संलग्नाः ।
द्वितीयः चरणः : जून १९९९ तः अगस्त २०१३ पर्यन्तं न्यूनपूर्वनिर्धारितव्याजदराणां अवधिः । १९९९ तमे वर्षे जूनमासे एकवर्षीयनिक्षेपव्याजदरः २.२५% यावत् न्यूनीभूतः, नियामक-आपातकालीनसूचना च पूर्वनिर्धारितव्याजदरस्य उच्चसीमा २.५% यावत् सीमितवती, येन पारम्परिकबीमा न्यूनतया आकर्षकः अभवत् ग्राहकानाम् आयस्य माङ्गं अधिकतया पूरयितुं लाभांशः, निवेशसम्बद्धः, सार्वभौमिकबीमा च क्रमेण आरब्धाः सन्ति । द्रुतगत्या आर्थिकवृद्ध्या आनयितस्य उच्चनिवेशप्रतिफलनस्य कारणात् नवीनाः उत्पादाः मुख्यधारायां उत्पादाः अभवन्, येन २०१२ तमे वर्षे लाभांशबीमायाः विपण्यभागस्य प्रायः ८०% भागः आसीत्
तृतीयः चरणः : अगस्त २०१३ तः जुलाई २०२३ पर्यन्तं शुल्कसुधारार्थं उच्चपूर्वनिर्धारितव्याजदराणां अवधिः । यथा यथा सर्वकारीयबाण्ड्-उपजः वर्धते तथा उद्योगनिवेशस्य उपजः अधिकः भवति तथा तथा नियामकप्रधिकारिभिः विभिन्नानां उत्पादानाम् पूर्वनिर्धारितव्याजदराणां उच्चसीमा उन्नता अस्ति अगस्त २०१३ तमे वर्षे साधारणोत्पादानाम् पूर्वनिर्धारितव्याजदरः ३.५% यावत् वर्धितः, तथा च १० वर्षाणि वा अधिकं वा बीमाकालस्य पेन्शनवार्षिकीनां वा अन्यवार्षिकबीमानां कृते ४.०२५% यावत्, फरवरी २०१९ तमे वर्षे ३.५% यावत् एकीकृतः २०१५, सार्वभौमिकबीमा न्यूनतमगारण्टीकृतव्याजदरस्य उपरितनसीमा ३.५% यावत् शिथिला कृता, तथा च सितम्बर २०१६ तमे वर्षे, अक्टोबर् २०१५ तमे वर्षे सहभागी बीमाप्रीमियमसुधारः आरब्धः, पूर्वनिर्धारितस्य च उच्चसीमा व्याजदरः ३% यावत् न्यूनीकृतः । अस्मिन् स्तरे सार्वभौमिकं, सहभागी, गम्भीररोगबीमा, वर्धिता च सम्पूर्णजीवनबीमा क्रमेण विकसिता । अस्मिन् काले विक्रीतानां दीर्घकालीनबीमानीतिषु व्याजदरहानिः गुप्ताः सन्ति ।
चतुर्थः चरणः : अगस्त २०२३ तः वर्तमानपर्यन्तं निर्धारितव्याजदरेषु न्यूनतायाः अवधिः । यथा यथा सरकारी बन्धकेषु उपजः न्यूनः भवति तथा तथा उच्चगुणवत्तायुक्तानां सम्पत्तिनां आवंटनस्य कठिनता वर्धते, पूंजीबाजारे महती उतार-चढावः भवति, निवेशस्य आयस्य न्यूनता भवति, तथा च उद्योगे नियामकमार्गदर्शनेन देयतानां व्ययः न्यूनीभवति २०२४, विभिन्नप्रकारस्य उत्पादानाम् पूर्वनिर्धारितव्याजदराणि उच्चसीमा अधिकं न्यूनीकृता, तथा च सहभागी बीमा इत्यादीनां व्यवसायानां विकासः पुनः अग्रे धकेलितः
वयं द्रष्टुं शक्नुमः यत् पूर्वनिर्धारितव्याजदरेण विपण्यव्याजदरेण च सहसंबन्धः अस्ति विक्रियमाणानां उत्पादानाम् प्रकारः आर्थिकसामाजिकवातावरणेन पूर्वनिर्धारितव्याजदरेण च बहुधा प्रभावितः भवति यदा उत्पादस्य पूर्वनिर्धारितव्याजदरेण अधिका भवति। साधारणोत्पादानाम् विकासगतिः उत्तमः भवति, तथा च यदा पूर्वनिर्धारितः व्याजदरः यदा न्यूनः भवति तदा लाभांशदातृणां सार्वत्रिकानाम् उत्पादानाम् विकासः साधारणोत्पादानाम् अपेक्षया उत्तमः भवति
