uutiset

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

museon menestys on vasta ensimmäinen askel

sen jälkeen kohtaamme erilaisia ​​ongelmia eri vaiheissa.

matkaa on vielä pidempi

"museoiden avulla voin tilapäisesti poistua arjen kontekstista ja uppoutua tiettyyn historian aikakauteen. esimerkiksi xi'an forest of steles -museossa seinällä olevia epitafia katsoessani tuntuu kuin olisin ovat matkustaneet ajassa ja tilassa ja nähneet niistä jokaisen, joka oli aikoinaan konkreettista ja elävää. ehkä se on "pienen ihmisen" elämä, ainutlaatuinen ja syvällinen kulttuurikokemus, jonka museo on tuonut paikkoja, joista osa opiskelua varten, osa töihin ja toiset vain matkoille, mutta minne hän meneekin, paikallisessa museossa käynti on pakollinen. tämä tapa on säilynyt yliopistosta asti, ja hän on vieraillut yli 200 museossa.

kk tapasi monia mielenkiintoisia ihmisiä museokierroksensa aikana, ja joskus he tapasivat vieraillakseen yhdessä erikoisnäyttelyssä. suurimman osan ajasta hän kuitenkin käy mieluummin yksin museossa ja vierailee omaan tahtiinsa. hän jakaa myös joitain kokemuksiaan näyttelyssä käymisestään sosiaalisilla tileillään, kuten doubanilla, douyinilla ja xiaohongshulla. vaikka hänellä ei ole paljon faneja, hän kokee voivansa tehdä oman osansa museon edistämiseksi, ja hän on tyytyväinen.

kuitenkin viimeisen kahden vuoden aikana kk:n sydämeen on vähitellen noussut hieno tunne. hän alkoi hieman huolestua siitä, että museot, joista hän vaali, tulivat tunnetuksi, aivan kuten hän pelkäsi, että aarre löydettäisiin, koska hän näki, että museossa oli yhä enemmän ihmisiä ja kerran harvinainen hiljaisuus oli kadonnut museoon. melua.

tang yi ja liu jun, "80-luvun jälkeinen" pariskunta, kokevat myös samanlaisia ​​tunteita. viimeisen lähes kahden vuosikymmenen aikana museot ovat olleet heidän elämänsä tärkeimpiä asioita. mutta xiangyangin kaltaisessa kolmannen tason kaupungissa asuessaan he tuntevat olonsa usein yksinäisiksi, koska on vaikea löytää ystäviä, joilla on yhteisiä kiinnostuksen kohteita: "kerroin kollegoilleni, että pidämme museoista, mutta kollegani pitävät sitä tylsänä, eivätkä he koskaan mene."

mutta liu jun huomasi äskettäin, että museot ovat alkaneet näkyä kollegoiden lomareiteillä, ja heidän omasta matkustamisestaan ​​on tullut vaikeaa, vaikka heillä olisi mahdollisuus vierailla myös kokemus on vähentynyt huomattavasti. "museon kaltaisen paikan tulee olla hiljainen ja viehättävä, eikä se saa olla täynnä kuin tori. haluamme todella nähdä kaikki ystävämme menevän, mutta jos he ovat kaikki ihmisiä, kokemus on varmasti huono. joten vaimoni joka kerta , sanomme, mennään sinne ennen kuin siitä tulee internet-julkkis, kun siitä tulee internet-julkkis, emme voi mennä", hän kertoi china news weeklylle.

hunanin maakunnan museossa vierailijat katselivat 5. huhtikuuta mawangdui han -haudasta löydettyjä han-asuja.

ennennäkemätön lämpö

museoista on tulossa suosittuja tämä ei ole vain tang yin, liu junin tai kk:n intuitiivinen tunne, vaan se näkyy myös tiedoissa.

kulttuuriperintöviraston tilastojen mukaan vuoden 2024 kevätjuhlan aikana museoissa eri puolilla maata vieraili yhteensä 73,5801 miljoonaa kävijää, mikä on 98,6 % enemmän kuin vuotta aiemmin. liput joihinkin suosittuihin museoihin on myyty loppuun ennen lomaa, hubein maakunnan museo, hunanin maakunnan museo jne. ovat myös päättäneet pidentää aukioloaikojaan vastatakseen markkinoiden kysyntään, sanxingdui-museo jopa lisännyt lippujen määrä per lippu.

kuukauden ensimmäisen päivän aamuna eri museoiden sisäänkäynnit olivat täynnä ihmisiä: shanxi-museon edessä olevalle aukiolle joutui yli 6 000 ihmistä ja museoon saapui 15 000 ihmistä peräkkäin parkkipaikka avattiin puoli tuntia museon avaamisen jälkeen. se oli täynnä shandongin museon vierailijoita siksak-muodostelmassa, joka ulottui yli 100 metriä läheiselle jingshi east roadille ja kääntyi sitten itään. nanjing-museo avattiin kuukauden toisena päivänä ja vieraili sinä päivänä 25 537 vierailijaa. lähes 20 000 kävijää päivässä...

