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20年前、100人近い中国人起業家が内モンゴル自治区アルシャーのテンゲル砂漠にある月湖に集まり、中国初の起業家中心の環境保護慈善団体、アルシャーsee生態協会の誕生を発表した。このプラットフォームには、過去20年間で2,037名（2024年8月31日現在）の起業家が集まり、最盛期には1,000名近くの会員を擁する公益法人として、起業家の量、質ともに豊富な情報が集まっています。中国経済と社会の発展に合わせた環境保護と公共福祉のエコシステムに関連しています。

「中国最大の起業家精神にあふれた環境保護慈善団体」の名の下、起業家精神にあふれたメンバーが alxa see の基盤であり、環境保護プロジェクトの主な推進力であることに疑いの余地はありません。感染症の流行、経済的影響、多くの不確実性にもかかわらず、この環境保護公共福祉プラットフォームには依然として 600 人近くの会員 (上記と同じ時点) が活動しています。 20年経った今でも、組織能力開発に長けたこのグループのリーダーたちは、メンバーの育成方法やメンバーの定着率を高める方法についての答えを探すのに忙しい。

テンゲル砂漠でハイキングをする起業家メンバー

上向きのカーブ

alxa see は設立当初、起業家精神にあふれたリーダーのグループを集めました。年額 10 万元を 10 年間支払う会費の支払い義務と、推薦会員の審査機構がこの組織にエリートコミュニティの雰囲気を漂わせています。 2024 年 8 月 29 日、alxa see は 197 人目の終身会員を迎えました。これは、200 人近くの起業家が 10 年連続でこの組織と協力していることを意味します。このうち 43 名が創業時からの終身会員、つまり 20 年間在籍している会員です。

過去 3 回の大統領任期交代では、アルクサの see 会員数は 78 名 (2007 年)、104 名 (2009 年)、278 名 (2013 年) でした。 alxa see の内部情報によると、第 4 代社長 feng lun が就任後、alxa see は weibo などのソーシャル メディアで alxa see を宣伝するだけでなく、勢いを高めて推進するためにスターレベルの起業家を「使用」しました。 alxa see の理解、認知、参加。

2014年に就任した5代目会長は、alxa seeの社会的影響力を拡大し、alxa seeの固まったエリート層を打破し、よりオープンな姿勢で社会と向き合うため、会員規模の拡大を提唱した。また、このセッションから、大統領は全国の有力な起業家を頻繁に訪問して招集し、地域に環境保護プロジェクトセンターを設立し、その地域をキャンプとして会員育成業務に取り組むよう説得した。

この重要な理由の 1 つは、alxa see の歴代の会長が業界の先駆的リーダーであり、多くの社会機関や起業家団体で役職に就いており、alxa see、yabuli china entrepreneur forum、zhenghe island を紹介することをためらっていないことです。中国都市不動産開発戦略同盟、ボートクラブ…例外なく、alxa see を「宣伝」する窓口となっています。

その効果は明ら​​かで、その後の 4 年間は alxa see 会員数の増加がピークに達し、2018 年には合計会員数が 900 名を超え、歴史的なピークに達しました。 alxa see 内では、過去数年間、alxa see 本社はプロパガンダ チームであるだけでなく、種まきマシンでもあったという言い伝えがあります。種子は全国に落ち、根を張り芽を出し、広める働きもあった。

alxaにおけるsee会員の会員年齢（2023年末時点のデータ）

それは、alxa see の開発史上、間違いなくまれで熱心な時期でした。 2017年、著者はメディア関係者として、年次会員会議とガバナンスチームの選挙に参加するよう招待された。長沙のグランドハイアットホテルの会議会場では、全国から集まった400人近くの起業家メンバーが議論し、投票した。定款改定、経営陣への疑問…参加リンクの皆さんは、激しさの中に活力と活力に溢れています。会合後は、皆で食卓を囲み、お弁当を食べたり、握手したり挨拶を交わしたりする人も続出し、来場者全員を歓迎する雰囲気でした。

第6代大統領銭暁華から始まったアルクサseeは、「大物追放」の時代の始まりとして対外的に評価されており、銭暁華も「直せる文民大統領」と冗談を言った。 」; 多数の民間起業家メンバーの流入により、かつてはエリートだったこのコミュニティが徐々に民間の「新世代」に変貌することも可能になった。

alxa see には「ビッグボス」プラットフォームが存在しないため、一部の起業家にとってはその魅力と魅力がある程度低下しています。今後の発展において、alxa see の魅力はどのようにして個人から組織自体に転換されるのでしょうか。はまだテストされていない問題です。

活動と所属の担い手

過去 4 ～ 5 年間、著者は独占インタビューを実施し、社長、終身メンバー、作業委員会委員長を含む 100 人近くの alxa see メンバーとのインタビューに参加しました。彼らとのコミュニケーションの中で、私は彼らの能力に感心しました。環境保護公共福祉への参加に加えて、私がさらに賞賛するのは、妥協と共和国の下でのこの組織に対する各メンバーの献身と愛情です。

上記のインタビューでは、起業家のメンバーも率直に次のように述べています。組織が急速に拡大していた時代には、一部のメンバーは alxa see の環境保護の本来の意図や発展の歴史を深く理解しておらず、alxa see の評判に惹かれていました。ある社長や友人など、誰かを会議に紹介して、入ってきたものの何をすればいいのかわからず、黙って退席することはよくあります。

会員数は急増しましたが、会員をどのように維持し、起業家グループが環境エネルギーと創造性を発揮できるようにするかが、alxa see にとって新たな課題となっています。

