berita

dengan gaji bulanan beberapa ribu yuan, mereka menyewakan pekerjaan kepada mahasiswa

2024-09-08

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

‍‍

penulis |. reporter nanfengchuang zu xiaoqian

magang |. seorang shengqi liu shuyu

penyunting |. xiang anda

"seseorang sepertinya menyewakan pekerjaannya untukku."

dua tahun setelah lulus dari universitas "211" dengan jurusan jurnalisme, mumu mulai bekerja sebagai pekerja lepas di sebuah surat kabar dan mencari nafkah dengan menulis untuk orang lain. namun, "klien besar" baru-baru ini membuatnya sedikit bingung.

"dia meminta saya menulis untuknya tujuh atau delapan kali sebulan selama tiga hingga empat bulan berturut-turut, termasuk momen, tweet, dan kadang-kadang menulis pidato dan laporan." mumu secara tidak sengaja menemukan karyanya sendiri, "saya menemukan itu he saya telah dikontrak untuk menghasilkan semua copywriting untuk produk bulan ini.”

tetapi ketika dia menerima gaji bulanan tidak kurang dari empat digit dari klien ini, mumu "tercerahkan" lagi - itu tidak lebih dari menghasilkan uang, dan menyewa rumah memiliki "tuan tanah kedua", jadi mengapa niu ma tidak bisa mentransfer pekerjaan itu kepada "tuan tanah kedua"?

dari memasuki industri hingga dikuburkan, dari memasuki pasar hingga dikeluarkan dari pasar, sebagai alokasi sumber daya manusia yang efektif di antara pekerjaan, praktik “dua sapi dan kuda” mumu yang dibagikan di media sosial dengan cepat mendapat puluhan ribu suka dan komentar. distrik ini telah menjadi tempat perekrutan yang terdesentralisasi. semua orang menertawakan diri mereka sendiri, "kami melakukan pekerjaan yang membuat kami ingin mati setiap hari, tetapi tujuannya adalah untuk mencari nafkah" dan mulai menjual keterampilan mereka satu sama lain.

dapatkan bayaran untuk bekerja

chen mo, yang bekerja di bidang keuangan, memutuskan untuk melakukan outsourcing pekerjaan pertamanya, yaitu menjadi tuan rumah rancangan pertemuan tahunan. pada akhir tahun lalu, ketika rekening ditutup dan dia kelelahan, hr datang langsung ke departemen untuk "khan memperkuat pasukan": "jika orang baru tidak menjadi tuan rumah, dia harus menari." kesemek yang lembut setelah hanya setengah tahun bekerja.

“kalau begitu aku pasti tidak bisa menari.”

chen mo menerima pekerjaan itu, tetapi memutar otak dan tidak dapat menulis apa pun. "komputer bahkan tidak ingin melihatnya," jadi dia hanya mencari "tulisan hantu" secara online. seorang sarjana jurusan bahasa dan sastra tiongkok mengutip 50 yuan, yang menurutnya masuk akal. saat mendapat balasan dari pihak lain bahwa "naskahnya akan diterbitkan secepatnya", dia langsung "bernafas lega".

bukannya chen mo tidak berpikir untuk meminta bantuan dari kecerdasan buatan, tetapi “menggunakan ai juga memerlukan penggunaan otak dan waktu anda. anda harus memasukkan bahasa tertulis dengan cara yang terstandarisasi untuk memandunya.”

lebih mudah untuk berkomunikasi dengan orang lain. selama dia membayar dua cangkir teh susu, dia dapat bertindak seperti pihak a yang tidak masuk akal dan mengajukan tuntutan acak kepada pihak lain saat makan dan istirahat.

