Новости

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

Недавно зарубежные СМИ сообщили, что Meta планирует потратить миллиарды долларов на приобретение около 5% EssilorLuxottica, европейского гиганта по производству очков стоимостью 88 миллиардов евро.

Возможно, вы не знаете EssilorLuxottica, но вы наверняка слышали о ее бренде Ray-Ban. Meta сотрудничала с Ray-Ban для разработки двух поколений умных очков: «Ray-Ban Stories» и «Ray-Ban Meta». Последних, по сторонним оценкам зарубежных СМИ, было продано более 1 миллиона единиц. В последнем сообщении Meta о финансовых результатах Цукерберг упомянул, что многие модели были распроданы.

Выдающиеся показатели продаж иллюстрируют любовь публики к Ray-Ban Meta и, похоже, указывают на новое направление будущего развития умных очков: при поддержке новейших технологий, таких как большие модели с искусственным интеллектом, технологические компании предоставляют технические возможности для создавать оборудование. Возвращать рабочие места по продажам уже успешным компаниям, производящим оборудование.

Конечно, Мета не единственная, кто так думает.

По сообщениям зарубежных СМИ, Google также находится в контакте с руководством EssilorLuxottica для обсуждения включения своего AI-помощника Gemini в будущие умные очки. Этот шаг может исключить Мету из громкого сотрудничества, но, скорее всего, он поможет Цукербергу ускорить инвестиционные действия.

Из конкуренции между Google и Meta видно, что два технологических гиганта все еще конкурируют за следующее поколение интеллектуального оборудования. В то же время это также заставляет людей задуматься: нет ли второй компании по производству очков, которая могла бы сотрудничать? Что это за компания EssilorLuxottica, которую два технологических гиганта так не хотят расставаться?

01 Кто такая EssilorLuxottica?

EssilorLuxottica является результатом слияния Essilor и Luxottica Источник изображения: lesechos.fr

Возможно, вы не знакомы с EssilorLuxottica, но если вы когда-либо носили очки, вы наверняка слышали об Essilor, то есть Essilor.

EssilorLuxottica была образована в 2017 году в результате слияния Essilor, крупнейшего в мире производителя линз во Франции, и Luxottica, Италия, крупнейшего в мире производителя очков.

Essilor родилась во Франции в 1972 году в результате слияния двух брендов очков, Essel и Silor. Эти две компании были основаны в 1849 и 1931 годах соответственно. До слияния Essilor с Luxottica она расширила свой бизнес до 115 стран и регионов по всему миру.

Компания Luxottica, основанная в Милане, Италия, в 1961 году, является одним из брендов с крупнейшей в мире сетью розничной торговли очками, охватывающей 130 стран и регионов по всему миру. Это также крупнейшая в мире компания по производству солнцезащитных очков.

По сравнению с направлением Essilor, специализирующимся на оптических технологиях, Luxottica более известна своим бизнесом по производству солнцезащитных очков в качестве агента модных брендов, включая Bulgari, Burberry, Chanel, Dolce & Gabbana, Miu Miu, Prada, Ralph Lauren и многих других известных брендов. До слияния с Essilor Luxottica открыла на китайском рынке более 70 независимых магазинов своего бренда очков Ray-Ban.

Сообщается, что сделку о слиянии предложила Essilor. Прибыль розничных терминалов в индустрии очков чрезвычайно высока, однако высокие прибыли от очков не полностью находятся в руках производителей, а проходят через слои дилеров и стремительно растут в промежуточных звеньях, что в конечном итоге приводит к тому, что потребители сталкиваются с высокими ценами. . Поэтому Эссилор решил, что просто поставлять линзы брендам уже недостаточно. Необходимо создать собственный бренд и напрямую обращаться к потребителям.

У Essilor нет собственного бренда, и у нее нет намерения создавать собственный бренд. Luxottica уже владеет 12 частными брендами, включая Ray-Ban, Revo, Sferoflex и Vogue-Eyewear. Учитывая многолетний опыт Luxottica в сотрудничестве с модными брендами, Эссилор надеется перенять от нее некоторые модные гены.

Традиционные каналы продаж очков сложны, традиционные производители очков достаточно глубоко проникли на рынок, и старую модель сложно сломать. Даже если Essilor хочет создать каналы продаж и имидж бренда в традиционной индустрии очков, ей придется сделать это посредством слияний и поглощений. Более того, технологические компании, находящиеся дальше от традиционных отраслей.

