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Recentemente, i media stranieri hanno riferito che Meta intende spendere miliardi di dollari per acquisire circa il 5% di EssilorLuxottica, un colosso europeo dell'occhialeria del valore di 88 miliardi di euro.

Potresti non conoscere EssilorLuxottica, ma devi aver sentito parlare del suo marchio Ray-Ban. Meta ha collaborato con Ray-Ban per sviluppare due generazioni di occhiali intelligenti: "Ray-Ban Stories" e "Ray-Ban Meta". Quest'ultimo, secondo stime di terzi dei media stranieri, ha venduto più di 1 milione di unità. Nell'ultima riunione sugli utili di Meta, Zuckerberg ha affermato che molti modelli sono stati esauriti.

L'eccezionale performance delle vendite dimostra l'amore del pubblico per "Ray-Ban Meta" e sembra indicare una nuova direzione per lo sviluppo futuro degli occhiali intelligenti: con il supporto delle ultime tecnologie come i modelli di grandi dimensioni AI, le aziende tecnologiche forniscono capacità tecniche a costruire hardware Restituire posti di lavoro di vendita ad aziende di marchi di hardware già di successo.

Naturalmente Meta non è l’unico a pensarla così.

Secondo quanto riportato dai media stranieri, Google è anche in contatto con la leadership di EssilorLuxottica per discutere dell’integrazione del suo assistente AI Gemini nei futuri occhiali intelligenti. Questa mossa potrebbe escludere Meta da collaborazioni di alto profilo, ma è più probabile che aiuti Zuckerberg ad accelerare le azioni di investimento.

Dalla competizione tra Google e Meta si vede che i due giganti della tecnologia sono ancora in competizione per la prossima generazione di hardware intelligente. Allo stesso tempo, ci si chiede anche: non esiste una seconda azienda di occhiali che può collaborare? Che tipo di azienda è EssilorLuxottica che i due giganti della tecnologia sono così riluttanti a lasciare andare?

01 Chi è EssilorLuxottica?

EssilorLuxottica è il risultato della fusione di Essilor e Luxottica | Fonte immagine: lesechos.fr

Potresti non avere familiarità con EssilorLuxottica, ma se hai mai indossato gli occhiali, devi aver sentito parlare di Essilor, che è Essilor.

EssilorLuxottica è stata costituita nel 2017 dalla fusione della francese Essilor, il più grande produttore di lenti al mondo, e dell'italiana Luxottica, il più grande produttore di occhiali al mondo.

Essilor nasce in Francia nel 1972 dalla fusione di due marchi di occhiali, Essel e Silor. Le due aziende furono fondate rispettivamente nel 1849 e nel 1931. Prima della fusione con Luxottica, Essilor aveva espanso la propria attività in 115 paesi e regioni in tutto il mondo.

Fondata a Milano, in Italia, nel 1961, Luxottica è uno dei marchi con la più grande rete di vendita al dettaglio di occhiali al mondo, che copre 130 paesi e regioni in tutto il mondo. È anche la più grande azienda di occhiali da sole al mondo.

Rispetto all'orientamento alla tecnologia ottica di Essilor, Luxottica è più famosa per la sua attività di occhiali da sole come agente di marchi di moda, tra cui Bulgari, Burberry, Chanel, Dolce & Gabbana, Miu Miu, Prada, Ralph Lauren e molti altri marchi noti. Prima della fusione con Essilor, Luxottica aveva aperto più di 70 negozi indipendenti nel mercato cinese per il suo marchio di occhiali Ray-Ban.

Secondo quanto riferito, l'accordo di fusione è stato proposto da Essilor. Il margine di profitto del terminale di vendita al dettaglio dell'industria degli occhiali è estremamente elevato, ma gli alti profitti degli occhiali non sono interamente nelle mani del produttore, ma passano attraverso strati di rivenditori e salgono alle stelle nei collegamenti intermedi, portando infine i consumatori a dover affrontare prezzi elevati. Pertanto, Essilor ha ritenuto che non fosse più sufficiente limitarsi a fornire lenti ai marchi: era necessario affermare il proprio marchio e rivolgersi direttamente ai consumatori.

Essilor non ha un proprio marchio, né ha intenzione di crearne uno proprio. Luxottica possiede già 12 marchi privati ​​tra cui Ray-Ban, Revo, Sferoflex e Vogue-Eyewear. Insieme all'esperienza a lungo termine di Luxottica nella collaborazione con marchi di moda, Essilor spera di trarne alcuni geni della moda.

I tradizionali canali di vendita degli occhiali sono complicati, i produttori di occhiali tradizionali sono penetrati abbastanza in profondità nel mercato e il vecchio modello è difficile da rompere. Anche se Essilor vuole stabilire canali di vendita e un’immagine di marchio nel settore tradizionale degli occhiali, deve farlo attraverso fusioni e acquisizioni. Inoltre, si tratta di aziende tecnologiche che sono più lontane dalle industrie tradizionali.

