समाचारं

२.५ अरबं यूनिकॉर्न्-सीईओ पलायनं कृत्वा ३० कर्मचारिभिः सह गूगल-इत्यस्मै विक्रयणं कर्तुं अग्रणीः अभवत्! एआइ बॉसः - एजीआई बुदबुदा कतिपयेषु सप्ताहेषु विस्फोटयिष्यति

2024-08-03

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina


नवीन बुद्धि प्रतिवेदन

सम्पादकः - एनियसः एतावत् निद्रालुः

[नव प्रज्ञायाः परिचयः] । अहो न, मुख्यकार्यकारी अध्यक्षः च केवलं पलायितवान्? Character.AI इत्यस्य CEO 30 कर्मचारिभिः सह गूगलं त्यक्तवान् यत् केवलं 5 मासेषु "CEO" इत्यस्य पलायनस्य तृतीया घटना अस्ति। प्रमुखस्य टिप्पणी : AI बुदबुदा कतिपयेषु सप्ताहेषु विस्फोटयिष्यति।

अन्यः एआइ स्टार स्टार्टअप सीईओ, चालयन्तु! मार्गं! अयं प्राप्तः!

अधुना एव एआइ-वृत्तं एतया वार्तायां स्तब्धम् अभवत्——

Character.AI CEO Naom Shazeer, यः गूगलं त्यक्त्वा स्वस्य व्यवसायं स्थापयति स्म, सः अध्यक्षेन Daniel De Freitas इत्यनेन सह शोधदलस्य बहूनां सदस्यैः सह कम्पनीं त्यक्त्वा स्वस्य पुरातननियोक्तारं Google -इत्यत्र प्रत्यागन्तुं शक्नोति!


Character.AI अधिकधनस्य विनिमयरूपेण Google कृते स्वस्य LLM अधिकृतं करिष्यति

कम्पनीयाः सामान्यवकीलः डोमिनिक पेरेला अन्तरिम-सीईओरूपेण कार्यं करिष्यति ।

यः सीईओ प्रस्थितवान् सः Character.AI इत्यस्य कर्मचारिणः अपि अपहृतवान् येषां उत्तरदायी मॉडलप्रशिक्षणस्य, स्वरस्य एआइ च अर्थात् १३० कर्मचारिणां मध्ये ३० ।

ते गूगल-सङ्गठने सम्मिलिताः भविष्यन्ति, मिथुन-एआइ-प्रकल्पे च भागं गृह्णन्ति ।

शेषाः शतजनाः, तेषां हृदये यथा——


समाचारानुसारं लेनदेनस्य मूल्यं CharacterAI इत्यस्य मूल्यं २.५ अब्ज अमेरिकीडॉलर् अस्ति, यत् गतवर्षे निवेशकैः सह चर्चां कृतस्य ५ अरब अमेरिकी डॉलरस्य प्रायः आर्धं न्यूनम् अस्ति ।

अन्तिमवारं Inflection CEO कम्पनीं त्यक्त्वा Microsoft -इत्यत्र परिवर्तनस्य अनन्तरं एषः अन्यः स्टार्ट-अप CEO अस्ति यः भव्यरूपेण पलायितवान् ।

केवलं वदामः यत् कम्पनीनां अधिग्रहणं न लोकप्रियं, अपितु प्रत्यक्षतया संस्थापकानाम् अधिग्रहणं लोकप्रियम् अस्ति?


वस्तुतः एकमासपूर्वमेव Character.AI इत्यस्य अशांतसञ्चालनस्थितेः संकेताः पूर्वमेव उद्भवितुं आरब्धाः आसन् ।

यद्यपि चरमसमये Character.AI इत्यस्य प्रदर्शनं चकाचौंधं जनयति स्म (मोबाइल-उपयोक्तृणां संख्या ४० लक्षं, जालस्थलस्य मासिक-आगन्तुकाः १४.८ मिलियनं, एकदा च गूगलस्य अन्वेषण-प्रश्नानां १/५ भागं प्राप्तवान्)

इदानीं निश्चितरूपेण अर्धजीवनं दूरं स्थित्वा अपि अहं पुनः गूगल-इत्यत्र आगच्छामि ।

गूगलः पलायनशीलानाम् कर्मचारिणां मुक्तबाहुना स्वागतं करोति

"स्वयं विक्रेतुं" तस्य निर्णयस्य विषये Character.AI इत्यनेन आधिकारिकतया एतत् व्याख्यातं -