(2) पूर्वनिर्धारितव्याजदरेषु उत्पादरूपेषु च परिवर्तनस्य तर्कः प्रवृत्तिः च
सूचनायां त्रयाणां मार्केट्-व्याजदराणां (10-वर्षीय-कोष-बाण्ड्-उपजः, 5-वर्षीय-निक्षेप-व्याज-दरः, 5-वर्षेषु ऋण-बाजार-उद्धरण-व्याज-दरः च) तुलनां कृत्वा चीन-देशस्य जनबैङ्कः पञ्चवर्षीयं नियमित-व्याजं न प्रकाशयिष्यति दराः नवम्बर् 22, 2014. निक्षेपं बेन्चमार्क ब्याजदरं, ततः चीनस्य औद्योगिकव्यापारिकबैङ्कस्य आँकडानां उपयोगं कुर्वन्तु; . ५ वर्षीयनिक्षेपव्याजदरेण १.८% यावत्, १० वर्षीयस्य सर्वकारीयबन्धनस्य उपजः २.२% यावत् न्यूनीकृतः । द्वितीयं, निर्धारितव्याजदरपरिवर्तनस्य आवृत्तिः न्यूना भवति तथा च निश्चितः विलम्बः भवति ।
2. उत्पादमूल्यनिर्धारणाय गतिशीलसमायोजनतन्त्रस्य स्थापनायाः महत्त्वम्
व्याजदरेषु अवनतिप्रवृत्त्या प्रभावितः उद्योगस्य सम्पत्तिपक्षीयं उपजं 2023 तमे वर्षे वित्तीयनिवेशस्य उपजं 2.29% भविष्यति, तथा च विगतदशवर्षेषु प्रथमवारं शुद्धलाभः नकारात्मकः भविष्यति। term interest rates trend downward, the risk of spread losses accumulates, and spread losses मुद्दा जीवनबीमाउद्योगस्य उच्चगुणवत्तायुक्तविकासेन दीर्घकालीनस्थायित्वेन च सम्बद्धः अस्ति। अस्मिन् विपण्यवातावरणे नियामकप्रधिकारिभिः उत्पादमूल्यनिर्धारणाय गतिशीलसमायोजनतन्त्रं शीघ्रमेव प्रवर्तयितम्, यत् उद्योगस्य व्यावसायिकरणनीतिपरिवर्तनार्थं अत्यन्तं आवश्यकं नीतिसमर्थनं प्रदत्तवान्, उच्चगुणवत्तायुक्तस्य दीर्घकालीनस्य च निरन्तरप्रचारार्थं दूरगामी महत्त्वं च आसीत् -पद स्थिर विकास।
(1) पूर्वनिर्धारितव्याजदराणां गतिशीलसमायोजनाय दीर्घकालीनतन्त्रं तथा तदनुरूपं विकासप्रबन्धनव्यवस्थां स्थापयति, सम्पत्तिनां देयतानां च समग्रसमन्वयं सुदृढं कुर्वन्तु
पूर्वं नियामकसंस्थाः सर्वदा पूर्वनिर्धारितव्याजदरसीमाः निर्धारितवन्तः, समायोजनेषु च एकः निश्चितः विलम्बः भवति, सामान्यतया कम्पनयः पूर्वनिर्धारितव्याजदरसीमाः स्वीकरोति तथा च दीर्घकालीनव्ययस्य कठोरताम् सुनिश्चित्य देयतानां उपयोगं कुर्वन्ति बाजारव्याजदरेषु परिवर्तनस्य अनुकूलतायै पूर्वनिर्धारितव्याजदरेण सह गतिशीलसमायोजनाय तन्त्रं स्थापितं बीमा उद्योगसङ्घः पूर्वनिर्धारितव्याजदरस्य बेन्चमार्कमूल्यं प्रकाशयिष्यति बाजार-उन्मुखसिद्धान्तानुसारं समये मूल्यनिर्धारणं कृत्वा पूर्वनिर्धारितव्याजदरेण सह गतिशीलसमायोजनतन्त्रं स्थापयति।
