viimeisimmät talousraportit kolmesta internet-lääketieteen jättiläisestä: tasainen rahan ansaitseminen, strategiset muutokset ja kohtaloero
2024-09-14
한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
äskettäin alibaba health, jd health ja ping an good doctor ovat julkaisseet uusimmat taloustietonsa.
liikevaihdon osalta alibaba health ja jd health säilyttivät liikevaihdon kasvun suhteellisen suurelta pohjalta, mutta kasvuvauhti putosi alle 5 %:n ping an good doctorin tuottoasteikko supistui edelleen, mutta se saavutti kannattavuuden taloudellisen raportoinnin tasolla ensimmäistä kertaa.
uusimpien strategioiden ja liiketoimintasuunnitelman osalta nämä kolme internet-lääketieteen jättiläistä etenevät omien vakiintuneiden strategioidensa mukaan, ja kaikki liiketoiminnan muutokset ovat konserniyhtiön yleisstrategian alaisia. jd health on edelleen sitoutunut rakentamaan integroitua online- ja offline-lääkäreiden ja terveyspalvelujen ekosysteemiä, mutta perhelääkäreiden unelma on jätetty tekoälyn käsiin terveydenhuollon seurantaan ja päättäväisesti ping an good doctor on lähellä strategista muutosta.
noina menneisyyden valoisina vuosina kaikki tutkivat internet-lääketieteen rajoja ja mahdollisuuksia. erilaisia liiketoimintasuuntia kuten tod (doctor), i (vakuutus), toh (sairaala), top (pharma) jne. yritän sitä uudelleen, löysin vihdoin paikkani alalla.
tämä ihanteiden ja tekniikan vauhdittama toimiala on vähitellen palaamassa kaupalliseen luonteeseensa. online-sairausvakuutuksen vapauttaminen ja välittömän vähittäiskaupan nousu monien muutosten joukossa tämän kappaleen loppu on kaukana. kunkin yrityksen valinnat tuovat mukanaan myös kohtalonjaon.
lääkkeiden myynnin katto
tulojen volyymin näkökulmasta jd health, alibaba health ja ping an good doctor esittävät echelon-kuvion korkeasta matalaan, ja ero on suhteellisen ilmeinen. tämän vuoden ensimmäisellä puoliskolla jd healthin liikevaihto oli 28,3 miljardia juania, mikä on 1,3 miljardia yuania enemmän kuin alibaba healthin liikevaihto koko tilikaudella 2024. ping an good doctor puolestaan keskittyy edelleen ydinliiketoimintaansa, ja vuoden ensimmäisen puoliskon liikevaihto oli vain 2,09 miljardia yuania.
vaikka yleinen ero on suuri, jos tarkastellaan pelkästään internet-lääketieteellisten palveluiden määritelmää, nämä kolme yritystä ovat lähes samanarvoisia.
jd health jakaa liikevaihtonsa kahteen pääluokkaan, joista toinen on tavarat ja toinen palvelut. palvelut sisältävät palkkiot verkkokaupan alustoista, verkkokonsultaatioista, digitaalisesta markkinoinnista jne. tämän vuoden ensimmäisen puoliskon kokonaistulot. pinta-ala oli 4,4 miljardia yuania. kun ping an good doctor vähensi merkittävästi fyysistä myyntiään, se luokitteli kaikki 2,09 miljardin juanin liikevaihto palveluluokkaan. palvelutuotot alibaba healthin viimeisimmässä puolivuotisraportissa olivat noin 1,5 miljardia yuania.
on syytä huomata, että olipa kyseessä sitten jd health tai alibaba health, niiden perusmarkkinoiden itsetoiminen tuotemyynti on siirtynyt kasvun pullonkaula-aikaan.
tämän vuoden ensimmäisellä puoliskolla jd healthin omatoiminen liikevaihto oli 23,9 miljardia yuania, mikä oli vain 700 miljoonaa yuania enemmän kuin 23,2 miljardia yuania viime vuoden vastaavana aikana. vertailun vuoksi voidaan todeta, että vuoden 2023 puolivälissä raportoidessaan jd healthin omatoiminen liikevaihto kasvoi 5,7 miljardia yuania, ja yhtiön kokonaisliikevaihdon kasvuvauhti oli 34 %.
alibaba healthin hidastuminen on vielä selvempi. tilivuoden 2024 tiedot osoittavat, että alibaba healthin omatoiminen liikevaihto on 23,74 miljardia juania, mikä ei ole juurikaan kasvua verrattuna 23,6 miljardiin juaniin tilikaudella 2023. tämän vaikutuksesta alibaba healthin liikevaihdon kasvu tilivuonna 2024 on vain 1 %, kun taas tämä indikaattori on 30 % tilikaudella 2023.
