berita

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

“kami tidak menimbulkan masalah, tapi kami juga tidak takut.” “sangat mudah untuk mengguncang gunung, tetapi sulit untuk mengguncang tentara pembebasan rakyat.” “kapal induk bukanlah orang yang aneh.” juru bicara dari lembaga negara dan pemerintah daerah telah mendapatkan penggemar dengan pidato mereka. para juru bicara berhadapan dengan media dan masyarakat, dengan dukungan partai dan pemerintah. mereka adalah “jendela” dan “jembatan.” pidato mereka sering kali merupakan sumber informasi yang otoritatif dan identik dengan “kebenaran” serta menarik banyak perhatian.

misalnya, sistem juru bicara tiongkok telah melewati lebih dari 40 tahun sejak pembentukan resminya pada tahun 1983. "keputusan" sidang pleno ketiga komite sentral partai komunis tiongkok ke-20 mengusulkan untuk "memperbaiki sistem juru bicara." perubahan apa yang dialami sistem juru bicara tiongkok selama 40 tahun terakhir? dalam perjalanan baru ini, bagaimana sistem juru bicara dapat terus bergerak maju dan mencapai "perhentian berikutnya"?

sumber: visual tiongkok

satu

melihat ke belakang ke masa lalu, industri penerbitan berita di negara saya telah berjalan seiring dengan masa-masa dan peristiwa-peristiwa yang luar biasa. misalnya, pada acara-acara politik besar, rilis berita "menambah batu bata dan mortir": sehari setelah penutupan sidang pleno ketiga komite sentral partai komunis tiongkok ke-20, konferensi pers komite sentral partai komunis tiongkok tiongkok diadakan; dalam banyak acara diplomatik internasional, terdapat konferensi pers dan konferensi pers. misalnya, ketika menghadapi krisis besar, rilis berita memberikan bantuan pada saat dibutuhkan: misalnya, selama gempa bumi wenchuan dan epidemi, rilis berita menanggapi kekhawatiran dan menyatukan hati masyarakat. misalnya, menceritakan kisah tiongkok dengan baik adalah hal yang paling penting dalam rilis berita: selama olimpiade musim dingin beijing dan asian games hangzhou, topik hangat yang sensitif terhadap internet sering kali muncul.

namun, kita juga harus melihat bahwa masih ada beberapa aspek yang kurang memuaskan dalam pekerjaan pengembangan rilis berita.

misalnya, “kekuasaan dan tanggung jawab juru bicara tersebut salah tempat.”meskipun beberapa tempat telah menetapkan posisi juru bicara dan mengumumkan daftar juru bicara, mereka jarang memiliki kesempatan untuk tampil di atas panggung, dan juru bicara tersebut direduksi menjadi "orang yang tidak terlihat" atau "orang pendukung"; meskipun juru bicaranya berdiri namun, karena buruknya penanganan insiden offline, mereka menjadi "perisai" dan "kambing hitam", atau karena mekanisme dukungan kolaboratif untuk rilis berita tidak ada, sehingga juru bicara harus bekerja sendiri dan tidak mampu untuk menanggapi kekhawatiran secara efektif.

misalnya menyamakan press release dengan work release.beberapa rilis berita "melaporkan kabar baik tetapi bukan kabar buruk", membicarakan pencapaian secara jelas namun menutupi masalah. apalagi pada rilis berita yang menyentuh kepentingan masyarakat umum dan sangat membutuhkan respon positif, beberapa rilis yang “tidak penting” dan “memutar” menimbulkan resistensi psikologis bahkan rasa jijik di kalangan penontonnya. yang lain mengubah konferensi pers menjadi rapat kerja internal, atau duduk di atas panggung dan "tidak mengatakan apa-apa", atau mengatakan "saya akan berbicara di balik pintu tertutup hari ini" dan "jangan melaporkan apa yang baru saja saya katakan" dan kata-kata "yang masuk akal" lainnya. .

contoh lainnya adalah hal ini sulit untuk “menonjol” atau mudah terjadi “secara tidak sengaja”.dalam beberapa konferensi pers, penyiar di atas panggung melakukan gerakan dengan ekspresi resmi, dan reporter di antara penonton menyalinnya dan "sibuk menanganinya". akibatnya, tidak ada informasi penting yang dapat disampaikan di atas panggung. tidak ada pertanyaan substantif yang dapat diajukan saat itu juga, dan laporan tersebut tidak dapat memahami poin-poin penting. bahkan ada yang dibebaskan secara tidak tepat, "dijungkirbalikkan" di tempat dan "ditampar mukanya" setelahnya. alhasil, semakin banyak mereka dibebaskan, semakin banyak pula yang ditanyai, dan konferensi pers menjadi "adegan kedua" dan "berita selain". berita." misalnya saja pada kecelakaan ledakan besar di suatu tempat, juru bicaranya kerap mengungkapkan kepanikannya atas kemampuannya dan mengatakan dirinya "tidak jelas", "tidak tahu", dan "tidak yakin". hal ini tak hanya gagal menenangkan suasana hati masyarakat , tetapi juga "menambah penghinaan" dan memicu opini publik sekunder.

