berita

di pagi hari musim gugur, sebuah bus antar-jemput melaju ke kamp brigade angkatan darat grup ke-74. duan congcong, kader departemen kerja politik brigade, turun dari mobil dan berbincang singkat dengan rekan-rekannya, lalu langsung menuju kamp perbaikan tanpa harus ke gedung kantor. sesuai rencana kerja, pada hari itu, ia akan menyelenggarakan simposium bagi para perwira dan prajurit di batalion tersebut untuk mendengarkan masukan dari masyarakat akar rumput mengenai kinerja kerja politik selama pelatihan lapangan, dan secara luas mengumpulkan pendapat dan saran mengenai "inovasi kerja politik". metode dalam kondisi dinamis."

dalam wawancara tersebut, reporter mengetahui bahwa brigade tersebut terus mengikuti garis massa era baru berdasarkan rangkuman pengalaman sebelumnya. kader pengurus partai memiliki hubungan dekat dengan perwira dan tentara akar rumput sambil berintegrasi ke dalam akar rumput. dan mereka telah mengasah kemampuan mereka untuk membangun tim dengan memecahkan masalah bersama-sama dengan masyarakat akar rumput, sehingga secara efektif meningkatkan tingkat tata kelola masyarakat akar rumput.

sesampainya di kompi perbaikan batalion, duan congcong dengan cermat membaca catatan tugas di pos jaga di depan pintu, menanyakan situasinya kepada penjaga, lalu langsung menuju ke lantai dua. di ruang peralatan, setelah memeriksa peralatan budaya lapangan yang diperlukan untuk pengiriman misi, dia secara acak masuk ke asrama kelas 3 dan mengobrol dengan tentara tentang organisasi kegiatan budaya lapangan.

“di masa lalu, untuk memahami umpan balik dari masyarakat akar rumput, lembaga-lembaga terbiasa mengeluarkan kuesioner dan mengumpulkan laporan. metode kerja tunggal tidak hanya gagal untuk sepenuhnya memahami suara para perwira dan tentara, namun juga menambah beban kerja pada masyarakat. akar rumput." duan congcong mengatakan kepada wartawan bahwa saat ini, mereka melakukan lebih banyak pekerjaan. pertimbangkan dari tingkat akar rumput dan berusaha untuk membuat pekerjaan lebih detail dan tepat sasaran. dalam banyak kasus, badan tersebut mengadopsi pendekatan "empat bukan dua langsung" untuk langsung menuju ke titik-titik tertentu dan secara acak menemukan perwira dan tentara untuk memahami situasinya. hal ini tidak hanya menghindari gangguan dalam pekerjaan sehari-hari, tetapi juga dapat menangkap data langsung dan mengetahui situasi sebenarnya.

“memahami situasi di tingkat akar rumput merupakan prasyarat dasar bagi lembaga tersebut untuk merencanakan dan melaksanakan tugas. hanya ketika lembaga tersebut memiliki pemahaman menyeluruh tentang situasi aktual di tingkat akar rumput barulah bimbingan dan bantuan dapat lebih tepat sasaran.” brigade memperkenalkan bahwa mereka selalu menganjurkan agar semua pihak harus mematuhi gaya kerja fundamental garis massa, sepenuhnya bergantung pada perwira dan prajurit ketika menghadapi masalah sulit, mempercayai perwira dan prajurit, memobilisasi perwira dan prajurit, dan secara sadar bertanya para perwira dan prajurit untuk meminta nasihat, mengumpulkan kebijaksanaan dari para perwira dan prajurit, dan mencari solusi dari para perwira dan prajurit, menyatukan para perwira dan prajurit dengan citra gaya kerja yang baik, dan membentuk kekuatan gabungan untuk memajukan pekerjaan secara keseluruhan brigade telah mengalami perubahan yang memuaskan.

gaya kerja kader instansi yang baik tidak hanya membentuk citra diri yang baik, tetapi juga semakin mendongkrak semangat perwira dan prajurit akar rumput. selama wawancara, reporter menemukan bahwa para perwira dan prajurit sangat memperhatikan pembangunan dan pengembangan unit setiap hari, terutama untuk pekerjaan rutin perusahaan. para perwira dan prajurit sangat antusias untuk berpartisipasi dan bersedia untuk berpartisipasi saran dan mengumpulkan kebijaksanaan mereka untuk memecahkan masalah ketika mereka menghadapinya.

