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가을 아침 햇살 속에서 셔틀버스가 74집단군 여단 진영으로 향했다. 여단 정치사업부 간부 단총총은 차에서 내려 동료들과 잠깐 대화를 나눈 뒤 사무실 건물에 가지 않고 곧바로 수리대에 갔다. 업무계획에 따르면 이날 대대장병들을 대상으로 심포지엄을 열어 현장훈련 중 정치사업수행에 대한 풀뿌리 피드백을 청취하고 '정치사업 혁신'에 대한 의견과 제안을 폭넓게 수렴하기로 했다. 동적 조건에서의 방법."

기자는 인터뷰에서 여단이 이전의 경험을 요약하여 계속해서 새 시대의 군중 노선을 따르고 있다는 것을 알게되었습니다. 풀뿌리와 함께 문제를 해결함으로써 팀을 구성하는 능력을 연마하고 풀뿌리 거버넌스 수준을 효과적으로 향상시켰습니다.

대대수리중대에 도착하자 단종총은 문 앞에 있는 초소에 있는 근무일지를 주의 깊게 읽고 초병들에게 상황을 묻고 곧바로 2층으로 올라갔다. 장비실에서는 임무 파견에 필요한 현장 문화 장비를 확인한 후 무작위로 3급 기숙사로 들어가 군인들과 현장 문화 활동 조직에 대해 이야기를 나눴다.

“과거 기관에서는 풀뿌리 피드백을 이해하기 위해 설문지를 발행하고 보고서를 수집하는 데 익숙했습니다. 단일 작업 방식으로는 장교와 군인의 목소리를 완전히 이해하지 못했을 뿐만 아니라 기관의 업무 부담이 가중되었습니다. duan congcong은 기자들에게 요즘에는 더 많은 작업을 수행하고 있으며 이를 풀뿌리 수준에서 고려하고 작업을 더욱 세부적이고 적절하게 만들기 위해 노력하고 있다고 말했습니다. 많은 경우, 기관은 특정 지점으로 직접 이동하여 장교와 군인을 무작위로 찾아 상황을 파악하는 "4 no 2 직접" 접근 방식을 채택합니다. 실제 상황을 알아보세요.

"풀뿌리 차원의 상황을 이해하는 것은 기관이 업무를 계획하고 전개하기 위한 기본 전제 조건입니다. 기관이 풀뿌리 차원의 실제 상황을 철저히 이해해야 보다 목표화된 지도와 지원을 할 수 있습니다." 여단은 항상 모든 당이 군중노선의 기본사업방식을 견지하고 어려운 문제에 직면할 때 장교와 병사들에게 전적으로 의지하며 장교와 병사들을 신뢰하고 장교와 병사들을 동원하며 의식적으로 요구해야 한다고 주장해 왔다고 소개했습니다. 장교와 병사들은 조언을 구하고, 장교와 병사들로부터 지혜를 모으고, 장교와 병사들로부터 해결책을 모색하며, 장교와 병사들을 좋은 업무 스타일 이미지로 단결시켜 공동의 힘을 형성하여 사업 전반을 추진합니다. 여단은 만족스러운 변화를 겪었습니다.

기관 간부의 좋은 업무 스타일은 자신에 대한 좋은 이미지를 구축할 뿐만 아니라 기층 장교와 군인의 사기를 더욱 높여줍니다. 기자는 인터뷰에서 장교와 군인들이 매일 부대의 건설과 발전에 대해 매우 염려하고 있으며, 특히 회사의 정규 업무에 대해 매우 열정적이며 기꺼이 참여하고 있음을 발견했습니다. 문제가 발생하면 제안하고 지혜를 모아 문제를 해결합니다.

통신사 2소대 기숙사에서는 몇몇 핵심 멤버들이 회사 건설 상황 분석 보고서를 꼼꼼히 읽고 있었다. 회사 간부인 wu yifu에 따르면 회사 당 지부는 건설 상황을 분석할 때마다 서면 보고서를 팀에 보냅니다. 분대장의 중추는 병사들과 협력하여 기존 문제와 결함에 대한 제안과 대책을 마련할 것입니다. 마지막으로 소대단위의 건의사항을 정리, 정리하여 당지부에 보고하여 연구하였다. 수정과 개선을 거듭한 보고서는 더욱 과학적이며, 각 학급은 그에 따라 업무를 부여받고, 분업과 기한에 따라 이를 실행합니다.

