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著者 | 南風荘記者 ズ・シャオチェン

インターン | アン・シェンチー・リウ・シュユ

編集者 | シャン・ユー

「ある男が私に自分の仕事を貸してくれたようです。」

「211」大学でジャーナリズムを専攻して卒業してから 2 年後、ムームは新聞社でフリーランスとして働き始め、ゴーストライターで生計を立てていました。しかし、最近の「大口顧客」のせいで彼女は少し混乱しました。

「彼は私に、モーメントやツイート、時にはスピーチやレポートの執筆など、3～4か月連続で月に7～8回執筆を依頼してきました。そこで、ムムさんは偶然、自分の作品に出会ったのです。」私は今月の商品のコピーライティングをすべて出力する契約を結んでいます。」

しかし、この顧客から月に4桁もの報酬を受け取ったとき、ムムさんは再び「悟った」――それはお金を稼ぐことにほかならず、家を借りるには「第二の家主」がいるのに、なぜニウ・マーさんは移籍できなかったのか。 「第二の家主」への仕事？

業界への参入から埋もれ、市場への参入から市場から追い出されるまで、仕事間の人的資源の効果的な配分として、ソーシャルメディアで共有されたムームの「二頭の牛と馬」の実践はすぐに数万件の「いいね」を獲得し、コメント 地区は分散型の採用サイトになっています。誰もが「毎日死にたくなるような仕事をしているが、目的は生きることだ」と笑い、お互いに自分のスキルを売り込み始めた。

働いて給料をもらう

金融業界で働くchen mo氏は、初めての仕事を外部委託することに決め、それは年次総会の草案を主催することであった。昨年末、会計が閉鎖され彼女が疲れきっていたとき、人事部が「カーンに部隊を強化してほしい」と直接部門にやって来た。「もし新人がホストをしなければ、彼女は踊らなければならなくなるだろう」。入社してわずか半年で体が弱ってしまった。

「それでは、絶対に踊れません。」

チェン・モーさんは仕事を引き受けたが、頭を悩ませて何も書けなかった。「コンピューターはそれを見ようともしなかった」ため、ネットで「ゴーストライティング」と検索しただけだった。中国の言語と文学を専攻する学部生は、50元を見積もったが、彼女はそれが妥当だと考えた。先方から「できるだけ早く原稿を掲載します」との返事を受け取ると、すぐに「大きな安堵のため息をついた」という。

チェン・モー氏が人工知能に助けを求めることを考えていないわけではありませんが、「ai を使用するには、標準化された方法で書き言葉を入力して、ai をガイドする必要があります。」

ミルクティー２杯分のお金を払ってくれれば、食事や休憩中に相手に無茶な要求をしたりすることができる。

「二牛馬」は翌日、司会台本をフィードバックし、チェン・モーは非常に満足した。「彼はステージ上であまり多くを言いたくないという私の考えを理解してくれる。たとえ彼が私が書いたものを一生懸命書いてくれたとしても」 「欲しくないよ、彼はとても協力的だよ」 すぐに切り取って、上部と下部を接続するのを手伝ってください。

それ以来、信頼関係が築かれている。もしチェン・モーが今年も司会を続けるなら、ためらうことなく彼女が認定した「長男」にwechatメッセージを送信する用意がある。

「年次パーティーは止まらない」のスチール写真

スープヌードルも「二頭の牛と馬」の協力関係を3年間続けてきた。彼女は製造業の国営企業に勤めており、人材育成を担当しています。実際、彼女の主な仕事は ppt を作成することです。「60 点を取ることができれば、私はできます。」上司と交渉しますが、90点以上が必要な場合は外注を探します。」

彼女は、xiaohongshu のこの「er niu ma」のホームページに表示されている ppt を見て、「非常に素晴らしい」と感じたので、彼に連絡しました。その見積額は、彼女の 1 日の給料で、約 300 元でした。リーダーが指示を出すと、彼女はスクリーンショットを「er niu ma」に直接送信し、リーダーの要件に従って修正するのを手伝ってくれるように頼んだ。

soup noodles には独自のコミュニケーション方法があります。「直接彼に頼みに行くと、彼は自分がこの程度のお金しか稼いでいないと思っているかもしれないし、あなたはしつこいだけ言うでしょう。しかし、スクリーンショットは、「彼は変わるかもしれない」というリーダーの意志を意味します。 , みんな仕事人なのでスピードも早く、姿勢も良くなる気がします。

仕事内容がリーダーに採用されない場合、彼女はこの「二頭の牛馬」にも「一緒にリーダーを叱るよ」と告げる。 「エル・ニウ・マー」さんは通常２０～３０％、場合によっては半分以上を返金する。 tang nian さんは、仕事を人に貸すのは「1 日分の給料で 3 日間魚を獲るようなもので、かなり費用対効果が高い」と感じています。

