новости

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

интел

основные советы:

1. intel потребовалось всего три года, чтобы перейти от доминирования в области чипов к цели приобретения.

2. киссинджер делает ставку на то, что дорогостоящий производственный бизнес догонит tsmc, надеясь вернуть себе былую славу.

3. «сдвиг рынка в сторону ии стал последней каплей для intel».

4. intel возлагает надежды на технологию производства чипов следующего поколения, но может быть уже слишком поздно.

три года назад intel была на пике своего могущества, ее рыночная стоимость более чем в два раза превышала сегодняшнюю, и генеральный директор пэт гелсингер искал цели для приобретения.

теперь сама intel стала целью приобретения. ее быстрый упадок прискорбен. стратегические ошибки и волна искусственного интеллекта (ии) совместно изменили судьбу этой легендарной американской компании по производству полупроводников.

многие американские сми сообщили, что qualcomm, еще один американский гигант микросхем, устанавливает предварительные контакты для приобретения intel, что указывает на то, что intel переживает чрезвычайно редкий момент уязвимости за свою 56-летнюю историю. проблемы начались с неудач компании в производстве чипов до того, как к власти пришел киссинджер. проблема усугубилась, поскольку киссинджер реализовал дорогостоящую стратегию восстановления.он не смог предвидеть, что взрывной рост искусственного интеллекта фундаментально сместит рыночный спрос с процессоров на процессоры, разработанные конкурирующей nvidia.графический процессор.

«сдвиг рынка в сторону искусственного интеллекта за последние два-три года стал последней каплей для intel. у них просто не было необходимых возможностей для производства чипов искусственного интеллекта», — сказал анджело, старший отраслевой аналитик независимой исследовательской компании cfra research анджело зино.

бывший повелитель

даже если intel пожелает быть поглощенной, ее сделка с qualcomm по-прежнему будет зависеть от значительных переменных по регуляторным и другим причинам. однако еще недавно идея приобретения qualcomm intel была практически невообразимой.

intel на протяжении десятилетий была самой дорогой в мире компанией по производству полупроводников, а ее чипы практически повсеместно используются в пк и серверах. intel — одна из немногих компаний, которая объединяет проектирование и производство микросхем, и является мировым лидером в обеих областях.

в начале 2021 года, когда киссинджер стал генеральным директором intel, гигант уже утратил часть своего ореола. intel отстает от азиатских конкурентов в производстве передовых чипов.

стратегическая ошибка

гелсингер десятилетиями работал в intel и был первым техническим директором компании. его план состоит в том, чтобы intel вернула себе славу, которую компания имела при бывших генеральных директорах, таких как энди гроув и пол отеллини.

киссинджер

для достижения этой цели intel необходимо будет догнать азиатских конкурентов tsmc и samsung electronics в производстве чипов. гелсингер также планирует потратить огромные суммы денег на расширение производственного бизнеса intel, продать производственные мощности таким компаниям, как qualcomm, которые занимаются только разработкой чипов, и войти в литейный бизнес, в котором доминируют tsmc и samsung.

это дорогостоящая и амбициозная ставка, но intel надеется, что у нее есть ингредиенты для успеха: компания очень хорошо производит чипы для пк и серверов и имеет ряд побочных предприятий для финансирования следующего этапа роста.

гелсингер быстро решил использовать финансовые ресурсы intel для развития своего литейного бизнеса. летом после вступления в должность он начал переговоры о приобретении глобальной компании по производству микросхем globalfoundries на сумму около 30 миллиардов долларов сша. хотя сделка в конечном итоге сорвалась, гелсингер заявил в интервью в августе 2021 года, что intel все еще хочет ее приобрести. «в отрасли произойдет консолидация, и эта тенденция продолжится, и я ожидаю, что мы будем консолидаторами», — сказал он тогда wall street journal.

впоследствии киссинджер заключил еще одну сделку: приобретение tower semiconductor, еще одного производителя микросхем, за более чем 5 миллиардов долларов. однако сделка была отменена в прошлом году из-за того, что ей не удалось пройти одобрение антимонопольного законодательства.

цель гелсингера — сделать intel вторым по величине литейным бизнесом в мире к 2030 году, но литейный бизнес intel развивался медленно и имел несколько лидеров и множество потенциальных клиентов. эти клиенты ограничили или прекратили сотрудничество с intel после технологических неудач intel.

