berita

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

Baru-baru ini, media asing memberitakan bahwa Meta berencana mengeluarkan miliaran dolar untuk mengakuisisi sekitar 5% EssilorLuxottica, raksasa kacamata Eropa senilai 88 miliar euro.

Anda mungkin belum tahu EssilorLuxottica, tapi Anda pasti pernah mendengar mereknya Ray-Ban. Meta telah bekerja sama dengan Ray-Ban untuk mengembangkan dua generasi kacamata pintar: "Ray-Ban Stories" dan "Ray-Ban Meta". Yang terakhir, menurut perkiraan pihak ketiga oleh media asing, telah terjual lebih dari 1 juta unit. Dalam panggilan pendapatan terakhir Meta, Zuckerberg menyebutkan bahwa banyak model yang terjual habis.

Kinerja penjualan yang luar biasa menggambarkan kecintaan masyarakat terhadap "Ray-Ban Meta" dan tampaknya menunjukkan arah baru untuk pengembangan kacamata pintar di masa depan: dengan dukungan teknologi terbaru seperti model besar AI, perusahaan teknologi menyediakan kemampuan teknis untuk membangun perangkat keras Mengembalikan pekerjaan penjualan ke perusahaan merek perangkat keras yang sudah sukses.

Tentu bukan hanya Meta saja yang berpendapat demikian.

Menurut laporan media asing, Google juga menjalin kontak dengan pimpinan EssilorLuxottica untuk membahas penggabungan asisten Gemini AI ke dalam kacamata pintar masa depan. Langkah ini mungkin mengecualikan Meta dari kolaborasi tingkat tinggi, namun kemungkinan besar akan membantu Zuckerberg mempercepat tindakan investasi.

Terlihat dari persaingan antara Google dan Meta yang membuat kedua raksasa teknologi tersebut masih bersaing memperebutkan smart hardware generasi berikutnya. Di saat yang sama, juga membuat orang bertanya-tanya-adakah perusahaan kacamata kedua yang bisa bekerjasama? Perusahaan macam apa EssilorLuxottica yang enggan dilepaskan oleh kedua raksasa teknologi tersebut?

01 Siapakah EssilorLuxottica?

EssilorLuxottica adalah hasil penggabungan Essilor dan Luxottica |. Sumber gambar: lesechos.fr

Anda mungkin belum familiar dengan EssilorLuxottica, namun jika Anda pernah memakai kacamata pasti pernah mendengar tentang Essilor yaitu Essilor.

EssilorLuxottica dibentuk pada tahun 2017 melalui penggabungan Essilor dari Perancis, produsen lensa terbesar di dunia, dan Luxottica dari Italia, produsen kacamata terbesar di dunia.

Essilor lahir di Perancis pada tahun 1972 dari penggabungan dua merek kacamata, Essel dan Silor. Kedua perusahaan tersebut masing-masing didirikan pada tahun 1849 dan 1931. Sebelum Essilor bergabung dengan Luxottica, Essilor telah memperluas bisnisnya ke 115 negara dan wilayah di seluruh dunia.

Didirikan di Milan, Italia pada tahun 1961, Luxottica adalah salah satu merek dengan jaringan ritel kacamata terbesar di dunia, mencakup 130 negara dan wilayah di seluruh dunia.

Dibandingkan dengan orientasi teknologi optik Essilor, Luxottica lebih terkenal dengan bisnis kacamata hitamnya sebagai agen merek fashion, antara lain Bulgari, Burberry, Chanel, Dolce & Gabbana, Miu Miu, Prada, Ralph Lauren dan masih banyak merek ternama lainnya. Sebelum bergabung dengan Essilor, Luxottica telah mendirikan lebih dari 70 toko independen di pasar Tiongkok untuk merek kacamata Ray-Ban.

Kesepakatan merger dilaporkan diusulkan oleh Essilor. Margin keuntungan terminal ritel dari industri kacamata sangat tinggi, namun keuntungan tinggi dari kacamata tidak sepenuhnya berada di tangan produsen, tetapi melewati lapisan dealer dan meroket di jalur perantara, yang pada akhirnya menyebabkan konsumen menghadapi harga yang tinggi. Oleh karena itu, Essilor menilai tidak cukup lagi hanya memberikan lensa kepada merek saja. Perlu membangun merek sendiri dan berhadapan langsung dengan konsumen.

Essilor tidak mempunyai merek sendiri, juga tidak mempunyai niat untuk membuat merek sendiri. Luxottica sudah memiliki 12 merek swasta termasuk Ray-Ban, Revo, Sferoflex dan Vogue-Eyewear. Ditambah dengan pengalaman jangka panjang Luxottica dalam bekerja sama dengan merek fesyen, Essilor berharap dapat memperoleh beberapa gen fesyen darinya.

Saluran penjualan kacamata tradisional rumit, produsen kacamata tradisional telah melakukan penetrasi cukup dalam ke pasar, dan model lama sulit ditembus. Bahkan jika Essilor ingin membangun saluran penjualan dan citra merek di industri kacamata tradisional, Essilor perlu melakukannya melalui merger dan akuisisi. Terlebih lagi, perusahaan teknologi semakin menjauh dari industri tradisional.