自発的に参加する一部の社会団体では、「参加すればするほど好きになる」ことが会員参加の鉄則となっており、本部から地元の環境保護センターに至るまで、alxa see は会員にやる気を起こさせる方法を常に模索しています。この鉄則をより効果的にします。

特に第9期のガバナンスチームでは、alxa seeはsee siyi academyに依存して教育訓練委員会を設立し、プロジェクトセンター作業委員会とすべてのメンバーを対象に公共の福祉とは何かに焦点を当てた研究と共同構築活動を開催しました。 alxa see の歴史、戦略的計画、ビジョン、メンバーシップの開発と維持、プロジェクトの作成と管理、プロジェクト センターの運営、およびトピックのアライアンス構築などのトピックについて深い意見交換を行います。

^{alxa see 作業委員会は、環境保護プロジェクト センターの持続可能な発展を促進するために検討しました}

プロジェクト センターでは、作業委員会がメンバーを 1 対 1 で訪問し、プロジェクト センターの活動への参加をメンバーに招待し、メンバー企業を訪問し、メンバーの主な手段となっているプラ​​イベート コミュニケーションを増やすために趣味をリンクとして使用することをメンバーに奨励します。対話すること。

たとえば、プロジェクト センターの作業委員会は通常、メンバーのドッキング メカニズムを確立しており、各作業委員会には接続できるメンバーのリストがあり、他の作業委員会がメンバーとより適切に交流できるように部門を超えた連絡やコミュニケーションも行っています。メンバーに、自分たちがプロジェクトに参加していると感じてもらいます。

また、会員企業への訪問会も開催し、会員の抱える課題を踏まえ、マーケティング業界、生放送業界、業界横断的な外部専門家を招いて具体的なテーマを設定する機会としています。ニュースメディア業界などと連携し、業界を超えたネットワークを形成することで、メンバーはコミュニケーションを図るだけでなく、参加中に真に何かを得ることができます。

最も一般的なのは、プロジェクトセンターの環境保護活動に参加して、固定的なコミュニケーションプラットフォームとモデルを確立することです。メンバーは親戚や友人を連れて参加することもでき、お互いを理解し、つながりを増やす機会を提供します。

alxa see の起業家メンバーの共通理解は、「alxa see はメンバーによって共同所有されています。alxa see を通じて、メンバーは社会的および環境的責任を引き受け、民主的で法の支配、オープンで透明な公共事業を実践する意欲を実現できます。」というものです。管理。"

実際には、これがまさに当てはまります。これらの起業家精神にあふれたメンバーは、alxa see の価値を探求し、プロジェクト センターの持続可能な発展のためのソリューションを模索するために協力しています。全員がアイデンティティを持ってそこに参加しましょう。それがもたらすのは、より強い結束力です。

課題を共有する温かさ

私たちは内部要因に懸命に取り組んできましたが、経済環境の客観的な影響は予測不可能な外部変数となっています。

alxa see の会員はあらゆる分野の民間起業家であり、突然の感染症の流行は経済と社会の発展に影響を及ぼし、また会員企業の生産と運営にも深刻な影響を及ぼしました。特別な時期には、一部の企業にとって年会費10万元は困難になっている 会社のリーダーとしての彼の主な任務は、まず会社を存続させることである。

alxa see では、会員の寄付が唯一の目的ではありませんが、それよりも重要なのは、誰もが環境保護の公益活動やプロジェクトに参加し、環境保護への時間を投資し続けることを願っています。会社自体の発展には、公共の福祉や環境保護に注力するエネルギーがなくなり、新しいメンバーの育成にも課題が加わります。

流行中、alxa see 会員数はピーク時の約 1,000 人から減少し続け、今年は 600 人にまで減少しました。生産に行き詰まる会員が増えている起業家を主体としたこの組織では、会員企業に経営互助プラットフォームの提供や経営情報の連携、政策の交換などを目的に「困難に立ち向かう経営互助会」を会員が自発的に設立。変化、管理経験、リソースを共有し、一緒に困難を乗り越えます。

一部のプロジェクトセンターでは、条件が合えば会員企業との協力を優先して提案し、皆でサポートし合うなど、会員企業と協力して困難を乗り越えようと協力し始めている。プロジェクト支援に加え、情報共有や広報支援も含まれる。同時に、会員らはプロジェクト協力が成功した場合、利益の一部を公共福祉に投資することにも合意した。

さらに、alxa seeはオンライン生放送の形で有名な教師や起業家メンバーを招待し、「企業が感染症流行中に困難を克服する方法」というテーマで優れた事例や実践経験をより多くの会員に伝え、会員企業の業務再開を支援した。生産を再開します。

alxa see は、会員の現実の困難を考慮し、会員の維持期間を最大限に高めるために、会員が会費の支払いを 3 か月間猶予できる柔軟なシステムを導入しています。一部のプロジェクト センターでは、メンバーが会議を中止することを選択した場合でも、作業委員会は常にメンバーのために扉を開いておきますが、作業委員会とプロジェクトの活動はすべてのメンバーに開かれており、元メンバーは意欲があればいつでも歓迎されます。参加する。

この20年間は、どの個人や組織にとっても、輪をかけて成長するだけでなく、蓄積と力の蓄積でもありました。未来は未知のことに満ちていますが、知識と行動を結びつける起業家グループである alxa see は、環境保護と公共の福祉を気にかけているメンバーやすべての人々の心に適切なタイミングで種を植えることに常に焦点を当ててきました。種子は目覚め、核分裂が増殖します。楽しみにしております。

この記事の著者: シュー・ヤン