trouver de nouvelles et bonnes routes pendant la période d'ajustement de l'industrie - nouvelles observations sur le marché immobilier (partie 2)
2024-08-28
한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
wan lijun, commentateur omnimédia de huasheng online
xinhu zhongbao, une société immobilière bien établie du zhejiang, a proposé une stratégie de « dé-immobilier » de « sortie ordonnée et remplacement ordonné », s'efforçant de transformer son activité immobilière d'un modèle à fort effet de levier et à forte intensité d'actifs en un modèle modèle léger en actifs et à faible effet de levier ; midea real estate transformera ses activités immobilières en l'activité de développement a été séparée du système des sociétés cotées et il a été annoncé qu'elle se concentrerait sur la gestion immobilière, les propriétés commerciales et les activités de parcs industriels. au cours de cette période, le secteur immobilier est entré dans une période d'ajustement profond, et de plus en plus de sociétés immobilières cherchent activement à se transformer et à tracer de nouvelles pistes de développement.
concernant le développement futur du secteur immobilier, de nombreuses voix négatives se font entendre dans le domaine de l'opinion publique. en fait, la chaîne du secteur immobilier est longue et couvre un large éventail de domaines, qui ne se limite pas au domaine du développement résidentiel. il reste encore beaucoup à faire pour faire évoluer la demande d’un logement sûr vers un niveau d’habitabilité, et d’un logement de qualité vers un service de qualité. en prenant comme exemple les pensions de logement, qui ont récemment suscité des discussions animées, la construction d'un mécanisme à long terme pour la gestion de la sécurité du cycle de vie complet des maisons s'accélère, et la gestion du cycle complet des projets de construction peut devenir l'une des orientations du transformation et aménagement de nombreuses sociétés immobilières.
en ce qui concerne les voies actuelles de transformation et de mise à niveau des sociétés immobilières, bien qu'il existe des différences de rythme et d'orientation du contenu, l'orientation générale est fondamentalement la même, à savoir cibler les nouveaux besoins du marché actuel et percer les activités adjacentes autour de l'original. développement résidentiel. par exemple, avec le lancement des « trois grands projets » tels que la rénovation de villages urbains et la construction de logements abordables, des sociétés immobilières telles que china resources land, greenland holdings et guomao real estate ont commencé à déployer des services de construction gouvernementaux ; tels que sunac, sino-ocean et poly se sont développés. dans le domaine des soins de santé, cela répond non seulement aux besoins croissants en matière de santé, mais revitalise également les actifs de stock accumulés. ces pratiques innovantes nous permettent de constater que tant qu'elles font de bonnes choses, les sociétés immobilières peuvent également trouver de nouvelles et bonnes voies pendant la période d'ajustement du secteur.
objectivement parlant, les sociétés immobilières doivent encore surmonter de nombreuses difficultés et défis dans leur transformation et leur modernisation. cependant, ce n'est qu'après avoir éprouvé de la douleur qu'elles pourront atteindre le nirvana. la période d'ajustement du marché immobilier est également une « période de transformation » permettant aux entreprises de résoudre de manière ordonnée leurs problèmes d'endettement, de reconstruire des opérations stables et d'explorer de nouveaux modèles de développement. à long terme, les entreprises revitalisent activement les actifs existants, développent des produits d'approvisionnement de haute qualité, répondent aux besoins diversifiés du marché et construisent un cycle vertueux et un nouveau modèle de développement sain. cela peut non seulement résoudre les risques et améliorer leur propre fonctionnement. capacités, mais aussi contribuer à promouvoir le développement immobilier durable de l’industrie.
explorer de nouvelles forces productives et activer le potentiel de consommation endormi n'est pas seulement une question à laquelle est confronté le secteur immobilier, mais aussi tous les secteurs d'aujourd'hui. le secret pour obtenir des scores élevés reste la vérité incassable : s'adapter aux changements des temps, diriger et. créer avec un approvisionnement de haute qualité de nouveaux besoins. bien que l'ère de la « ruée vers l'expansion » dans le secteur immobilier soit révolue, la demande sur le marché immobilier reste énorme. identifier avec précision les changements, réagir de manière scientifique et rechercher des changements de manière proactive. en tant que secteur pilier de l'économie nationale, le secteur immobilier doit renforcer sa confiance et prendre des mesures actives.
avertissement : huasheng online reste neutre quant aux déclarations et opinions contenues dans l'article et ne fournit aucune garantie expresse ou implicite quant à l'exactitude, la fiabilité ou l'exhaustivité du contenu contenu. l'article n'exprime que l'opinion personnelle de l'auteur et ne doit pas être utilisé comme base d'investissement. les lecteurs doivent bien comprendre tous les risques d’investissement associés et en assumer l’entière responsabilité. certains articles sont soumis et publiés par des auteurs en ligne, et les droits d'auteur appartiennent à l'auteur qui les soumet. l'auteur est responsable de l'authenticité et des droits d'auteur des articles et des images. lorsqu'un litige en matière de droit d'auteur survient et que le titulaire des droits soulève une objection, huasheng online supprimera le contenu correspondant conformément aux lois et réglementations en vigueur. la responsabilité en cas de contrefaçon incombe au contributeur lui-même. si huasheng online subit des pertes, le contributeur assumera la responsabilité d'une indemnisation. si vous avez des objections à cet article, veuillez nous contacter au 38160107# (# remplacé par @) qq.com.