इदं तन्त्रं व्याजदरहानिस्य जोखिमं निवारयितुं समाधानं च कर्तुं दीर्घकालीनं तन्त्रम् अस्ति प्रथमं, एतत् बाजारव्याजदराणां प्रति संवेदनशीलतां वर्धयितुं, पूर्वनिर्धारितव्याजदराणां वास्तविकनिवेशप्रतिफलनानां च मध्ये विपर्ययस्य जोखिमं न्यूनीकर्तुं, तथा च उत्पादेभ्यः आरभ्य सम्पत्ति-देयता-प्रबन्धनस्य बन्द-पाशः। द्वितीयं, आर्थिकचक्रस्य उतार-चढावस्य अधिकचपलप्रतिक्रियायाः अनुकूलं भवति यदा दीर्घकालीनव्याजदराणि अधोगतिचक्रे भवन्ति तदा निर्धारितव्याजदरेण समये न्यूनीकरणं भवति, यत् व्याजदरहानिस्य जोखिमं निवारयितुं उत्पादं परिहरितुं च सहायकं भवति अनुमानं निलम्बनं च यदा दीर्घकालीनव्याजदराणि ऊर्ध्वगामिनीचक्रे भवन्ति तदा तदनुसारं निर्धारितव्याजदराणि न्यूनीकृतानि भविष्यन्ति। तृतीयं ग्राहकानाम् अपेक्षाणां तर्कसंगतरूपेण मार्गदर्शने सहायतां कर्तुं, बाजारव्याजदराणां अनुसारं पूर्वनिर्धारितव्याजदराणां समायोजनं कर्तुं, अपेक्षितनिवेशप्रतिफलस्य आधारेण विभेदितरूपेण नूतनानां उत्पादानाम् नीतिलाभान् प्रदर्शयितुं, ग्राहकानाम् संरक्षणकार्यं प्रति ध्यानं दातुं मार्गदर्शनं कर्तुं च अस्ति चतुर्थं, एतत् बीमाकम्पनीनां सक्रियरूपेण जोखिमनिवारणस्य समाधानस्य च जागरूकतां वर्धयितुं, परिष्कृतप्रबन्धनस्य स्तरं सुधारयितुम्, तस्मात् उद्योगस्य समग्रस्थिरसञ्चालनक्षमतां वर्धयितुं च साहाय्यं करिष्यति।
(2) पूर्वनिर्धारितव्याजदराणां न्यूनीकरणेन, "बैङ्कखातानां बङ्कानां च एकीकरणं", उत्पादसंरचनायाः समायोजनं च कृत्वा देयतानां गुणवत्तायां प्रभावीरूपेण सुधारः करणीयः
सूचनायां पूर्वनिर्धारितव्याजदरेण 50 बीपीपर्यन्तं न्यूनीकरणस्य, "बैङ्कखातानां बङ्कानां च एकीकरणं" गहनं करणं, चैनलानां परिष्कृतं वैज्ञानिकं च प्रबन्धनं प्रवर्धयितुं, चैनलानां मध्ये नीतिमध्यस्थतायाः स्थानं समाप्तं कृत्वा, ऋणव्ययस्य अधिकं न्यूनीकरणं, उत्पादसंरचनायाः समायोजनं च उल्लेखः अस्ति एते उपायाः उद्योगस्य परिचालनस्य गुणवत्तां कार्यक्षमतां च सुधारयितुम्, मृतमार्जिनस्य शुल्कमार्जिनस्य च योगदाने अधिकं ध्यानं दातुं, न्यूनव्याजदरवातावरणे बीमायाः प्रतिस्पर्धात्मकलाभानां पूर्णं क्रीडां दातुं, संरक्षणउत्पादानाम् विकासे, व्याजदरचरस्य च विकासे सहायकाः भविष्यन्ति उत्पादाः, व्यापकरूपेण व्ययस्य न्यूनीकरणं कुर्वन्ति तथा च दक्षतां वर्धयन्ति, तथा च व्याजप्रसारेषु अतीतानां उच्चनिर्भरतायाः स्थानान्तरणं त्रयाणां भेदानाम् संतुलितविकासं प्रति स्थानान्तरणं करोति, येन प्रसारहानिः जोखिमः न्यूनीकरोति।