расцвет nvidia

по мере того, как затраты intel на восстановление растут, генеративный искусственный интеллект начинает процветать. эта волна переместила рыночный спрос с процессоров intel на графические процессоры nvidia. графические процессоры устроены иначе, чем центральные процессоры, и лучше подходят для создания и развертывания самых сложных систем искусственного интеллекта. в то время как технологические компании изо всех сил пытаются заполучить дефицитные чипы искусственного интеллекта nvidia, многие процессоры intel простаивают на полках.

гелсингер был вынужден сократить расходы, чтобы поддержать усилия по восстановлению компании. intel увольняет тысячи рабочих мест, начиная с 2022 года, и сокращает дивиденды в прошлом году. этого недостаточно.в прошлом месяце киссинджер объявил, что уволит 15 000 человек, сократит расходы на 10 миллиардов долларов в следующем году и отменит дивиденды.

«ии развивается гораздо сильнее, чем я ожидал», — сказал тогда киссинджер, назвав увольнения «самым трудным, что я когда-либо делал в своей карьере».

генеральный директор nvidia дженсен хуанг

на прошлой неделе intel объявила о новых шагах, которые включают ужесточение контроля над расходами и дальнейшее разделение операций по проектированию и производству, но гелсингер не стал продавать или выделять производственные операции, как предлагали некоторые инвесторы.

«нам нужно бороться за каждый дюйм земли и действовать лучше, чем раньше»,киссинджер сказал сотрудникам: «потому что только тогда мы сможем заставить замолчать наших критиков и дать ответы, которые, как мы знаем, мы можем дать».

аналитики говорят, что шансы на улучшение состояния intel уменьшаются, но все еще возможны. хотя падение цен на акции делает компанию более уязвимой для предложений о поглощении и инвесторов-активистов, сокращение расходов может помочь компании пережить шторм.

по состоянию на закрытие четверга цена акций intel упала почти на 70% по сравнению с началом 2020 года. в 2020 году цена акций intel достигла самого высокого уровня с момента лопнувшего интернет-пузыря. за период, когда цена акций intel резко упала, цена акций nvidia выросла более чем в 18 раз. акции intel выросли на 3,3% в пятницу после того, как газета wall street journal сообщила, что qualcomm заинтересована в приобретении intel.

возможно, уже слишком поздно

стейси расгон, аналитик bernstein research, сказала, что будущее intel зависит от успеха или неудачи технологии производства чипов следующего поколения, производство которых, как ожидается, начнется в следующем году.intel надеется, по крайней мере, превзойти своих конкурентов в технологическом отношении, а возвращение к технологическому лидерству поможет увеличить прибыль и повысить доверие клиентов.

тем не менее, у intel все еще есть фундаментальная проблема, которая не решена: хотя инвестиции в чипы искусственного интеллекта (gpu) по-прежнему высоки, ее основной бизнес по производству чипов (cpu) не ожидает быстрого восстановления.

«мы можем спорить о том, правильна эта стратегия или нет, но проблема в том, что их основной бизнес не поддерживает этот путь», — сказал расгон. «однако сейчас для них может быть уже слишком поздно».

квалкомм

для qualcomm приобретение intel может помочь ей выйти в новые области индустрии чипов. qualcomm специализируется на разработке чипов для мобильных телефонов. она является поставщиком таких устройств, как iphone от apple, и в последние годы создает портфель чипов для автомобилей и интернета вещей.приобретение intel позволит qualcomm построить сильный бизнес по производству пк и серверных чипов.

однако неясно, сохранит ли qualcomm производственные мощности intel в рамках сделки. в отличие от intel, текущая стратегия qualcomm заключается в передаче производства на аутсорсинг. производственные операции чрезвычайно сложны и дороги. в прошлом году intel потратила $25,8 млрд на капитальные затраты, что эквивалентно примерно 48% ее доходов. для сравнения, в прошлом финансовом году капитальные затраты qualcomm составили $1,5 млрд, что составляет чуть более 4% продаж. (автор/сяо юй)

чтобы получать больше новостей из первых рук, загрузите клиент phoenix news и подпишитесь на phoenix technology. если вы хотите просмотреть подробные отчеты, выполните поиск по запросу «ifeng.com technology» в wechat.