यदा नोआमः डैनियलः च Character.AI इति संस्थां स्थापितवन्तौ तदा अस्माकं लक्ष्यं व्यक्तिगतं सुपरइन्टेलिजेन्सं प्राप्तुं आसीत्, यस्य कृते पूर्ण-स्टैक्-पद्धतेः आवश्यकता आसीत् । अस्माभिः मॉडलस्य पूर्वप्रशिक्षणं कर्तव्यं तथा च Character.AI इत्यस्य अद्वितीयस्य अनुभवस्य समर्थनार्थं तदनन्तरं प्रशिक्षणं कर्तव्यं तथा च एकं उत्पादमञ्चं निर्माय यत् वैश्विकरूपेण उपयोक्तृभ्यः प्राप्तुं शक्नोति। परन्तु विगतवर्षद्वये स्थितिः परिवर्तिता अस्ति; एतेषां परिवर्तनानां आलोके वयं मन्यामहे यत् अस्माकं स्वकीयप्रतिमानैः सह तृतीयपक्षस्य एलएलएम-सम्बद्धानां अधिकः उपयोगः एकः बलः अस्ति । एतेन अस्माभिः अनुवर्तनप्रशिक्षणे अधिकानि संसाधनानि निवेशयितुं शक्यन्ते, अस्माकं वर्धमानस्य उपयोक्तृ-आधारस्य कृते नूतन-उत्पाद-अनुभवाः निर्मातुं च शक्यते ।

२०२१ तमस्य वर्षस्य नवम्बरमासे गूगलस्य कर्मचारी नोआम् शाजीर्, डैनियल डी फ्रेटास् च गूगलस्य नौकरशाहीतः असन्तुष्टौ इति कारणेन स्वस्य पुरातनं नियोक्तारं त्यक्तवन्तौ ।

पूर्वं शजीर् इत्यनेन लाम्डा-निर्माणार्थं दलस्य नेतृत्वं कृतम् आसीत्, अतः एषा घटना सनसनीभूता अभवत् ।

प्रस्थानानन्तरं तौ Character.AI इति संस्थां स्थापितवन्तौ, यत्र एकः CEO, अन्यः अध्यक्षः च अभवत् ।

वर्षत्रयानन्तरं पुरातनः नियोक्ता बाहून् उद्घाट्य "पलायनं" कृतवन्तः पूर्वकर्मचारिणः उदारतया स्वागतं कृतवान् ।


गूगलः Character.AI इत्यस्मै स्वस्य मॉडलस्य कृते अनुज्ञापत्रशुल्कं दातुं सहमतः अभवत् तथा च CEO इत्येतत् अनेकेषां शोधकर्तृणां च उच्चमूल्येन नियुक्तवान् ।

गूगल-संस्थां प्रति प्रत्यागत्य गूगल-डीपमाइण्ड्-दलस्य सदस्यः भवितुम् अतीव उत्साहितः इति मुख्याधिकारी अवदत् ।

तथा च मया यत् Character.AI त्यक्तं तत् भविष्ये उत्तमं उत्तमं भविष्यति।

Character.AI इत्यत्र विगतत्रिषु वर्षेषु वयं यत् साधितवन्तः तस्य विषये अहं गर्वितः अस्मि। मम विश्वासः अस्ति यत् गूगलस्य अ-अनन्य-अनुज्ञापत्र-सम्झौतेः वित्तपोषणं, आश्चर्यजनकेन Character.AI-दलेन सह मिलित्वा, Character.AI भविष्ये अपि सफलं भवितुं शक्नोति।

गूगलेन उक्तं यत् शाजीर् DeepMind शोधदले सम्मिलितः भविष्यति, परन्तु तस्य वा De Freitas इत्यस्य वा सटीकं भूमिकां न निर्दिष्टवान्।

यन्त्रशिक्षणक्षेत्रे विशिष्टः शोधकः नोआमः पुनः आगतः इति वयं बहु प्रसन्नाः स्मः, यः मुष्टिभ्यां सहकारिभिः सह गूगल-डीपमाइण्ड्-संशोधनदले सम्मिलितः भविष्यति |.

