2024-09-14
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2024년에 접어들면서 품질을 향상하고 물량을 줄이기 위한 일련의 조치를 취한 후 주요 플랫폼은 상대적으로 '안정적인 발전' 기간에 들어섰습니다. 예를 들어 방금 지나간 여름 시즌은 일부 여름만큼 '폭발적'인 것처럼 보이지는 않았지만 현상과 데이터로 볼 때 여전히 안정적인 수위를 유지하고 있는 것은 '창조의 법칙을 존중'한 결과이다.
헤드라인 작품은 여전히 '잔 효과'를 갖고 있으며 각 트랙의 '분할된 제품'은 계속해서 각 플랫폼의 보유량을 테스트합니다. 거시적 수준으로 올라가면 '누가 창조의 법칙을 가장 잘 지키고, 누가 자신의 지위를 가장 잘 유지할 수 있는가'를 반영한다.
이는 여름 시즌에도 해당되며, 기간이 길어질수록 더욱 그렇습니다.
아마도 통계 기준이 다르기 때문에 데이터 기관마다 이번 여름 시즌 데이터에 대한 판단이 다릅니다.
비콘 프로페셔널 에디션에 따르면 2024년 여름(6~8월) 드라마 시장은 49일로 연평균보다 높았으며, 일일 최고 기록은 3억 8900만 건에 달했다. 63년 10월이지만 대화면 재생량은 계속 증가해 지난해 같은 기간에 비해 20%를 넘었다.
(데이터 출처: lighthouse professional edition)
yunhe data의 보고서에 따르면 2024년 전체 네트워크의 유효 드라마 방송 수는 643억 건으로 전년 대비 17% 감소할 것으로 예상됩니다. yien data에는 전체 방송량 데이터가 포함되지 않습니다. 실제로 신작 수가 줄어들었고 라디오 방송과 온라인 방송의 경계가 더욱 모호해졌습니다. 전반적으로 이번 시즌은 상대적으로 "안정적인" 여름 시즌입니다.
(데이터 출처: yien data)
하지만 어느 회사의 보도에 따르면 '청우년 시즌2', '쇼비뇽 블랑 시즌2', '장미 이야기', '모유윤견', '당나라 기이한 이야기: 서유기', 기타 주요 작품은 모두 반복적으로 언급되어 두 작품의 자연스러운 인기를 반영합니다. 그 중 '청우년 시즌 2', '쇼비뇽 블랑 시즌 2', '로즈 스토리'는 모두 텐센트 비디오가 제작한 작품이다. 하드 데이터든 소셜 네트워크 존재든 2024년 여름 시즌의 대표작이 될 수 있다.
2024년은 하계올림픽이 열리는 해로, 올림픽에 대한 국민적 관심이 드라마 시장에 어느 정도 영향을 미칠 것은 분명하다. 하지만 꺾은선형 차트로 보면 약 4% 하락세는 비교적 통제 가능한 수준이다. ).
(자료출처 : 윤허데이터)
올림픽 이후 전체 시장이 상대적으로 느리게 반등한 것은 플랫폼의 방송 전략과 관련이 있을 수 있습니다. 이는 '핫 콘텐츠'가 나오기 어렵다는 것을 보여줍니다. 좋은 데이터에는 당연히 핫 콘텐츠가 필요하지만 전반적으로 '핫 콘텐츠'의 영향이 더 큽니다. 드라마 전체의 주목도에 대한 형식과 내용의 주목도 경쟁이 일정 범위 내에서 통제될 수 있다는 것은 이미 올바른 궤도에 진입한 업계의 '리스크 저항'을 보여주는 것이다.
위험에 저항하는 능력 외에도 2024년 여름 드라마 시리즈의 일부 추세는 무시할 수 없습니다.
예를 들어, 헤드라인 작품의 효과는 여전히 뚜렷하며, 고품질 ip 및 ip 개작물은 여름 시즌과 같은 인기 기간에 여전히 발언권을 갖습니다.