점심시간이 되자 기자는 기관차 매점에서 폐쇄회로 tv에서 '잔란 마이크로 비디오'가 재생되는 것을 보았다. 영상 속 장런용 중사는 동료들에게 작전 필수 사항을 설명하면서 장비 유지 보수 작업을 수행하고 있었습니다. 여단 간부인 zhou yu는 기자들에게 반월간 '워 블루 마이크로 비디오'의 자료는 주로 기층 장교와 군인의 일상 훈련과 생활 장면을 관련 부서에서 정기적으로 수집한 후 선택했다고 말했습니다. 대행사에서는 코스 시연, 장비 지원, 고급 인물 등과 같은 콘텐츠를 구별합니다. 편집하여 폐쇄 회로 tv에서 방송합니다.

zhou yu는 "각 대대 및 중대의 사진 전문가와 군인들이 적극적으로 참여하여 여단 훈련을 위한 교재를 제공했을 뿐만 아니라 학습하고 벤치마크를 따라잡을 수 있는 좋은 분위기를 조성했다"고 말했습니다. 촬영된 관련 영상 중 일부는 백본훈련, 신임 소대장 훈련 보조교재로 활용됐고, 일부는 여단 정치교육 데이터베이스에 포함됐다.

유지보수 회사 회의실에서는 여단 간부인 유신우가 회사에서 파티와 리그 활동을 진행하도록 지도하고 있었습니다. 이 기간 동안 그는 주요 당원들의 이름을 정확하게 부를 수 있었을 뿐만 아니라 각 동지의 직업 전공, 취미, 특기 및 장점도 잘 알고 있었습니다. "이제 우리는 서로의 상황을 잘 알고 있을 뿐만 아니라 장교와 군인들이 혼란스럽거나 어려움에 직면할 때 솔선하여 각급 간부들에게 도움을 구할 것입니다. 긍정적인 상호 작용은 서로의 마음을 더 가깝게 만듭니다." 회사 간부들은 간부들이 문제에 직면하면 물어볼 것이라고 말했습니다. 군인들의 도움으로 풀뿌리들은 어려움이 있을 때 제때에 도움을 받을 수 있습니다. 장교들과 군인들의 의견과 제안은 모두가 진지하게 받아들입니다. 집단 건설에 적극적으로 참여하여 어려움을 극복하면서 내부 관계가 더욱 강화되고 동지 간의 우정이 강화되었습니다.

군부대에 새로운 바람이 불고, 새로운 광경으로 눈이 가득해진다. 인터뷰가 깊어질수록 여단의 일련의 변화가 기자에게 더욱 눈길을 끌었고 인상적이었다——

지부의 토론과 결정은 장교와 군인들의 지혜를 모으는 것입니다. 여단은 장교, 군인의 업무와 생활에 관련된 새로운 조치와 새로운 제도를 도입하기 전에 기층 장교, 군인의 지배적 지위를 전적으로 존중했으며 기층의 목소리를 경청하고 다채널을 통해 모든 사람의 건의를 구할 것을 주장했다. 진심을 담은 대화, 현장 방문 등.

교육 수업에서는 장교와 군인들이 무대에 올라 '주역'을 맡았다. 각급 '군강화이야기회', '군인강의회관' 등의 활동을 조직할 때 장교와 장병들을 연단에 초청해 c 자리에 서서 자신의 경험을 공유하고 주변의 이야기를 전하는 방식으로 진행된다. '회사의 일에는 내가 참여하고 모두가 주인이다'라는 인식을 강화합니다.

캠프 건설에는 더 많은 "장교 및 군인 요소"가 포함됩니다. 그 과정에서 장교와 병사들을 초빙하여 영내 유리창 전광판 디자인, 홍보 구호 제작, 영내 도로 명명 등에 참여하였고, 여단 노래 모음을 중심으로 '나는 작사, 나는 작곡' 활동을 진행하였다. , 장교와 병사들이 참여를 통해 집단적 명예의식을 강화할 수 있도록 합니다.

