uutiset

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

"emme aiheuta ongelmia, mutta emme myöskään pelkää." "vuorta on helppo ravistaa, mutta kansan vapautusarmeijaa on vaikea ravistaa." valtion virastojen ja kuntien edustajat ovat saaneet puheillaan faneja. tiedottajat kohtaavat tiedotusvälineitä ja ihmisiä, ja heidän takanaan on "ikkunoita" ja "siltoja".

esimerkiksi kiinan edustajajärjestelmä on käynyt läpi yli 40 vuotta sen virallisen perustamisen jälkeen vuonna 1983. kiinan kommunistisen puolueen 20. keskuskomitean kolmannen täysistunnon "päätöksessä" ehdotettiin "puhujajärjestelmän parantamista". mitä muutoksia kiinan tiedottajajärjestelmä on kokenut viimeisen 40 vuoden aikana? miten tiedottajajärjestelmä voi uudella matkalla jatkaa eteenpäin ja saavuttaa "seuraava pysäkki"?

lähde: visual china

yksi

kun katson menneisyyteen, maani uutisjulkaisuteollisuus on kulkenut käsi kädessä mahtavien aikojen ja tapahtumien kanssa. esimerkiksi suurissa poliittisissa tilaisuuksissa lehdistötiedotteet "lisäävät tiiliä ja laastia": kiinan kommunistisen puolueen 20. keskuskomitean kolmannen täysistunnon päättymisen jälkeisenä päivänä kommunistisen puolueen keskuskomitean lehdistötilaisuus kiinassa järjestetään monissa kansainvälisissä diplomaattisissa tilaisuuksissa lehdistötilaisuuksia ja tiedotustilaisuuksia. esimerkiksi suurissa kriiseissä lehdistötiedotteet tarjoavat apua hätätilanteissa: esimerkiksi wenchuanin maanjäristyksen ja epidemian aikana lehdistötiedotteet vastasivat huolenaiheisiin ja yhdistivät ihmisten sydämet. esimerkiksi kiinan tarinan hyvä kertominen on "kirsikka kakun päällä" lehdistötiedotteille: pekingin talviolympialaisten ja hangzhoun aasian kisojen aikana tuli usein esiin kuumia aiheita, jotka ovat herkkiä internetiin.

meidän pitäisi kuitenkin myös nähdä, että uutisjulkaisutyössä on edelleen joitain epätyydyttäviä puolia.

esimerkiksi tiedottajan "valtuudet ja vastuut ovat väärässä paikassa".vaikka jotkin paikat ovat perustaneet tiedottajan viran ja julkistaneet tiedottajaluettelon, heillä on harvoin mahdollisuus esiintyä lavalla, ja tiedottaja on tietyillä kriittisillä hetkillä "näkymättömäksi henkilöksi" tai "rekvisiittaksi". vaikka tiedottaja seisoo. kuitenkin offline-tapahtumien huonon käsittelyn vuoksi heistä on tullut "silpijöitä" ja "syntipukkeja" tai koska lehdistötiedotteiden yhteistoimintatukimekanismi ei ole käytössä, jolloin tiedottajan on työskenneltävä yksin eikä pysty vastatakseen huolenaiheisiin tehokkaasti.

vertaa esimerkiksi lehdistötiedotteita työtiedotteisiin.jotkut lehdistötiedotteet "raportoivat hyviä uutisia, mutta eivät huonoja uutisia", puhuvat saavutuksista selkeästi, mutta peittävät ongelmia. varsinkin suuren yleisön etuja koskevissa ja kiireellisesti positiivisia vastauksia vaativissa tiedotteissa jotkut "merkittämättömät" ja "kiertotietiedotteet" aiheuttavat psykologista vastustusta ja jopa inhoa ​​yleisössä. toiset muuttivat lehdistötilaisuuden sisäiseksi työkokoukseksi tai istuivat lavalla ja "ei sanoneet mitään", tai sanoivat "puhun tänään suljettujen ovien takana" ja "älkää raportoiko mitä juuri sanoin" ja muita "ääniä" .

toinen esimerkki on, että se on joko vaikeaa "erottua" tai "vahingossa" tapahtua helposti.joissakin lehdistötilaisuuksissa näyttämöllä oleva julistaja käy läpi liikkeet virallisilla ilmaisuilla, ja yleisössä olevat toimittajat kopioivat niitä ja ovat "kiireitä käsittelemään asiaa". paikan päällä ei voi esittää asiallisia kysymyksiä, eikä raportti voi käsittää keskeisiä kohtia. siitä tuli "tyhjä hylly". jotkut jopa julkaisivat sopimattomasti, "kaappasivat" paikan päällä ja "lyöivät kasvoja" jälkeenpäin. tämän seurauksena mitä enemmän he julkaisivat, sitä enemmän heitä kuulusteltiin, ja lehdistötilaisuudesta tuli "toinen kohtaus" ja "muita uutisia kuin". uutiset." esimerkiksi suuressa räjähdysonnettomuudessa tietyssä paikassa tiedottaja ilmaisi usein paniikkinsa kyvystään ja sanoi olevansa "epäselvä", "en tiedä" ja "ei varma". tämä ei vain onnistunut rauhoittamaan yleisön mielialaa , mutta myös "lisäsi loukkaavaa vahinkoa" ja laukaisi toissijaisen yleisen mielipiteen.