30. huhtikuuta turistit vierailivat shanxin museossa "ajan ja tilan muutokset - shanxi ancient architecture digital art exhibition -näyttelyssä". valokuvaus/henkilöstötoimittaja wei liang

suosio jatkuu vapun aikana. zhejiangin maakunnan museo sai lomien aikana yhteensä 102 000 kävijää, joista 24 700 kävijää pelkästään sanxingduin museossa kävi yhteensä 126 652 kävijää, keskimäärin yli 20 000 kävijää päivässä ennen lomaa suzhoun museon varaukset 1. toukokuuta myytiin loppuun vain 4 minuutissa avaamisen jälkeen lähes 18 000 kävijää chongqingissa 15 000 vuodessa ihmiset odottivat kolmen rotkon museossa tihkusateessa oven ulkopuolella kuuntelin radiosta ilmoituksen, että varaukset olivat täynnä, samalla kun odotin sisäänpääsyä anyangin uuteen yinxu-museoon, joka avattiin yleisölle vasta helmikuussa 26. 2. toukokuuta kävijöitä oli 22 487, ennätys kävijöiden huippumäärä yhdessä päivässä museon avaamisen jälkeen;... tongchengin matkatiedot osoittavat, että kahden vappua edeltävän päivän aikana lippujen varaukset ja varaukset tärkeimpiin museoihin eri puolilla maata kasvoivat 406 % vuoden takaisesta kulttuuriperinnön valtionhallinnon tilastojen mukaan 6 000 ihmistä valtakunnallisesti monet museot ja 55 kansallista arkeologista kohdetta ja puistoa vastaanottivat lähes 40 miljoonaa turistia vuoden kolmen ensimmäisen päivän aikana; loma saavutti korkeimman tason samalla ajanjaksolla historiassa.

"museohulluus on ennennäkemätön." henan yuehan cultural communication companyn perustaja wang yuehan kertoi china news weeklylle, että hän oli melkein todistamassa museon muuttumista autiosta vilkkaaksi: "aloin käydä museoissa vuonna 2006, kun olin yliopistossa. aika, kaikki museot olivat tyhjiä vuodesta 2011 vuoteen 2015 työskentelin vapaaehtoisena oppaana henanin museossa. tuolloin suurin osa museon vapaaehtoisista oli yli 40-vuotiaita he olivat korkeakouluopiskelijoita, eivätkä ne kestä pitkään ystäväni hän kertoi minulle, että nyt meidän on ensin viimeisteltävä ansioluetteloni, sitten tehtävä haastatteluja ja lopulta päästävä koulutukseen, ja kestää kauan, ennen kuin voin aloittaa.

museoissa käyvien ihmisten määrän kasvun lisäksi myös museot itse ovat kasvussa. vuonna 2008 valtion omistamat museot toteuttivat peräkkäin ilmaista avajaispolitiikkaa, joka nähtiin museoiden suosion alun liikkeellepanevana voimana. tuolloin maassa oli kuitenkin vain 2 970 museota. vuoteen 2018 mennessä tämä luku oli kirjoitettu uudelleen 5 354:ään, mikä on lähes kaksinkertaistunut kymmenessä vuodessa. tämä mittakaava on myös maailman korkeimpien joukossa. tätä ennen vain neljässä maassa, venäjällä, saksassa, japanissa ja yhdysvalloissa, oli yli 5 000 museota.

vuoden 2018 jälkeen kasvu jatkui keskimäärin noin 300 yrityksen vuosivauhtia. kulttuuriperintöviraston tämän vuoden kansainvälisenä museopäivänä julkaisemien uusimpien tietojen mukaan museoiden kokonaismäärä valtakunnallisesti on vuonna 2023 noussut 6 833:een. samanaikaisesti myös museokokoelmien määrää, rakennusalaa, näyttelyiden määrää jne. on lisätty vastaavasti.

