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2024 年に入ると、品質の向上と量の削減に向けた一連の取り組みを経て、主要なプラットフォームは比較的「安定した発展」の時期に入っています。たとえば、過ぎたばかりの夏のシーズンは、ある夏ほど「爆発的」ではなかったように見えますが、現象とデータから判断すると、前年の季節にはまだ安定した水位を維持しています。これは「創造の法則を尊重した」結果です。

ヘッドライン作品には依然として「ゴブレット効果」があり、各トラックの「セグメント化された製品」は各プラットフォームの予備力をテストし続けています。マクロレベルまで引き上げると、それは「誰が創造のルールを最もよく遵守でき、誰が自分の立場を最もよく維持できるか」を反映します。

これは夏のシーズンにも当てはまりますが、より長い時間軸ではさらに当てはまります。

サマーファイルテスト「ビッグプラットフォーム」

おそらく統計基準が異なるため、データ機関によってこの夏のデータに対する判断が異なります。

beacon professional edition によると、2024 年の夏（6 ～ 8 月）のドラマ市場は 49 日間が年間平均を上回り、1 日のピークは 3 億 8,900 万でしたが、新作ドラマの数は昨年に比べて減少しました。今年は63.10回でしたが、大画面での再生量は引き続き増加し、前年同期比で20％を超えました。

(データソース: lighthouse professional edition)

yunhe data のレポートによると、2024 年のネットワーク全体の有効ドラマ放送数は 643 億回で、前年比 17% 減少すると予想されています。yien data には全体の放送量データは含まれておらず、確かに新しいリリースの数は減少しており、ラジオ放送とオンライン放送の境界はさらに曖昧になっています。全体として、今は比較的「安定した」夏シーズンです。

(データソース: yien data)

ただし、どの会社のレポートであっても、「清宇年シーズン 2」、「ソーヴィニヨン ブラン シーズン 2」、「薔薇物語」、「莫有雲建」、「唐代奇談 西遊記」、その他の主な作品 これらはすべて、主な作品の自然な人気を反映して、繰り返し言及されています。その中で、「qing yu nian season 2」、「sauvignon blanc season 2」、「rose story」はすべてテンセントビデオによって制作されており、ハードデータであろうとソーシャルネットワーク上の存在であろうと、2024年の夏のシーズンを代表するものになる可能性があります。

2024 年は夏季オリンピックの年にあたり、オリンピックに対する国民の注目がドラマ市場に一定の影響を与えることは明らかですが、折れ線グラフから判断すると、約 4% の減少は比較的制御可能です (データ出典: yunhe data)。 ）。

(データソース: yunhe data)

オリンピックの後、市場全体は比較的ゆっくりと回復しましたが、これはプラットフォームの放送戦略に関連している可能性があります。また、「人気のコンテンツ」を入手するのが難しいことも示しています。良いデータには当然人気のコンテンツが必要ですが、全体的には他の「影響」があります。ドラマ全体の注目度を形式や内容で一定の範囲内にコントロールできる「注目度競争」は、すでに軌道に乗りつつある業界の「リスク耐性」を示している。

リスクへの抵抗力に加えて、2024年の夏ドラマシリーズにはいくつかの傾向が無視できません。

たとえば、ヘッドライン作品の効果は依然として明らかであり、高品質のipおよびipの翻案は、依然として夏のシーズンなどの人気の時期に話題になる権利を持っています。

たとえば、コスチューム、サスペンス、ラブがサマーシーズンの「3大トラック」であることに変わりはありませんが、コスチュームの優位性は例年ほど明白ではなく、「ソーヴィニヨン・ブラン シーズン2」と「ザ・ストーリー・オブ・ザ・ストーリー」のみです。柳の舟』などのパフォーマンスがより際立っている。

(データソース: lighthouse professional edition)

トレンドに対応するということは、ドラマ制作の周期性がリスクの一部であることは明らかであり、問​​題を考える際にはプラットフォームとクリエイターの先見性がより試されます。現時点では、より大規模なプラットフォームと、将来を見据えた意思決定をより適切に行えるチームが、安定期における「データ変動」のリスクに対する保証となります。

結果から判断すると、tencent video が目立つプラットフォームになったのは当然です。

テンセントビデオの利点

データの点では、tencent video は依然としてナンバー 1 のプラットフォームとして確固たる地位を占めており、ほぼすべてのデータレポートがこの点を示しています。 youkuがドラマ分野で2位にランクアップしたと述べている折れ線グラフも、実際にはtencent videoが近年維持してきた優位性を反映している。

(データソース: yien data)

ip とシリーズ作品は明らかに tencent video の最も得意分野の 1 つです。 2024年夏シーズンは、「チン・ユー・ニアン シーズン2」と「ソーヴィニヨン・ブラン シーズン2」が好調でした。

夏シーズン中、ユンヘデータはip/シリーズ作品の総括を行い、2017年以降、ipとシリーズ作品が総作品数の14.8％、総エピソード数の17.5％を占めました。 19.2%。 2022年7月から現在までに範囲を絞ると、「セレブレーション・モア・ザン・イヤーズ」の2シーズンが画期的な首位を獲得し、「ソーヴィニヨン・ブラン」シリーズや「ゴースト・ブローイング・ランプ」シリーズも非常に好調だった。