sumber: visual tiongkok

dua

menjadi yang terdepan dan terdepan dalam opini publik, pekerjaan penerbitan berita menghadapi tantangan di mana pun. “anda bisa melangkah sejauh yang anda lihat.” hal ini mengharuskan kita untuk lebih memahami rilis berita. menurut hemat penulis, poin-poin berikut ini lebih penting.

siaran pers adalah tentang tanggung jawab misi.sebagai tatanan kelembagaan politik, siaran pers merupakan fitur standar sistem pemerintahan nasional. mulai dari kebijakan dan peraturan nasional hingga daerah, terdapat persyaratan yang jelas mengenai kapan harus mempublikasikan, apa yang harus dipublikasikan, dan bagaimana mempublikasikannya. oleh karena itu, bukan “terbitkan kalau mau terbit, jangan terbitkan kalau tidak mau terbit”, siaran pers adalah misi dan tanggung jawab.

secara internasional, siaran pers juga merupakan praktik yang umum. perserikatan bangsa-bangsa dan kementerian luar negeri dari berbagai negara merilis informasi, menyampaikan pendapat, dan menjelaskan posisi melalui konferensi pers rutin. sebagai salah satu simbol peradaban politik modern, konferensi pers merupakan wujud intuitif keterbukaan dan transparansi dalam urusan pemerintahan dan juga merupakan suara resmi dan sumber berita yang berwibawa.

rilis berita adalah tentang kata-kata dan hati masyarakat.setelah melewati "timbal dan api" dan "cahaya dan listrik" dan memasuki era "jumlah dan jaringan" yang mencakup semua media, ekologi opini publik, lanskap media, dan metode komunikasi telah mengalami perubahan subversif dan revolusioner. dalam lanskap komunikasi di mana “setiap orang memiliki mikrofon”, rilis berita telah menjadi sebuah konsep dan kemampuan. komite partai dan pemerintah di semua tingkatan harus mengembangkan kemampuan untuk "berenang di lautan informasi", dengan berani bersaing memperebutkan hati dan pikiran opini publik, bersaing dalam lalu lintas, dan merebut hak untuk berbicara, serta memenangkan kepercayaan dan keamanan masyarakat dengan kewibawaan dan kepastian pemberitaan.

rilis berita adalah tentang efektivitas tata kelola.rilis berita adalah sejenis komunikasi yang sistematis. dari segi modusnya memadukan komunikasi interpersonal, komunikasi organisasi, komunikasi massa dan jenis lainnya; dari segi khalayak meliputi “toa” (menargetkan publik), “tob” (menargetkan organisasi), dan “toc” (menargetkan sasaran). individu) dan beragam kelompok sasaran lainnya; dalam hal ketepatan waktu, media baru pemerintah tidak akan pernah berakhir dalam 24 jam sehari, 365 hari setahun. dapat dikatakan bahwa rilis berita telah menjadi konsensus luas dan harapan bersama agar informasi dapat menjangkau semua orang secara adil. selain itu, di balik kata-kata terdapat tindakan. rilis berita tidak bisa hanya sekedar menggores permukaan atau mencoba memperburuk keadaan. kita harus berpegang pada konsep "jika anda ingin menghadapi opini publik, anda harus melakukan hal-hal dengan baik terlebih dahulu" untuk lebih meningkatkannya efektivitas tata kelola sosial.

terakhir, juru bicaranya adalah “orang institusional” dan “orang perseorangan”.juru bicaranya diberi wewenang oleh organisasi dan didukung oleh tim kerja. setiap perkataan dan perbuatan mewakili citra partai dan pemerintah. pada saat yang sama, juru bicaranya juga merupakan individu yang memiliki darah dan daging. juru bicara yang matang mempunyai pemikiran, sikap, dan tanggung jawab, memiliki pemahaman yang sama dengan masyarakat, dan hati ke hati. ini juga merupakan “jiwa” dari sistem juru bicara.

sumber: akun resmi wechat "kantor berita xinhua".

tiga

untuk lebih memperdalam reformasi secara komprehensif, prinsip penting adalah “mematuhi konstruksi sistem sebagai jalur utama.” memperbaiki sistem juru bicara memerlukan tingkat visi yang lebih tinggi dan tindakan lebih lanjut. dalam hal ini, penulis memiliki tiga kalimat.