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몸은 가라앉고 이미지는 높아지며, 상하 마음이 하나되어 발전을 위해 협력합니다. 모든 일을 맡아서 함께 일하는 것부터, 보고서를 통해 병사들의 현황을 확인하는 것부터, 군대 내 병사들의 마음을 아는 것부터, 업무기획부서에서 최종 결정을 내리는 것부터 모두가 적극적으로 제안에 참여하는 것까지… 여단의 리더인 그는 기자들에게 "장교와 병사들의 투덜거림, 속삭임, 정중한 말에서 요구 사항을 잘 듣고 책임을 이해하는 데 능숙하며 풀뿌리에게 '신발을 벗고 현장에 나간다'는 실용적인 스타일과 실천적인 행동으로 건설과 발전을 촉진할 수 있는 강력한 힘을 모을 수 있을까”라고 말했다.

"풀뿌리 수준은 거울과 같고 군인의 마음은 저울과 같습니다. 풀뿌리 수준은 구현의 끝입니다. 어려움에 직면했을 때 장교와 군인에게 의지하여 구현하면 기본을 파악한 것입니다." 총총은 현재 수용소 내에 건의함을 설치하고 휴게소를 건설하고 있으며 온라인 논평란을 개설하는 등 군사 교류 채널을 더욱 확대하는 동시에 시스템 구축을 강화하고 건의사항이 원활하게 전달되는 메커니즘을 구축하려고 노력하고 있다고 말했습니다. 좋은 전통이 풀뿌리 차원의 비옥한 땅에서 더 강한 생명력을 가질 수 있도록 문제에 대한 분석과 판단, 공동 전략과 해결책을 모색합니다. (장잉, 천전홍 기자, 쉬하오지에 특파원)

짧은 리뷰

군인 사기 진작 위해 "신발 벗고 들판으로 나가라"

■리하오

군중로선은 우리 당의 생명선이며 기본사업로선이다. 인민군에 있어 대중로선의 기본방식을 견지하는 것은 정치사업의 효율성을 높이기 위한 본질적인 요구일 뿐만 아니라 군대가 적을 타파하고 승리에서 승리로 나아가기 위한 중요한 마법무기입니다. 대중에 대한 확고한 관점을 진실로 세워야 하고 언제나 장교들 속에서 나오고, 장교들에게로 나아가야만 정치사업이 활력을 유지할 수 있으며 우리 군 정치사업의 훌륭한 전통을 계속 계승해나갈 수 있습니다. 릴레이 상속에서.

고대인들은 "모든 사람의 힘을 사용할 수 있다면 세상에서 무적이 될 것이며, 모든 사람의 지혜를 사용할 수 있다면 성도들 안에서 두려움이 없을 것입니다."라고 말했습니다. 장교와 병사들의 본위와 개척정신을 바탕으로 그들의 열정과 주도력을 총동원하여 성, 창의성, 업무의 모든 측면에서 꾸준한 동기부여가 이루어지도록 할 것입니다. 이를 위하여 기획실시사업에서는 장병들을 최대한 동원하여 방안을 강구하고 좋은 전략을 마련하며 정치, 경제, 군사의 3대 민주주의인 '신발을 벗고 나아가라'를 발양하여야 한다. 현장'을 통해 군인들과 협의하고 지혜와 힘을 모아 풀뿌리 거버넌스의 추진력을 더욱 활용합니다.

장교와 병사들의 힘에 의거하여 복무 이념을 강화하고 성실함과 진실한 감정, 진정한 도움으로 병사들의 신뢰를 얻어야 합니다. 모든 계층은 업무를 수행함에 있어 실제 상황에 기초하여 기층 수준의 어려움을 고려하고 장교와 군인들이 강력하게 표현했지만 기층 수준에서 해결할 수 없는 문제를 반영, 조정, 해결 및 설명하는 방법을 찾아야 합니다. , 전심으로 돕고 지도하며 어려움을 해결하기 위한 공동 노력의 "동심원"을 구축합니다.

(중국군 네트워크)