lähde: visual china

kaksi

aikojen ja yleisen mielipiteen eturintamassa oleskeleva tiedotetyö kohtaa haasteita kaikkialla. "voit mennä niin pitkälle kuin näet." tämä edellyttää, että ymmärrämme paremmin lehdistötiedotteita. kirjoittajan mielestä seuraavat kohdat ovat kriittisempiä.

lehdistötiedotteet käsittelevät tehtävänvastuuta.poliittisena institutionaalisena järjestelynä lehdistötiedote on kansallisen hallintojärjestelmän vakioominaisuus. kansallisista paikallisiin käytäntöihin ja säädöksiin on selkeät vaatimukset julkaista, mitä julkaista ja miten julkaista. siksi se ei ole "julkaise jos haluat julkaista, älä julkaise jos et halua julkaista", lehdistötiedote on tehtävä ja vastuu.

myös kansainvälisesti lehdistötiedotteet ovat yleinen käytäntö. yhdistyneet kansakunnat ja eri maiden ulkoministeriöt tiedottavat, ilmaisevat mielipiteitä ja selittävät kantoja säännöllisissä lehdistötilaisuuksissa. yhtenä modernin poliittisen sivilisaation symboleista lehdistötilaisuudet ovat intuitiivinen osoitus avoimuudesta ja läpinäkyvyydestä hallituksen asioissa ja ovat myös arvovaltainen virallinen ääni- ja uutislähde.

lehdistötiedotteet koskevat sanoja ja ihmisten sydämiä.kävittyään "lyijyn ja tulen" ja "valon ja sähkön" läpi ja astuttuaan "numeron ja verkon" koko median aikakauteen yleisen mielipiteen ekologia, mediamaisema ja viestintämenetelmät ovat kokeneet kumouksellisia ja vallankumouksellisia muutoksia. viestintämaailmassa, jossa "kaikilla on mikrofoni", lehdistötiedotteesta on tullut konsepti ja ominaisuus. puolueen komiteoiden ja hallitusten kaikilla tasoilla on kehitettävä kykyä "uida tiedon valtameressä", kilpailla rohkeasti yleisen mielipiteen sydämistä ja mielistä, kilpailla liikenteestä ja tarttua puheoikeus sekä voittaa luottamus ja yleisön turvallisuutta tiedotteiden auktoriteetilla ja varmuudella.

lehdistötiedotteet koskevat hallinnon tehokkuutta.lehdistötiedote on eräänlainen järjestelmällinen viestintä. tilan suhteen se integroi ihmisten välisen viestinnän, organisaatioviestinnän, joukkoviestinnän ja muut yleisön tyypit, se kattaa "toa" (yleisön kohdistaminen), "tob" (kohdistaminen organisaatioon) ja "toc" (kohdistaminen); yksilö) ja muut erilaiset kohderyhmät ajankohtaisuuden kannalta hallituksen uusi media ei voi koskaan päättyä 24 tuntia vuorokaudessa, 365 päivää vuodessa. voidaan sanoa, että lehdistötiedotteesta on muodostunut laaja konsensus ja yleinen odotus, että tiedot tavoittavat oikeudenmukaisesti kaikki. lisäksi sanojen takana ovat teot. uutistiedotteet eivät voi olla vain pinnan raapimista tai yrittämistä pahentaa asioita. meidän on noudatettava käsitettä "jos haluat käsitellä yleistä mielipidettä, sinun on ensin tehtävä asiat hyvin" parantaaksemme tilannetta. sosiaalisen hallinnon tehokkuutta.

lopuksi, tiedottaja on sekä "instituutiohenkilö" että "luonnollinen henkilö".tiedottaja on järjestön valtuuttama ja työryhmän tukema jokainen sana ja teko edustaa puolueen ja hallituksen imagoa. samalla puhuja on myös lihaa ja verta oleva yksilö. kypsillä puhujilla on ajatuksia, asenteita ja velvollisuuksia, he ovat samalla sivulla yleisön kanssa ja ovat sydämestä sydämeen. tämä on myös puhujajärjestelmän "sielu".

