समाचारं

लेई जुन् स्वप्ननिर्माता नास्ति, शाओमी स्वप्नकारखाना नास्ति

2024-07-22

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina


साहसस्य पृष्ठतः अद्यापि अर्धगुप्तं वर्तते यत् न प्रकाशितम्

विशेष लेखक丨चेन क्सुनिंग

कवर स्रोत丨लेई जुन् इत्यस्य वार्षिकभाषणस्य स्क्रीनशॉट्

लेई जुन् इत्यस्य पञ्चमस्य वार्षिकभाषणस्य विषयः साहसम् अस्ति।

यद्यपि पूर्वं अन्तर्जालमाध्यमेषु बहुविधाः सूचनाः विभिन्नरूपेण प्रसारिताः सन्ति तथापि एतत् खलु प्रथमवारं यत् लेइ जुन् इत्यनेन कोटिदर्शकानां सम्मुखे पोकरमेजस्य उपरि विलम्बेन आगतानां साहसस्य सफलतायाः च विषये सम्पूर्णा कथा कथिता।

अन्तिमेषु वर्षेषु वयं बहुधा श्रुतवन्तः यत् "सर्वप्रयत्नाः व्यर्थाः" "यावत् भवन्तः कष्टं सहितुं इच्छन्ति तावत् अनन्तं दुःखं भविष्यति" इति इदं शीतलवायुः इव अस्ति, यः अस्माकं हृदये अग्निम् उड्डीय कर्तुं प्रयतते, अस्माकं प्रयत्नेषु स्वप्नेषु च शङ्कां जनयति ।

लेई जुन् इत्यस्य वार्षिकभाषणस्य विषये यत् असाधारणं तत् अस्ति यत् स्वस्य तथा शाओमी इत्यस्य विकासप्रक्रिया एकस्य विलम्बितस्य निरन्तरप्रयत्नानाम्, कष्टानां च माध्यमेन प्रतिहत्यां प्राप्तुं प्रेरणादायका कथा अस्ति, यस्य अधः साहसस्य स्वप्नानां च सुन्दरे कोटेन वेष्टितः अस्ति।

Xiaomi इत्यस्य नवीनता साहसं च अस्ति, परन्तु तत् न यत् सर्वोत्तमं करोति, न च Lei Jun इत्यस्य अदम्यनेतृत्वस्य स्रोतः।

कारनिर्माणकाले लेइ जुन् इत्यस्य निर्णयप्रक्रिया, लयः च प्रायः दशवर्षपूर्वं स्मार्टफोन-उद्योगे शाओमी-संस्थायाः प्रवेशः इव एव अस्ति ।

एप्पल् इत्यनेन प्रथमपीढीयाः iPhone इत्यस्य विमोचनानन्तरं तथा च Xiaomi इत्यनेन प्रथमपीढीयाः मोबाईलफोनस्य प्रकाशनात् पूर्वं (२००७-२०१०) केचन ब्राण्ड्-उत्पादाः पूर्वमेव उद्भूताः आसन् :

एच् टी सी इत्यनेन गूगल इत्यनेन सह मिलित्वा विश्वस्य प्रथमः एण्ड्रॉयड् फ़ोन एच् टी सी जी १, सैमसंग इत्यनेन गैलेक्सी श्रृङ्खला, मेइजु इत्यस्य प्रथमः स्मार्टफोन् एम ८ अपि बहिः आगतः, एलजी, मोटोरोला, ब्लैकबेरी इत्यादयः निर्मातारः अपि कार्यवाहीम् आरब्धवन्तः ततः परं "समये स्मार्टफोन-प्रवृत्तेः तालमेलं स्थापयितुं असफलाः" इति शोचिताः वा उपहासिताः वा नोकिया-ब्लैक्बेरी-इत्येतयोः अपि २००८ तमे वर्षे प्रथमानि स्पर्श-पर्दे-फोनानि प्रारब्धानि

मूल-आइफोन्-इत्यनेन स्मार्टफोनस्य नूतनयुगस्य आरम्भः कृतः, अन्येषां कम्पनीनां स्मार्टफोन-संशोधन-विकासयोः उत्साहः प्रेरितः च ।