(データソース: yunhe data)

観客のニーズは動的に変化していますが、トップ作品、特に「celebrated more than years」のような作品に対する要求は変わりません。同時に、観客の美的センスは日々向上しており、そのような作品に対する要求も高まっており、これはプラットフォームのハードパワーも反映しています。

「qing yu nian season 2」に加えて、「rose story」もip化作品であり、tencent videoの夏のスケジュールの重要な要素となっています。実際、テンセントビデオは今年上半期に、1月に「花」、2月に「氷狩り」と「吹雪の中で」、3月に「不死鳥と歩く」、そして「歓喜の物語」を完成させた。 4月には「春恋」、5月には「チン・ユーニアン シーズン2」、6月には「薔薇物語」とヒット作を連発。

（出典：douban）

上位の作品に加えて、細分化されたさまざまなトラックでの競争も激化しています。これは、コスチュームトラック「ソーヴィニヨンブランシーズン2」の継続的な優れたパフォーマンスに加えて、プラットフォームの勇気の表れでもあります。 「薔薇の物語」のテーマは、現代の女性の人生のさまざまな断面をプリズムのように示し、円の中に金色の線が頻繁に現れます。「柳の船の物語」は、古代の衣装のライトコメディーの特徴に依存しています。花火で好感度を高める「mortal song」都市群像を、写実的な筆致で教育の力を描く「when the mountain flowers」など、いずれもこの夏の注目作です。

「ゴブレット効果」、「退屈ではなく冒険的」、「多様なニーズを満たす」などのキーワードは、tencent video が年央記者会見で述べた洞察の一部であり、現在起こっていることの要約であり、反映でもあります。この実践は、プラットフォームに対する視聴者や業界の期待にもなりえます。

業界はどこへ向かうのでしょうか？

この夏のシーズンに向けてどのように結論を導き出すのでしょうか？実際、多くの当事者が特定の論争を抱えていますが、いくつかのデータは、さまざまな要因の影響を受けて、夏が比較的「安定している」ことを示しています。

しかしその一方で、全体的なデータの変動は避けられない 業界の困難な時期に比べて、現在のドラマ業界はすでに独自の手法とそのような変動に耐える能力を備えています。

結局のところ、「規格外の製品」と「作品の品質」は常にコンテンツ業界の魅力であり、そのため多くの視聴者の注目を集めてきましたが、その側面はテンセントビデオに対する評判と信頼が徐々に蓄積されていることです。視聴者がプラットフォームになる 自分なりの「創造ルール」の源泉にこだわり、洞察を得た上で「知識と行動の融合」に自信を持ち、一時的な変動を恐れず独自の戦略を継続する。

この種の成功には往々にして惰性が伴います。最も一般的な言葉で説明すると、昨年は「三体問題」と「ロングシーズン」があり、年末と年始には「ザ・ロング・シーズン」がありました。 『フラワーズ』、上半期の終わりには『チン・ユー・ニアン シーズン2』があり、その後『ローズ』『ザ・ストーリー』『ソーヴィニヨン・ブラン シーズン2』とその後の一連の作品までありました。 tencent videoのプレイリスト、「プラットフォーム価値」になり得る - そう、成熟した良い作品の慣性も視聴者になる 私の心の中には潜在意識の「プラットフォーム価値」があります。

すべてのプラットフォームの中で、tencent video は「業界はどこへ向かうのか?」という慣性の点でも比較的顕著です。

(画像出典: weibo@花花blossomsshanghai@青宇年官微@英雄故事中文字幕@tvtv series sauvignon blanc)

かつての「高原と頂点」の比喩も、最近の「ゴブレット効果」「退屈ではなく冒険」「多様なニーズへの対応」など、それらはすべて最前線のクリエイティブ実践やクリエイターとの協働から生まれています。要約すると、ポジションの占有はより自然になり、戦略と能力の継続はより「持続可能」になります。

この能力には、変化を観察する能力も含まれます。結局のところ、「唯一変わらないのは変化です。」変化の中でコア機能を習得すること以上に、長いビデオ プラットフォームに自信を与えるものはありません。

(データソース: lighthouse professional edition)

たとえば、この夏の視聴者は「糖質制限期間」に入っているため、プラットフォームは単純かつ大ざっぱに原因を特定したり、意思決定において単純かつ粗暴な変更を加えたりするのではなく、その背後にある因果関係に迅速に対応する必要があります。組織レベルで見ると、tencent video は非常に安定した経営陣とプロデューサー チームを擁しており、文学の編集とレビュー、制作サポート、制作の強化、マーケティングと配信などの中間チームの能力を向上させる取り組みを常に重視してきました。

この観点から見ると、なぜ tencent video が今年上半期の勝者であり、この「安定した夏のシーズン」の勝者も tencent video なのでしょうか?よく考えてみれば、「ちょうどいい」は決して「ちょうどいい」ではない、これが長期的なレイアウトであり、堀であり、「最初のプラットフォーム」の自信である。