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A notícia da demissão de Dong Yuhui de seu antigo clube, o "Oriental Selection", estava no topo das listas de pesquisa da grande mídia, desencadeando uma discussão na indústria de transmissão ao vivo sobre como resolver o problema das "grandes âncoras".

Na noite do dia 25, a "Seleção Oriental" anunciou na Bolsa de Valores de Hong Kong que Dong Yuhui decidiu renunciar imediatamente devido a ambições profissionais, investimento em outras carreiras e arranjos de tempo pessoal. Além de pagar a Dong Yuhui todos os benefícios e compensações prometidos pela empresa, a "Seleção Oriental" buscou a aprovação do conselho de administração e do comitê de remuneração do conselho de administração para distribuir todos os lucros não distribuídos restantes de "Walking with Fai" para Dong Yuhui. Além disso, de acordo com as regras de listagem e os estatutos da empresa, Yu Minhong tomou providências para o acordo para a aquisição da "With Hui Peer" por Dong Yuhui. Para manter o funcionamento normal do “Caminhando com Hui”, a empresa irá dotá-lo de sistemas de informação gratuitos para financiar pesquisa e desenvolvimento.

Logo depois, a "Seleção Oriental" afirmou em outro anúncio que as duas partes haviam firmado um acordo de venda, e Dong Yuhui adquiriria 100% do patrimônio da "Peer with Hui" por 76,58 milhões de RMB. O anúncio mostra que nos mais de seis meses desde a sua criação no final do ano passado, o lucro líquido de "Honghui" foi de 140 milhões de RMB.

Uma pedra agitou as ondas. Depois que o anúncio foi feito, os internautas enlouqueceram. Alguns ficaram de parabéns, outros ficaram curiosos. Quanto valem as duas empresas "Seleção Oriental" e "Caminhando com Fai". A julgar pela transmissão ao vivo daquela noite, o número de fãs das duas empresas caiu e depois aumentou. É óbvio que a carreira solo de Dong Yuhui é um grande benefício para “Walking with Hui”. No início das negociações do dia 26, os investidores em ações de Hong Kong também mostraram geralmente "falta de confiança" nas operações de acompanhamento da "Seleção Oriental".O preço das suas ações caiu mais de 25% e a sua recuperação foi fraca.

Como que para fazer com que esta "separação" parecesse mais "calorosa e decente", logo após o anúncio, Yu Minhong e Dong Yuhui, presidente do conselho de administração da "Seleção Oriental", deram "explicações complementares" através das redes sociais.

Yu Minhong disse em uma carta aberta: O “pequeno incidente de composição” que estourou repentinamente no final do ano passado colocou ele e Dong Yuhui em uma situação embaraçosa. Para levar em consideração os interesses de ambas as partes, foi criada a empresa “Walking with Hui”, tendo Dong Yuhui total controle de suas decisões de negócios. Desde então, as duas partes continuaram a discutir planos de desenvolvimento e sentem que o complexo ambiente externo e interno que enfrentam não só colocará problemas nas operações da empresa, mas também causará danos ao desenvolvimento a longo prazo dos indivíduos e da empresa. A fim de evitar mais conflitos comerciais e disputas públicas, após repetidas discussões, as duas partes tomaram a decisão de tornar "Yuhui Peer" independente e solicitaram ao conselho de administração que concordasse em transferir 100% das ações de "Yuhui Peer" para Yuhui ele mesmo.

Quase ao mesmo tempo, Dong Yuhui também respondeu com um longo artigo em sua conta social pessoal. O artigo dizia: “As crianças em Luoyang são como perguntar umas às outras, como um coração de gelo em um pote de jade”. Após a criação da empresa “Walking with Hui”, ele pessoalmente e toda a equipe receberam um tratamento muito bom, e o professor Yu também concedeu bônus que superaram as expectativas. Dong Yuhui também explicou que o dinheiro da compra de ações necessário para a aquisição de "Walking with Hui" foi arranjado e liquidado por Yu Minhong de uma forma que cumpriu as regras das empresas cotadas e os estatutos.

Nos últimos dois anos, a história entre Dong Yuhui e Yu Minhong tornou-se um tema de conversa entre muitos públicos. Se Yu Minhong recebeu mais dúvidas, então a rápida transformação de Dong Yuhui de um “professor comum” em um âncora de destaque com uma imagem muito positiva ilustra totalmente a preferência dos fãs.

Em junho de 2022, Dong Yuhui chamou a atenção do público com sua excelente capacidade expressiva. O modelo único de venda de produtos e ensino de inglês ao mesmo tempo fez com que ele rapidamente se tornasse um popular "grande âncora". Um grande número de fãs leais lotaram a sala de transmissão ao vivo e usaram dinheiro real para aumentar o preço das ações da Seleção Oriental de Yu Minhong. subir, percebendo a transformação de uma instituição de educação e treinamento em um líder de transmissão ao vivo. A transformação bem-sucedida de bens.