(3) बीमासंरक्षणस्य अभिप्रायस्य विस्तारस्य च विस्तारं समृद्धिं च कुर्वन्तु, तथा च समग्रबीमासंकल्पनायाः अन्तर्गतं उत्पादप्रदायस्य अनुकूलनार्थं विशिष्टानि दिशानि सूचयन्तु
जनानां विविधबीमाआवश्यकताः त्वरितगत्या मुक्ताः भवन्ति, बीमासंरक्षणस्य अर्थं विस्तारं च विस्तारयन्ति समृद्धयन्ति च, विविधबीमासंरक्षणस्य धनप्रबन्धनस्य च आवश्यकतानां निरन्तरं पूर्तये च बृहत्बीमासंकल्पनायाः अन्तर्गतं उत्पादप्रदायस्य अनुकूलनार्थं विशिष्टानि दिशानि सन्ति। परन्तु मूल्यनिर्धारणव्याजदरेण समायोजितस्य अनन्तरं उत्पादस्य दरं वर्धयितुं शक्नोति तथा च एकस्य उत्पादस्य आकर्षणं ग्राहकानाम्, चैनलानां, कम्पनीयाः च मध्ये व्याजसन्तुलनं पुनः कथं अन्वेष्टव्यम्? ऋणव्ययस्य न्यूनीकरणं, विभेदितप्रतिस्पर्धात्मकलाभानां निर्माणं, आपूर्तिमागधयोः अनुकूलनं च प्रमुखम् अस्ति । अतः सूचनायां अपेक्षितं यत्, प्रथमं, उत्पादकार्यं रक्षणे अधिकं केन्द्रितं भवितुमर्हति, सहभागी बीमा इत्यादीनां व्याज-दर-चर-उत्पादानाम् विकासं प्रोत्साहयितुं, स्वास्थ्य-प्रबन्धनस्य, वृद्ध-परिचर्या-सेवानां च गहनतया एकीकरणं करणीयम् एते उद्योगस्य पुनरागमने सहायकाः भविष्यन्ति रक्षणस्य उत्पत्तिः भवति तथा च एकं अद्वितीयं विभेदितं च प्रतिस्पर्धात्मकं लाभं निर्माति। द्वितीयं विक्रयकर्मचारिणां श्रेणीबद्धं वर्गीकृतं च प्रबन्धनं तथा उत्पादयोग्यताप्रबन्धनं सुदृढं कृत्वा आपूर्तिमागधायोः मध्ये उत्तमं फिट् प्रवर्धयितुं, तस्मात् उपभोक्तृणां अधिकारानां हितानाञ्च रक्षणं भवति। एते ठोससामाजिकसुरक्षाजालस्य निर्माणे सहायकाः भविष्यन्ति तथा च प्रभावीरूपेण आर्थिकआघातशोषकस्य सामाजिकस्थिरीकरणस्य च भूमिकां निर्वहन्ति।
2. प्रतिक्रियारणनीतयः विकासदिशासंभावनाश्च
1. विविधबीमासंरक्षणआवश्यकतानां पूर्तये बहुक्षेत्रेषु अभिनव-उत्पादाः
बीमा-उद्योगस्य उच्चगुणवत्ता-विकासः पर्याप्त-पदे प्रविष्टः अस्ति, अस्माभिः ऐतिहासिक-अवसरस्य दृढतया ग्रहणं करणीयम्, राष्ट्रिय-रणनीतिषु सामाजिक-आवश्यकतासु च निकटतया ध्यानं दत्तव्यं, वास्तविक-अर्थव्यवस्थायाः, जनानां आजीविकायाः सुरक्षायाः च सेवा करणीयम्, तथा च अपूरणीय-भूमिकायाः पूर्ण-क्रीडां दातव्यम् | चीनीशैल्याः आधुनिकीकरणस्य महत्त्वपूर्णां भूमिकां साकारं कर्तुं प्रक्रियायां बीमा। बीमायाः राजनैतिक-जन-उन्मुख-प्रकृतेः सक्रियरूपेण अभ्यासं कुर्वन्तु, मुख्यदायित्वेषु मुख्यव्यापारेषु च ध्यानं ददति, "पञ्च प्रमुखलेखेषु" उत्तमं कार्यं कुर्वन्तु, प्रमुखरणनीतीनां, प्रमुखक्षेत्राणां, दुर्बलकडिनां च कृते उच्चगुणवत्तायुक्तवित्तीयसेवानां वर्धनं च कुर्वन्तु। विज्ञानस्य