uutiset

amerikkalaisen legendan kaatuminen: miten intel siirtyi sirudominanssista hankintakohteeseen?

2024-09-22

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

intel

perusvinkkejä:

1. inteliltä kesti vain kolme vuotta siirtyä sirudominanssista hankintakohteeseen.

2. kissinger lyö vetoa kalliin tuotantoyrityksen saavuttamiseksi tsmc:n kanssa toivoen saavansa takaisin menneen loistonsa.

3. "markkinamuutos kohti tekoälyä on ollut intelin viimeinen pisara."

4. intel asettaa toivonsa seuraavan sukupolven sirujen valmistustekniikkaan, mutta se voi olla liian myöhäistä.

kolme vuotta sitten intel oli voimansa huipulla, ja sen markkina-arvo oli yli kaksinkertainen nykyiseen verrattuna, ja toimitusjohtaja pat gelsinger etsi hankintakohteita.

nyt intelistä itsestään on tullut hankintakohde. sen nopea lasku on valitettavaa. strategiset virheet ja tekoälyn aalto ovat yhdessä muokanneet tämän legendaarisen amerikkalaisen puolijohdeyrityksen kohtaloa.

useat yhdysvaltalaiset tiedotusvälineet raportoivat, että qualcomm, toinen yhdysvaltalainen sirujätti, ottaa alustavia yhteyksiä ostaakseen intelin, mikä osoittaa, että intel kokee erittäin harvinaisen haavoittuvuuden hetken 56-vuotisen historiansa aikana. sen ongelmat alkoivat yrityksen sirunvalmistuksen takaiskuista ennen kuin kissinger otti vallan. ongelma paheni kissingerin noudattaessa kallista toipumisstrategiaa.hän ei osannut ennakoida, että tekoälyn räjähdysmäinen kasvu muuttaisi markkinoiden kysyntää pohjimmiltaan cpu:ista kilpailevan nvidian kehittämiin prosessoreihin.gpu.

"markkinamuutos kohti tekoälyä viimeisen kahden tai kolmen vuoden aikana oli intelille viimeinen pisara. heillä ei vain ollut tarvittavia kykyjä tehdä tekoälysiruja, angelo, riippumattoman tutkimusyhtiön cfra researchin johtava teollisuusanalyytikko angelo zino sanoi.

entinen yliherra

vaikka intel olisi halukas hankituksi, sen qualcommin kanssa tehtyyn sopimukseen liittyy silti merkittäviä muuttujia sääntelystä ja muista syistä. ajatus qualcommin intelin ostamisesta oli kuitenkin lähes mahdotonta kuvitella vähän aikaa sitten.

intel on ollut maailman arvokkain puolijohdeyritys vuosikymmeniä, ja sen sirut ovat lähes kaikkialla tietokoneissa ja palvelimissa. intel on yksi harvoista yrityksistä, joka integroi sirusuunnittelun ja -valmistuksen, ja se on maailman johtava molemmilla alueilla.

vuoden 2021 alussa, kun kissingeristä tuli intelin toimitusjohtaja, jättiläinen oli jo menettänyt osan sädekehästään. intel on jäänyt jälkeen aasialaisista kilpailijoistaan ​​huippuluokan sirujen valmistuksessa.

strateginen virhe

gelsinger työskenteli intelillä vuosikymmeniä ja oli yhtiön ensimmäinen teknologiajohtaja. hänen suunnitelmansa on, että intel saa takaisin kunnian, joka yhtiöllä oli entisten toimitusjohtajien, kuten andy groven ja paul otellinin, aikana.

kissinger

tämän tavoitteen saavuttamiseksi intelin on päästävä kiinni aasialaisten kilpailijoiden tsmc:n ja samsung electronicsin kanssa sirutuotannossa. gelsinger aikoo myös käyttää valtavia summia intelin valmistusliiketoiminnan laajentamiseen, tuotantokapasiteetin myymiseen qualcommin kaltaisille yrityksille, jotka suunnittelevat vain siruja, ja päästäkseen tsmc:n ja samsungin hallitsemaan valimoliiketoimintaan.

se on kallis ja kunnianhimoinen veto, mutta intelillä näyttää olevan menestyksen ainekset: yritys on erittäin hyvä valmistamaan pc- ja palvelinsiruja, ja sillä on useita sivuyrityksiä rahoittamaan seuraava kasvuvaihe.

gelsinger ryhtyi nopeasti käyttämään intelin taloudellisia resursseja valimoliiketoimintansa kehittämiseen. kesällä virkaan astumisen jälkeen hän käynnisti noin 30 miljardin dollarin hankintaneuvottelut maailmanlaajuisen siruvalimon globalfoundriesin kanssa. vaikka sopimus lopulta romahti, gelsinger sanoi haastattelussa elokuussa 2021, että intel halusi silti ostaa sen. "alalla tulee olemaan konsolidaatiota, ja tämä suuntaus jatkuu, ja odotan, että me olemme kokoajia", hän sanoi wall street journalille tuolloin.

myöhemmin kissinger viimeisteli toisen sopimuksen: osti tower semiconductorin, toisen siruvalimon, yli 5 miljardilla dollarilla. kauppa kuitenkin peruttiin viime vuonna, koska se ei läpäissyt kartellien hyväksyntää.

