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Lei Jun non è un creatore di sogni, Xiaomi non è una fabbrica di sogni

2024-07-22

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Dietro il coraggio c'è ancora mezzo segreto che non è stato svelato

Autore speciale丨Chen Xuning

Fonte della copertina丨Screenshot del discorso annuale di Lei Jun

Il tema del quinto discorso annuale di Lei Jun è il coraggio.

Sebbene molte informazioni siano già state diffuse su Internet in diverse forme, questa è davvero la prima volta che Lei Jun racconta una storia completa sul coraggio e sul successo dei ritardatari al tavolo da poker davanti a decine di milioni di spettatori.

Negli ultimi anni abbiamo spesso sentito dire che “tutti gli sforzi sono vani” e che “finché si è disposti a sopportare le difficoltà, ci sarà sofferenza infinita”. È come un vento freddo, che cerca di spegnere il fuoco nei nostri cuori e ci fa dubitare dei nostri sforzi e dei nostri sogni.

La cosa straordinaria del discorso annuale di Lei Jun è che il processo di crescita di se stesso e di Xiaomi è una storia motivante di un ritardatario che ottiene un contrattacco attraverso continui sforzi e difficoltà, avvolto in uno splendido strato di coraggio e sogni.

Xiaomi ha innovazione e coraggio, ma non è ciò che sa fare meglio, né è la fonte dell'indomabile leadership di Lei Jun su Xiaomi.

Il processo decisionale e il ritmo di Lei Jun nella costruzione di automobili sono quasi gli stessi dell'ingresso di Xiaomi nel settore degli smartphone dieci anni fa.

Dopo che Apple ha rilasciato l'iPhone di prima generazione e prima che Xiaomi rilasciasse il telefono cellulare di prima generazione (2007-2010), sono emersi alcuni marchi e prodotti:

HTC ha collaborato con Google per lanciare il primo telefono Android al mondo HTC G1, Samsung ha lanciato la serie Galaxy, è uscito il primo smartphone M8 di Meizu e anche produttori come LG, Motorola e BlackBerry hanno iniziato ad agire. Anche Nokia e BlackBerry, che da allora sono stati lamentati o ridicolizzati per "non essere riusciti a tenere il passo con la tendenza degli smartphone in tempo", hanno lanciato i loro primi telefoni touch-screen nel 2008.

L’iPhone di prima generazione ha inaugurato una nuova era di smartphone e ha ispirato l’entusiasmo di altre aziende per la ricerca e lo sviluppo di smartphone.

Che si tratti di seguire ciecamente la tendenza, di fare ammenda o di seguire la tendenza, durante questo periodo sono apparsi sul mercato una varietà di prodotti, promuovendo lo sviluppo e la divulgazione degli smartphone.

Il creatore di sogni in quegli anni era Steve Jobs.

Lei Jun produce telefoni cellulari in modo costante e costante. Secondo le sue stesse parole dell'epoca: "Quando fai qualcosa, devi sapere quanto bene l'hanno fatta i tuoi colleghi e condurre sufficienti ricerche di mercato".

Dietro un’adeguata ricerca di mercato c’è un processo di selezione costante delle fiches e di calcolo della percentuale di vincita. Più vinci, meno vinci.

Xiaomi ha annunciato ufficialmente che costruirà l'auto nel 2021, ovvero quasi dieci anni da quando Tesla ha rilasciato la Model S. A questo punto, anche se ci sono ancora alcune controversie, il futuro dell'industria automobilistica sono i veicoli a nuova energia. Questo giudizio gode di un alto grado di consenso ed è stato confermato dai dati di mercato.

Pertanto, indipendentemente dal fatto che Lei Jun "abbia condotto 85 interviste con più di 200 persone in 70 giorni", ciò non influisce sulla sua conclusione finale: "I veicoli elettrici intelligenti sono la tendenza generale." "Bisogna costruire automobili. Ci vuole anche a Il piano è di investire almeno 10 miliardi di dollari”.

Ci sono molte persone che vogliono rovesciare Tesla. Ma anche adesso Tesla non ha incontrato un avversario decente. Dal punto di vista delle operazioni commerciali, entro la fine del 2022, la nazionale Wei Xiaoli non è stata in grado di raggiungere il punto di svolta trasformando le perdite in profitti alla soglia dei 100.000 veicoli. Le aziende automobilistiche del PPT dalla trama più nitida parlano sulla carta, mentre le nuove forze e le piccole aziende trasparenti riescono a malapena a produrre in serie e non possono vendere. Sono tutte morte rapidamente dopo un leggero bacio del romanticismo della nuova energia.

La persona che crea sogni nel settore dei veicoli a nuova energia è Musk. Il suo ultimo sogno per Wall Street è l’auto elettrica entry-level Model 2 da 25.000 dollari.

Lei Jun non è né un sognatore né il primo seguace delle tendenze.

Nell’era degli smartphone iPhone è il primo a prendere il comando, mentre HTC e Samsung sono i “principali seguaci”. Nell’era dei veicoli elettrici, Tesla è colui che ha dato il via alla tendenza, e Wei Xiaoli è il “principale seguace”.

Ma il vantaggio di Lei Jun è che, una volta presa una decisione, sarà lui a spremere l'ultima goccia d'acqua dalla spugna. Quando diventi troppo duro, potresti persino rompere l'asciugamano.

Come ha giudicato Xuebao Financial News in un articolo di due anni fa, “La storia dei nuovi ricchi che rovesciano i vecchi ricchi sembra bella, ma nella vera società degli affari, è più una fredda sensazione che i giganti siano in ritardo e che le nuove aziende diventino gli apripista ."

Da questo punto di vista, la strategia di Xiaomi è molto simile a quella di Tencent, che è brava a prendere l'iniziativa: assumere il ruolo di follower nella competizione di mercato, osservare e imparare dai precursori del mercato, per poi iterare rapidamente attraverso la sua propri vantaggi e, infine, raggiungere la trascendenza.

Nel discorso di quest'anno, Lei Jun ha realizzato un altro libro popolare: "Quando le stelle dell'umanità brillano". C'è anche un libro recente intitolato "Countryman's Elegy", che si dice venga letto da persone del circolo finanziario.

Circa due anni fa hanno lavorato anche ad un altro libro: "Il Libro della Navarra".

Alla fine del libro, Navarre, un noto angel investor della Silicon Valley, ha consigliato più di una dozzina di libri, ma ha sottolineato che queste non sono tutte le sue fonti di lettura:

Quando condivido il mio elenco di libri, non conosco circa i 2/3 dei libri. Non ne ho parlato perché mi sentivo in imbarazzo perché i libri non sembravano buoni e gli argomenti trattati sembravano banali o sciocchi. Quindi non condivido tutti i libri che leggo. Leggo tutti i tipi di libri, compresi libri che gli altri considerano spazzatura e persino libri che altri considerano riprovevoli. Leggo anche libri che hanno punti di vista completamente opposti ai miei per ispirare il mio pensiero.

Drucker ha affermato che dietro ogni organizzazione di successo, qualcuno una volta ha preso una decisione molto difficile.

Ciò che ci interessa è, per Lei Jun, qual è la decisione più difficile riguardo alla costruzione di un'auto? Il dolore, la sofferenza e la confusione che rivelava sul palco erano fin troppo superficiali.

Il discorso annuale di Lei Jun è come l’elenco dei libri di Navarre. Ne ha raccontato solo la metà, e la metà indicibile potrebbe nascondere segreti più importanti.