अवश्यं, Shazeer Character.AI इत्यस्य निदेशकमण्डलात् अपि राजीनामाम् अदास्यति, यदा a16z इत्यस्य भागीदारः सारा वाङ्गः स्वतन्त्रनिर्देशिकारूपेण कार्यं करिष्यति।

बृहत् धनं प्राप्तवान्, Character.AI अद्यापि जीवति

अपि च, Character.AI नेतारः अपि कर्मचारिभ्यः सूचितवन्तः यत् पूर्वनिवेशकानां पुनः क्रयणं प्रतिशेयरं $88 भविष्यति।

तत् Character.AI इत्यस्य २०२३ तमस्य वर्षस्य Series A round इत्यस्य प्रतिशेयरस्य मूल्यस्य २.५ गुणाधिकं भवति, यस्मिन् कम्पनीयाः मूल्यं $१ बिलियन इति अभवत् । (पूर्वं कुलम् १९३ मिलियन अमेरिकीडॉलर् वित्तपोषणं प्राप्तवान्)

तस्मिन् एव काले गूगलेन Character.AI इत्यस्मै अधिकं धनं प्रदातुं प्रतिज्ञा कृता अस्ति यत् तस्य निरन्तरं विकासे सहायतां कर्तुं शक्नोति तथा च वैश्विकप्रयोक्तृणां कृते व्यक्तिगत AI उत्पादानाम् निर्माणं निरन्तरं कर्तुं शक्नोति।

कथ्यते यत् Character.AI स्वस्य आन्तरिकप्रतिरूपस्य स्थाने स्वस्य उत्पादानाम् समर्थनार्थं Meta’s Llama 3.1 इत्यादीनां मुक्तस्रोतप्रतिमानानाम् उपयोगाय परिवर्तनं करिष्यति ।

विगतपञ्चमासेषु सिलिकन-उपत्यका अस्मान् संस्थापक-क्रयण-उन्मादस्य झलकं दत्तवान् ।


Character.AI, Adept, Inflection वा भवतु, तेषां लेनदेनेन निवेशकाः शीघ्रं धनं निष्कासयितुं शक्नुवन्ति ।

तथापि, द इन्फॉर्मेशन इत्यनेन उक्तं यत्, एतत् दूरम् अस्ति यत् उद्यमनिवेशकाः यदा मूलतः तेषां वित्तपोषणं कृतवन्तः तदा अपेक्षितवन्तः बृहत् प्रतिफलाः।


अनिहितकर्मचारिणां स्टॉकविकल्पाः २०२६ तमस्य वर्षस्य जुलैमासस्य अन्ते यावत् प्रतिशेयरं ८८ डॉलरं यावत् निवेशिताः भविष्यन्ति ।

Character.AI गारण्टीं ददाति यत् निवेशकानां भुक्तिः अनुज्ञापत्रसमझौतानिधिभिः सह भुक्तस्य कोषस्य माध्यमेन निरन्तरं भविष्यति। विकल्पाः वर्षद्वयानन्तरं निहिताः भविष्यन्ति, परन्तु कोषात् गारण्टीकृतं भुक्तिं न भविष्यति ।

यद्यपि एषः सौदाः तकनीकीदृष्ट्या अधिग्रहणं न भवति तथापि एषा प्रथा न्यासविरोधी नियामकानाम् ध्यानं आकर्षितवती अस्ति ।

अधुना संघीयव्यापारआयोगेन माइक्रोसॉफ्टस्य इन्फ्लेक्शन् इत्यनेन सह सौदानां अन्वेषणं आरब्धम् यत् एतत् निर्धारयितुं शक्यते यत् एतत् अधिग्रहणं मन्यते वा यत् माइक्रोसॉफ्ट् इत्यनेन सर्वकाराय प्रतिवेदनं दातव्यम् इति।

किं एआइ चैट्बोट् निराशाजनकभविष्यस्य सम्मुखीभवति?