gelsingerin tavoitteena on tehdä intelistä maailman toiseksi suurin valimoliiketoiminta vuoteen 2030 mennessä, mutta intelin valimoliiketoiminta alkoi hitaasti ja kokenut useita johtajia ja monia potentiaalisia asiakkaita. nämä asiakkaat ovat rajoittaneet tai peruuttaneet liiketoimintaa intelin kanssa intelin teknologian takaiskujen jälkeen.

nvidia:n nousu

intelin toipumiskustannusten kasvaessa generatiivinen tekoäly alkaa kukoistaa. tämä aalto siirsi markkinakysynnän intelin suorittimista nvidian gpu:ihin. grafiikkasuorittimet on suunniteltu eri tavalla kuin suorittimet, ja ne sopivat paremmin monimutkaisimpien tekoälyjärjestelmien luomiseen ja käyttöönottoon. samalla kun teknologiayritykset pyrkivät saamaan käsiinsä nvidian niukkoja tekoälysiruja, monet intelin prosessoreista ovat käyttämättömänä hyllyillä.

gelsinger joutui leikkaamaan kustannuksia jatkaakseen pyrkimyksiä kääntää yritys. intel irtisanoo tuhansia työpaikkoja vuodesta 2022 alkaen ja leikkaa osinkoaan viime vuonna. tämä ei riitä.viime kuussa kissinger ilmoitti irtisanovansa 15 000 ihmistä, leikkaavansa kustannuksia 10 miljardilla dollarilla ensi vuonna ja peruuttavansa osingot.

"tekoäly tulee paljon kovemmin kuin odotin", kissinger sanoi tuolloin ja kutsui irtisanomisia "vaikeimmaksi asiaksi, jonka olen koskaan tehnyt urallani".

nvidian toimitusjohtaja jensen huang

intel ilmoitti viime viikolla uusista toimenpiteistä, jotka sisältävät menojen valvonnan tiukentamisen ja suunnittelu- ja valmistustoimintojen erottamisen edelleen, mutta gelsinger lopetti tuotantotoimintojen myynnin tai irrottamisen, kuten jotkut sijoittajat olivat ehdottaneet.

"meidän on taisteltava jokaisesta maasta ja suoritettava paremmin kuin ennen."kissinger kertoi työntekijöille: "koska vain silloin voimme hiljentää kriitikot ja toimittaa vastaukset, jotka tiedämme voivamme toimittaa."

analyytikot sanovat, että todennäköisyys, että intelin omaisuuksissa kääntyy, on kaventunut, mutta silti mahdollista. vaikka osakekurssien lasku tekee siitä haavoittuvamman ostotarjouksille ja aktivistisijoittajille, kustannusleikkaukset voivat auttaa yritystä selviytymään myrskystä.

torstain päätöspäivänä intelin osakekurssi oli laskenut lähes 70 % vuoden 2020 alusta. vuonna 2020 intelin osakekurssi saavutti korkeimman pisteen internet-kuplan puhkeamisen jälkeen. sinä aikana, jolloin intelin osakekurssi romahti, nvidian osakekurssi nousi yli 18 kertaa. intelin osakkeet nousivat 3,3 % perjantaina sen jälkeen, kun wall street journal kertoi qualcommin olevan kiinnostunut ostamaan intelin.

ehkä on liian myöhäistä

bernstein researchin analyytikko stacy rasgon sanoi, että intelin tulevaisuus riippuu seuraavan sukupolven siruvalmistusteknologian onnistumisesta tai epäonnistumisesta, jonka odotetaan tulevan tuotantoon ensi vuonna.intel toivoo ylittävänsä kilpailijansa ainakin teknologisesti, ja paluu teknologiajohtajuuteen auttaa parantamaan voittomarginaaleja ja lisäämään asiakkaiden luottamusta.

intelillä on kuitenkin edelleen perustavanlaatuinen ongelma, jota ei ole ratkaistu: vaikka investointi tekoälypiiriin (gpu) jatkuu vahvana, sen ydinsiruliiketoiminnan (cpu) ei odoteta elpyvän nopeasti.

"voimme keskustella siitä, onko tämä strategia oikea vai väärä, mutta ongelmana on, että heidän ydinliiketoimintansa ei tue tätä polkua", rasgon sanoi. "nyt voi kuitenkin olla liian myöhäistä."

qualcomm

qualcommille intelin ostaminen voisi auttaa sitä pääsemään uusille siruteollisuuden alueille. qualcomm on erikoistunut matkapuhelinsirujen suunnitteluun. se on applen iphonen kaltaisten laitteiden toimittaja, ja se on viime vuosina rakentanut valikoimaa autoteollisuuden ja esineiden internet-siruja.intelin hankkiminen antaisi qualcommille mahdollisuuden rakentaa vahva pc- ja palvelinsiruliiketoiminta.

on kuitenkin epäselvää, säilyttääkö qualcomm intelin tuotantotoiminnot kaupassa. toisin kuin intel, qualcommin nykyinen strategia on tuotannon ulkoistaminen. valmistus on erittäin monimutkaista ja kallista. intel käytti viime vuonna 25,8 miljardia dollaria pääomamenoihin, mikä vastaa noin 48 prosenttia sen liikevaihdosta. vertailun vuoksi qualcommin investoinnit olivat 1,5 miljardia dollaria viime tilikaudella, mikä vastaa hieman yli 4 % liikevaihdosta. (kirjoittaja / xiao yu)

jos haluat lisää ensikäden uutisia, lataa phoenix news -asiakasohjelma ja tilaa phoenix technology. jos haluat nähdä perusteellisia raportteja, tee haku "ifeng.com technology" wechatissa.