Ciò che allora era favorito da Essilor è anche ciò per cui Meta e Google competono oggi.

02 Perché Google e Meta competono per Ray-Ban?

Ciò per cui Google e Meta competono sono i canali di vendita maturi e il valore del marchio di Ray-Ban.

In termini di canali di vendita, secondo il sito ufficiale degli occhiali Ray-Ban, negli Stati Uniti ci sono 257 negozi Ray-Ban gestiti direttamente, inoltre, un gran numero di negozi certificati non gestiti direttamente e negozi certificati di alta qualità sono anche qualificati per vendere "Ray-Ban Meta". Un tasso di penetrazione del negozio così elevato offre ai potenziali consumatori maggiori opportunità di esperienza offline.

Rete di negozi Ray-Ban negli Stati Uniti |. Fonte immagine: screenshot del sito web ufficiale Ray-Ban

Per quanto riguarda il valore del marchio, sembra fittizio dirlo, ma in realtà ha un impatto cognitivo reale sui consumatori: da un lato gli occhiali Ray-Ban hanno un'elevata brand awareness, dall'altro gli occhiali Ray-Ban lo sono da tempo; nella quota di mercato, nella notorietà del marchio, nell'utente. L'accumulo di credibilità e altri aspetti conferiscono un certo grado di potere di determinazione dei prezzi del prodotto. Il prezzo base di un paio di occhiali Ray-Ban è di 199 dollari, il che dà al pubblico un'idea di base di ​. ​che tipo di occhiali possono acquistare per 199 dollari. Su questa base, "Ray-Ban Meta" ha un prezzo di 299 dollari, il che significa che per altri 100 dollari puoi goderti gli ultimi occhiali AI supportati dai modelli di grandi dimensioni. Questo prezzo diventa psicologicamente più accettabile per gli utenti.

Questo è il motivo per cui i marchi tradizionali su larga scala hanno iniziato ad acquisire più valore. I marchi maturi hanno raggiunto il pubblico a più livelli, come canali offline, notorietà del marchio, forma del prodotto e prezzi al consumo, e hanno educato il mercato. In questo momento, l’unica cosa che deve fare il commerciante è realizzare bene il prodotto, fissare un prezzo ragionevole e lasciare il resto al mercato.

Ma anche realizzare buoni prodotti crea problemi ai giganti della tecnologia da molto tempo.

Da quando Google ha lanciato i suoi primi occhiali intelligenti, i Google Glass, nel 2012, le aziende tecnologiche non hanno smesso di provarli per più di dieci anni.

Imprenditori e investitori hanno sempre amato sentire l'idea che "gli occhiali intelligenti sono la forma hardware perfetta per l'intelligenza artificiale". In netto contrasto con la situazione in forte espansione nel circolo tecnologico del capitale di rischio, i consumatori sono sempre interessati. Fatta eccezione per gli appassionati geek che spendono soldi veri per provare ogni ultimo prodotto, il volume delle vendite di occhiali intelligenti, indipendentemente dall'azienda che li produce, non è ottimista.

Uno dei motivi principali è in realtà facile da capire ora: bellezza agli occhi delle aziende tecnologiche ≠ moda e utilità agli occhi dei consumatori.

I cosiddetti occhiali intelligenti da indossare tutti i giorni apparsi sul mercato negli ultimi anni hanno sempre avuto alcuni difetti nella forma del prodotto, come aste troppo spesse e montature 2-3 volte più larghe di montature normali... tutte queste cose fanno sentire i consumatori un peso psicologico quando le vedono per la prima volta.

Fino a settembre 2023, Meta e Ray-Ban hanno rilasciato congiuntamente la seconda generazione di occhiali intelligenti congiunti "Ray-Ban Meta".

Sebbene l'hardware di "Ray-Ban Meta" sia aggiornato, pesa non più di 50 grammi, rendendolo leggero e comodo da indossare.

Inoltre, "Ray-Ban Meta" è anche molto maturo in termini di design estetico, utilizzando lo stile classico più venduto nella storia di Ray-Ban, lanciando tre nuovi colori di montature trasparenti e fornendo più di 150 tipi di Ray-Ban. Piattaforma Ban Remix La combinazione di montature e lenti soddisfa ampiamente le esigenze personalizzate dei consumatori nella scelta dei prodotti.

Si può vedere che sotto il controllo degli occhiali Ray-Ban, "Ray-Ban Meta" non ha rinunciato alla ricerca della bellezza e del comfort e ha soddisfatto i requisiti più elementari dei consumatori per un paio di occhiali. Dopotutto, gli occhiali intelligenti non sono solo prodotti high-tech, ma fanno anche parte della nostra vita quotidiana. Attraverso una ragionevole integrazione tecnologica, "Ray-Ban Meta" integra con successo funzioni intelligenti nel design, offrendo una migliore esperienza utente.

