uutiset

Dong Yuhuin "sooloura" Miten ratkaista "ison ankkurin" ongelma suoralähetysteollisuudessa?

2024-07-26

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

Uutiset Dong Yuhuin erosta vanhasta klubistaan ​​"Oriental Selection" olivat korkealla suurten tiedotusvälineiden kuumilla hakulistoilla, mikä laukaisi suoran lähetyksen alalla keskustelun "suurten ankkurien" ongelman ratkaisemisesta.


Illalla 25. päivä "Oriental Selection" ilmoitti Hongkongin pörssissä, että Dong Yuhui päätti erota välittömästi uratavoitteiden, muihin ammatteihin sijoittamisen ja henkilökohtaisten aikajärjestelyjen vuoksi. Sen lisäksi, että "Oriental Selection" on maksanut Dong Yuhuille kaikki yrityksen lupaamat edut ja korvaukset, se on pyytänyt hallitukselta ja hallituksen palkitsemiskomitealta lupaa jakaa kaikki jäljelle jääneet "Walking with Fain" jakamattomat voitot Dong Yuhui. Lisäksi listalleottosääntöjen ja yhtiön yhtiöjärjestyksen mukaisesti Yu Minhong on tehnyt sovintovastikkeen Dong Yuhuin "With Hui Peer" -yrityksen hankinnasta. "Walking with Huin" normaalin toiminnan ylläpitämiseksi yhtiö toimittaa sille ilmaisia ​​tietojärjestelmiä tutkimuksen ja kehityksen rahoittamiseksi.


Pian tämän jälkeen "Oriental Selection" ilmoitti toisessa ilmoituksessa, että osapuolet olivat tehneet myyntisopimuksen ja Dong Yuhui hankkisi 100 % "Peer with Huin" osakepääomasta 76,58 miljoonalla RMB:llä. Ilmoitus osoittaa, että yli kuuden kuukauden aikana sen perustamisesta viime vuoden lopussa, "Honghuin" nettotulos on ollut 140 miljoonaa RMB.

Yksi kivi herätti aaltoja ilmoituksen julkaisemisen jälkeen. Jotkut onnittelivat, toiset olivat huolissaan, kuinka paljon kaksi yritystä "Oriental Selection" ja "Walking with Fai" ovat? Sinä iltana suoritetusta lähetyksestä päätellen kahden yrityksen fanien määrä laski ja sitten nousi. On selvää, että Dong Yuhuin sooloura on suuri etu "Walking with Huin" kanssa. 26. päivän kaupankäynnissä Hongkongin osakesijoittajat osoittivat yleensä myös "luottamuksen puutetta" "Oriental Selectionin" seurantaan.


Ikään kuin saadakseen tämän "hajoamisen" näyttämään "lämpimältä ja kunnollisemmalta", pian ilmoituksen jälkeen Yu Minhong ja "Oriental Selectionin" hallituksen puheenjohtaja Dong Yuhui antoivat molemmat "lisäselityksiä" sosiaalisessa mediassa.

Yu Minhong sanoi avoimessa kirjeessä: "Pieni sävellystapaus", joka yhtäkkiä puhkesi viime vuoden lopulla, asetti sekä hänet että Dong Yuhuin kiusalliseen tilanteeseen. Molempien osapuolten edut huomioon ottamiseksi perustettiin yritys "Walking with Hui", jonka Dong Yuhui hallitsee täysin liiketoimintapäätöksiään. Siitä lähtien osapuolet ovat jatkaneet keskustelua kehityssuunnitelmista ja kokevat, että edessään oleva monimutkainen ulkoinen ja sisäinen ympäristö ei ainoastaan ​​vaikeuta yrityksen toimintaa, vaan vahingoittaa myös yksilöiden ja yrityksen pitkän aikavälin kehitystä. Välttääkseen lisää liikekonflikteja ja julkisia kiistoja toistuvien keskustelujen jälkeen osapuolet tekivät päätöksen tehdä "Yuhui Peer" itsenäiseksi ja pyysivät hallitusta suostumaan "Yuhui Peerin" 100 %:n osakkeiden siirtämiseen Yuhuille. hän itse.