"er niu ma" memberi umpan balik pada naskah pembawa acara keesokan harinya, dan chen mo sangat puas: "dia dapat memahami gagasan saya untuk tidak ingin berbicara terlalu banyak di atas panggung. bahkan jika dia berusaha untuk menulis apa yang saya tidak mau, dia akan sangat kooperatif." segera potong, lalu bantu saya menyambungkan bagian atas dan bawah. "

kepercayaan telah dibangun sejak saat itu. jika chen mo terus menjadi tuan rumah tahun ini, dia siap mengirim pesan wechat kepada "putra tertua" yang telah dia sertifikasi tanpa ragu-ragu: "halo, tahun baru telah tiba lagi."

potongan gambar dari "pesta tahunan tidak bisa berhenti"

soup noodles juga menjalin hubungan kerjasama dengan "dua sapi dan kuda" selama tiga tahun. dia bekerja di sebuah perusahaan manufaktur milik negara, dan posisinya di bidang pelatihan sumber daya manusia. padahal, pekerjaan utamanya adalah membuat ppt. seringkali dia melakukannya sendiri berurusan dengan bos, tetapi ketika saya membutuhkan lebih dari 90 poin, saya akan mencari outsourcing."

dia melihat ppt ditampilkan di beranda "er niu ma" di xiaohongshu, yang enak dipandang dan "sangat mengagumkan", jadi dia menghubunginya, dan kutipannya adalah gaji hariannya, sekitar 300 yuan. ketika pemimpin memberikan instruksi, dia langsung mengirimkan tangkapan layar ke "er niu ma" dan memintanya untuk membantu memodifikasinya sesuai dengan kebutuhan pemimpin.

mie sup mempunyai caranya sendiri dalam berkomunikasi: "jika anda pergi dan bertanya kepadanya secara langsung, dia mungkin berpikir bahwa dia hanya mendapatkan uang sebanyak itu, dan anda akan terus mengomelinya." tapi tangkapan layar berarti keinginan pemimpinnya, "dia mungkin mengubahnya posisi." , saya merasa karena setiap orang adalah pekerja, kecepatannya akan lebih cepat dan sikapnya akan lebih baik."

jika isi pekerjaan tidak diadopsi oleh pemimpin, dia juga akan memberitahu "dua kuda sapi" ini, "dia akan memarahi pemimpin bersamaku." "er niu ma" akan mengembalikan uangnya, biasanya 20 hingga 30 persen, dan terkadang lebih dari setengahnya. tang nian merasa menyewakan pekerjaannya seperti "mengambil ikan selama tiga hari dengan gaji satu hari, yang cukup hemat biaya".

potongan gambar dari "kehidupan baru nagi"

namun, huang tao yang sedang melakukan audit mencari "dua ekor sapi dan kuda" hanya untuk menyelamatkan nyawanya. setelah mengerjakan empat proyek kecil selama 25 hari berturut-turut, dia menderita demam 39 derajat akibat infeksi bakteri. selama seminggu ketika demamnya tidak kunjung mereda tidak peduli berapa banyak obat yang dia minum, dia batuk hebat setiap kali menjawab panggilan kerja dan "mencurigai dia menderita asma."

dalam beberapa tahun terakhir, industri ini terus mengalami gejolak. semua orang di industri ini berada dalam bahaya, dan semua orang berpikir untuk mengurangi biaya dan meningkatkan efisiensi.

huang tao mengatakan bahwa karena mitra merasa biaya audit terlalu rendah, beban kerja yang sama biasanya diberikan kepada dua atau tiga orang. sekarang dia tidak hanya harus menyelesaikannya oleh satu orang, tetapi siklus proyek juga sangat dipersingkat. termasuk biaya bawa pulang, transportasi, dan pengiriman ekspres untuk informasi klien. penggantian biaya proyek yang diperlukan juga menjadi sulit.

jadwal huang tao tidak memberinya waktu untuk bernapas, dan prosedur audit di tautannya tidak dapat diselesaikan, dan dia tidak memiliki dasar untuk analisis, peninjauan, dan penerbitan laporan selanjutnya dia untuk tiba di lokasi, jadi dia tidak melalaikan tanggung jawab. dia menyewa sebuah apartemen di beijing, dengan sewa bulanan sebesar 2.000 yuan. butuh waktu lama untuk berpindah ke kereta bawah tanah untuk bekerja, yang memakan waktu 1,5 jam sekali jalan. demam tinggi juga membuat dia kehilangan kekuatan fisiknya ketika berjalan kaki." saya biasa pulang kerja, dan biaya naik taksi pulang pergi setiap hari seringkali sekitar 150 yuan.

pada bulan juni, kantornya juga mulai memotong gajinya, dan penghasilannya berkurang hampir setengahnya, dengan “gaji harian kurang dari 200 yuan.”

meskipun saya telah berusaha keras sepanjang waktu untuk "bekerja dengan bayaran" berapa pun biayanya, pekerjaan itu masih belum selesai. pada awal bulan juni, proyek tersebut tiba-tiba mengalami inspeksi acak. pekerjaan awal minggu ini harus dipersingkat menjadi dua hari, dan pemimpinnya dikirim untuk melakukan komando jarak jauh di xiamen. dia tidak bisa menahannya lebih lama lagi, jadi dia naik taksi ke rumah sakit. dia menerima infus dengan satu tangan dan menjawab panggilan mendesak dengan tangan lainnya.