예를 들어 의상, 서스펜스, 사랑은 여전히 여름 시즌의 '3대 트랙'이지만 '쇼비뇽 블랑 시즌 2'와 '더 스토리 오브 더 스토리'만 나올 뿐 예년만큼 의상의 장점은 뚜렷하지 않다. willow boat' 등의 성능이 더욱 뛰어납니다.
(데이터 출처: lighthouse professional edition)
트렌드에 맞춰 대응하는 것도 드라마 제작의 순환적 성격이기 때문에 문제를 생각할 때 플랫폼과 창작자의 선견지명이 더 많이 테스트됩니다. 이때 더 큰 플랫폼과 미래 지향적인 결정을 더 잘 내릴 수 있는 팀은 안정 기간의 "데이터 변동" 위험에 대한 보장입니다.
결과로 볼 때 tencent video가 두각을 나타내는 플랫폼이 된 것은 당연합니다.
데이터 측면에서 tencent video는 여전히 1위 플랫폼으로 확고하게 자리 잡고 있습니다. 거의 모든 데이터 보고서가 이 점을 지적합니다. youku가 드라마 분야 2위로 올라섰다고 언급한 꺾은선형 차트도 실제로 tencent video가 최근 몇 년간 유지해 온 장점을 반영합니다.
(데이터 출처: yien data)
ip 및 연재물은 분명히 tencent video의 가장 강력한 영역 중 하나입니다. 2024년 여름 시즌에는 '청우년 시즌2'와 '쇼비뇽 블랑 시즌2'가 좋은 성적을 거뒀다.
여름 시즌 동안 윤허데이터는 ip/연재 작품 요약도 내놨다. 2017년부터 ip와 연재 작품이 전체 작품 수의 14.8%, 전체 누적 유효 방송 분량의 17.5%를 차지했다. 19.2%. 2022년 7월부터 현재까지 범위를 좁혀 '수년 이상 축하' 두 시즌이 획기적인 선두를 달성했고, '쇼비뇽 블랑'과 '귀신 부는 램프' 시리즈도 꽤 좋은 성적을 거뒀다.
(자료출처 : 윤허데이터)
관객의 요구는 역동적으로 변화하고 있지만 최고의 작품에 대한 요구는 변함이 없습니다. 특히 "celebration more than years"와 같은 작품은 더욱 그렇습니다. 동시에 관객의 미적 취향도 나날이 향상되고 있으며, 그러한 작품에 대한 요구 사항도 높아지고 있으며 이는 플랫폼의 하드 파워를 반영하는 것이기도 합니다.
'청우년 시즌 2' 외에도 '로즈 스토리'도 ip로 각색돼 텐센트 비디오의 여름 스케줄에 중요한 힘을 실어주고 있다. 실제로 텐센트비디오는 올 상반기 1월 '꽃', 2월 '얼음 사냥'과 '눈보라 속에서', 3월 '불새와 함께 걷기', '환희의 이야기' 등을 완성했다. ', 4월 '봄의 사랑', 5월 '청우년 시즌2', 6월 '장미이야기' 등이 연속 히트를 기록했다.
(출처: 두반)
상위 작품들뿐만 아니라 다양한 트랙별 경쟁도 치열해지고 있는 것도 의상 트랙 '쇼비뇽 블랑 시즌 2'의 맹활약을 이어가는 플랫폼의 용기를 보여주는 것. "장미 이야기"라는 주제는 현대 여성의 삶의 다양한 단면을 프리즘처럼 보여주며, 금색 선이 원 안에 자주 나타나는 "버드배 이야기"는 고대 의상 라이트 코미디의 특성을 기반으로 합니다. 불꽃놀이로 호감도를 얻는 작품, 도시그룹의 초상을 그린 작품 '산꽃이 필 때'는 교육의 힘을 사실적인 붓터치 등으로 표현한 올 여름 최고의 작품이다.
'잔 효과', '지루함보다는 모험심', '다양한 요구 충족' 등의 키워드는 텐센트비디오가 올해 중반 기자간담회에서 언급한 인사이트 중 일부다. 이러한 관행은 플랫폼에 대한 청중과 업계의 기대가 될 수도 있습니다.