tämän vauhdin alaisena wang yuehan rekisteröi yrityksen vuonna 2019, jonka pääasiallisena toimialana oli kulttuuri- ja museokierrosten järjestäminen. tämä on museohullun tuottama säteilyilmiö, ja se on myös toinen museohulluuden ilmentymä - perifeerisiä toimialoja on syntynyt suuri määrä, ja tälle nopeasti kiihtyvälle radalle tulvii paljon ihmisiä. "kun yritys aloitti, opintomatkamarkkinat olivat suhteellisen kapeat. sitten epidemia iski ja kamppailimme selviytyäksemme. luulimme liiketoiminnan paranevan vuonna 2023, mutta emme odottaneet tilanteen olevan paljon huonompi kuin kuvittelimme koska kilpailijoita, mukaan lukien matkatoimistot, ovat muuttumassa tähän. hän jopa suunnittelee, että jos tämä ala jatkuu ruuhkaisena, yritys voi harkita liiketoiminnan sisällön muuttamista ja siirtymistä kuratointiin: "se on vakaampi." kuin opintomatkojen liiketoimintamalli."

kuraattorialalla paine ei kuitenkaan ole pienempi kuin opintomatkojen paine, ja xiaojiang tietää tämän omakohtaisesti. kymmenen vuotta sitten hän valmistui fudanin yliopiston kulttuurimuisto- ja museotutkimuksen laitokselta maisterin tutkintoon. hän työskenteli ensin museossa useita vuosia ja meni sitten näyttelyyritykseen. vuoden 2020 lopussa hän päätti perustaa yrityksen ja perusti oman yrityksen, joka on erikoistunut museoiden kuraattorityöhön. hänen mukaansa kotimainen museokuraattoriteollisuus oli olemassa jo 1980-luvulla, ja sillä oli erinomaisia ​​pioneereja, kuten guangdong jimei design engineering co., ltd. ja shanghai art design co., ltd. neljänkymmenen vuoden kehityksen jälkeen markkinat ovat tulleet erittäin kypsiksi, mutta silti uusia yrityksiä tulee mukaan. toisaalta museoiden ja näyttelyiden määrän kasvu on lisännyt palveluiden kysyntää ja toisaalta vauras tilanne houkuttelee myös jakamaan.

"tälle toimialalle tulee yhä enemmän yrityksiä. voidaan sanoa, että tällä alalla on niin paljon yrityksiä shanghaissa, jossa olen, sekä kaupungeissa kuten peking, hangzhou ja nanjing. joten vaikka kakku on erittäin iso, se ei tarkoita, että voit syödä siitä palan." hän kertoi "china news weeklylle".

yllä: suuri määrä turisteja shandongin maakunnan museossa 14. heinäkuuta. alla: 17. toukokuuta turistit jonottivat hubein maakunnan museoon.

museoviihdettä

"se on ainoa tapa, jolla kaikki museot saavat lisää katsojien huomiota hieman suosituilla menetelmillä pekingin yliopiston arkeologian ja museologian korkeakoulun tutkijan wang siyun mukaan kotimaisten museoiden kuumeneminen viime vuosina on johtanut." a tämä on väistämätöntä: "globaalista näkökulmasta museoiden kehityksessä on itse asiassa useita eri vaiheita. aluksi se keskittyi esineiden keräämiseen. myöhemmin siitä alkoi tulla julkinen henkinen instituutio, joka kiinnitti yhä enemmän huomiota koulutukseen. toimintoja ja julkisia palveluja, ja 1900-luvun jälkipuoliskolla länsimaailma painotti enemmän museoita osallistuakseen todellisiin ongelmiin ja vastatakseen niihin suhteellisen myöhään, ja ne ovat vielä toisessa vaiheessa. ”

mutta se ei tarkoita, että kaikki tulee luonnostaan. museoiden nousun taustalla on taloudellinen kehitys ja kulttuuritason parantaminen. tältä osin shanxin museon apulaisjohtaja zhao zhiming esitti kerran suositun selityksen china news weekly -lehden haastattelussa: "aiemmin polkupyörän ostamiseen meni useiden kuukausien palkka. matkustaminen oli hankalaa, ja se oli edelleen vapaapäivä kuinka monta ihmistä olisi?" onko ihmisillä aikaa tulla museoihin? kun matkustaminen helpottuu, vapaa-aika lisääntyy ja ihmisten laatu paranee ja erilaisia ​​kulttuuritarpeita syntyy, museot luopuvat roolistaan. tylsinä ja vakavina kouluttajina ja muuttua kulttuuripalvelujen tarjoajiksi."