Em dezembro de 2023, o rápido progresso ao longo do caminho foi “parado repentinamente” devido ao repentino incidente da “pequena composição”. Uma mensagem afirmando que "a maior parte da cópia promocional da Oriental Selection é criada pela equipe de redação, nem toda por Dong Yuhui" tornou públicos os conflitos internos da empresa. De repente, a saída ou permanência de Dong Yuhui causou muita especulação, e Yu Minhong também caiu em um feroz redemoinho de opinião pública.

Para evitar maiores danos às operações da empresa, o assunto foi encerrado um dia depois com o pedido de desculpas de Yu Minhong e a promoção de Dong Yuhui. Um mês depois, foi lançado “Caminhando com Fai”, tirando rapidamente um grande pedaço de bolo que originalmente pertencia à “Seleção Oriental”, e suas vendas ultrapassaram gradativamente a “Seleção Oriental”. Isto impossibilitou esconder os conflitos entre as duas partes, e agora finalmente chegaram à fase de “ruptura”.

Olhando para trás, para este processo, não é difícil descobrir que a separação e a reunião das duas partes sempre foram muito preocupadas pela opinião pública, e a fermentação da opinião pública também afetou grandemente o destino das partes envolvidas. Como tratar esse fenômeno?

Zhang Zhian, professor da Escola de Jornalismo da Universidade Fudan, acredita que este não é apenas um problema enfrentado pela "Seleção Dongfang". Em comparação com as indústrias tradicionais, toda a indústria de transmissão ao vivo enfrenta maior "risco de opinião pública". O método comercial de transmissão ao vivo determina que as empresas relevantes devem estar constantemente relacionadas aos usuários e usar constantemente essa economia de tráfego para converter e monetizar. Portanto, uma transmissão boca a boca, um erro, ou quem está na sala de transmissão ao vivo Quem está ausente, ou. se Yu Minhong e Dong Yuhui estão no mesmo quadro em um projeto de transmissão ao vivo levará a várias especulações. Portanto, a equipa âncora deve ter uma consciência muito forte da gestão de emergências, e a equipa de apoio por trás dela deve ter uma capacidade muito forte de lidar com a opinião pública. Depois de descobrir a opinião pública, como usar a tecnologia de dados para analisá-la? Quais opiniões públicas são reais e quais são fabricadas? Quais são os ataques maliciosos de relações públicas negras ou concorrentes? Depois que ocorrem os riscos de opinião pública, que método é usado para lidar rapidamente com eles? Essas questões impuseram requisitos mais elevados para empresas de transmissão ao vivo. Desta perspectiva, também se pode dizer que o incidente "solo" de Dong Yuhui proporcionou à indústria a oportunidade de observar e estudar o plano de resposta sob a complicada opinião pública.

Os dados mostram que, nos últimos anos, a transmissão ao vivo tornou-se rapidamente um importante método de vendas de comércio eletrônico. O tamanho do mercado atingirá 4,9 trilhões de yuans em 2023, com uma taxa de crescimento anual de 35,2%. Por trás dos excelentes resultados, "grandes âncoras" como Dong Yuhui, Li Jiaqi e Simba 818 são indispensáveis. Alguns deles ocupam até metade da sala de transmissão ao vivo, e suas vendas de transmissão ao vivo podem facilmente chegar a centenas de milhões.

No entanto, como as “grandes âncoras” têm cada vez mais voz nas decisões de negócios da empresa, a questão da “decapitação” foi gradualmente colocada na agenda de muitas empresas. Como evitar que os interesses dos acionistas sejam sequestrados por “grandes âncoras”, como equilibrar os interesses de ambas as partes e encontrar um caminho “ganha-ganha” tem preocupado muitas empresas, e algumas “grandes âncoras” gradualmente começaram a pensar sobre "saindo".

Em relação a esse fenômeno, Zhang Zhian acredita que na indústria de transmissão ao vivo, os superâncoras costumam ter um forte valor de estrela e sua contribuição para as vendas e lucros de toda a empresa de transmissão ao vivo costuma ser enorme. No entanto, muitos gestores de empresas tradicionais não estão preparados para lidar com isso, e os métodos tradicionais de incentivo ao desempenho não podem reflectir razoavelmente as contribuições de empregados super óbvios. Portanto, de certa forma, se quisermos resolver esta contradição e unificar os interesses de ambas as partes, devemos realizar a inovação institucional na gestão interna da empresa. Ainda tomando a Oriental Selection como exemplo, esta empresa não é agora apenas uma empresa de transmissão ao vivo. O seu âmbito de negócios também inclui a gestão da cadeia de abastecimento de seleção de produtos, extensão a montante e a jusante da indústria do turismo cultural, etc. expandir os canais de receitas das empresas de transmissão ao vivo não só trará oportunidades de desenvolvimento para as próprias empresas, mas também permitirá que a indústria de transmissão ao vivo faça mais para capacitar o turismo cultural e a investigação educacional. Esperamos também que esta mudança operacional traga melhores perspectivas para ambas as empresas, nossos pares e consumidores.

Confira o repórter: Jinmei Ruan Li Youwei

Editor: Ruan Liyouwei

Editor: Jin Mei