di asrama peleton kedua kompi komunikasi, beberapa anggota kunci membaca dengan cermat laporan analisis situasi konstruksi kompi. menurut wu yifu, salah satu kader perusahaan, setiap kali pihak perusahaan menganalisis situasi konstruksi, pihaknya mengirimkan laporan tertulis kepada regu. tulang punggung pemimpin pasukan akan bekerja dengan tentara untuk memberikan saran dan mengambil tindakan untuk mengatasi masalah dan kekurangan yang ada. terakhir, mereka memilah dan merangkum saran-saran dalam satuan peleton dan melaporkannya ke cabang partai untuk dipelajari. laporan yang telah berulang kali direvisi dan diperbaiki lebih ilmiah, dan setiap kelas menerima tugasnya sesuai dan melaksanakannya sesuai dengan pembagian kerja dan batas waktu.

ketika waktu makan siang tiba, reporter melihat di kantin kamp lokomotif bahwa tv sirkuit tertutup memutar "zhan lan micro video". dalam video tersebut, sersan mayor zhang renyong sedang melakukan operasi pemeliharaan peralatan sambil menjelaskan hal-hal penting pengoperasian kepada rekan-rekannya. zhou yu, seorang kader brigade, mengatakan kepada wartawan bahwa materi untuk "video mikro biru perang" setengah bulanan sebagian besar dipilih dari rekaman pelatihan sehari-hari dan kehidupan para perwira dan tentara akar rumput lembaga, mereka membedakan konten seperti demonstrasi kursus, dukungan peralatan, figur tingkat lanjut, dll. diedit dan disiarkan di televisi sirkuit tertutup.

"perwira dan prajurit dengan keahlian fotografi dari setiap batalion dan kompi berpartisipasi aktif, yang tidak hanya memberikan bahan ajar untuk pelatihan brigade, tetapi juga menciptakan suasana yang baik untuk belajar dan mengejar tolok ukur." zhou yu berkata, mereka memilih perwira akar rumput dan tentara untuk mengumpulkan beberapa video relevan yang diambil telah menjadi bahan pengajaran tambahan untuk pelatihan tulang punggung dan pelatihan pemimpin peleton baru, dan beberapa telah dimasukkan dalam database pendidikan politik brigade.

di ruang pertemuan perusahaan pemeliharaan, liu xinyu, seorang kader brigade, sedang membimbing perusahaan untuk melaksanakan kegiatan pesta dan liga. selama periode ini, dia tidak hanya mampu menyebutkan nama-nama anggota kunci partai secara akurat, tetapi juga mengetahui jurusan pekerjaan, hobi, spesialisasi, dan kelebihan masing-masing kawan. “sekarang, kami tidak hanya akrab dengan situasi satu sama lain, tetapi perwira dan prajurit akan berinisiatif mencari bantuan dari kader di semua tingkatan ketika mereka kebingungan atau menemui kesulitan. interaksi positif membuat hati satu sama lain semakin dekat.” kader perusahaan mengatakan bahwa ketika kader menghadapi masalah, mereka akan bertanya dengan bantuan tentara, masyarakat akar rumput bisa mendapatkan bantuan pada saat mereka mengalami kesulitan. pendapat dan saran dari perwira dan tentara ditanggapi dengan serius konstruksi kolektif dan berpartisipasi aktif di dalamnya. dalam mengatasi kesulitan, hubungan internal semakin diperkuat dan persahabatan antar kawan semakin diperkuat.

angin baru bertiup di kamp militer, dan mata dipenuhi dengan pemandangan baru. semakin dalam wawancaranya, semakin menarik perhatian dan mengesankan rangkaian perubahan dalam brigade tersebut bagi reporter——

diskusi dan keputusan cabang mengumpulkan kebijaksanaan para perwira dan prajurit. sebelum penerapan langkah-langkah baru dan sistem baru yang melibatkan pekerjaan dan kehidupan para perwira dan tentara, brigade sepenuhnya menghormati posisi dominan perwira dan tentara akar rumput, dan bersikeras untuk mendengarkan suara-suara dari akar rumput dan meminta saran semua orang melalui berbagai saluran. seperti pembicaraan dari hati ke hati dan kunjungan lapangan.

di kelas pendidikan, perwira dan prajurit diundang naik panggung untuk "memainkan peran utama". saat menyelenggarakan kegiatan seperti "pertemuan penguatan cerita angkatan darat" dan "ruang kuliah prajurit" di semua tingkatan, para perwira dan prajurit diundang ke podium dan berdiri di posisi c untuk berbagi pengalaman mereka sendiri dan menceritakan kisah-kisah di sekitar mereka, sehingga untuk memperkuat kesadaran bahwa "saya berpartisipasi dalam urusan perusahaan dan semua orang adalah ahlinya."

pembangunan kamp tersebut lebih banyak memasukkan “elemen perwira dan prajurit”. selama bekerja, mereka mengundang perwira dan tentara untuk berpartisipasi dalam desain papan etalase kamp, ​​​​produksi slogan promosi, penamaan jalan kamp, ​​​​dan melakukan kegiatan "saya menulis lirik dan saya membuat musik" seputar kumpulan lagu brigade. , memungkinkan perwira dan tentara untuk memperkuat rasa kehormatan kolektif mereka melalui partisipasi.