politiikan edistäminen ja ohjaus ovat yhtä tärkeitä. kulttuuriperintöhallinto julkaisi vuosina 2011 ja 2012 peräkkäin "museoiden keskipitkän ja pitkän aikavälin kehittämissuunnitelman (2011-2020) linjaukset" ja "miepitykset museon esittely- ja näyttelytyön vahvistamisesta" museon rakentamiseksi. erottuvilla ominaisuuksilla, optimoidulla rakenteella ja järkevällä ulkoasulla. järjestelmä on esittänyt erityisiä vaatimuksia ja ohjeita vuonna 2015. valtioneuvosto julkaisi "museosäännöt", joka ei ainoastaan ​​täyttänyt aukkoa museoalan kansallisissa määräyksissä. selvensi, että "museot eivät saa rikkoa voittoa tavoittelemattomia ominaisuuksiaan eivätkä poiketa tehtävästään. , voivat harjoittaa liiketoimintaa." sittemmin museo on ottanut suuria harppauksia innovatiivisen toiminnan ja monipuolisen kehityksen tiellä ja on alkanut nousta julkisuuteen yhä enemmän huomiota herättävällä kuvalla.

tyypillinen esimerkki on suurten museoiden usein esiintyminen tiedotusvälineissä. vuonna 2016 esitettiin dokumenttielokuva "korjaan kulttuurijäännöksiä kielletyssä kaupungissa", jonka aiheina käytettiin palatsimuseon entisöintiasiantuntijoita, ja se esitteli yksityiskohtaisesti ja järjestelmällisesti vähän tunnettua, mutta taitavaa tapaa suojella kulttuuriaikaa laukaisi katselubuumin. seuraavina vuosina sarja ohjelmia, kuten "kansallinen aarre", "uusi kielletty kaupunki", "jos kansallisaarteet voisivat puhua", "kiinan kansallinen aarrekonferenssi", "museoiden kaupunki", "museum wonderful night" jne. museokulttuuria välitetään rennosti ja elävästi.

(ylhäältä alas) "korjaan kulttuurijäännöksiä kielletyssä kaupungissa" "kansallinen aarre" "jos kansallinen aarre voisi puhua" julisteita ja still-kuvia.

wang siyu kokee, että yleisön syleilyn suhteen kotimaiset museot osoittavat tässä vaiheessa jossain määrin nälkäistä mentaliteettia: "viimeisen kahden vuoden aikana vapaa-ajan kulttuurin suosio on ollut nousussa ja yleisö on yhä enemmän kiinnostunut mielenkiintoisista asioista tässä suhteessa museomme asenne on hyvin vastaanottavainen, ja se julkaisee aktiivisesti monia yleisöä palvelevia asioita, myös sosiaalisessa mediassa ja lyhyillä videoalustoilla, ja myös museon itse vetää viihdetyötä.

"kun keskustelemme museokoulutuksesta, mainitsemme usein sanan "koulutus". viihde ja museot eivät ole keskenään ristiriidassa kiinan yhteiskuntatieteiden akatemian yliopiston tutkija chang danjing, joka on pitkään ollut huolissaan viihteestä ja viihteestä." museoiden yleisön osallistuminen hän kertoi china news weeklylle, että itse asiassa museoilla on ollut viihdetoimintoja niiden syntymästä lähtien , brittiläinen tutkija molly harrison vuonna 1956 hän huomautti, että nykyaikaisten museoiden tulisi noudattaa 3e-periaatteita - kouluta (kouluttaa ihmisiä), enter (tarjoa viihdettä) ja enrich (rikastaa elämää). tällä hetkellä kiinan museoala on siirtymässä "kokoelmakeskeisestä" "yleisökeskeiseksi", ja työn fokus, viestintästrategiat ja palvelumenetelmät joutuvat tekemään vastaavia muutoksia: "lisäämällä viihdeelementtejä voi stimuloida myös suuren yleisön uteliaisuus mukautuu paremmin heidän kognitiiviseen tasoonsa, ja sitten se ohjaa ajattelemaan pidemmälle ja parantaa oppimiskokemusta miellyttävällä tavalla.”