"aku baik-baik saja di negara asing" masih

"tidak masalah apakah saya punya uang atau tidak. saya hanya berharap ada yang bisa membantu saya. tidak peduli siapa yang saya cari, berapa pun biayanya, selama pekerjaan ini bisa diselesaikan sepenuhnya."

dia menghubungi seorang kolega yang memiliki hubungan dekat dengannya dan berkata, "jujur saja, saya telah mencapai batas saya dan saya benar-benar tidak dapat menyelesaikannya. saya akan membayar anda beberapa ribu yuan dan anda dapat menyelesaikannya. bekerja untuk saya." rekannya sedang istirahat proyek. dia memanggilkan taksi untuk rekannya dan memintanya untuk duduk di sebelah kursi di ruang infus dan mengambil komputernya. "saya memberi tahu dia bagian mana yang perlu diubah dan apa yang seharusnya, dan kemudian dia akan mengubahnya."

dia begadang sepanjang malam selama dua hari berturut-turut, dan rekan-rekannya juga begadang sepanjang malam bersamanya. saat itu sudah lewat jam 6 pagi ketika dia sudah selesai. setelah dia memanggil mobil untuk mengantar rekan-rekannya pulang, dia kembali ke kantor untuk mencetak dan menjilid pada jam 11.

huang tao memberi rekannya buah-buahan untuk tiga kali makan dan mentransfer biaya kerja sekitar 2.000 yuan kepada rekannya, namun rekan yang baik hati itu tidak menerimanya. “utang bantuan juga merupakan semacam pembayaran.” dia merasa kasihan dan membeli makanan penutup serta menyiapkan hadiah kecil untuk rekan-rekannya.

"setiap orang punya masalah. lain kali proyek rekan kerja sedang tegang, saya pasti akan melangkah maju." pada saat yang sama, dia tidak bisa lagi menutup mata terhadap kenyataan: "mungkin ada masalah nyata dalam industri kita."

filsafat berorientasi kepemimpinan

setelah pengalaman ini, huang tao menemukan bahwa para pemimpin sering kali tidak berempati. “saya telah mencoba yang terbaik, bahkan melakukan bagian yang seharusnya tidak saya lakukan, tetapi pemimpin tampaknya berpikir, oh, lihat apa yang anda lakukan dengan baik saya memberikan sedikit tekanan lebih pada anda, anda bisa berbuat lebih banyak.”

tang noodles sering mengkritik pemimpinnya: "permintaannya tidak dapat dipercaya!" suatu ketika pemimpin itu perlu merilis video promosi, dan dia menginginkan perasaan sekelompok orang berlarian ke depan dan berkerumun di dalam gedung kantor. “dari manajemen senior hingga manajemen menengah dan kemudian hingga pemimpin kita, ada banyak ide. kita harus tinggi, memiliki karakter yang kuat, dan memiliki nada seperti orang sukses.” tang noodles melihat bahwa semua orang mengkhawatirkan hal ini hari. seorang kolega yang belajar seni "bekerja keras selama tiga hari, dan gambar apa pun tidak dapat mencapai efek yang diinginkan pemimpin."

"ayo lakukan ini, aku akan memikirkan sesuatu." tang mian hanya bertanggung jawab untuk pelatihan, tapi dia menggunakan dirinya sendiri untuk menyelamatkan orang lain dan memutuskan untuk membantu rekan-rekannya menemukan "dua sapi dan kuda". "pria berusia dua tahun" yang pertama memiliki level yang hampir sama dengan rekan-rekannya, jadi "dia diberhentikan". dia terus tidak melakukan apa-apa, dan menemukan tiga "talenta kelas dua" melalui evaluasi dan penyaringan di xianyu. dia mengirim pesan kelompok ke kebutuhan kepemimpinan dan meminta mereka untuk mengutip sejumlah harga. salah satu dari mereka memberikan instruksi yang jelas tentang cara menembak mie kuah. dia akhirnya memutuskan orang ini dan memotong harganya dari lebih dari 500 yuan menjadi 280 yuan.