Melkein samaan aikaan Dong Yuhui vastasi myös pitkällä artikkelilla henkilökohtaisesta sosiaalisesta tilistään. Artikkelissa sanottiin: "Luoyangin lapset ovat kuin kysyvät toisiltaan, kuin jääsydän jaderuukussa." "Walking with Hui" -yrityksen perustamisen jälkeen hän henkilökohtaisesti ja koko tiimi sai erittäin hyvää kohtelua, ja opettaja Yu myönsi myös bonuksia, jotka ylittivät odotukset. Dong Yuhui selitti myös, että "Walking with Huin" hankintaan tarvittavat osakeostorahat järjesti ja suoritti Yu Minhong pörssiyhtiöiden sääntöjen ja yhtiöjärjestyksen mukaisesti.


Viimeisten kahden vuoden aikana Dong Yuhuin ja Yu Minhongin välinen tarina on noussut keskustelun aiheeksi monien yleisöjen keskuudessa. Jos Yu Minhong sai enemmän epäilyksiä, niin Dong Yuhuin nopea muuttuminen "tavallisesta opettajasta" huippu-ankkuriksi, jolla on erittäin positiivinen mielikuva, kuvaa täysin fanien mieltymystä.

Kesäkuussa 2022 Dong Yuhui nousi julkisuuteen erinomaisella ilmaisukykyllään. Ainutlaatuinen malli myydä tavaroita ja opettaa englantia samanaikaisesti, teki hänestä nopeasti suositun "ison ankkurin". Suuri joukko uskollisia faneja kerääntyi suoran lähetyksen huoneeseen ja käytti oikeaa rahaa tehdäkseen Yu Minhongin Oriental Selectionin osakekurssin. kohota, ymmärtäen muutoksen koulutus- ja koulutuslaitoksesta suorien lähetysten johtajaksi. Tavaroiden onnistunut muutos.

Joulukuussa 2023 nopea kehitys matkan varrella pysähtyi "äkillisesti" äkillisen "pienen koostumuksen" vuoksi. Viesti, jossa väitettiin, että "suurin osa Oriental Selectionin mainoskopiosta on tekstinkirjoitustiimin luoma, ei koko Dong Yuhuin luoma", julkisti yrityksen sisäiset ristiriidat. Yhtäkkiä Dong Yuhuin lähtö tai jääminen aiheutti paljon spekulaatioita, ja Yu Minhong joutui myös yleisen mielipiteen kovaan pyörteeseen.

Jotta vältettäisiin aiheuttamasta suurempaa vahinkoa yhtiön toiminnalle, asia ratkesi päivää myöhemmin Yu Minhongin anteeksipyyntöön ja Dong Yuhuin ylennyksiin. Kuukautta myöhemmin lanseerattiin "Walking with Fai", joka vei nopeasti pois suuren kakunpalan, joka alun perin kuului "Oriental Selectionille", ja sen myynti ohitti vähitellen "Oriental Selectionin". Tämä teki mahdottomaksi piilottaa osapuolten välisiä konflikteja, ja nyt he ovat vihdoin saavuttaneet "hajoamisen" vaiheen.

Tätä prosessia jälkeenpäin katsottuna ei ole vaikeaa todeta, että julkinen mielipide on aina ollut erittäin huolestunut osapuolten erosta ja yhdistämisestä, ja yleisen mielipiteen käyminen on vaikuttanut suuresti myös osapuolten kohtaloon. Miten tätä ilmiötä hoidetaan?

