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ao entrar em 2024, após uma série de ações para melhorar a qualidade e reduzir o volume, as principais plataformas entraram num período de “desenvolvimento relativamente estável”: por exemplo, embora a temporada de verão que acaba de passar não parecesse tão “explosiva” como algumas temporadas de verão em anos anteriores, a julgar pelo fenômeno e pelos dados, ainda mantém um nível de água estável - isso é resultado do “respeito às leis da criação”.

as obras manchetes ainda têm o “efeito cálice”, e os “produtos segmentados” de cada faixa continuam testando as reservas de cada plataforma. elevando-se ao nível macro, reflecte “quem pode melhor aderir às regras da criação e quem pode melhor manter a sua posição”.

isto é verdade para a temporada de verão, e ainda mais em um cronograma mais longo.

arquivo de verão testa “grande plataforma”

talvez devido a diferentes padrões estatísticos, diferentes agências de dados tenham julgamentos diferentes sobre os dados desta temporada de verão.

de acordo com a beacon professional edition, no verão de 2024 (junho-agosto), 49 dias no mercado de dramas foram superiores à média anual, com um pico em um único dia de 389 milhões, embora o número de novos dramas tenha caído em relação ao último. 63 10 do ano, mas o volume de reprodução na tela grande continuou a aumentar, ultrapassando 20% em relação ao mesmo período do ano passado.

(fonte de dados: lighthouse professional edition)

de acordo com o relatório da yunhe data, as transmissões efetivas de dramas em toda a rede em 2024 serão de 64,3 bilhões, uma redução anual de 17%. yien data não envolve os dados gerais do volume de transmissão, apenas mencionando que o o número de novos lançamentos diminuiu e as fronteiras entre as transmissões de rádio e as transmissões online estão ainda mais confusas. no geral, esta é uma temporada de verão relativamente “estável”.

(fonte de dados: dados yien)

mas não importa qual relatório da empresa seja, "qing yu nian temporada 2", "sauvignon blanc temporada 2", "a história de rose", "mo yu yun jian", "histórias estranhas da dinastia tang: jornada ao oeste" e várias outras obras-chave. todas são mencionadas repetidamente, refletindo a popularidade natural das obras principais. entre eles, "qing yu nian 2ª temporada", "sauvignon blanc 2ª temporada" e "rose story" são todos produzidos pela tencent video. quer se trate de dados concretos ou presença nas redes sociais, eles podem se tornar representantes da temporada de verão de 2024.

2024 coincide com o ano dos jogos olímpicos de verão. a atenção nacional às olimpíadas terá obviamente um certo impacto no mercado de teatro. no entanto, a julgar pelo gráfico de linhas, o declínio de cerca de 4% é relativamente controlável (fonte de dados: yunhe data). ).

(fonte de dados: dados yunhe)

o mercado global recuperou-se de forma relativamente lenta após os jogos olímpicos, o que pode estar relacionado com a estratégia de transmissão da plataforma. também mostra que é difícil encontrar "conteúdo quente" - bons dados naturalmente requerem conteúdo quente, mas no geral, outros o impacto do. a “competição por atenção” de formato e conteúdo na atenção geral da série dramática pode ser controlada dentro de uma certa faixa, o que mostra a “resistência ao risco” da indústria que já está no caminho certo.

além da capacidade de resistir aos riscos, algumas tendências da série dramática de verão de 2024 não podem ser ignoradas.

por exemplo, o efeito das manchetes ainda é óbvio, e ip de alta qualidade e adaptações de ip ainda têm o direito de falar em períodos populares, como o verão.

por exemplo, embora trajes antigos, suspense e romance ainda sejam as “três faixas principais” na temporada de verão, em termos de proporção, as vantagens dos trajes antigos não são tão óbvias como nos anos anteriores, com apenas “sauvignon blanc temporada 2 " e "a história do barco salgueiro" etc. o desempenho é mais notável.

(fonte de dados: lighthouse professional edition)

corresponder à tendência é a resposta à tendência. a natureza cíclica da produção dramática é obviamente parte do risco. quanto mais ela testa a visão da plataforma e dos criadores quando se pensa nos problemas. neste momento, uma plataforma maior e uma equipe mais capacitada para tomar decisões futuras são uma garantia contra o risco de “flutuação de dados” no período estável.

a julgar pelos resultados, é natural que o tencent video tenha se tornado a plataforma que se destaca.

vantagens do vídeo tencent

em termos de dados, o tencent video ainda está firmemente classificado como a plataforma número um – quase todos os relatórios de dados apontam para este ponto. até mesmo o gráfico de linhas em que youku menciona que subiu para o segundo lugar no campo do drama, na verdade reflete as vantagens que o tencent video manteve nos últimos anos.

(fonte de dados: dados yien)

ip e trabalhos serializados são obviamente uma das áreas mais fortes da tencent video. na temporada de verão de 2024, "qing yu nian temporada 2" e "sauvignon blanc temporada 2" tiveram um bom desempenho.

durante a temporada de verão, yunhe data também fez um resumo das obras ip/serializadas. desde 2017, as obras ip e serializadas representaram 14,8% do número total de obras e 17,5% do número total de episódios. 19,2%. estreitando o escopo de julho de 2022 até o presente, as duas temporadas de "celebrating more than years" alcançaram uma liderança inovadora, e as séries "sauvignon blanc" e "ghost blowing lantern" também tiveram um desempenho muito bom.