अन्धरूपेण प्रवृत्तिम् अनुसृत्य, संशोधनं कृत्वा वा प्रवृत्तिम् अनुसृत्य वा, अस्मिन् काले स्मार्टफोनस्य विकासं लोकप्रियतां च प्रवर्धयन् विविधाः उत्पादाः विपण्यां प्रादुर्भूताः

तेषु वर्षेषु स्वप्ननिर्माता स्टीव जॉब्स् आसीत् ।

लेइ जुन् निरन्तरं निरन्तरं च मोबाईलफोनं निर्माति । तदानीन्तनस्य स्वस्य वचने : "यदा भवन्तः किमपि कुर्वन्ति तदा भवन्तः अवश्यमेव ज्ञातव्यं यत् भवतः सहपाठिभिः तत् कियत् सुष्ठु कृतम्, पर्याप्तं च विपण्यसंशोधनं करणीयम्" इति ।

पर्याप्तविपण्यसंशोधनस्य पृष्ठतः चिप्सस्य निरन्तरं क्रमणं कृत्वा विजयदरस्य गणनायाः प्रक्रिया अस्ति । भवन्तः यथा यथा अधिकं विजयं प्राप्नुवन्ति तथा तथा न्यूनं विजयं प्राप्नुवन्ति।

शाओमी इत्यनेन आधिकारिकतया घोषितं यत् सः २०२१ तमे वर्षे एतत् कारं निर्मास्यति, यत् टेस्ला इत्यनेन मॉडल् एस इत्यस्य विमोचनात् प्रायः दशवर्षं यावत् अस्ति । अस्मिन् क्षणे यद्यपि अद्यापि केचन विवादाः सन्ति तथापि वाहन-उद्योगस्य भविष्यं नवीन-ऊर्जा-वाहनानि सन्ति ।

अतः लेई जुन् "७० दिवसेषु २०० तः अधिकैः जनानां सह ८५ साक्षात्कारं कृतवान् वा" इति न कृत्वा, तस्य अन्तिमनिष्कर्षं न प्रभावितं करोति: "स्मार्ट विद्युत्वाहनानि सामान्यप्रवृत्तिः सन्ति। एतत् अपि क दीर्घकालं यावत् योजना अस्ति यत् न्यूनातिन्यूनं १० अरब अमेरिकी-डॉलर् निवेशः करणीयः” इति ।

तत्र बहवः जनाः सन्ति ये टेस्ला-सङ्घस्य पतनं कर्तुम् इच्छन्ति । परन्तु अधुना अपि टेस्ला इत्यस्य शिष्टप्रतिद्वन्द्वी न सम्मुखीभवति। व्यावसायिकसञ्चालनस्य दृष्ट्या २०२२ तमस्य वर्षस्य अन्ते यावत् घरेलुवेई जिओली एकलक्षवाहनानां दहलीजस्य हानिं लाभे परिणमयितुं मोक्षबिन्दुं प्राप्तुं न शक्तवान् कुरकुरा-बनावटयुक्ताः पीपीटी-कार-निर्माण-कम्पनयः केवलं कागदपत्रे एव वदन्ति, यदा तु नूतनाः बलाः लघु-पारदर्शी-कम्पनयः च कष्टेन एव सामूहिक-उत्पादनं कर्तुं समर्थाः सन्ति किन्तु विक्रेतुं न शक्नुवन्ति ते सर्वे नूतन-ऊर्जायाः रोमान्स्-चुम्बनं कृत्वा शीघ्रमेव मृताः |.

नूतन ऊर्जावाहन-उद्योगे स्वप्नानां निर्माणं कुर्वन् व्यक्तिः मस्कः अस्ति । वालस्ट्रीट् इत्यस्य कृते तस्य नवीनतमः स्वप्नः २५,००० डॉलरस्य प्रवेशस्तरीयः विद्युत्कारः मॉडल् २ अस्ति ।

लेई जुन् न स्वप्नदर्शी अस्ति न च प्रारम्भिकः प्रवृत्ति-अनुयायी अपि अस्ति ।

स्मार्टफोनयुगे प्रथमं iPhone इत्येतत् प्रवृत्तेः लाभं लभते, एच्टीसी, सैमसंग च “मुख्य-अनुमोदकाः” सन्ति । विद्युत्वाहनानां युगे टेस्ला एव प्रवृत्तिम् आरब्धवान्, वेई क्षियाओली च “मुख्य अनुयायी” अस्ति ।