प्रौद्योगिकीवित्तस्य च सेवायाः दृष्ट्या वयं वैज्ञानिकप्रौद्योगिकीप्रतिभानां व्यक्तिगतसंरक्षणं केन्द्रीकृत्य उत्पादसमाधानस्य संकुलं प्रदामः। हरितवित्तसेवायाः दृष्ट्या वयं हरितविकासकम्पनीषु कर्मचारिणां व्यक्तिगतसंरक्षणं परितः उत्पादप्रस्तावान् समृद्धयितुं निरन्तरं प्रयत्नशीलाः स्मः। समावेशीवित्तसेवायाः दृष्ट्या वयं प्रमुखरणनीतिषु विशिष्टग्राहकसमूहेषु च केन्द्रीभवन्ति, समावेशीउत्पादव्यवस्थां निर्मातुं प्रयत्नशीलाः स्मः, तथा च जनानां विशिष्टसमूहानां रक्षणस्य सुलभतायाश्च स्तरं सुधारयामः। पेंशन वित्तसेवायाः दृष्ट्या वयं विविधाः वाणिज्यिकपेंशनबीमा स्वास्थ्यबीमाउत्पादाः च विकसयामः, व्यक्तिगतपेंशनउत्पादाः, दीर्घकालीनपरिचर्याबीमाउत्पादाः, करलाभयुक्ताः स्वास्थ्यबीमाउत्पादाः इत्यादयः समृद्धाः कुर्मः, प्रभावीरूपेण जनानां विविधस्वास्थ्यबीमावस्तूनाम् पूर्तिं कुर्मः, तथा बहुस्तरीयसेवा उत्तमरीत्या पेन्शनसुरक्षाव्यवस्थायाः निर्माणम्। डिजिटलवित्तसेवायाः दृष्ट्या वयं ग्राहकप्रोफाइलिंग्, उत्पादस्य डिजाइनं मूल्यनिर्धारणं च, जोखिमनियन्त्रणं च इत्यत्र बुद्धिस्तरं निरन्तरं सुधारयितुम् बृहत् आँकडा, कृत्रिमबुद्धिः इत्यादिषु प्रौद्योगिकीषु अवलम्बन्ते।
पीआईसीसी जीवनबीमा राष्ट्रियरणनीतयः सेवायां केचन व्यावहारिकाः अन्वेषणाः सन्ति। उद्यमिता, रोजगारः, शिक्षा, चिकित्सासेवा, वृद्धानां परिचर्या इत्यादिषु प्रमुखक्षेत्रेषु नवीननागरिकसमूहानां आवश्यकतानां प्रतिक्रियारूपेण "गृहं प्रत्यागमनम् आशीर्वादः", "किंग्लियाङ्ग आशीर्वादः", "डोङ्गलियाङ्ग आशीर्वादः" इत्यादीनां सुरक्षायोजनानां आरम्भः कृतः अस्ति
मानसिकविकलाङ्गपरिवारानाम् कृते वयं "समावेशीबीमा + विशेषआवश्यकताविश्वासः + मानसिकविकलाङ्गसेवाप्रणाली" इत्यस्य "केयर स्टार" परियोजनाप्रतिरूपं अनुरूपं कृतवन्तः, वित्तीयसामाजिककार्यसेवाप्रणालीं निर्मामः, तथा च व्यावसायिकबीमासंरक्षणं वित्तीयनियोजनसेवाश्च प्रदामः मानसिकरूपेण विकलाङ्गसमूहाः।
दानक्षेत्रे केन्द्रीकृत्य वयं समावेशीवित्तस्य नूतनमार्गान् अन्वेषयामः, तथा च उद्योगस्य प्रथमदानबीमायाः नवीनतां विकसितुं च क्षेत्रेषु सहकार्यं कुर्मः, भविष्ये दानसङ्गठनानां निर्धारणीयदाननगदप्रवाहं प्राप्तुं साहाय्यं कुर्मः।
ऑनलाइन राइड-हेलिंग् कम्पनीभिः सह सहकार्यं कृत्वा आरब्धा "ड्राइवर एक्सक्लूसिव कमर्शियल पेन्शन बीमा योजना" "मञ्चसङ्गठनस्य प्रचारः, चालकानां व्यक्तिगतबीमा, व्यक्तिगतभुगतानस्य मञ्चसहायतायाश्च संयोजनं, कम्पनीयाः आधिकारिकजालस्थलेन बीमा, चालकाः च इति अवधारणायाः अन्वेषणं करोति ' विक्रयणपश्चात् सेवां प्रदातुं स्थानीयसंस्थाः।" अभिनवसञ्चालनप्रतिरूपम्।