이번 여름 시즌에 대한 결론을 내리는 방법은 무엇입니까? 사실, 많은 당사자들 역시 특정 논쟁을 벌이고 있습니다. 일부 데이터는 이번 여름이 다양한 요인의 영향을 받아 상대적으로 '안정적인' 시즌임을 보여줍니다. 뛰어난 데이터는 많지 않습니다.
하지만 한편으로, 전반적인 데이터의 변동은 불가피합니다. 업계의 어려운 시기와 비교하면 오늘날의 드라마 산업은 이미 그러한 변동을 견딜 수 있는 고유한 방법과 능력을 갖추고 있습니다.
결국, '비표준 제품'과 '작업 품질'은 항상 콘텐츠 산업의 매력이었으며, 따라서 수많은 시청자의 관심을 끌었습니다. 이것의 측면은 tencent video가 점차적으로 사람들 사이에서 명성과 신뢰를 쌓아 왔다는 것입니다. 시청자는 플랫폼이 될 것입니다. 자신만의 '창의적 규칙'의 원천을 고수하고, 통찰력을 얻은 후 '지식과 행동의 통일'에 대한 자신감을 얻고, 자신만의 전략을 지속해 나가면 일시적인 변동을 두려워하지 않을 것입니다.
이런 성공은 관성을 동반하는 경우가 많다. 가장 대중적인 용어로 설명하면 지난해에는 '삼체문제', '장기절'이 있었고, 연말과 연초에는 그런 성공이 있었다. '꽃'은 상반기 말 '청우년 시즌2'에 이어 '장미' '더 스토리' '쇼비뇽 블랑 시즌2'를 비롯해 이후 연작까지 연재 중이다. tencent video의 재생 목록은 '플랫폼 가치'가 될 수 있습니다. 그렇습니다. 성숙하고 좋은 작품의 관성도 시청자가 될 것입니다. 내 마음 속에는 무의식적인 '플랫폼 가치'가 있습니다.
모든 플랫폼 중에서 tencent video는 "업계가 어디로 가는가?"라는 관성 측면에서도 상대적으로 눈에 띄는 플랫폼입니다.
(사진 출처: weibo@꽃꽃blossomsshanghai@青宇年官微@英雄故事中文字幕@tvtv 시리즈 소비뇽 블랑)
이전의 "고원과 정점"이라는 은유든, "잔 효과", "지루하기보다는 모험적", "다양한 요구에 부응"하는 최근의 통찰이든, 모두 최전선의 창작 실천이나 창작자와의 협력에서 파생된 것입니다. 요약하자면, 직위 점유가 더욱 자연스러워지고, 전략과 역량의 지속이 더욱 '지속 가능'해지게 됩니다.
이 능력에는 변화를 관찰하는 능력도 포함됩니다. 결국, "유일한 상수는 변화입니다." 변화 속에서 핵심 기능을 익히는 것보다 장편 비디오 플랫폼에 더 큰 자신감을 주는 것은 없습니다.
(데이터 출처: lighthouse professional edition)
예를 들어, 올여름 시청자들은 '당도 통제 기간'에 돌입했습니다. 이러한 현상은 플랫폼이 단순하고 투박하게 귀인을 부여하고 의사 결정에 단순하고 투박한 변화를 주기보다는 그 이면에 있는 인과 관계에 신속하게 대응해야 합니다. 조직 차원에서 tencent video는 매우 안정적인 관리 및 제작팀을 보유하고 있으며 문학 편집 및 리뷰, 제작 지원, 제작 권한 부여, 마케팅 및 배포 등 중간급 팀의 역량을 향상시키기 위한 노력을 항상 강조해 왔습니다.
이런 관점에서 볼 때 상반기의 승자는 왜 tencent video이고, 이번 '안정적인 여름 시즌'의 승자는 역시 tencent video일까요? 잘 생각해보면 '딱 맞는' 것은 전혀 '딱 맞는' 것이 아니다. 이것이 바로 '첫 번째 플랫폼'의 장기적인 레이아웃이자 해자이자 자신감이다.