museon kallistuminen alaspäin on juurruttanut alunperin kylmän museokulttuurin ihmisten jokapäiväiseen elämään tietojen hajautuminen omamedian aikakaudella on entisestään käynyt viihteellä. toukokuussa 2023 douyinin julkaisema "2023 museum data report" osoitti, että museoihin liittyvien videoiden kokonaiskesto sen alustalla oli 240 000 tuntia ja vuotuinen toistomäärä oli jopa 51,34 miljardia kertaa, mikä vastaa museoiden kävijöiden määrä eri puolilla maata vuodessa 66 kertaa, viimeisimmässä "douyin museum ecological data -raportissa" nämä luvut ovat jälleen muuttuneet: videoiden määrä kasvoi 191 % edellisvuodesta. , ja kumulatiivinen toistomäärä kasvoi 62 % vuodentakaisesta.

xiaohongshun julkaisemassa "2023 life trend observation -raportissa" aihe "säteilevät laukut museoissa" valittiin vuositrendiksi lähes 20 miljoonalla lukukerralla ja yli 350 000 muistiinpanolla, kuten meditation arhat of china ceramics museum, shaanxi historiallisen museon maalatut keramiikkakaula-hahmot ja gansun museon "hevonen lentävien pääskysten päälle" ovat "kolmen parhaan" joukossa. erityisen merkityksellistä on se, että nettiläiset antoivat jokaiselle kolmelle kulttuurijäännökselle myös iloisen ja itseään halventavan taiteilijanimen "puhuton bodhisattva", "väärä konna" ja "työhevonen kiireessä töistä". vastaavasti, jotka edustavat muinaisia ​​ihmisiä, jotka ovat matkustaneet tuhansia vuosia, viisaudesta on yhtäkkiä tullut nykynuorten itseilmaisun väline.

chang danjing ei ole yllättynyt nettilaisten museolle antamista erilaisista "kehityksistä": "museo ei välitä (museon) merkitystä suoraan yleisölle, vaan se tulee yleisön omasta tulkinnasta. yleisö tutkii aktiivisesti museota. osallistumisen kautta, löytää merkityksiä ja vaihtaa merkityksiä museoissa." viihde voi johtaa syvempään itsensä löytämisen tasoon, eikä vain viihdettä aisteille."

ansa

jotkut realiteetit vahvistavat chang danjingin valppautta.

nykypäivän vilkkaassa maailmassa "sisäänkirjautumisen näyttelyn katselu" on melko yleistä. kaikki museoon kävelevät eivät ole yhtä hurskaita kuin kk, tang yi ja liu jun. on myös ihmisiä, jotka haluavat vain ottaa muutaman valokuvan ja lyhyen videon ja julkaista ne sitten sosiaalisissa alustoissa omasi tai vaihda lisää tykkäyksiä ja huomiota.

elokuussa 2023 "china youth daily" julkaisi tällaisen raportin: guangxi zhuangin autonomisen alueen museossa muodikkaasti pukeutunut tyttö taputti nanningin kansalaista olkapäälle ja pyysi hänelle paikkaa, jonka kanssa hän ottaa kuvia ystävät, kansalaiset halusivat odottaa, kunnes he ovat kuvanneet, ja sitten nauttia niistä. kuitenkin useiden tyttöjen ottamisen jälkeen jotkut heistä olivat tyytymättömiä ja vaihtoivat asentoaan, jotta heidän seuralaisensa saattoi jatkaa kuvaamista vaatteita ja muutti jatkuvasti ulkonäköään. toimittajahaastatteluissa monet katsojat kertoivat kokeneensa samanlaisia ​​kokemuksia, ja jotkut jopa jättivät huomiotta "älä koske" -kehotteet ja tuhosivat näyttelyitä valokuvauksen vuoksi.

opintomatkan aikana wang yuehan havaitsi myös, että monet ilmoittautuneet asiakkaat eivät olleet kovin kiinnostuneita kulttuuri- ja museoprojekteista. sitä vastoin he pitivät mieluummin mielenkiintoisempia, aistinvaraisempia tai helpompia osallistua projekteihin on emotionaalinen resonanssi. "esimerkiksi luolat, seinämaalaukset ja maalatut veistokset ovat kaikkein intuitiivisimpia, ja kauneutta voi arvostaa ilman tietotaustaa. sama koskee museoita, jotka ovat suositumpia hienojen esineidensä vuoksi."