lähde: "xinhua news agency" wechat virallinen tili

kolme

uudistuksen syventämiseksi edelleen kokonaisvaltaisesti tärkeä periaate on "noudattaa järjestelmän rakentamista päälinjana". puhujajärjestelmän kehittäminen vaatii korkeampaa näkemystä ja jatkotoimenpiteitä. tässä suhteessa kirjoittajalla on kolme lausetta.

järjestelmän "sisäistäminen" juurtuu.puu voi kukoistaa sateella ja tuulella, mutta sen on jatkettava juurtumista alaspäin. jotta tiedottajajärjestelmä olisi vakaa ja pitkäaikainen, se on myös todella upotettu kansalliseen hallintojärjestelmään. se ei voi olla "tärkeää, kun se on sanottu, toissijainen, kun se on tehty, ja tarpeeton, kun se on kiireinen". ei voi asettaa ilman sitä, laittaa "esityksiä", eikä se voi "pelaa yksin" "yksittäistaistelu".

joissakin paikoissa ei kiinnitetä tarpeeksi huomiota tiedottajiin ja tiedotusjärjestelmiin, eivätkä ne ole todella upotettu hallintojärjestelmään. hätätilanteiden sattuessa arvovaltaiset äänet paikoin "puuttuu", joissakin paikoissa julkaistaan ​​valikoivasti tietoa ja jopa käytetään tiettyjä keinoja kielteisen yleisen mielipiteen "puhdistamiseen". nämä käytännöt eivät edistä yleisen mielipiteen välittämistä, vaan ne levittävät huhuja ja aiheuttavat julkista paniikkia. tämä edellyttää kokonaistilanteeseen keskittymistä, järjestelmän kytkeytymisen ja integroinnin vahvistamista systeemiseen konseptiin sekä tiedotusjärjestelmän molemminpuolisen voimaantumisen ja yhteisen kehittämisen sekä puolue- ja hallitusasioiden julkistamisen edistämistä.

pelityyli kehittyy jatkuvasti.yli 40 vuoden kehityksen jälkeen kiinan uutisjulkaisuteollisuudelle on kertynyt paljon kokemusta ja käytäntöjä. valtavien informaatioaaltojen ja koko median viestintäekosysteemin aikakaudella voimme kuitenkin vain innovoida ja harjoitella mentaliteetilla "tee aina jotain uutta ja aina uutta". sen lisäksi, että käytetään monipuolisia viestintämenetelmiä saadakseen enemmän ihmisiä "kuulemaan", on myös tarpeen aktiivisesti muuttaa puhetyyliä, jotta kaikki ovat "halukkaita kuuntelemaan".

esimerkiksi ajantasaisuuden ja tarkkuuden varmistamisen perusteella lehdistötiedotteisiin nuorekkaan ja kommunikatiivisen tunnelman lisääminen voi tuoda esiin tiedottajan persoonallisen tyylin, jolloin tiedotteet ovat elävämpiä ja lähestyttävämpiä tai kaunopuheisempia, ytimekkäämpiä tai hauskempia pointti. esimerkiksi ulkoministeriön peräkkäiset tiedottajat vastasivat toisinaan tiukasti ja joskus tekivät nokkelaa huomautusta, mikä sai monet nettiläiset huutamaan: "joten olet sellainen ulkoministeriö."

korvaa puutteet ja heikkoudet.lehdistötyössä on edelleen epätasapainoisia ongelmia esimerkiksi järjestelmäkannustinlinkissä näkyy helposti, että "jos julkaiset oikean uutisen, sinun tulee maksaa hinta, mutta jos julkaiset väärät uutiset. maksa hinta." tältä osin olisi selkeytettävä tiedottajan vastuuta, vahvistettava tehtäväntuntoa ja kunniaa sekä edistettävä vastuullista puhumista aktiivisesti, jotta he voivat puhua luottavaisesti. toisessa esimerkissä maakuntatasolla on usein edessään "paistettu" hätätilanteiden kokemus, mutta usein puuttuvat mediaresurssit ja riittämättömät tiedotusmahdollisuudet. näihin ongelmiin vastaamiseksi on myös tarpeen käsitellä vaikeuksia ja korjata puutteet.

julkaiseminen ei ole koskaan pieni asia. muinaisista ajoista lähtien maamme on korostanut, että "sanojen on oltava sydämen ääni" ja "sanojen on oltava tekoja" jotkut tutkijat ovat huomauttaneet, että menneiden dynastioiden konfutselaisuus on kehittänyt joukon puhumisnormeja, jotka keskittyvät "hyväntahtoisuuteen". , eli "sinun täytyy haluta puhua hyvin, olla varovainen sanoissasi ja teoissasi, olla retoriikassasi ja vilpitön sanoissasi". hienoja perinteitä perivä ja ihmisten luottamuksen mukainen kiinan edustajajärjestelmä on aina ollut matkalla kohti täydellisyyttä.