(fonte de dados: dados yunhe)

as necessidades do público estão mudando dinamicamente, mas a convocação para obras de destaque permanece inalterada, especialmente obras como “celebrating more than years”. ao mesmo tempo, o gosto estético do público melhora a cada dia, e a exigência para essas obras também aumenta, o que também reflete o hard power da plataforma.

além de "qing yu nian season 2", "rose story" também é uma adaptação ip e se tornou uma força importante na programação de verão da tencent video. na verdade, no primeiro semestre do ano, a tencent video concluiu "flowers" em janeiro, "hunting for ice" e "in the blizzard" em fevereiro, "walking with the phoenix" em março e "the story of joy " e "spring love" em abril. , "qing yu nian season 2" em maio e "rose story" em junho produziram continuamente sucessos.

(fonte: douban)

além dos trabalhos de ponta, a competição nas diversas pistas subdivididas também se intensifica. ocupar uma posição em cada pista também é uma manifestação da coragem da plataforma. o tema de "a história de uma rosa" mostra diferentes seções transversais da vida das mulheres contemporâneas como um prisma, com linhas douradas aparecendo frequentemente no círculo "a história do barco de salgueiro" baseia-se nas características da antiga comédia leve de fantasia; ganhar favores através de fogos de artifício; "canção mortal" retrata os retratos do grupo da cidade; "quando as flores da montanha florescem" retrata o poder da educação com pinceladas realistas, etc. todas essas obras são excelentes neste verão.

palavras-chave como "efeito cálice", "aventureiro em vez de chato" e "atender a necessidades diversificadas" são alguns dos insights mencionados pela tencent video na conferência de imprensa do meio do ano. é ao mesmo tempo um resumo e um reflexo do que está acontecendo atualmente. a prática também pode ser o público e as expectativas da indústria em relação a uma plataforma.

para onde vai a indústria?

como tirar uma conclusão para este verão? na verdade, muitas partes também têm certas disputas. alguns dados mostram que esta é uma temporada de verão relativamente “estável”. afetada por vários fatores, não há muitos dados pendentes.

mas, por outro lado, as flutuações nos dados globais são inevitáveis. em comparação com os tempos difíceis da indústria, a indústria dramática de hoje já tem os seus próprios métodos e a capacidade de resistir a tais flutuações.

afinal, “produtos fora do padrão” e “qualidade de trabalho” sempre foram o charme da indústria de conteúdo e, portanto, atraíram a atenção de inúmeros telespectadores. o lado disso é que a reputação e a confiança do tencent video foram gradualmente acumulando entre eles. os espectadores se tornarão uma plataforma atenha-se à fonte de suas próprias "regras criativas", ganhe a confiança para "unificar o conhecimento com a ação" depois de obter insights e continue suas próprias estratégias, para não ter medo de flutuações temporárias.

esse tipo de sucesso muitas vezes vem com a inércia. para explicar nos termos mais populares, no ano passado houve “o problema dos três corpos” e “a longa temporada”, no final e no início do ano houve. "flores", no final do primeiro semestre houve "qing yu nian temporada 2", e depois disso "rose" "the story", "sauvignon blanc temporada 2", e até uma série de trabalhos posteriores em a lista de reprodução do tencent video pode se tornar um "valor de plataforma" - sim, a inércia madura de criar bons trabalhos também se tornará um público. há um "valor de plataforma" subconsciente em meu coração.

entre todas as plataformas, o tencent video também é relativamente proeminente em termos da inércia de “para onde vai a indústria?”

(fonte da imagem: weibo@花花blossomsshanghai@青宇年官微@真人熟女的故事@亚洲视讯sauvignon blanc)

quer se trate da metáfora anterior de "platô e pico" ou dos insights recentes de "efeito cálice", "aventureiro em vez de chato" e "atender a diversas necessidades", todos eles vêm da prática criativa de linha de frente ou da cooperação com criadores. resumindo, então, a ocupação de posições será mais natural e a continuação de estratégias e capacidades tornar-se-á mais “sustentável”.

essa habilidade também inclui a capacidade de observar mudanças. afinal, “a única constante é a mudança”. nada dá mais confiança a uma plataforma de vídeo longa do que dominar os principais recursos em meio a mudanças.

(fonte de dados: lighthouse professional edition)

por exemplo, o público deste verão entrou no “período de controlo do açúcar”. este fenómeno exige que a plataforma responda rapidamente à relação causal por trás dele, em vez de atribuí-la de forma simples e grosseira e fazer mudanças simples e grosseiras na tomada de decisões. do ponto de vista organizacional, a tencent video tem uma equipe de gestão e produção muito estável e sempre enfatizou seus esforços para melhorar as capacidades de sua equipe intermediária, como edição literária, suporte à produção, capacitação de produção e marketing e distribuição.

desse ponto de vista, por que o tencent video é o vencedor no primeiro semestre do ano, e o vencedor desta “temporada de verão estável” também é o tencent video? se você pensar bem, "perfeito" não é "perfeito" de forma alguma. este é o layout de longo prazo, o fosso e a confiança da "primeira plataforma".