То, что тогда предпочитало Эссилор, является тем, за что конкурируют Meta и Google сейчас.

02 Почему Google и Meta конкурируют за Ray-Ban?

Google и Meta конкурируют за зрелые каналы продаж и ценность бренда Ray-Ban.

Что касается каналов продаж, по данным официального сайта очков Ray-Ban, в США насчитывается 257 магазинов Ray-Ban с прямым управлением. Кроме того, имеется большое количество сертифицированных магазинов без прямого управления и высококачественных сертифицированных магазинов. также имеют право продавать «Ray-Ban Meta». Такой высокий уровень проникновения в магазины дает потенциальным потребителям больше возможностей для работы в автономном режиме.

Сеть магазинов Ray-Ban в США | Источник изображения: Скриншот официального сайта Ray-Ban

Что касается ценности бренда, то говорить об этом кажется фикцией, но на самом деле она оказывает ощутимое когнитивное воздействие на потребителей: с одной стороны, очки Ray-Ban имеют высокую узнаваемость бренда, с другой стороны, очки Ray-Ban уже давно пользуются популярностью; доля рынка, узнаваемость бренда, пользователь. Накопление доверия и другие аспекты дают ему определенную степень ценовой власти. Базовая цена пары очков Ray-Ban составляет 199 долларов США, что дает публике базовое представление о компании. ​какие очки можно купить за 199 долларов США. Исходя из этого, цена «Ray-Ban Meta» составляет 299 долларов США, а это значит, что за дополнительные 100 долларов США вы сможете насладиться новейшими очками AI, поддерживаемыми крупными моделями. Такая цена становится психологически более приемлемой для пользователей.

Вот почему крупные традиционные бренды стали становиться более ценными. Зрелые бренды достигли публики на многих уровнях, таких как оффлайн-каналы, узнаваемость бренда, форма продукта и потребительские цены, а также просвещали рынок. В это время единственное, что остается сделать торговцу, — это сделать товар хорошо, установить разумную цену, а все остальное оставить на усмотрение рынка.

Но даже создание хороших продуктов долгое время беспокоило технологических гигантов.

С тех пор как Google выпустила свои первые умные очки Google Glass в 2012 году, технологические компании не переставали пробовать умные очки уже более десяти лет.

Предпринимателям и инвесторам всегда нравилась идея о том, что «умные очки — идеальная аппаратная форма для искусственного интеллекта». В отличие от бурно развивающейся ситуации в сфере венчурных технологий, потребители всегда заинтересованы. За исключением фанатов-энтузиастов, которые тратят реальные деньги, чтобы испытать все новинки, объем продаж умных очков — независимо от того, какая компания их производит — не вызывает оптимизма.

Одну из ключевых причин на самом деле сейчас легко понять: крутость в глазах технологических компаний ≠ мода и полезность в глазах потребителей.

Так называемые умные очки для повседневного ношения, появившиеся на рынке в последние несколько лет, всегда имеют некоторые недостатки с точки зрения формы продукта, такие как слишком толстые дужки и оправы, которые в 2-3 раза шире обычных оправ... все из них все это заставляет потребителей чувствовать психологическое бремя, когда они впервые видят это.

До сентября 2023 года компании Meta и Ray-Ban совместно выпустили второе поколение совместных умных очков «Ray-Ban Meta».

Хотя аппаратная часть Ray-Ban Meta модернизирована, она весит не более 50 грамм, что делает ее легкой и удобной в ношении.

Кроме того, «Ray-Ban Meta» также очень зрелый с точки зрения внешнего вида. Он использует самый продаваемый классический стиль в истории Ray-Ban. Он выпустил три новых цвета прозрачных оправ и предлагает более 150 типов. Платформа Ray-Ban Remix Комбинация оправ и линз в значительной степени отвечает индивидуальным потребностям потребителей при выборе продукции.

Видно, что под управлением очков Ray-Ban компания «Ray-Ban Meta» не отказалась от стремления к красоте и комфорту и удовлетворила самые основные требования потребителей к очкам. Ведь умные очки – это не только высокотехнологичный продукт, но и часть нашей повседневной жизни. Благодаря разумной интеграции технологий Ray-Ban Meta успешно интегрирует интеллектуальные функции в дизайн, обеспечивая лучший пользовательский опыт.