परन्तु इदानीं समृद्धेः पृष्ठतः मौनं पुनः आगतं, सर्वेषां कृते एतत् तथ्यं लक्षितम् अस्ति यत् संभाषणात्मकस्य एआइ-प्रतिरूपस्य प्रशिक्षणम् अत्यन्तं महत्त्वपूर्णं भवति, परन्तु तस्य मूल्यं दातुं इच्छुकानाम् उपयोक्तृणां संख्या व्ययस्य पुनः प्राप्त्यर्थं पर्याप्तं दूरम् अस्ति

संकटग्रस्तं Character.AI इति संस्था कतिपयान् मासान् यावत् अनेकैः बृहत्-प्रौद्योगिकी-कम्पनीभिः सह वार्तालापं कुर्वन् अस्ति ।

वार्तायां Xiao Zha इत्यस्य Meta Platforms, Musk इत्यस्य xAI च अपि अन्तर्भवति ।

पूर्वं गूगलेन क्लाउड् कम्प्यूटिङ्ग् सेवाः, स्वस्य उन्नतचिप्स-प्रवेशः च Character.AI इत्यस्मै प्रदत्तः आसीत्, परिवर्तनीय-नोट्-माध्यमेन वित्तपोषणं च प्रदत्तम् आसीत् ।


व्ययस्य विषयेषु अतिरिक्तं एआइ-चैट्बोट्-आयस्य अन्यत् प्रमुखं कारणम् अपि अवरुद्धम् अस्ति ।

यतो हि एतत् उपयोक्तृभ्यः एनिमे-पात्राणि, टीवी-प्रसिद्धाः, ऐतिहासिक-व्यक्तिभिः सह व्यक्तिगत-चैट्-बोट्-सहितं संवादं कर्तुं शक्नुवन्ति, अतः Character.AI तत्क्षणमेव सम्पूर्णे संयुक्तराज्ये युवानां मध्ये लोकप्रियं जातम्

अवश्यं वयं सर्वे जानीमः यत् चैट्बोट् इत्यस्य अधिकतमं उत्पादनक्षमता किम् अस्ति ।


पूर्वं Character.AI इत्यनेन a16z, Greycroft इत्यादीनां उद्यमनिवेशकानां कृते १५ कोटि डॉलरात् अधिकं धनं संग्रहितम् अस्ति ।

तथापि इदानीं यदा भवान् प्रायोजकस्य पितुः धनं गृहीतवान् तदा भवतां व्यवसायस्य विकासाय एतावत् स्वतन्त्रता नास्ति – यः अन्तरक्रियाशीलः रोमान्टिकः कॉस्प्ले Chacracter AI उपयोक्तृणां प्रियः अस्ति सः व्यापारिकसहभागिनां वा सम्भाव्यविज्ञापनदातृणां वा असन्तुष्टिं कर्तुं शक्नोति

Character.AI इत्यनेन उक्तं यत् सामग्रीनिरीक्षणस्य विषये अधिकं कठोरं भविष्यति, सर्वा स्पष्टसामग्री अवरुद्धा विलोपिता च भविष्यति ।

स्वस्य मॉडल्-इत्यस्य लिंगभेदं कर्तुं बाध्यतां प्राप्त्वा, भुक्ति-प्रयोक्तारः न्यूनाः भविष्यन्ति ।


मॉडलस्य क्षयरोगः कृतः इति ज्ञात्वा क्रुद्धाः अमेरिकनयुवकाः प्रत्यक्षतया reddit इत्यत्र "CharacterAI" समुदाये "जुलाईक्रान्तिः" प्रारब्धवन्तः ।


एतेषां ए.आइ.-इत्येतत् एतावता भृशं "क्षयम्" कृतम् यत् ते "अपशिष्टानां" समूहे परिणताः।

केवलं कतिपयदिनानि पूर्वं मेटा स्वस्य सेलिब्रिटी एआइ-चैट्बोट्-इत्येतत् विच्छेदं करिष्यति इति प्रकाशितम् ।

एतेन इदमपि सिद्धं भवति यत् सम्प्रति लोकप्रियानाम् एआइ-माडलस्य कृते चैट्बोट्-इत्येतत् उत्तम-अवरोहण-दिशा नास्ति ।

एनवाईयू-प्रोफेसरः - एआइ-बुद्बुदः कतिपयेषु सप्ताहेषु विस्फोटयिष्यति!