Apa yang diunggulkan oleh Essilor saat itu juga menjadi persaingan Meta dan Google saat ini.

02 Mengapa Google dan Meta bersaing untuk Ray-Ban?

Yang diperebutkan Google dan Meta adalah saluran penjualan dan nilai merek Ray-Ban yang matang.

Dalam hal saluran penjualan, menurut situs resmi kacamata Ray-Ban, terdapat 257 toko Ray-Ban yang dioperasikan langsung di Amerika Serikat. Selain itu, sejumlah besar toko bersertifikat yang dioperasikan secara tidak langsung dan toko bersertifikat berkualitas tinggi juga memenuhi syarat untuk menjual "Ray-Ban Meta". Tingkat penetrasi toko yang begitu tinggi memberi calon konsumen lebih banyak peluang untuk pengalaman offline.

Jaringan toko Ray-Ban di Amerika Serikat |. Sumber gambar: Tangkapan layar situs resmi Ray-Ban

Mengenai nilai merek, sepertinya fiktif untuk mengatakannya, tetapi sebenarnya memiliki dampak kognitif yang nyata bagi konsumen: di satu sisi, kacamata Ray-Ban memiliki kesadaran merek yang tinggi; di sisi lain, kacamata Ray-Ban sudah lama ada dalam pangsa pasar, kesadaran merek, akumulasi kredibilitas pengguna, dan aspek lainnya memberikan tingkat kekuatan harga produk tertentu. Harga dasar sepasang kacamata Ray-Ban adalah US$199, yang memberikan gambaran dasar kepada masyarakat ​kacamata jenis apa yang bisa mereka beli seharga US$199. Atas dasar ini, "Ray-Ban Meta" dibanderol dengan harga US$299, yang berarti dengan tambahan US$100, Anda dapat menikmati kacamata AI terbaru yang didukung oleh model besar.

Inilah sebabnya mengapa merek tradisional berskala besar mulai menjadi lebih bernilai. Merek yang sudah matang telah menjangkau masyarakat di berbagai tingkatan seperti saluran offline, kesadaran merek, bentuk produk, dan titik harga konsumen, serta mendidik pasar. Saat ini, yang harus dilakukan pedagang hanyalah membuat produknya bagus, menetapkan harga yang wajar, dan menyerahkan sisanya ke pasar.

Namun bahkan membuat produk bagus pun sudah lama menjadi masalah bagi raksasa teknologi.

Sejak Google merilis kacamata pintar pertamanya, Google Glass, pada tahun 2012, perusahaan teknologi tidak berhenti mencoba kacamata pintar selama lebih dari sepuluh tahun.

Pengusaha dan investor selalu senang mendengar gagasan bahwa "kacamata pintar adalah bentuk perangkat keras yang sempurna untuk AI." Berbeda sekali dengan situasi booming di kalangan teknologi modal ventura, konsumen selalu tertarik. Kecuali bagi para penggemar geek yang menghabiskan banyak uang untuk mencoba setiap produk terbaru, volume penjualan kacamata pintar - tidak peduli perusahaan mana yang memproduksinya - tidak optimis.

Salah satu alasan utamanya sebenarnya mudah dipahami saat ini: kesejukan di mata perusahaan teknologi ≠ fashion dan kegunaan di mata konsumen.

Kacamata pintar yang bisa dipakai sehari-hari yang muncul di pasaran beberapa tahun terakhir ini selalu memiliki beberapa kekurangan pada bentuk produknya, seperti pelipis yang terlalu tebal, dan bingkai yang 2-3 kali lebih lebar darinya. frame biasa... semua ini semua membuat konsumen merasakan beban psikologis saat pertama kali melihatnya.

Hingga September 2023, Meta dan Ray-Ban bersama-sama merilis kacamata pintar gabungan generasi kedua "Ray-Ban Meta".

Meskipun perangkat keras "Ray-Ban Meta" telah ditingkatkan, beratnya tidak lebih dari 50 gram, membuatnya ringan dan nyaman dipakai.

Selain itu, "Ray-Ban Meta" juga sangat matang dalam hal desain tampilan, menggunakan gaya klasik terlaris dalam sejarah Ray-Ban, meluncurkan tiga warna baru bingkai transparan, dan menyediakan lebih dari 150 tipe pada Ray-Ban Platform Ban Remix Kombinasi bingkai dan lensa sangat memenuhi kebutuhan pribadi konsumen saat memilih produk.

Terlihat bahwa di bawah kendali kacamata Ray-Ban, "Ray-Ban Meta" tidak menyerah dalam mengejar keindahan dan kenyamanan, dan telah memenuhi kebutuhan paling dasar konsumen akan kacamata. Bagaimanapun, kacamata pintar bukan hanya produk teknologi tinggi, tapi juga bagian dari kehidupan kita sehari-hari. Melalui integrasi teknologi yang masuk akal, "Ray-Ban Meta" berhasil mengintegrasikan fungsi cerdas ke dalam desain, memberikan pengalaman pengguna yang lebih baik.