È possibile che non venga messo in evidenza solo il settore degli occhiali, poiché "AI + hardware" ridefinisce i prodotti intelligenti, ma verrà messo in risalto anche il valore dei marchi con una profonda accumulazione in altre categorie di hardware. Il "valore" dei marchi di cui parliamo spesso viene amplificato. Ray-Ban potrebbe essere solo l'inizio. Potrebbe diventare una tendenza per i produttori di hardware eccellenti diventare gli obiettivi delle aziende tecnologiche in competizione per la cooperazione.

03 Ricomincia la guerra degli occhiali intelligenti

Google contro Meta

Come accennato in precedenza, Meta ha collaborato con Ray-Ban per sviluppare due generazioni di occhiali intelligenti: "Ray-Ban Stories" e "Ray-Ban Meta". Il volume delle vendite e la reputazione dei due sono molto diversi.

Grazie al chip Qualcomm Snapdragon AR1 e al suo modello end-side integrato, la velocità di risposta di "Ray-Ban Meta" nell'interazione multimodale ha raggiunto il livello di dare risposte in pochi secondi e il modello AI Llama 3 di Meta è suo; La capacità di riconoscimento è il supporto più forte.

In confronto, la funzione AI di "Ray-Ban Stories" è molto più debole. In effetti, due anni fa non esisteva un modello di intelligenza artificiale di grandi dimensioni e la velocità del progresso tecnologico fa sospirare.

Ricordi ancora le lamentele avanzate dagli utenti della rete sui Google Glass 10 anni fa? Messa a fuoco monoculare calda, calda e antiumana, il "prezzo altissimo" di 1.500 dollari USA... Il livello tecnico completo dieci anni fa difficilmente poteva soddisfare le esigenze della progettazione dell'hardware, ed è naturalmente diverso rispetto a oggi.

C'è sempre stata una teoria del "triangolo impossibile" nel campo dell'hardware: in determinate condizioni tecniche, è difficile bilanciare prestazioni, dimensioni e prezzo. Se si vuole ottenere il massimo in uno qualsiasi dei due, allora è necessario il terzo elemento essere Insoddisfacente.

Ma "Ray-Ban Meta" inizialmente bilancia questi tre punti.

Il successo odierno di "Ray-Ban Meta" indica che l'emergere di modelli di grandi dimensioni sta cambiando le regole del gioco per gli occhiali intelligenti.

Oltre a prodotti come AVP, Meta Quest e Magic Leap che perseguono la massima esperienza di visualizzazione spaziale e di interazione uomo-computer, anche gli occhiali intelligenti sottili e alla moda guidati dall'interazione con l'intelligenza artificiale potrebbero entrare nel palcoscenico dei tempi come l'Apple Watch. quindi. Risolve i problemi legati all'uso prolungato di occhiali intelligenti all'aperto ed è il primo ad essere accettato dal mercato.

Naturalmente, esistono ancora i difetti di "Ray-Ban Meta", come il numero limitato di utenti, l'output è ancora lineare, il costo di apprendimento delle parole e dei comandi di attivazione, l'ansia per la durata della batteria, ecc., che lo rendono non ancora in grado di uso intenso. Tuttavia, le capacità di interazione multimodale fornite dalla tecnologia più recente e il suo comfort aumentano ancora notevolmente la sua immaginazione nella direzione dell’intelligenza artificiale.

Non è quindi difficile comprendere l'intervento di Google menzionato all'inizio della notizia. Dopotutto gli occhiali intelligenti sono stati originariamente proposti da Google e sono sicuramente il cuore di Google. Alla conferenza Google I/O di quest'anno, Google ha lanciato nuovi occhiali intelligenti in concomitanza con il rilascio del progetto multimodale Astra.

In effetti, non solo i due giganti della tecnologia Meta e Google, ma anche le ottime vendite della seconda generazione di "Ray-Ban Meta" hanno portato in pista un nuovo gruppo di potenziali team di occhiali intelligenti del settore, e l'entusiasmo sembra essere tornato alla grande scena della realtà virtuale nel 2016. Il fatto è che se le startup abbiano la capacità di competere con le grandi aziende, la risposta è discutibile.

Tra le numerose forme di prodotto e percorsi dell'hardware AI, gli occhiali intelligenti sono ancora molto importanti. La maturità della tecnologia li rende ancora una volta quello che probabilmente vincerà alla fine tra gli hardware AI.

Sempre nelle notizie di questa settimana, EssilorLuxottica ha concordato di acquisire il marchio americano di streetwear Supreme per 1,5 miliardi di dollari, e l'acquisizione dovrebbe essere completata entro la fine dell'anno. È stato riferito che EssilorLuxottica intende collaborare con Meta per lanciare una nuova versione degli occhiali da sole intelligenti Supreme per attirare meglio i giovani consumatori.

La guerra degli occhiali intelligenti potrebbe essere appena iniziata.

*Fonte dell'immagine dell'intestazione: sito ufficiale Ray-Ban

chiese il geek

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