अस्मिन् विषये एनवाईयू-प्रोफेसरः, सर्वाधिकविक्रयितलेखकः च मार्कसः अवदत् यत् सः बहुकालपूर्वं पूर्वमेव दृष्टवान् इति ।

तस्य दृष्ट्या जननात्मक-एआइ-बुद्बुदं विस्फोटयितुं समयः अस्ति ।


Inflection’s CEO कम्पनीं त्यक्त्वा Microsoft.AI इत्यस्य CEO तथा अध्यक्षः सामूहिकरूपेण पलायनं कृत्वा Google इत्यत्र परिवर्तनं कृतवान्, केवलं Stability AI इत्येतत् संघर्षं कुर्वन् अवशिष्टः अस्ति;

अपि च, माइक्रोसॉफ्ट-संस्थायाः CFO इदानीं एव अवदत् यत् कम्पनीयाः निवेशं पुनः प्राप्तुं १५ वर्षाणि यावत् समयः भवितुं शक्नोति।

किं एतत् अधः न गच्छति ?

यदि २०२३ वर्षं एआइ प्रतिज्ञां करोति तर्हि २०२४ वर्षं एआइ यथार्थस्य सामना कर्तव्यः ।


ततः, मस्कः निरन्तरं योजयति स्म यत् केवलं पञ्चमासेषु, एषा तृतीया घटना आसीत् यत् एकस्य मुख्याधिकारिणः पलायनं जातम्।

यदि तत् न बृहत्, सुवित्तपोषिताः AI स्टार्टअप्स संघर्षं कुर्वन्ति, तर्हि किम्?

इदमपि स्पष्टं संकेतम् अस्ति यत् अन्तःस्थैः मौनेन अवगतं दृश्यते यत् एलएलएम-सङ्घस्य अटङ्कः अभवत् । यदि एजीआई वस्तुतः केवलं एकं वा द्वौ वा वर्षौ दूरम् अस्ति तर्हि कः कार्याणि परिवर्तयिष्यति?


मार्कसः अवदत् यत् सः अद्य एकवर्षपूर्वं सर्वं पूर्वानुमानं कृतवान्।

अन्ते मार्कसः निश्चयेन अवदत् यत् एआइ-बुद्बुदः कतिपयेषु सप्ताहेषु विस्फोटितुं शक्नोति।


एआइ-इत्यत्र १ खरब-डॉलर्-रूप्यकाणां व्ययः क्रियते, परन्तु किं माङ्गल्यं पर्याप्तम् ?

संयोगवशं बिजनेस इन्साइडर् इत्यनेन अपि अद्यैव एकं प्रतिवेदनं लिखितम् यत् एकस्याः औषधकम्पन्योः CIO इत्यनेन कर्मचारिणः षड्मासान् यावत् तस्य प्रयोगं कर्तुं दत्त्वा Office 365 Copilot इत्येतत् रद्दं कर्तुं चयनं कृतम्।

कारणं सरलम् अस्ति - एतानि तथाकथितानि एआइ-क्षमतानि सर्वथा दातुं योग्यानि न सन्ति इति सः मन्यते ।

इदं आख्यानं जननात्मकस्य एआइ-उत्साहस्य हृदयं प्राप्नोति-तथा च एतत् निरन्तरं कर्तुं शक्नोति वा इति।

पूर्वानुमानं भवति यत् प्रौद्योगिकीविशालकायः एआइ मॉडल्, उपकरणानि, उत्पादानि च निर्मातुं डाटा सेण्टर्, रियल एस्टेट्, चिप्स् इत्यादिषु सहायकसाधनेषु १ खरबं अमेरिकीडॉलर् व्यययिष्यन्ति।

परन्तु एते निवेशाः तदा एव फलं दास्यन्ति यदा उत्पादानाम् सेवानां च वास्तविकमागधा भवति, विशेषतः निगमग्राहकानाम्।

तथा च अधुना एव CIO इत्यस्य कथा स्पष्टतया उत्तमं संकेतं नास्ति - यदि कश्चन औषधकम्पनी एतेषु AI-उपकरणेषु अतिरिक्तं $180,000 व्ययितुं न शक्नोति तर्हि सम्पूर्णस्य प्रौद्योगिकी-उद्योगस्य कृते एषा समस्या अस्ति |.

एकवर्षाधिकं यावत् सर्वेषां विश्वासः अस्ति यत् जननात्मकः एआइ नूतनमागधायाः विशालतरङ्गं प्रेरयिष्यति इति। तस्मिन् एव काले कम्पनयः वीसी च प्रवृत्तिं अनुसृत्य विशालानां नगदभण्डारस्य माध्यमेन दहन्ति।

तथापि यदि एषा आग्रहः अपेक्षितापेक्षया दुर्बलः भवति तर्हि किम् ?