Fudanin yliopiston journalismin koulun professori Zhang Zhian uskoo, että tämä ei ole vain "Dongfang Selectionin" kohtaama ongelma Perinteisiin toimialoihin verrattuna koko suoratoistoalalla on suurempi "yleisen mielipiteen riski". Suoratoiston liiketoimintatapa määrää, että asiaankuuluvien yritysten on jatkuvasti oltava yhteydessä käyttäjiin ja jatkuvasti käytettävä tällaista liikennetaloutta muuntamiseen ja ansaitsemiseen ovatko Yu Minhong ja Dong Yuhui samassa kehyksessä suorassa lähetysprojektissa, johtaa erilaisiin spekulaatioihin. Siksi ankkuritiimillä on oltava erittäin vahva tietoisuus hätätilanteiden hallinnasta ja sen takana olevalla tukitiimillä on oltava erittäin vahva kyky käsitellä yleistä mielipidettä. Kuinka käyttää tietotekniikkaa julkisen mielipiteen selvittämisen jälkeen, mitkä mielipiteet ovat todellisia ja mitkä keksittyjä? Mitkä ovat mustien PR-vastaavien tai kilpailijoiden haitallisia hyökkäyksiä? Mitä keinoja käytetään niiden nopeaan käsittelyyn, kun yleinen mielipideriski on ilmaantunut? Nämä asiat ovat asettaneet korkeampia vaatimuksia suorien lähetysten yrityksille. Tästä näkökulmasta Dong Yuhuin "yksin" tapahtuneen tapauksen voidaan myös sanoa antaneen teollisuudelle mahdollisuuden tarkkailla ja tutkia vastaussuunnitelmaa monimutkaisen yleisen mielipiteen alaisena.


Tiedot osoittavat, että suoratoisto on viime vuosina kehittynyt nopeasti tärkeäksi sähköisen kaupankäynnin menetelmäksi. Markkinoiden koko saavuttaa 4,9 biljoonaa juania vuonna 2023, ja vuotuinen kasvuvauhti on 35,2 %. Erinomaisten tulosten takana "suuret ankkurit", kuten Dong Yuhui, Li Jiaqi ja Simba 818, ovat välttämättömiä. Jotkut niistä kestävät jopa puolet suorien lähetysten huoneista, ja niiden suora lähetysmyynti voi helposti saavuttaa satoja miljoonia.

Koska "isoilla ankkureilla" on kuitenkin yhä enemmän sananvaltaa yrityksen liiketoimintapäätöksissä, "de-heading" -kysymys on vähitellen noussut monien yritysten asialistalle. Kuinka estää "isojen ankkurien" sieppaamasta osakkeenomistajien etuja, kuinka tasapainottaa molempien osapuolten edut ja löytää "win-win" -polku on vaivannut monia yrityksiä, ja jotkut "isot ankkurit" ovat vähitellen alkaneet pohtia "lähdössä".

Tämän ilmiön osalta Zhang Zhian uskoo, että suorien lähetysten alalla superankkureilla on usein vahva tähtiarvo ja niiden panos koko suoralähetysyhtiön myyntiin ja voittoihin on usein valtava. Monet perinteisten yritysten johtajat eivät kuitenkaan ole valmiita käsittelemään sitä, ja perinteiset suorituskannustinmenetelmät eivät voi kohtuudella kuvastaa erittäin ilmeisten työntekijöiden panosta. Siksi, jos haluamme ratkaista tämän ristiriidan ja yhdistää molempien osapuolten edut, meidän on tietyssä mielessä toteutettava institutionaalisia innovaatioita yrityksen sisäisessä johtamisessa. Edelleen Oriental Selectionin esimerkkinä tämä yritys ei ole nyt vain suoratoistoyritys. Sen liiketoimintaan kuuluu myös tuotevalikoiman toimitusketjun hallinta, kulttuurimatkailualan alku- ja loppupään laajentaminen jne. Tämän yrityksen ydin on Efforts. Suorien lähetysyhtiöiden tulokanavien laajentaminen ei tuo vain kehitysmahdollisuuksia yrityksille itselleen, vaan antaa myös suoralähetysteollisuudelle mahdollisuuden tehdä enemmän kulttuurimatkailun ja koulutustutkimuksen vahvistamiseksi. Toivomme myös, että tämä toiminnallinen muutos tuo parempia näkymiä sekä yrityksille, kollegoillemme että kuluttajille.

Katso uutistoimittaja: Jinmei Ruan Li Youwei

Toimittaja: Ruan Liyouwei

Toimittaja: Jin Mei