『凪のお暇』場面写真

しかし、監査中の黄濤は、自分の命を救うためだけに「2頭の牛と馬」を探しています。 4 つの小さなプロジェクトに 25 日間連続で取り組んだ後、彼女は細菌感染症により 39 度の発熱を起こしました。いくら薬を飲んでも熱が下がらなかった一週間は、仕事の電話に出るたびに激しく咳き込み、「喘息を疑った」という。

近年、業界では常に混乱が続いており、業界の誰もが危険にさらされており、誰もがコストの削減と効率の向上を考えています。

huang tao 氏は、パートナーが監査費用が低すぎると感じたため、以前は同じ作業量を 2 人か 3 人に割り当てていたが、今では彼女が一人で完了する必要があるだけでなく、プロジェクトのサイクルも大幅に短縮されていると述べました。顧客情報の持ち帰り、輸送、速達料金も含まれており、必要なプロジェクト費用の払い戻しも困難になっています。

huang tao さんのスケジュールは彼女に息つく暇を与えず、彼女のリンクの監査手順を完了することができず、その後の分析、レビュー、レポート発行の根拠がありませんでした。彼女のパートナーは退職し、次のプロジェクトがまだ待っていました。彼女は現場に到着する必要があったので、責任を回避するつもりはありませんでした。彼女は北京で家賃2,000元のアパートを借りている。通勤には片道1時間半かかり、乗り換えに時間がかかる。また、高熱で体力も奪われた。以前は仕事を終えて、毎日往復のタクシー料金が 150 元くらいかかることが多かったです。

6月には事務所も賃金カットを開始し、収入はほぼ半減し、「日給は200元未満」となった。

コストを気にせず「お金をもらって仕事をする」ために時間を捻出してきたのに、仕事はまだ終わっていない。 6 月初旬、プロジェクトは突然抜き打ち検査に遭遇し、当初の 1 週間の作業は 2 日間に短縮され、リーダーはアモイで遠隔指揮を行うために派遣されました。彼女はもう我慢できなくなったので、タクシーで病院へ向かい、片手で点滴を受け、もう一方の手で催促の電話に出ました。

「異国でも大丈夫」静止画

「お金があるかどうかは関係ありません。誰かが私を助けてくれることを願うだけです。誰を探しても、費用がかかろうとも、この仕事を完全に完了することができれば。」

彼女は親しい関係にあった同僚に連絡し、「正直に言うと、もう限界に達しており、本当にやり遂げることができない。数千元払うから、やってもいいよ」と言いました。 「その同僚はプロジェクトの真っ最中でした。彼女は同僚のために車を呼び、点滴室の座席の隣に座って自分のコンピュータを取りに来るように頼みました。」私は彼にどの部分を修理する必要があるかを伝えました。変わって、それがどうあるべきか、そうすれば彼はそれを変えるだろう。」

彼女は二日連続で徹夜し、同僚たちも一緒に徹夜をし、仕事が終わったのは午前６時過ぎだった。彼女は同僚を家まで送るために車を呼んだ後、1​​1時に印刷と製本のためオフィスに戻った。

黄濤さんは同僚に三食分の果物を与え、勤務料約2000元を同僚に送金したが、心優しい同僚は受け取らなかった。 「恩義も支払いの一種です。彼女は申し訳ないと思い、同僚にデザートを買ったり、ささやかな贈り物を用意したりしました。」

「誰でも問題を抱えている。次に同僚のプロジェクトが緊迫したときは、私が必ず前に出ようと思った。」同時に、「私たちの業界には本当の問題があるかもしれない」という現実から目を背けることはできなくなった。

リーダーシップ指向の哲学

この経験の後、黄涛さんは、リーダーが共感しないことが多いことに気づきました。私はあなたにもう少しプレッシャーをかけました、あなたはもっとできるでしょう。」

タン・ヌードルズはしばしばリーダーを批判した。「彼の要求は信じられない！」 かつてリーダーはプロモーションビデオを公開する必要があり、人々のグループが前に向かって走ってオフィスビルに群がるような感覚を望んでいた。 「上級管理職から中間管理職、そしてリーダーに至るまで、多くのアイデアがあります。私たちは背が高く、強い性格を持ち、成功者の口調を持つべきです。誰もがこれについて毎年心配しているのを見ました。」芸術を学んだ同僚は「3日間頑張ったが、どの写真もリーダーが望む効果を達成できなかった。」

「これをしましょう。何か考えます。」 タン・ミアンは訓練のみを担当していますが、自分自身を使って他の人を救い、同僚が「2頭の牛と馬」を見つけるのを手伝うことにしました。最初の「2歳の男」は同僚とほぼ同じレベルだったため、「彼は解雇された」。彼女は何もせずに、xianyu の評価とスクリーニングを通じて 3 人の「二流の人材」を見つけ出し、リーダーたちにグループ メッセージを送り、彼らのニーズを伝え、価格の見積もりを依頼しました。そのうちの1人は、スープ麺の打ち方を明確に指示し、最終的にこの人に決め、500元以上の価格を280元に値下げしました。