"internalisasi" sistem mulai mengakar.sebuah pohon dapat tumbuh subur melalui hujan dan angin, namun ia harus terus berakar ke bawah. agar sistem juru bicara menjadi stabil dan berjangka panjang, sistem ini juga harus benar-benar tertanam dalam sistem pemerintahan nasional. sistem ini tidak bisa menjadi “penting jika dikatakan, sekunder jika dilakukan, dan tidak diperlukan jika sibuk”. tidak dapat diatur tanpa menggunakannya, mengadakan "pertunjukan", juga tidak dapat "bermain sendiri" "pertarungan individu".

beberapa negara tidak memberikan perhatian yang cukup terhadap juru bicara dan sistem rilis berita, dan mereka tidak benar-benar tertanam dalam sistem tata kelola. ketika keadaan darurat terjadi, suara-suara otoritatif di beberapa tempat “hilang”, beberapa tempat secara selektif mempublikasikan informasi, dan bahkan menggunakan cara-cara tertentu untuk “membersihkan” opini publik yang negatif. praktik-praktik ini tidak kondusif untuk mengkomunikasikan opini publik. sebaliknya, praktik-praktik tersebut malah menyebabkan penyebaran rumor dan menimbulkan kepanikan publik. hal ini memerlukan fokus pada situasi secara keseluruhan, memperkuat penggandengan dan integrasi sistem dengan konsep yang sistemik, dan mendorong pemberdayaan bersama dan pengembangan bersama dalam sistem juru bicara serta keterbukaan urusan partai dan urusan pemerintahan.

gaya bermainnya terus ditingkatkan.setelah lebih dari 40 tahun berkembang, industri penerbitan berita tiongkok telah mengumpulkan banyak pengalaman dan praktik. namun di era gelombang informasi yang sangat besar dan ekosistem komunikasi yang serba media, kita hanya bisa berinovasi dan berlatih dengan mentalitas “selalu melakukan sesuatu yang baru dan selalu menjadi baru”. selain menggunakan metode komunikasi yang beragam agar lebih banyak orang “mendengar”, gaya bicara juga perlu diubah secara aktif agar semua orang “mau mendengarkan”.

misalnya, atas dasar memastikan ketepatan waktu dan akurasi, menambahkan kesan muda dan komunikatif pada rilis berita dapat memunculkan gaya pribadi juru bicara, membuat rilis berita lebih hidup dan mudah didekati, atau fasih, ringkas, atau lucu intinya. misalnya, juru bicara kementerian luar negeri berturut-turut terkadang membalas, dan terkadang melontarkan komentar jenaka sehingga menyebabkan banyak netizen berseru, "jadi, anda memang kementerian luar negeri."

memperbaiki kekurangan dan kelemahan.masih terdapat beberapa permasalahan yang tidak seimbang dalam pekerjaan rilis berita, misalnya pada link insentif sistem, mudah terlihat bahwa “jika anda mempublikasikan berita yang benar, anda harus membayar harganya, tetapi jika anda mempublikasikan berita yang salah, anda akan melakukannya. membayar harganya." dalam hal ini, tanggung jawab juru bicara harus diperjelas, rasa misi dan kehormatan harus ditingkatkan, dan pembicaraan yang bertanggung jawab harus dipromosikan; lingkungan yang toleran terhadap kesalahan juga harus diciptakan secara aktif agar mereka dapat berbicara dengan percaya diri. contoh lainnya, tingkat kabupaten sering menghadapi pengalaman darurat yang “dipanggang”, namun seringkali kekurangan sumber daya media dan kemampuan rilis berita yang tidak mencukupi. menyikapi permasalahan tersebut, perlu pula diatasi kesulitan-kesulitan tersebut dan memperbaiki kekurangan-kekurangannya.

penerbitan bukanlah masalah kecil. sejak zaman kuno, negara kita telah menekankan bahwa "kata-kata harus menjadi suara hati" dan "kata-kata harus menjadi perbuatan". beberapa sarjana telah menunjukkan bahwa konfusianisme di masa dinasti yang lalu telah mengembangkan seperangkat norma berbicara yang berpusat pada "kebajikan". artinya, “harus mau berkata-kata dengan baik, hati-hati dalam perkataan dan perbuatan, ikhlas dalam berucap, dan ikhlas dalam berkata-kata”. mewarisi tradisi baik dan menjunjung kepercayaan masyarakat, sistem juru bicara tiongkok selalu berada di jalan menuju kesempurnaan.