अतिनिवेशस्य जोखिमः

सर्वाधिकं स्पष्टं बिन्दुः दत्तांशकेन्द्रनिर्माणम् अस्ति । व्ययः अधिकः भवति, अधिकतया नियतः च भवति ।

किन्तु यदा भवन्तः पश्यन्ति यत् भवन्तः वास्तवतः एतावत् आधारभूतसंरचनायाः उपयोगं कर्तुं न शक्नुवन्ति तदा भवन्तः केवलं तत् “अन्तर्धानं” कर्तुं न शक्नुवन्ति ।

अमेजनस्य मुख्यकार्यकारी एण्डी जैस्सी इत्यनेन कम्पनीयाः अर्जनस्य आह्वानस्य समये एतत् विषयं सम्यक् स्थापितं यत् -

यदि भवतः पर्याप्तक्षमता नास्ति तर्हि सेवाविच्छेदः भवितुम् अर्हति । स्पष्टतया एतत् कोऽपि न करोति। परन्तु यदि अत्यधिकं सामर्थ्यं भवति तर्हि आर्थिकलाभाः अतीव दुष्टाः भविष्यन्ति।

गूगलस्य मुख्यकार्यकारी सुन्दरपिचाई इत्यनेन उक्तं यत् कम्पनी सम्भाव्य एआइ राजस्वस्य अवसरान् त्यक्त्वा अतिनिवेशं कर्तुं चयनं करिष्यति।

अस्माकं कृते अतिनिवेशस्य जोखिमात् अल्पनिवेशस्य जोखिमः दूरतरः भवति, यद्यपि वयं अतिनिवेशिताः भवेम ।


नाडेला तस्य ३६५ सहपायलट् च

परन्तु नकारात्मकस्वरस्य तुलने माइक्रोसॉफ्टस्य मुख्यकार्यकारी सत्या नाडेल्ला सर्वेभ्यः आशावादी भवितुम् अर्हति।

सः अवदत् यत् सॉफ्टवेयर-विशालकायः ग्राहकानाम् आग्रह-संकेतान् प्रबलं पश्यति -

Microsoft 365 Copilot अस्माकं सर्वोत्तमः Office 365 अथवा M365 suite अस्ति, तस्य उपयोगानन्तरं बहवः ग्राहकाः अधिकानि आसनानि प्राप्तुं पुनः आगच्छन्ति ।

स्पष्टतया नाडेला इत्यनेन कथिता कथा बीआई-प्रतिवेदने असन्तुष्टस्य औषधकम्पन्योः CIO इत्यस्य सर्वथा विपरीतम् अस्ति ।

प्रश्नः अस्ति यत् एआइ बुदबुदा अस्ति वा ?

निवेशः त्वरितः भवति

द इन्फॉर्मेशन इत्यस्य नवीनतम-आँकडानां अनुसारं GenAI-उन्मादः शान्तं भवितुं दूरम् अस्ति ।

अस्मिन् वर्षे जेनएआइ-स्टार्टअप-संस्थाः द्वितीयत्रिमासे १२.२ अरब-डॉलर्-रूप्यकाणां अभिलेखं संग्रहितवन्तः, येन २०२३ तमस्य वर्षस्य प्रथमत्रिमासे अतिक्रान्ताः ।

लाइट्स्पीड् इत्येतत् सर्वाधिकं सक्रियकम्पनीषु अन्यतमम् अस्ति, यत् न्यूनातिन्यूनं पञ्चसु कम्पनीषु निवेशस्य अग्रणी अस्ति, रोबोट् नियन्त्रणसॉफ्टवेयरं विकसयति इति स्किल्ड् इत्यस्मात् आरभ्य गीतानां निर्माणार्थं एआइ इत्यस्य उपयोगं कुर्वन् सुनो इत्यस्मै

एक्सेल इत्यनेन न्यूनातिन्यूनं पञ्चसु परियोजनासु निवेशस्य नेतृत्वमपि कृतम् अस्ति, यत्र स्केल् एआइ इत्यस्मात् १ अर्ब डॉलर, मॉडल् डेवलपमेण्ट् कम्पनी एच् इत्यस्य २२० मिलियन डॉलर, इमेज् जनरेशन कम्पनी सिन्थेसिया इत्यस्य ९ कोटि डॉलर इत्यादीनि सन्ति