jos erilaiset yleisötasolla näytettävät todelliset tilanteet ovat ymmärrettäviä, loppujen lopuksi ryhmän nopea laajentuminen johtaa väistämättä ristiriitaisiin tuloksiin, niin itse museo on liiallisesti luisunut internet-julkkikseen keventyessään ja lisääntyessään. ystävällinen, mikä on syvempi ansa. kk kertoi "china news weeklylle", että joidenkin vierailemiensa museoiden joukossa, vaikka jotkut olivat erittäin suosittuja, ne loivat vain "check-in-nähtävyyksiä". näyttelyn sisällöstä puuttui syvyyttä eikä se heijastanut museon kulttuurista konnotaatiota ja akateemista arvoa : "liika kaupallistamisen tavoittelu ja kulttuuriviestinnän alkuperäisen tarkoituksen huomioimatta jättäminen voi lisätä suosiota ja vierailuja lyhyellä aikavälillä, mutta pitkällä aikavälillä on olemassa vaara, että kaikki hyödyt menetetään."

vastaavia tilanteita on ollut länsimaisissa museoissa. 1970-luvulla, kun jotkut yhdistyneen kuningaskunnan ja yhdysvaltojen museot kokivat taloudellisen taantuman ahdinkoa, ne alkoivat selviytyäkseen ja kehittyäkseen luottaakseen markkinointiin ja markkinointiin ja jopa omaksuivat disney-tyylisen näyttelyympäristön. laaja äänenkäyttö, valo ja sähkö luovat jatkuvasti outoja maisemia. tätä kehityssuuntaa on kuitenkin 1990-luvulta lähtien pidetty akateemisissa piireissä kiertotienä, ja kritiikkiä ja pohdintaa on alettu.

"nykypäivän länsimaiset akateemiset piirit eivät enää keskity niin sanottuun museomarkkinointiin, vaan enemmän siihen, kuinka kohdata sosiaalinen oikeudenmukaisuus, miten rakentaa yhteisön identiteettiä jne. kiinan museoiden nykyinen painopiste pyörii edelleen yleisön ympärillä, tai pikemminkin yleisön käyttämisessä. vihje museon pääliiketoimintojen yhdistämiseen on tietysti pakollinen kiinalle, mutta kun yleisö tulee, olemmeko edelleen tyytyväisiä tähän status quoon?" wang siyun mielestä museon tehtävänä on johdattaa ihmiskuntaa eteenpäin, joten sen tulisi olla sekä esteettisesti että älyllisesti ohjaavaa. hän muisti nähneensä tällaisen näyttelyn hangzhoun taide- ja käsityömuseossa: näyttelyn nimi oli "how far is forever" ja siinä esitettiin monia haudoista löydettyjä kulttuurijäännöksiä. näyttelyiden näkökulmasta tämä ei ole epätavallista, mutta tällainen näyttely on yleensä tarkoitettu vain selittämään kaukaisen aikakauden historiallista tietoa. se on erilainen näkemys elämästä ja kuolemasta muinaisten erilaiset mahdollisuudet elämän ja kuoleman hoitoon järjestä kaikkien näyttöjen rakenne. samaan aikaan näiden elämän ja kuoleman näkemysten korostamiseksi näyttelyyn on tuotu myös monia nykytaideteoksia, jotka on esillä antiikkiesineiden rinnalla.

wang siyu kokee, että vaikka kotimaiset museot ovat saaneet viime vuosina yhä enemmän huomiota, tällaisia ​​innovatiivisia näyttelyitä on ollut vähemmän. "tämä on aivan kuin jos yleisö pitää saippuaoopperoista, tv-asema jatkaa saippuaoopperoiden tekemistä. se, mistä yleisö pitää, ei välttämättä ole avantgardistisia ja kokeellisia näyttelyitä. he saattavat haluta nähdä kansallisia aarteita. kun yleisö kasvaa, museo on halukkaampi käynnistämään joitakin säännöllisiä näyttelyitä", hän kertoi china news weeklylle.