"aku, pulang kerja pada waktu itu" masih

"saya juga menggambar kue untuknya. jika pemimpin puas, kami akan mendapat bonus, yang akan dibagi ketika waktunya tiba." meskipun tidak ada bonus untuk video terakhir, pelanggan menyukai video tersebut dan meninggalkan pesan para pemimpin puncak dan eksekutif senior unit tersebut memuji kreativitas tersebut. pemimpin mie soup mendapat pengakuan dari kelompoknya dan sangat senang karena dia membelikan sesuatu untuk rekan-rekannya.

selama masa jabatan tang noodle, pekerjaan yang paling bermanfaat juga diselesaikan untuknya oleh "two niu ma". dia memiliki materi pelatihan yang sangat profesional yang perlu diubah menjadi peta pikiran, jadi dia meminta seorang gadis seni liberal senior untuk memilah konten teknisnya.

"dia telah melakukan ini sejak lama, dan itu sangat menyakitkan setiap hari." tang mian memberi tahu nan fengchuang dengan nada yang mengatakan dia telah melihat seluruh dunia, "tetapi masalah ini adalah penderitaannya, atau saya yang menderita." ." dia merasa bahwa anak perempuan "memiliki lebih banyak semangat kontrak, dan itulah sebabnya mereka memiliki perselisihan internal." . “dua ekor sapi dan kuda” menemukan “tiga ekor sapi dan kuda”. gadis itu akhirnya meminta pacarnya yang mengambil jurusan sains dan teknik untuk membantunya berkali-kali akhirnya, dia membayar kurang dari 900 yuan untuk mie kuah dan membeli satu set pemikiran lengkap.

di mata sang pemimpin, pekerjaan mie kuah ini efektif dan inovatif, namun dia "sebenarnya tidak melakukan apa-apa, semuanya dilakukan oleh orang lain". dia tidak senang ketika atasannya kadang-kadang menugaskan tang nian untuk memproduksi "pertunjukan yi qi" dan video budaya perusahaan.

"tidak ada artinya!" dia merasa bahwa banyak hal yang "sepenuhnya formalistik", tetapi dia segera berubah pikiran: "jadi bagaimana jika itu tidak termasuk dalam lingkup tanggung jawab anda? anda mungkin hanya melakukan ini setahun sekali. anda mungkin berpikir itu tidak masalah. itu ada artinya, tapi itu berarti bagi pemimpin dan unitnya.”

sikap mie kuah adalah "pertama, jangan terima marah, dan kedua, jangan terlalu lelah". “banyak orang yang tidak tahu bagaimana beradaptasi,” katanya dengan sungguh-sungguh. setelah dipukuli oleh masyarakat selama lima tahun, dia akhirnya mempelajari seperangkat filosofi kelangsungan hidup di tempat kerja bagi para pemimpin untuk menyesuaikan mentalitas mereka ingin kamu menggambar bunga, pergi saja dan berikan padanya." pemimpin harus menemukan seseorang yang bisa menggambar bunga dan biarkan dia melakukannya. anda dapat mengeluarkan sejumlah uang untuk menyelesaikan pekerjaan, dan jangan bertengkar dengan pemimpin ."

“kamu adalah orang biasa, dan pemimpinnya juga orang biasa. dia mungkin sedikit bodoh, tapi dia menjadi pemimpin hanya karena dia telah bekerja di tempat ini selama bertahun-tahun. beri dia sedikit uang saku, hormati dia sedikit, dan terima idenya yang tidak terkendali. , jangan katakan padanya bahwa itu tidak akan langsung berhasil. pelan-pelan sedikit, dan semuanya akan berjalan lancar. jika anda menunggu selama dua hari dan mencoba yang terbaik, anda benar-benar bisa. tidak memenuhi persyaratan pemimpin..."