Dapat dibayangkan bahwa tidak hanya industri kacamata, karena "perangkat keras AI +" mendefinisikan ulang produk pintar, nilai merek yang terakumulasi dalam kategori perangkat keras lainnya juga akan disorot. "Nilai" merek yang sering kita bicarakan sedang diperkuat. Ray-Ban mungkin hanya permulaan. Ini mungkin menjadi tren bagi produsen perangkat keras unggulan untuk menjadi sasaran perusahaan teknologi yang bersaing untuk mendapatkan kerja sama.

03 Perang kacamata pintar dimulai kembali

Perbandingan Google dan Meta

Seperti yang kami sebutkan sebelumnya, Meta bekerja sama dengan Ray-Ban untuk mengembangkan dua generasi kacamata pintar: "Ray-Ban Stories" dan "Ray-Ban Meta". Volume penjualan dan reputasi keduanya sangat berbeda.

Berkat chip Qualcomm Snapdragon AR1 dan model sisi akhir bawaannya, kecepatan respons "Ray-Ban Meta" dalam interaksi multi-modal telah mencapai tingkat memberikan jawaban dalam hitungan detik; dan model AI Llama 3 Meta adalah miliknya Kemampuan pengenalan adalah dukungan terkuat.

Sebagai perbandingan, fungsi AI dari "Ray-Ban Stories" jauh lebih lemah. Faktanya, tidak ada model AI besar dua tahun lalu, dan kecepatan kemajuan teknologi membuat orang menghela nafas.

Masih ingat keluh kesah netizen soal Google Glass 10 tahun lalu? Pemfokusan monokuler yang panas, panas, dan anti-manusia, "harga setinggi langit" sebesar 1.500 dolar AS... Tingkat teknis komprehensif sepuluh tahun yang lalu hampir tidak dapat memenuhi kebutuhan desain perangkat keras, dan tentu saja berbeda dibandingkan dengan saat ini.

Selalu ada teori "segitiga mustahil" di bidang perangkat keras: dalam kondisi teknis tertentu, sulit untuk menyeimbangkan kinerja, ukuran, dan harga. Jika Anda ingin mencapai hasil maksimal dari keduanya, maka elemen ketiga harus menjadi Tidak Memuaskan.

Tapi "Ray-Ban Meta" awalnya menyeimbangkan ketiga poin ini.

Keberhasilan "Ray-Ban Meta" saat ini menunjukkan bahwa kemunculan model-model besar mengubah aturan main kacamata pintar.

Selain produk seperti AVP, Meta Quest, dan Magic Leap yang mengejar tampilan spasial terbaik dan pengalaman interaksi manusia-komputer, kacamata pintar tipis dan modis yang didorong oleh interaksi kecerdasan buatan juga dapat memasuki tahap zaman seperti Apple Watch. kemudian. Ini memecahkan masalah penggunaan kacamata pintar dalam jangka panjang di luar ruangan dan merupakan yang pertama diterima oleh pasar.

Tentu saja kekurangan dari "Ray-Ban Meta" masih ada, seperti jumlah pengguna yang terbatas, output yang masih linier, biaya pembelajaran kata-kata dan perintah yang membangunkan, kekhawatiran masa pakai baterai, dll, sehingga belum mumpuni. penggunaan yang berat. Namun, kemampuan interaksi multimodal yang disediakan oleh teknologi terkini dan kenyamanan pemakaiannya masih sangat meningkatkan imajinasinya terhadap AI.

Oleh karena itu, tidak sulit untuk memahami intervensi Google yang disebutkan dalam berita di awal. Bagaimanapun, kacamata pintar awalnya diusulkan oleh Google, dan itu pasti merupakan hati Google. Pada konferensi Google I/O tahun ini, Google meluncurkan kacamata pintar baru bersamaan dengan peluncuran multi-modal Project Astra.

Faktanya, tidak hanya dua raksasa teknologi Meta dan Google, tetapi juga penjualan panas generasi kedua "Ray-Ban Meta" telah membawa sejumlah tim kacamata pintar potensial di industri untuk membanjiri lintasan, dan kegembiraan. sepertinya telah kembali. Adegan besar VR di tahun 2016. Hanya saja apakah startup punya kemampuan bersaing dengan perusahaan besar, jawabannya patut dipertanyakan.

Di antara banyak bentuk produk dan jalur perangkat keras AI, kacamata pintar masih menjadi salah satu produk yang sangat penting. Kematangan teknologi sekali lagi menjadikannya salah satu yang kemungkinan besar akan menang di antara perangkat keras AI.

Juga menjadi berita minggu ini, EssilorLuxottica setuju untuk mengakuisisi merek streetwear Amerika Supreme senilai US$1,5 miliar, dan akuisisi tersebut diharapkan akan selesai pada akhir tahun ini. EssilorLuxottica dikabarkan berencana menggandeng Meta untuk meluncurkan kacamata pintar Supreme versi baru agar lebih menarik minat konsumen muda.

Perang kacamata pintar mungkin baru saja dimulai.

*Sumber gambar header: Situs web resmi Ray-Ban

Geek bertanya

Apakah menurut Anda kacamata pintar adalah solusi terbaik untuk perangkat keras pintar generasi berikutnya?