"tietenkin meidän on otettava huomioon yleisön tarpeet ja edut, mutta emme voi tehdä sitä täysin tämän asian ympärillä, chang danjingilla ja wang siyulla on sama näkemys: "jos museon tarkoitus on palvella. yleisö, yleisön houkutteleminen ja itsensä näyttäminen eloisalta voi helposti poiketa museon tarkoituksesta."

yksityisten museoiden haasteet

nykyiseen museohulluuteen liittyen wang siyu on aina säilyttänyt varovaisen asenteen: "joskus vauraus ei tarkoita monimuotoisuutta, jos keskitymme joihinkin yksityiskohtiin, tämä lause voi olla konservatiivisempi - -vauraus ei tarkoita yhteisvaurautta."

china cultural relics exchange centerin ohjaama "china museum hot search list" on pitkäjänteisesti arvioinut kotimaisia ​​museoita 20 hakemiston perusteella, mukaan lukien pysyvän näyttelyn indeksi, vierailuindeksi, kulttuurisen luovuuden indeksi, baidu-indeksi, weibo-indeksi, lyhyt videoindeksi jne. suosiosijoitus. näissä listoissa kaikki eturivin paikat ovat suurien valtion omistamien museoiden vallassa, ja yksityisistä museoista on vaikea löytää jälkiä.

tämä on todellisuutta, joka museohullussa unohtuu helposti: merkittävästi lisääntynyt yleisö ei virtaa tasaisesti erityyppisiin museoihin, ja resurssit ja vahvat ominaisuudet saavat silti huomiota. vaikka he kasvoivat ja pitkivät, noiden alun perin heikkojen paikkojen pään yllä roikkuvat varjot eivät haihtuneet.

tianjin financial museum on yksityinen museo, joka avattiin vuonna 2010. se on jatkuvasti luokitellut 4a-tason sosiaaliseksi organisaatioksi tianjinissa civil affairs bureau:n toimesta. se on vastaanottanut lähes 700 000 kävijää kaikilta elämänaloilta ja se on käynnistänyt yli 600 luentoa. , foorumit, erikoisnäyttelyt ja muut toiminnot. joulukuusta 2023 alkaen museo kuitenkin lopetti toimintansa ja suljettiin pysyvästi. vasta tämän vuoden helmikuun 19. päivänä julkaistiin jäähyväiskirje ja pitkän tappion kärsineen kuraattori shao ying antoi jälleen yksityiskohtaisen selityksen kiusaantuneisuudesta, jota he kohtasivat kohtaaessaan china news weeklyn.

yllä: tianjinin talousmuseo. kuva/seuraava kuva haastateltavalta: shanghai hudec memorial hall. kuva/kiina-singapore

tianjinin talousmuseo sijaitsee paikallisella vanhalla kadulla, jolla on vuosisadan vanha taloushistoria, ja se sijaitsee ranskalaisessa klubissa, joka rakennettiin vuonna 1931. jo museon avajaisten valmisteluvaiheessa tähän pieneen rakennukseen putosi kattokruunu iän ja huonokuntoisuuden vuoksi. turvallisuusriski lisääntyi entisestään. koska kyseessä on kulttuurinsuojeluyksikkö, niin jos se korjataan, toiminta on erittäin hankalaa ja varat ovat erittäin suuret. "viimeisen kymmenen vuoden aikana toimintamme on menettänyt rahaa. yhdessä epidemian vaikutuksiin se on todella vaikeaa, shao ying sanoi, että museossa on ollut vapaa pääsy avauksestaan ​​ja sen käyttökustannukset riippuvat täysin." kulttuuri- ja luovia tuotteita ja kahviloita. yrityksen ja yrityksen tarjoamista kuraattoripalveluista saadut tulot pystyivät hädin tuskin pitämään paineen lievittämiseksi vain 5 yuania, mikä oli parempi kuin ei mitään.

shao ying teki karkean laskelman ja havaitsi, että museon vuotuiset toimintakustannukset olivat noin 1,2 miljoonaa euroa. viimeisten kymmenen vuoden aikana niiden kokonaisinvestointi olisi ollut kymmeniä miljoonia. onneksi muutama vuosi sitten järjestettiin kilpailu, ja finanssimuseo sijoittui jatkuvasti kymmenen parhaan joukkoon joka vuosi ja sai valtiolta 400 000 tuen joka kerta. "nämä rahat ovat meille suureksi avuksi. joka vuosi meidän on tehtävä suuri vaihtuva näyttely. näyttelyn pystytys- ja purkukustannukset ovat erittäin korkeat. tämä 400 000 yuania on erittäin kriittinen. vuodesta 2019 tähän asti tämä arviointi ei ole"