पूर्ववर्ती अभिलेखः बहुधा माइक्रोसॉफ्ट-संस्थायाः ओपनएआइ-मध्ये १० अरब-डॉलर्-निवेशस्य कारणेन आसीत्, परन्तु अस्मिन् समये मे-मासे उद्धृतः ६ अरब-डॉलर्-मस्कस्य xAI इति

परन्तु xAI इत्येतत् विहाय अपि GenAI स्टार्टअप्स इत्यस्य वित्तपोषणं गतवर्षस्य समानकालस्य तुलने ८५% अधिकं वर्धितम् ।

तस्मिन् एव काले २०२१ तमे वर्षे द इन्फॉर्मेशन इत्यनेन अभिलेखान् रक्षितुं आरब्धस्य अनन्तरं कस्यापि त्रैमासिकस्य अपेक्षया अधिकानि कम्पनयः वित्तपोषणं प्राप्तवन्तः - कुलम् ५५ कम्पनयः


तेषु सर्वाधिकं वित्तपोषणं येषां कम्पनीनां भवति ते मूलतः मूलभूतप्रतिमानानाम् प्रशिक्षणं कुर्वन्ति ।

यथा, xAI इत्यनेन अधुना एव उल्लेखः कृतः, Mistral AI इति मुक्तस्रोत-माडल-विकास-कम्पनी यया ६४० मिलियन-अमेरिकीय-डॉलर्-रूप्यकाणि संग्रहितानि, Cohere-इत्यनेन च ५० कोटि-अमेरिकीय-डॉलर्-रूप्यकाणि संग्रहितानि

तथैव आदर्शप्रशिक्षणं उपयोगं च सुलभं कर्तुं प्रतिबद्धाः स्टार्टअपाः अपि उद्यमपुञ्जस्य केन्द्रबिन्दुः भवन्ति ।

यथा, प्रशिक्षणदत्तांशटिप्पणीकम्पनी Scale AI इत्यनेन मेमासे एकबिलियन अमेरिकीडॉलर्-रूप्यकाणां संग्रहः कृतः ।


तस्य विपरीतम् उपभोक्तृ-एआइ-अनुप्रयोगाः दूरं न्यूनाः सन्ति ।

लक्स कैपिटल इत्यस्य भागीदारः ग्रेस् इस्फोर्ड् इत्यस्याः कथनमस्ति यत्, "एआइ-अनुप्रयोगाः अद्यापि प्रारम्भिकपदे एव सन्ति, तथा च आधारभूतसंरचनास्तरः तुल्यकालिकरूपेण अधिकं परिपक्वः अस्ति । तस्मिन् एव काले ये कम्पनीः बृहत्-परिमाणस्य मॉडल् चालयन्ति तेषां अपि अधिक-पूञ्जी आवश्यकी भवति

लाइटस्पीड् वेञ्चर् पार्टनर्स् इत्यस्य भागीदारः गुरु चहलः अपि अवदत् यत्, "निवेशकाः तासु कम्पनीषु अधिकं निवेशं कर्तुं अधिकं इच्छन्ति ये मॉडल्, तत्सम्बद्धानि सॉफ्टवेयर् च विकसयन्ति यतोहि ते येषां अवसरानां अनुसरणं कुर्वन्ति तेषां परिमाणं अपि बृहत्तरम् अस्ति।

परन्तु एआइ-अनुप्रयोगं कुर्वतीषु एतेषु कम्पनीषु अधिकाधिकाः स्वस्य व्यावसायिक-आवश्यकतानां कृते अधिकं उपयुक्तानि स्वकीयानि आदर्शानि विकसितुं आरभन्ते

यथा, पिका लैब्स्, यः एआइ इत्यस्य उपयोगेन भिडियो जनयति (जूनमासे १३५ मिलियन अमेरिकीडॉलर् संग्रहितवान्), सुनो, यः एआइ इत्यस्य उपयोगेन गीतानां निर्माणं करोति (मेमासे १२५ मिलियन अमेरिकीडॉलर्), तथा च स्किल्ड्, यः रोबोट् नियन्त्रणसॉफ्टवेयरं विकसितवान् (३० कोटि अमेरिकीडॉलर् संग्रहितवान् जुलैमासे)।