「私、その時は仕事辞めます」静止画

「私も彼のためにパイを引きました。リーダーが満足すればボーナスを用意します。最終的なビデオにはボーナスはありませんでしたが、顧客はビデオを気に入って、次のようなメッセージを残しました。」部隊のトップリーダーや幹部らがこのビデオの創造性を称賛した。スープ ヌードルのリーダーはグループから認められ、とても喜んで同僚に何かを買ってあげました。

tang noodle の在任期間中、彼女にとって最も実りある仕事は「two niu ma」によっても完成されました。彼女はマインドマップに変換する必要がある高度に専門的な研修資料を持っていたため、文系の先輩に技術的な内容を整理してもらったところ、相手は彼女にそれは無理だと率直に言いました。

「彼女は長い間このようなことをしており、毎日とても苦痛です。」と唐綿さんは世界を見透かしたような口調で南鳳荘さんに語った。「しかし、この問題は彼女が苦しんでいるか、私が苦しんでいるかのどちらかです。」少女たちは「契約的な精神を持っており、それが彼女たちの内部に軋轢を生む理由だ」という。 「二頭の牛と馬」は「三頭の牛と馬」を見つけた。少女は理工系のボーイフレンドに助けを求めた。ボーイフレンドも何度も諦めようとしたが、少女は彼を説得した。結局、彼はスープ麺に 900 元未満を支払い、地図と ppt の完全なセットを購入しました。

リーダーの目には、めんつゆの仕事は効果的かつ革新的だったが、「実際には彼女は何もしていません。すべて他人がやったことです。」彼女は、上司が時折、tang nian に「yi qi show」や企業文化ビデオの制作を任命することがあり、これらの仕事は彼女の仕事の一部ではなかったと不満に思っていました。

「それは無意味です!」彼女は多くのことが「完全に形式的」であると感じましたが、すぐに考えを変えました。それは重要ではありませんが、リーダーとユニットにとっては意味があります。」

スープヌードルの姿勢は、「第一に、怒っていることを受け入れないこと、第二に、疲れすぎないこと」です。 「多くの人は適応する方法を知りません」と彼女は5年間社会から打ちのめされてきた後、ついにリーダーがメンタルを調整するための一連の職場サバイバル哲学を学びました。 「花を描いてほしいのですが、行って彼女に渡してください。」リーダーは花を描ける人を見つけて、その人にやらせるべきです。仕事を終わらせるためにいくらかお金を出してもいいし、リーダーと喧嘩しないでください。 。」

「あなたも普通の人ですし、リーダーも普通の人です。ちょっとバカかもしれませんが、長年この場所で働いてきたからこそリーダーになれたのです。ちょっとお小遣いをあげて、尊敬してあげてください」すぐにうまくいかないとは言わないで、少しゆっくりして、最善を尽くせば物事はうまくいきます。リーダーの要求を満たしていない…」

「勤務態度に問題はありません。仕事の能力に問題があれば、問題ありません。」

「オンリー・サーティ」のスチール写真

指導者の鞭打ちを受け入れられず、「フルタイムの牛と馬」に変身することを決意する牛や馬もいます。 liang yue さんは退職前、ブランド マーケティングの責任者でした。「彼女は計画を作成することに加えて、グループ内でのコミュニケーションのコストも非常に高くつきました。」彼女のリーダーは常に上級リーダーからの指示に従わなければなりませんでした。小さな変更は、蝶が羽ばたくようなもので、イベント全体で処理する必要があるその後の詳細が飛躍的に増加します。

「計画を立てる上で非常に重要なポイントは、積極的に行動することです。」と liang yue 氏は言いました。「自分の創造性とアイデアを守らなければなりません。彼女が担当する計画は会議で最終決定されることが多く、リソースの交渉も行われます。しかし、大きな問題はありません。」リーダーがアイデアを持って、形式の変更などの一時的な要求を出した場合、リーダーは常に直接同意し、ランダムに従業員を呼び出して修正について議論します。

「言葉がありません。資源管理セクションが最も不快です。今回他の人に負けたら、次は協力してくれないでしょう。彼女は自分のやりたいことができないと感じています。」顧客ベースと毎月最低5,000元を確保するために、私はお金を稼いでいるときに仕事を辞めることを選びました。固定のリーダーがいなければ、顧客を選ぶ自由があると彼女は信じていた。

本当にこの仕事が必要ですか？

liang yue 氏の観察によれば、彼の顧客の 1 つはイベント会社であり、彼らは小規模なチームを抱えており、顧客からの注文が安定しているため、別のプランナーを雇用することに消極的です。 「プランナーの給料は8,000～10,000元ですが、外注すれば月3,000～4,000元ですみます。」