Вполне возможно, что не только индустрия очков, поскольку «ИИ + аппаратное обеспечение» меняет определение умных продуктов, также будет подчеркнута ценность брендов с глубоким накоплением в других категориях оборудования. «Ценность» брендов, о которых мы часто говорим, увеличивается. Возможно, Ray-Ban — это только начало. Это может стать тенденцией для производителей превосходного оборудования, которые станут мишенью для технологических компаний, конкурирующих за сотрудничество.

03 Война умных очков возобновляется

Google против Мета

Как мы упоминали ранее, Meta сотрудничала с Ray-Ban для разработки двух поколений умных очков: «Ray-Ban Stories» и «Ray-Ban Meta». Объем продаж и репутация этих двух моделей сильно различаются.

Благодаря чипу Qualcomm Snapdragon AR1 и его встроенной конечной модели скорость отклика «Ray-Ban Meta» при мультимодальном взаимодействии достигла уровня предоставления ответов в течение нескольких секунд, а модель Llama 3 AI от Meta — это ее модель; Способность узнавания – самая сильная поддержка.

Для сравнения, функция искусственного интеллекта в «Ray-Ban Stories» намного слабее. На самом деле два года назад не было никакой крупной модели искусственного интеллекта, а скорость технического прогресса заставляет людей вздыхать.

Вы еще помните жалобы пользователей сети на Google Glass 10 лет назад? Горячая, горячая и античеловеческая монокулярная фокусировка, «заоблачная цена» в 1500 долларов США... Комплексный технический уровень десять лет назад вряд ли мог удовлетворить потребности проектирования аппаратуры, и он, естественно, отличается от сегодняшнего дня.

В области аппаратного обеспечения всегда существовала теория «невозможного треугольника»: при определенных технических условиях трудно сбалансировать производительность, размер и цену. Если вы хотите достичь максимального результата в любом из двух элементов, то необходимо использовать третий элемент. быть неудовлетворительным.

Но «Ray-Ban Meta» изначально уравновешивает эти три пункта.

Успех «Ray-Ban Meta» сегодня свидетельствует о том, что появление крупных моделей меняет правила игры для умных очков.

В дополнение к таким продуктам, как AVP, Meta Quest и Magic Leap, которые обеспечивают максимальное пространственное отображение и взаимодействие человека с компьютером, на сцену времени могут также выйти тонкие и модные умные очки, управляемые искусственным интеллектом, как Apple Watch. затем он решает проблемы длительного ношения умных очков на открытом воздухе и является первым, принятым рынком.

Конечно, недостатки «Ray-Ban Meta» все еще существуют, такие как ограниченное количество пользователей, вывод по-прежнему линейный, стоимость обучения слов и команд пробуждения, беспокойство о времени автономной работы и т. д., что делает его еще неэффективным. интенсивного использования. Однако возможности мультимодального взаимодействия, обеспечиваемые новейшими технологиями, и комфорт при ношении по-прежнему значительно расширяют его воображение в направлении искусственного интеллекта.

Поэтому нетрудно понять вмешательство Google, упомянутое в новости в начале. Ведь умные очки изначально были предложены Google, и они определенно являются сердцем Google. На конференции Google I/O в этом году компания Google представила новые умные очки в связи с выпуском мультимодального проекта Astra.

Фактически, не только два технологических гиганта Meta и Google, но и горячие продажи второго поколения «Ray-Ban Meta» привели к тому, что на трассу нахлынула новая партия потенциальных команд в области умных очков, и это вызвало ажиотаж. Похоже, большая сцена виртуальной реальности вернулась в 2016 году. Вот только есть ли у стартапов возможность конкурировать с крупными компаниями, ответ под вопросом.

Среди множества форм продуктов и направлений аппаратного обеспечения искусственного интеллекта умные очки по-прежнему занимают очень важное место. Зрелость технологии снова делает ее той, которая в конечном итоге, скорее всего, победит среди аппаратного обеспечения искусственного интеллекта.

Также в новостях на этой неделе сообщалось, что EssilorLuxottica согласилась приобрести американский бренд уличной одежды Supreme за 1,5 миллиарда долларов США. Ожидается, что приобретение будет завершено к концу года. Сообщается, что EssilorLuxottica планирует сотрудничать с Meta для запуска новой версии умных солнцезащитных очков Supreme, чтобы лучше привлечь молодых потребителей.

Война умных очков, возможно, только началась.

*Источник изображения заголовка: официальный сайт Ray-Ban.

Компьютерщик спросил

Считаете ли вы, что умные очки — лучшее решение для интеллектуального оборудования следующего поколения?