अन्तर्जालग्राहकानाम् लक्ष्यं कृत्वा जिन् मेडिकल इन्शुरन्स मिलियन मेडिकल इन्शुरन्स इत्यस्य आरम्भः पर्याप्तं रक्षणं, न्यूनप्रीमियमं, उत्तमसेवाः च प्रदातुं कृतम्, येन कोटिकोटिचिकित्साबीमाउत्पादानाम् अन्तर्गतं अन्तर्जालप्रसिद्धानां उत्पादः अभवत्
2. धनप्रबन्धनस्य आवश्यकतानां उत्तमतया पूर्तये भागग्रहणबीमा इत्यादीनां व्याजदरपरिवर्तनउत्पादानाम् सशक्ततया विकासः
ग्राहकमाङ्गस्य दृष्ट्या, यथा यथा जनसंख्यायाः वृद्धावस्था तीव्रं भवति तथा तथा समाजस्य पेन्शनसुरक्षायाः धनप्रबन्धनस्य च उत्पादानाम् आग्रहः तीव्रगत्या वर्धमानः अस्ति यथा लाभांशबीमा ग्राहकानाम् पूंजीप्रबन्धनस्य पेन्शनस्य च आवश्यकताः गारण्टीकृततल + प्लवमानेन सह पूरयितुं शक्नुवन्ति आयः रक्षणस्य आवश्यकताः। विदेशीय-अनुभवात् न्याय्यं चेत्, यथा यथा मार्केट्-व्याज-दराः निरन्तरं न्यूनाः भवन्ति, तथैव सहभागी-बीमा-इत्यादीनां व्याज-दर-परिवर्तन-उत्पादानाम् अनुपातः तुल्यकालिकरूपेण अधिकः भवति, यत् परिपक्व-बाजारेषु बीमा-उपभोग-प्रवृत्तिम् अपि प्रतिबिम्बयति बीमाकम्पनीनां दृष्ट्या सहभागीबीमा इत्यादयः व्याजदरचराः उत्पादाः नीतिधारकाणां बीमाकम्पनीनां च आयसमायोजनतन्त्रस्य माध्यमेन निवेशजोखिमान् साझां कर्तुं, व्याजदरजोखिमानां यथोचितरूपेण विविधतां कर्तुं, स्केलस्थिरतां निर्वाहयितुम् अपि महत्त्वपूर्णव्यापाराः सन्ति
अतः वयं कथं सहभागीबीमा इत्यादीनां लाभपरिवर्तनशीलानाम् उत्पादानाम् विकासं अधिकतया प्रवर्धयितुं शक्नुमः?
उत्पादपक्षतः उत्पादस्य डिजाइनं अनुकूलितं कुर्वन्तु, बीमासंरक्षणकार्यं प्रकाशयन्तु, विभेदितलाभान् प्रदर्शयन्तु, व्याजदरजोखिमसाझेदारी राजस्वसाझेदारी च बोधयन्तु।
विक्रयपक्षतः विक्रयप्रशिक्षणं वर्धयन्तु, ग्राहकानाम् आवश्यकतानां संवर्धनं कर्तुं उत्तमं कार्यं कुर्वन्तु, ग्राहकानाम् आवश्यकतानां अनुकूलतां कुर्वन्तु, ग्राहकानाम् अपेक्षाणां यथोचितरूपेण मार्गदर्शनं कुर्वन्तु, भ्रामकविक्रयणं च सख्यं निवारयन्तु।
सम्पत्तिपक्षतः निवेशप्रदर्शनं प्रत्यक्षतया सहभागीबीमानां हितं प्रभावितं करिष्यति, निवेशः च सहभागीबीमा इत्यादीनां व्याजदरचरउत्पादानाम् एकः महत्त्वपूर्णः प्रतिस्पर्धा भविष्यति अतः निवेशप्रबन्धनक्षमतासु निरन्तरं सुधारः करणीयः, सम्पत्तिविनियोगसंरचनायाः अनुकूलनं करणीयम् , निवेशस्य च प्रतिफलं वर्धयितव्यम्।
3. उत्पादानाम् व्यापकप्रतिस्पर्धां वर्धयितुं सेवाविस्तारं प्रौद्योगिकीसशक्तिकरणं च केन्द्रीक्रियताम्