taistelu selviytyäkseen ei ole ainutlaatuinen dilemma tianjinin talousmuseolle, vaan yleinen haaste yksityisille museoille. työskenneltyään alalla useiden vuosien ajan, shao ying kommunikoi usein ikätovereidensa kanssa, ja useimmat kuulemansa asiat ovat samanlaisia ​​kuin he. ja vain puoli kuukautta ennen kuin he ilmoittivat toiminnan keskeyttämisestä, myös yksityinen museo shanghaissa, hudec memorial hall, sulki ovensa toivottaakseen matkailijoita tervetulleiksi. vaikka lähes puoli vuotta on kulunut, liu suhua, hudec memorial hallin johtaja, tukehtui edelleen ja valitti ajoittain china news weeklyn haastattelussa: "olen viime vuosina käyttänyt rahojani muista yrityksistäni tukemaan muistotilaa olen jo 60-vuotias, enkä pystynyt enää tukemaan sellaista tapahtumapaikkaa. viime päivinä (ennen sulkemista) satoi joka päivä , ja monet kansalaiset joutuivat useiden kilometrien pituiseen sateeseen hyvästelemään, mikä antoi minulle paljon liikettä."

tämän leirin joukossa guanfu-museota pidetään tunnetuimpana "zhongbo hot search list" -listalla, se sijoittuu ensimmäiseksi yksityisessä luokassa ympäri vuoden. siitä huolimatta sen perustaja ma weidu sanoi edelleen: "museohulluus on tuonut vain vähän voittoa yksityisille museoille. olemme ehdottomasti heikon ja luonnollisen kasvun tilassa."

guanfu-museon pekingin haara. kuva / haastateltavan toimittama

kiinan ensimmäisenä yksityisenä museona guanfun kasvu ei ole ollut sujuvaa. "tein ensimmäisen kerran virallisen hakemuksen vuonna 1992. tuolloin erilaisia ​​ehtoja ei sallittu, joten sitä ei hyväksytty. neljä vuotta myöhemmin yhteiskunnassa on tapahtunut monia muutoksia, ja pekingin kaupungin kulttuurimuistotoimisto asetti meille asia esityslistalla "30. lokakuuta 1996 saimme oikeushenkilön aseman." ei vieraita avajaisten jälkeen, mutta kävijöitä oli hyvin vähän "ensimmäiset kymmenen vuotta olivat edelleen erittäin vaikeita."

mutta ma weidulla on filosofia. hän uskoo, että nykypäivänä "tieto" on arvokkain. siksi hänellä on aina kaksi perussuunnitelmaa museolle: ensinnäkin keskittyminen brändäykseen ja median edistämiseen, jotta museo olisi juurtunut. ihmisten sydämissä se on sopeutua yhteiskunnan muutoksiin. niinpä käännekohta tuli vuonna 2008. tuona vuonna hän esiintyi cctv:n "hundred schools of lectures" -ohjelmassa. 52 luennossa hän piti asiantuntevia ja humoristisia luentoja viidestä kokoelmakategoriasta: huonekalut, keramiikka, jade, lakkatarvikkeet ja sekalaiset esineet. kulttuuri. se oli "hundred schools of forumin" loistavin aika. tämän menetelmän avulla ma weidu ei vain saanut valtavaa henkilökohtaista vaikutusvaltaa, vaan myös nosti guanfu-museon suosiota yhdellä iskulla.

siksi guanfun kehityspolku on suurelta osin erottamaton "ma weidun" käyntikortista. hän ei kiistänyt tätä ja sanoi suoraan, että juuri tästä syystä guanfun menestystä on vaikea jäljitellä: "sen vaikeus näkyy ainakin kahdessa suhteessa. ensimmäinen näkökohta on ajat. kasvukäyrä on yhdenmukainen maan kasvun kanssa käyrä, jota on vaikea jäljitellä, olen alun perin kirjallinen toimittaja, enkä ole valmis tekemään sitä aktiivisesti voi tehdä."

"sanon aina, että olen kuin vinokaulainen mänty, joka kasvaa huangshan-vuoren kallioilla. se ei voi kasvaa eikä kuolla. sillä on erityiset olosuhteet selviytyä halkeamissa. jos todella istutat halkeamiin, istutat mitä tahansa. en usko, että yksityisille museoille on todella vaikea saavuttaa mittakaavaa ja tehokkuutta, hän sanoi china news weeklylle.

(kk, tang yi, liu jun ja xiaojiang artikkelissa ovat kaikki pseudonyymejä)