もう 1 つのタイプの顧客は、休日の活動が非常に集中しているのに、現時点での仕事が完了していない状況に遭遇することが多い会社員です。外部委託となります。さらに、年間を通じたマーケティング活動などの複雑な分野に関しては、「2000～3000元をかけてより専門的な人材を雇ったほうが良いと感じるでしょう」。

クライアントを審査するとき、liang yue は自分の直感を信頼します。 「要件をヒアリングする過程で、協力的でないと感じたら、夜中にプラン変更の電話をしてくるし、私は直接断ります。」

また、プランは 3 回まで無料で修正できるというのが彼女の原則です。顧客は、彼女の創造性の 80% とサービスの 20% を買うためにお金を使うわけではありません。「私が従業員のようになりたいのであれば。 「彼の仕事の要件や習慣に協力してほしいのですが、出勤するのと何が違うのですか？」「従業員の給与や福利厚生がまだありません。」

希望どおり「2歳馬」になってから1年、梁岳さんは「自由そうに見えて、実は一番自由じゃなかった」と感じた。注文量の少なさと月収が基準を満たしていないことに不安を感じ、ピーク時の注文量は彼女を空洞化させます。

彼女の最も誇張された記録は、「水を飲み、トイレに行き、食事をする以外は、その場から離れることなく」26時間連続でコンピューターの前で働き続けたことだ。その時点で、彼女は 3 件の注文を受けましたが、事前に修正のための時間を確保しなかったため、新しい計画を作成しながら以前の計画を修正することになりました。

「私の解放日記」のスチール写真

「文章を書くことは人々にとって非常に負担となる。収入と労働時間の浮き沈みは、職場での人間関係に悩まされないために支払わなければならない代償だ」とリャン・ユエさんは語った。

数年間、上司と知恵と勇気を持って戦い続けた後、tang nian さんは「自分自身をより明確に理解できた」と感じました。彼女は国営企業を辞めて田舎に戻り、給与を3分の2に減らされて公務員として働くことを選択した。 「主な理由は、この単元の試験が比較的簡単だったことです。ポジションが空いたときに誰かが私に送ってくれたので、しばらく勉強しました。とにかく試験をすぐに終えて、試験に合格しました」 」 故郷の大切な祖父母に比べれば、何の意味もない。

「あなたを必要としているのは仕事ではない、あなたがその仕事を必要としているのだ」という状況がおそらくより一般的です。

黄濤さんは転職を考えました。特に不安な夜、彼女は眠れなかったので、boss の直接採用 web サイトであらゆる業界をクリックしました。「大手以外の人でも応募できるということは、この業界は非常に代替可能だということです。」監査の仕事を通じて、彼女は危機をより意識するようになりました。「過去 2 年間比較的繁栄し、安定していた業界は、今後 2 年間で新たな変化に遭遇する可能性が高く、今後も金融分野で深く働きたいと考えています。」テクノロジーに頼って生計を立てる。

しかし、たとえ「二頭の牛と馬」を見つける必要があったとしても、あるいは「二頭の牛と馬」になる必要があったとしても、黄濤は北京を離れることを決して考えなかった。

「実は、私は家族に自分の仕事の状況を話したことがありません。もし話したら、家族は間違いなく私に早く帰るように言うでしょう。」黄濤さんは北京での自由な生活と自由な精神を気に入っています。彼女は上にシャツを着ずにサスペンダーを着るのが好きで、誰にも迷惑を気にせずに好きなときにテイクアウトを注文するのが好きです。比較することもなく、人間関係の束縛もなく、彼女は自分自身と真に向き合うことができます。

自由のために犠牲を払う意識も持っている。彼女は他人に依存したくないのです。 「私の追求は経済的自立に基づいていなければなりません。現時点では、これらすべてをサポートするために安定した仕事が必要です。」 彼女は現状を冷静に受け入れ、北京での私の人生は舗装されつつあると守りました。私にとってより良い仕事を見つける方法は、「まったく収入がないよりは、一時的にお金を払って仕事に行く方が良いです。」

「仕事をすればするほど、自分が本来の自分からどんどん遠ざかっていくような気がするんです。でも、メイリは今でも幸せな子犬だと感じています。」プロセスは退屈なので、彼女は暇なときに慎重にプラットフォームに「アカウントを保持」し、写真を撮り、自分の人生を共有します。

彼女は、1 週間にわたって断続的に編集された 5 分以上の長さの以前のビデオを思い出しました。 「カット中はとても真剣でした。ただ、かつての新鮮な自分に戻りたかっただけです。」

「一コマ一秒、一秒ずつカットしていきました。」

記事内の写真はインターネットからお借りしました