व्यक्तिगतबीमे उच्चव्याजदराणां उच्चलाभांशानां च युगः अतीतानां विषयः जातः यत् ग्राहकानाम् विविधानां आवश्यकतानां पूर्तये विभेदित-उत्पादानाम् सेवानां च उपरि अवलम्बनं आवश्यकम् अस्ति सेवानां प्रौद्योगिक्याः च संयोजनेन कम्पनीयाः मूलं वर्धयिष्यति प्रतिस्पर्धात्मकता उच्चगुणवत्तायुक्तविकासक्षमता च।
प्रथमं उत्पादस्य प्रतिस्पर्धां वर्धयितुं सेवाभिः सह गभीरं एकीकरणं भवति। जनसंख्यावृद्धेः सन्दर्भे पेन्शनबीमा, चिकित्साबीमा, नर्सिंगकेयरबीमा, विकलांगताबीमा च भविष्ये जीवनबीमाउद्योगस्य महत्त्वपूर्णविकासदिशासु अन्यतमं भवितुम् अर्हति उत्पादानाम् व्यापकप्रतिस्पर्धां अधिकं वर्धयितुं ग्राहकानाम् व्यक्तिगतं, विभेदितं गारण्टीं सेवां च आवश्यकतां पूर्तयितुं निवेशान्तं, भुगतानान्तं, सेवाअन्तं च एकीकृत्य स्वास्थ्यसेवापारिस्थितिकीतन्त्रं निर्मातुं शक्यते
द्वितीयं उत्पादनवीनीकरणं वर्धयितुं वैज्ञानिकप्रौद्योगिकीसाधनानाम् उपयोगः। उत्पादस्य डिजाइनस्य, व्यावसायिकविकासस्य, परिचालनप्रबन्धनस्य, ग्राहकसेवायाश्च सर्वेषु पक्षेषु प्रौद्योगिकीसाधनं प्रयोज्य वयं आन्तरिकरूपेण दक्षतां सुधारयितुम्, व्ययस्य न्यूनीकरणं च कर्तुं शक्नुमः, तथा च अनुभवं सुधारयितुम्, बाह्यरूपेण जोखिमान् न्यूनीकर्तुं च शक्नुमः। उदाहरणार्थं, गम्भीररोगबीमे दावानां क्षयस्य जोखिमं दृष्ट्वा, गम्भीररोगबीमायाः घटनादरस्य अनिश्चिततायाः प्रतिक्रियारूपेण जोखिमनियन्त्रणप्रतिमानं, बुद्धिमान् अंडरराइटिंगं च अन्यप्रौद्योगिकीनां प्रवर्तनेन प्रतिकूलचयनस्य जोखिमः अधिकं न्यूनीकरोति अन्तरक्रियाशील-उत्पाद-निर्माणस्य माध्यमेन घटना-अनुमानस्य सटीकतायां सुधारं कर्तुं, ग्राहकानाम् उत्तम-स्वास्थ्य-अभ्यासानां विकासाय सहायतां कर्तुं, रोगस्य जोखिमं न्यूनीकर्तुं च बृहत्-आँकडानां अन्येषां च प्रौद्योगिकी-उपायानां उपरि निर्भरता;
picc life सक्रियरूपेण "बीमा + वृद्धानां देखभालस्वास्थ्यसेवानां + प्रौद्योगिकी" इत्यस्य नूतनव्यापारप्रतिरूपस्य अन्वेषणं करोति, तथा च बीमाउत्पादानाम् कर्षणरूपेण गृहीत्वा उच्चप्रौद्योगिकीसशक्तिकरणस्य लाभं लभते, समन्वयं करोति, प्रचारयति च elderly care scenarios, elderly care supplies, वृद्धानां परिचर्यासेवानां एकीकृतविकासः ग्राहकानाम् संस्थागतवृद्धानां परिचर्या, गृहवृद्धानां परिचर्या, विहङ्गमचिकित्सासेवा, स्वास्थ्यसेवा, आवासीयवृद्धपरिचर्या इत्यादीनां सेवानां प्रदातिं करोति the vr travel service project explores the use of सेवादक्षतां सुधारयितुम् मोबाईल वीआर प्रदर्शनं स्थापयितुं वर्चुअल रियलिटी प्रौद्योगिकी।