परन्तु लेई जुन् इत्यस्य लाभः अस्ति यत् एकदा सः किमपि निर्णयं करोति तदा सः एव तौलिके जलस्य अन्तिमबिन्दुं निपीडयिष्यति। यदा त्वं अतिकठोरः भवसि तदा त्वं तौलिकां अपि भङ्गं कर्तुं शक्नोषि ।

यथा Xuebao Financial News इत्यनेन वर्षद्वयात् पूर्वं एकस्मिन् लेखे न्यायः कृतः यत्, “नवधनानाम् पुरातनधनानाम् उध्वस्तीकरणस्य कथा सुन्दरी ध्वन्यते, परन्तु वास्तविकव्यापारसमाजस्य मध्ये दिग्गजाः विलम्बं कुर्वन्ति, नूतनाः कम्पनयः च मार्गनिर्मातारः भवन्ति इति अधिकं शीतला भावना भवति ."

अस्मात् दृष्ट्या Xiaomi इत्यस्य रणनीतिः Tencent इत्यस्य रणनीतिः अतीव सदृशी अस्ति, यत् अग्रणीत्वं ग्रहीतुं उत्तमम् अस्ति: मार्केट् स्पर्धायां अनुयायिनः भूमिकां स्वीकृत्य, मार्केट् इत्यस्मिन् अग्रदूतानां अवलोकनं, शिक्षणं च, ततः तस्य माध्यमेन द्रुतगत्या पुनरावृत्तिः स्वलाभान्, अन्ते च पारमार्थिकतां प्राप्तुं।

अस्मिन् वर्षे भाषणे लेई जुन् इत्यनेन अन्यत् लोकप्रियं पुस्तकं निर्मितम् यत् "When Humanity's Stars Shine" इति । अद्यतनकाले "Countryman's Elegy" इति पुस्तकमपि अस्ति, यत् वित्तीयवृत्ते जनाः पठन्ति इति कथ्यते ।

प्रायः वर्षद्वयात् पूर्वं ते अन्यत् पुस्तकमपि अनुसृत्य "The Navarre Book" इति ।

पुस्तकस्य अन्ते सिलिकन-उपत्यकायाः ​​सुप्रसिद्धः एन्जिल्-निवेशकः नवारे-इत्यनेन एकदर्जनाधिकानां पुस्तकानां अनुशंसा कृता, परन्तु सः एतत् बोधितवान् यत् एते सर्वे तस्य पठन-स्रोताः न सन्ति-

यदा अहं मम पुस्तकसूचीं साझां करोमि तदा अहं पुस्तकानां २/३ भागं न जानामि । मया तस्य उल्लेखः न कृतः यतोहि पुस्तकानि उत्तमपुस्तकानि इव न ध्वन्यन्ते, तेषां चर्चा कृता विषयाः तुच्छाः मूर्खताः वा इव भासन्ते इति मम लज्जा अभवत्। अतः अहं पठितानि सर्वाणि पुस्तकानि न साझां करोमि। अहं सर्वविधपुस्तकानि पठामि, यथा अन्ये कचरान् इति मन्यन्ते, अन्ये निन्दनीयानि पुस्तकानि अपि । अहं स्वचिन्तनस्य प्रेरणायै मम सर्वथा विपरीतदृष्टिकोणं धारयन्तः पुस्तकानि अपि पठामि।

ड्रकरः अवदत् यत् प्रत्येकस्य सफलस्य संस्थायाः पृष्ठतः एकदा कश्चन अतीव कठिनं निर्णयं कृतवान् ।

वयं यत् जिज्ञासुः स्मः तत् अस्ति यत् लेई जुन् इत्यस्य कृते कारनिर्माणस्य विषये कः कठिनतमः निर्णयः अस्ति? मञ्चे सः यत् दुःखं, दुःखं, भ्रमं च प्रकाशितवान् तत् सर्वं अतिशयेन उपरितनम् आसीत् ।

लेइ जुन् इत्यस्य वार्षिकभाषणं नवारे इत्यस्य पुस्तकसूची इव अस्ति । सः केवलं तस्य अर्धं एव अवदत्, अवाच्यः अर्धः अपि महत्त्वपूर्णानि रहस्यानि गोपयितुं शक्नोति स्म ।