"tidak usah ada masalah dengan sikap kerjamu. kalau ada masalah dengan kemampuan kerjamu, tidak masalah."

potongan gambar dari "hanya tiga puluh"

ada juga banteng dan kuda yang tidak bisa menerima cambukan dari pemimpinnya dan memutuskan untuk bertransformasi menjadi "banteng dan kuda penuh waktu". liang yue bertanggung jawab atas pemasaran merek sebelum meninggalkan pekerjaannya. "selain menulis rencana, dia juga harus melakukan tugas-tugas lain." biaya komunikasi dalam kelompok sangat tinggi perubahan kecil itu seperti kupu-kupu yang mengepakkan sayapnya. biarkan detail selanjutnya yang perlu diproses untuk keseluruhan acara meningkat secara eksponensial.

"poin yang sangat penting dalam perencanaan adalah menjadi agresif." liang yue berkata, "anda harus melindungi kreativitas dan ide-ide anda." rencana yang menjadi tanggung jawabnya sering kali diselesaikan dalam pertemuan, dan negosiasi sumber daya sudah dilakukan, tetapi yang besar jika pimpinan mempunyai ide dan mengajukan permintaan sementara seperti perubahan format, maka pimpinan akan selalu menyetujui secara langsung dan acak memanggil karyawan untuk mendiskusikan perubahan tersebut.

"saya tidak bisa berkata-kata. bagian pengelolaan sumber daya adalah yang paling tidak nyaman. jika kita kalah dari orang lain kali ini, mereka tidak akan bekerja sama lain kali." liang yue merasa bahwa dia tidak dapat melakukan apa yang dia inginkan basis pelanggan dan memastikan minimal bulanan 5.000 yuan. saya memilih untuk meninggalkan pekerjaan saya ketika saya sudah mendapatkan uang. tanpa pemimpin yang tetap, dia yakin dia akan memiliki kebebasan memilih klien.

apakah anda benar-benar membutuhkan pekerjaan ini?

menurut pengamatan liang yue, salah satu pelanggannya adalah perusahaan acara. mereka memiliki tim kecil, pesanan pelanggan stabil, dan tidak mau mempekerjakan perencana lain. "gaji seorang perencana adalah 8.000 hingga 10.000 yuan, tetapi jika anda melakukan outsourcing, hanya 3.000 hingga 4.000 yuan sebulan."

tipe pelanggan lainnya adalah pekerja kantoran, kebanyakan di industri real estate. aktivitas liburan sangat intensif. mereka sering menghadapi situasi di mana orang harus melakukan perjalanan bisnis tetapi pekerjaan yang ada belum selesai dialihdayakan. selain itu, jika menyangkut sektor yang kompleks seperti aktivitas pemasaran sepanjang tahun, mereka “juga akan merasa bahwa lebih baik mengeluarkan dua hingga tiga ribu yuan untuk mempekerjakan lebih banyak orang profesional untuk melakukannya.”

saat menyaring klien, liang yue memercayai instingnya. “dalam proses menanyakan persyaratan, jika saya merasa dia tidak kooperatif, dia akan menelepon tengah malam untuk mengubah rencana, dan saya akan langsung menolak.”

prinsipnya juga bahwa rencana tersebut dapat direvisi hingga tiga kali secara gratis. pelanggan bukanlah pemimpin. mereka menghabiskan uang untuk membeli 80% kreativitasnya dan 20% jasanya bekerja sama dengan kebutuhan dan kebiasaan kerjanya, apa bedanya dengan pergi bekerja?" ?saya belum mempunyai gaji dan tunjangan karyawan".

satu tahun setelah menjadi "kuda berusia dua tahun" sesuai keinginannya, liang yue merasa bahwa dia "tampaknya bebas, tetapi sebenarnya paling tidak bebas". volume pesanan yang rendah dan pendapatan bulanan yang tidak memenuhi standar akan membuatnya cemas, dan asupan pesanan yang tinggi akan membuatnya kehabisan tenaga.

rekornya yang paling dilebih-lebihkan adalah dia bekerja di depan komputer selama 26 jam berturut-turut, "kecuali untuk minum air, pergi ke kamar mandi, dan makan tanpa meninggalkan posisinya." saat itu, ia menerima tiga pesanan dan tidak menyediakan waktu untuk modifikasi terlebih dahulu. hal ini mengakibatkan ia masih merevisi rencana sebelumnya sambil menulis yang baru.