4. परिचालनस्य प्रबन्धनस्य च गुणवत्तां कार्यक्षमतां च सुधारयितुम् सहायतार्थं व्ययस्य न्यूनीकरणं दक्षतासुधारं च सुदृढं कुर्वन्तु
"रिपोर्टिंग् तथा बैंकिंग् इत्येतयोः एकीकरणं" व्यापकरूपेण गभीरं करणं, देयतानां मूल्यं गुणवत्तां च नियन्त्रयितुं, तस्मात् न्यूनलाभस्य आधारेण ग्राहकानाम् प्रतिफलं वर्धयितुं प्रतिस्पर्धां सुधारयितुम् आवश्यकं साधनं भविष्यति
अन्तिमेषु वर्षेषु पीआईसीसी लाइफ इत्यनेन व्यावसायिकसञ्चालनं परिष्कृतं च प्रबन्धनं कृतम्, तथा च वर्षस्य प्रथमार्धे पूंजीव्ययस्य दरः ७४ बीपी इत्येव न्यूनीकृतः, येन व्ययस्य न्यूनीकरणं, कार्यक्षमतायाः च वृद्धिः निरन्तरं कृता
व्यय-कमीकरणस्य दृष्ट्या प्रथमं कदमः अण्डरराइटिंग्-मूल्यनिर्धारण-प्रबन्धनं च सुदृढं कर्तुं, बीमा-उत्पादानाम् निष्पक्षतया तर्कसंगततया च डिजाइनं कर्तुं, वैज्ञानिकतया विवेकपूर्वकं च मूल्यनिर्धारण-अनुमानानाम् निर्धारणं, उत्पाद-संरचनायाः अनुकूलनं, व्यावसायिक-प्रवेशस्य सख्यं नियन्त्रणं च भवति द्वितीयं दावानां गुणवत्तानियन्त्रणं सुदृढं कर्तुं, दावानां नकली-धोखाधड़ी-विरोधि-विरुद्धं युद्धं सक्रियरूपेण प्रवर्धयितुं, दावानां लाभस्य हानिः न्यूनीकर्तुं च तृतीयः व्ययस्य मानकीकरणं प्रामाणिकता च प्रबन्धनं सुदृढं कर्तुं व्ययस्य निवेशस्य उत्पादनस्य च प्रभावे निरन्तरं सुधारः भवति । चतुर्थं उपयोगस्य परिचालनदक्षतायाः च उन्नयनार्थं, अकुशलं कब्जां न्यूनीकर्तुं, मूल्यसंरक्षणं, प्रशंसाञ्च प्रवर्धयितुं सम्पत्तिषु, निधिषु, पूंजीप्रबन्धनेषु च केन्द्रीक्रियते
दक्षतावर्धनस्य दृष्ट्या प्रथमं ग्राहकानाम्, उत्पादानाम्, दलानाम् च सहकार्यं कृत्वा सर्वेषां पक्षानाम् लाभं समुच्चयितुं समन्वयं च प्रयोक्तुं केन्द्रीक्रियते द्वितीयं अखण्डतायाः नवीनतायाः च पालनम्, जोखिमनिवृत्तिसेवास्तरस्य सुधारः, दक्षतां वर्धयितुं नवीनतायाः उपयोगः च अस्ति । तृतीयं एकीकरणं साझेदारी च सुदृढं कर्तुं, मानकीकरणं, तीव्रीकरणं, मानकीकृतं प्रबन्धनं च सुदृढं कर्तुं साझेदारी, कार्यक्षमतां च अधिकतमं कर्तुं। चतुर्थं वैज्ञानिकप्रौद्योगिकीनिर्माणं संस्थागतसुधारं च प्रवर्धयितुं, वैज्ञानिकप्रौद्योगिकीसशक्तिकरणं सुदृढं कर्तुं, वैज्ञानिकप्रौद्योगिकीदक्षतां अधिकतमं कर्तुं च केन्द्रीक्रियते।
नवीनचुनौत्यं नूतनावकाशश्च ऋणव्ययस्य न्यूनीकरणे, व्यावसायिकसंरचनायाः सुधारणे, लक्षणीयसञ्चालनस्य परिष्कृतप्रबन्धनस्य च सुदृढीकरणे, तथा च जोखिमानां प्रभावीरूपेण निवारणं कृत्वा, उद्योगः निश्चितरूपेण स्वस्य विकासप्रतिरूपस्य परिवर्तनं करिष्यति, विकासस्य गुणवत्तायां दक्षतायां च सुधारं करिष्यति, तथा च उच्चगुणवत्तायुक्ता विकासः !