……

tubuh tenggelam dan citra naik; pikiran atas dan bawah bersatu dan bekerja sama untuk pembangunan. dari mengambil alih segalanya hingga bekerja sama, dari memeriksa status prajurit dalam laporan hingga mengetahui hati para prajurit di ketentaraan, dari mengambil keputusan akhir di badan perencanaan kerja hingga semua orang yang berpartisipasi secara aktif memberikan saran...menghitung masing-masing perubahan baru secara rinci, seorang pemimpin brigade dia mengatakan kepada wartawan: "latihan telah membuktikan bahwa hanya dengan pandai mendengarkan kebutuhan dan memahami tanggung jawab dari omelan, bisikan, dan kata-kata sopan para perwira dan tentara, dan dengan mempengaruhi akar rumput dengan gaya pragmatis 'melepas sepatu dan pergi ke ladang' dan tindakan praktis, dapatkah anda mengumpulkan kekuatan yang kuat untuk mendorong pembangunan dan pembangunan.”

tingkat akar rumput adalah akhir dari implementasi. jika anda bersikeras mengandalkan perwira dan tentara untuk melaksanakan ketika menghadapi kesulitan, anda telah memahami dasar-dasarnya congcong mengatakan bahwa saat ini, mereka sedang menyiapkan kotak saran dan membangun stasiun layanan di kamp, ​​​​membuka kolom komentar online dan sarana lain untuk lebih memperluas saluran interaksi militer, sambil memperkuat konstruksi sistem dan mencoba membangun mekanisme untuk kelancaran penyampaian saran. analisis dan penilaian terhadap permasalahan, serta strategi dan solusi bersama, sehingga tradisi yang baik dapat memiliki vitalitas yang lebih kuat di lahan subur di tingkat akar rumput. (zhang ying, reporter chen dianhong, koresponden khusus xu haojie)

ulasan singkat

“lepaskan sepatumu dan pergilah ke ladang” untuk membangun moral para prajurit

■li hao

garis massa adalah garis hidup dan garis kerja fundamental partai kita. bagi tentara rakyat, berpegang pada gaya dasar garis massa bukan hanya syarat hakiki untuk meningkatkan efektivitas kerja politik, tetapi juga merupakan senjata ajaib yang penting bagi tentara untuk mengalahkan musuh dan bergerak dari kemenangan menuju kemenangan. hanya dengan benar-benar membangun pandangan yang kuat terhadap massa dan selalu datang dari kalangan perwira dan prajurit, serta mendatangi perwira dan prajurit, kerja politik dapat mempertahankan vitalitasnya dan membiarkan tradisi baik kerja politik militer kita terus diusung. dalam warisan estafet.

orang dahulu berkata: "jika anda dapat menggunakan kekuatan semua orang, anda tidak akan terkalahkan di dunia; jika anda dapat menggunakan kebijaksanaan semua orang, anda tidak akan takut pada orang-orang suci." tingkat akar rumput mengandung kebijaksanaan dan kekuatan yang kaya, rasa hormat status utama dan semangat kepeloporan para perwira dan prajurit, serta memobilisasi semangat dan inisiatif mereka sepenuhnya. seks, kreativitas, dan semua aspek pekerjaan akan memiliki aliran motivasi yang mantap. untuk mencapai tujuan ini, pekerjaan perencanaan dan pelaksanaan harus memobilisasi mobilisasi seluas mungkin perwira dan tentara untuk memikirkan cara dan memberikan strategi yang baik, meneruskan tiga demokrasi utama yaitu politik, ekonomi, dan militer, "lepaskan sepatu mereka dan pergi ke lapangan" untuk berkonsultasi dengan tentara, mengumpulkan kebijaksanaan dan kekuatan, dan lebih jauh lagi memanfaatkan momentum pemerintahan akar rumput.

dengan mengandalkan kekuatan perwira dan prajurit, kita juga harus memperkuat konsep pengabdian dan merebut kepercayaan prajurit dengan keikhlasan, perasaan yang tulus, dan bantuan yang nyata. selama bekerja, semua tingkatan harus mempertimbangkan kesulitan-kesulitan di tingkat akar rumput berdasarkan kondisi aktual, dan menemukan cara untuk merefleksikan, mengoordinasikan, menyelesaikan, dan menjelaskan masalah-masalah yang diungkapkan dengan tegas oleh para perwira dan tentara tetapi tidak dapat diselesaikan di tingkat akar rumput , membantu dan membimbing dengan sepenuh hati, dan membangun “lingkaran konsentris” upaya bersama untuk mengatasi kesulitan.

(jaringan militer tiongkok)