अवश्यं एताः कम्पनयः सम्पूर्णतया एकान्ते न कुर्वन्ति। मेटा, मिस्ट्रल् इत्यादीनां कम्पनीनां मुक्तस्रोतमाडलं स्वस्य मॉडल् निर्मातुं लोकप्रियाः आरम्भबिन्दवः सन्ति ।

आँकडानुसारं सम्प्रति १०० तः अधिकाः कम्पनयः स्वस्य एआइ मॉडल् निर्मान्ति ।

द्वितीयं लोकप्रियं मॉडल् OpenAI इत्यस्य मॉडल् अस्ति, यस्य उपयोगः ६८ स्टार्टअप-संस्थाः कुर्वन्ति ।

तदतिरिक्तं अनेकाः बहुभ्यः आपूर्तिकर्ताभ्यः मॉडल् चयनं कुर्वन्ति ।


निवेशकाः अपि चिन्तयन्ति

परन्तु प्रश्नः अस्ति यत् एषा प्रौद्योगिकी वस्तुतः व्यवसायेभ्यः कदा लाभं दास्यति।

विगतसप्ताहद्वये प्रौद्योगिकीविशालकायदाः एआइ-मध्ये स्वस्य विशालनिवेशस्य विषये भागधारकेभ्यः सूचनां दत्तवन्तः, निवेशाः येन पूंजीव्ययस्य उदयः अभवत्

एस एण्ड पी ग्लोबल मार्केट इन्टेलिजेन्स इत्यस्य आँकडानुसारं गतवर्षस्य समानकालस्य तुलने माइक्रोसॉफ्ट-अमेजन-योः पूंजीव्ययस्य वृद्धिः ५०% अधिका अभवत्

एतेषां व्ययस्य तुलने एतेषां निवेशानां उत्पन्नं आयः तुल्यकालिकरूपेण अल्पं एव तिष्ठति ।


Q1 2024 के अनुसार

एआइ स्टार्टअप्स अपि शीघ्रमेव अवगच्छन्ति इव यत् अल्पकालीनरूपेण पर्याप्तं राजस्वं प्राप्तुं बिलानां भुक्तिं कर्तुं कियत् कठिनम् अस्ति।

यथा उपरि उक्तं, एतत् तृतीयवारं वयं दृष्टवन्तः यत् एआइ-स्टार्टअप-संस्थापकाः बृहत्तर-टेक्-कम्पनीनां कृते स्वस्य स्टार्टअप-संस्थां परित्यजन्ति |

Character.AI, यत् केवलं गूगलं "विक्रयितम्" यद्यपि निवेशकानां कृते प्रतिफलनं बहु दुष्टं नास्ति तथापि मूलप्रत्याशायाः दूरम् अस्ति।

एते संस्थापकाः महत्त्वपूर्णं व्यापारिकं आव्हानं न पश्यन्ति चेत् किमर्थं जहाजं कूर्दन्ति इति अवगन्तुं कठिनम्।


अवश्यं केचन कम्पनयः स्वस्य एआइ-व्ययस्य प्रतिफलं द्रष्टुं आरब्धाः सन्ति ।

उदाहरणार्थं ServiceNow इत्यनेन गतसप्ताहे एआइ उत्पादे महती प्रगतेः कारणेन वित्तवर्षस्य राजस्वस्य पूर्वानुमानं वर्धितम्।

परन्तु गतवर्षे एतेषां कम्पनीनां क्रूरप्रदर्शनं दृष्ट्वा निवेशकानां कृते एषः रोलरकोस्टर-अनुभवः भवितुम् अर्हति ।

सन्दर्भाः : १.

https://www.theinformation.com/articles/google-hires-character-ai-सहसंस्थापक-एण्ड्-लाइसेन्स-इत्यस्य-माडलस्य?rc=epv9gi

https://www.theinformation.com/articles/ai-निवेशकाः-आत्मा-अन्वेषणं कुर्वन्ति

https://www.theinformation.com/articles/प्रो-साप्ताहिक-निवेश-जनरेटिव-ऐ-त्वरित

https://www.businessinsider.com/genai-jitters-इति-पर्याप्त-माङ्ग-1-खरब-ऐ-व्यय-2024-8