potongan gambar dari "buku harian pembebasanku"

“menulis sangat membebani orang.” liang yue berkata bahwa naik turunnya pendapatan dan jam kerja adalah harga yang harus dia bayar karena tidak harus berurusan dengan hubungan interpersonal di tempat kerja.

setelah beberapa tahun berjuang dengan akal dan keberanian dengan kepemimpinan dengan bantuan "dua sapi dan kuda", tang noodles merasa bahwa dia memiliki "pemahaman yang lebih jelas tentang dirinya sendiri." ia memilih keluar dari bumn dan kembali ke pedesaan untuk bekerja sebagai pns dengan gaji dikurangi 2/3. “alasan utamanya adalah relatif mudah bagi saya untuk mengikuti ujian unit ini. ketika ada posisi, seseorang mengirimkannya kepada saya, jadi saya belajar sebentar. pokoknya, saya menyelesaikan ujian dengan cepat dan lulus ujian. ." maknanya tidak ada apa-apanya dibandingkan dengan kakek dan nenek yang disayanginya di kampung halamannya.

“bukan pekerjaan yang membutuhkan anda, namun andalah yang membutuhkan pekerjaan itu” mungkin merupakan situasi yang lebih umum.

huang tao berpikir untuk berganti pekerjaan. pada malam yang sangat mencemaskan, dia tidak bisa tidur, jadi dia mengklik setiap industri di situs rekrutmen langsung boss. "jika non-jurusan bisa melamar, itu berarti industri ini sangat tergantikan." pekerjaan audit telah membuatnya lebih sadar akan krisis. "industri yang relatif makmur dan stabil dalam dua tahun terakhir kemungkinan akan menghadapi perubahan baru dalam dua tahun ke depan." dia masih ingin bekerja secara mendalam di bidang keuangan dan mengandalkan teknologi untuk mencari nafkah.

namun, meskipun dia masih perlu menemukan "dua sapi dan kuda" atau menjadi "dua sapi dan kuda", huang tao tidak pernah berpikir untuk meninggalkan beijing.

“sebenarnya saya belum pernah memberi tahu keluarga saya tentang status pekerjaan saya. jika saya memberi tahu mereka, keluarga saya pasti akan meminta saya untuk segera kembali.” huang tao menyukai kehidupan bebas dan semangat bebasnya di beijing. dia suka memakai bretel tanpa kemeja, dan suka memesan makanan untuk dibawa pulang kapan pun dia mau di dini hari tanpa khawatir mengganggu siapa pun. dia menyukai suasana di kota besar di mana orang-orang tidak mengenal satu sama lain perbandingan, tidak ada batasan hubungan, dan dia benar-benar bisa hadapi dirimu sendiri.

dia juga memiliki kesadaran untuk berkorban demi kebebasan. dia tidak ingin bergantung pada orang lain. "pencarian saya harus didasarkan pada kemandirian finansial. saat ini, saya membutuhkan pekerjaan yang stabil untuk mendukung semua ini." jelas tidak realistis untuk "berhenti mengabdi" dalam kemarahan. dia dengan tenang menerima status quo dan menjaga kehidupan saya di beijing berjalan lancar cara bagi saya untuk mendapatkan pekerjaan yang lebih baik. "lebih baik membayar sementara untuk pergi bekerja daripada tidak punya penghasilan sama sekali."

dia kadang-kadang merasa sedih: "semakin banyak saya bekerja, saya merasa semakin menjauh dari diri saya yang asli." tapi meili masih menjadi poros utama kehidupan. dia merasa bahwa dia adalah anak anjing yang bahagia prosesnya membosankan, dan dia melakukan media mandiri di waktu luangnya. "buat akun" dengan hati-hati di platform, lakukan pemotretan, dan bagikan kehidupan anda.

dia teringat video sebelumnya, yang berdurasi lebih dari lima menit dan diedit sebentar-sebentar selama seminggu. "saya sangat serius saat melakukan pemotongan. saya hanya ingin kembali ke diri saya yang dulu segar."

"saya baru saja memotongnya bingkai demi bingkai, detik demi detik."

gambar-gambar dalam artikel tersebut berasal dari internet