"riippumatta siitä, millä kanavalla se on tai kuinka suuri kanavan osinko on, lääkkeiden ja laitteiden luokalle tulee lopulta katto. jo pitkään lääkealaan keskittynyt sijoittaja kertoi "jianwen consultingille". että jd healthin ja alibaba healthin perustamisen jälkeen vuotuiset tulot ovat kasvaneet kaksinumeroisia tai jopa moninkertaisia. kuitenkin, kun markkinat lähestyvät kyllästymistä, tämä vauhti väistämättä katkeaa "kaikki heiluvat suhteellisen vakaasti."
verrattuna näihin kahteen "lääkkeitä myyvään" verkkokauppa-alustaan, ping an good doctor on mennyt päinvastaiseen suuntaan viime vuosina ja supistanut lääkemyyntiään murskaavalla tavalla, vaikka tulot ovat laskeneet yhä uudelleen (huippuun verrattuna) laski lähes 40 %, mutta voittomarginaalit nousivat tasaisesti. viime vuodesta lähtien ping an good doctorin bruttovoittomarginaali on pysynyt vakaana noin 32 %:ssa, mikä on 10 prosenttiyksikköä korkeampi kuin jd healthin ja alibaba healthin.
tietenkin on kiistatonta, että työvoimakustannusten muutokset ovat vaikuttaneet suuresti myös näiden kolmen yrityksen tuloskäyriin. esimerkiksi kolmen viime vuoden aikana ping an good doctorin työntekijöiden määrä on pudonnut 4 561:stä 1 446:een, mikä tarkoittaa lähes 70 prosentin vähennystä. alibaba healthin työntekijöiden määrä kasvoi 1 033:sta 1 435:een ja jd healthin työntekijöiden määrä kasvoi 2 576:sta 3 177:ään.
"viime vuosina on tullut vastaan erittäin mielenkiintoinen ilmiö. ping an good doctor, joka oli ensimmäinen käyttäjälaajuinen, alkoi kertoa tarinaa "pienestä mutta kauniista". ja alusta, joka alun perin alkoi palvella pieniä ja mikroyrityksistä on vähitellen tulossa "suuria ja kattavia".
lääkealan sähköisen kaupankäynnin alan vanhempi tutkija lu yang (salanimi) sanoi, että aktiivisten käyttäjien määrä jd healthin ja alibaba healthin omatoimisilla alustoilla on vastaavasti 180 miljoonaa ja 77 miljoonaa, mikä on saman verran kuin kokonaismäärä. kahden yrityksen tulotasot. ping an good doctor ei enää heijasta yksittäisten käyttäjien määrää talousraporteissaan, vaan se heijastaa strategisen liiketoiminnan maksavien käyttäjien ja palveluyritysten määrää.
palaa "pääliiketoimintaan" ja mukavuusalueelle
yhdistämällä julkiset raportit ja viimeisimmät talousraporttitiedot, kolmen yrityksen strateginen painopiste ja liiketoiminnan suunta muuttuvat hiljaa.
jd healthin näkökulmasta tämän vuoden suurimmat liikkeet ovat vain kaksi asiaa.
ensinnäkin alun perin suuria toiveita odottanut perhelääkäriyritys lakkautettiin ja mukautettiin. tältä osin "jianwen consulting" julkaisi tämän vuoden toukokuussa eksklusiivisen raportin asiaan perehtyneiden ihmisten mukaan jd family medicalin lanseerauksesta elokuussa 2020 lähtien yritys on investoinut valtavia inhimillisiä, aineellisia ja taloudellisia resurssejaan. myös tuotteen sijoittelua on muokattu, mutta myyntiongelmaa ei ole koskaan ratkaistu. suoraan sanottuna panos ja tuotos eivät ole suoraan verrannollisia, ja se on rahaa menettävää liiketoimintaa.
toiseksi viime vuonna julkaistuun laajamittaiseen lääketieteelliseen malliin "beijing medical qianxun" lanseerattiin yhden luukun älykäs lääketieteellisen palvelun tuote "kangkang". jd health totesi, että se toivoo, että "kangkang" voi tulla henkilökohtainen terveysassistentti tavallisille käyttäjille eli kun käyttäjät kohtaavat terveysongelmia elämässä, he voivat kysyä "kangkang" ja linkittää "kangkang" suuri määrä online-ja offline-tilassa. lääketieteelliset resurssit voivat tarjota yhden luukun ratkaisuja, etsitpä sitten lääketieteellistä neuvontaa tai terveystieteen popularisointia.
tämän nähdessään asiantuntevat ihmiset ymmärtävät, ettei "kangkang" ole tekoälyversio perhelääkäristä? toisin sanoen, jd health toivoo edelleen luovansa lähtötason tuotteen. kuitenkin aiemmin tosielämän perhelääkäri maksoi paljon, oli korkea ja palveli rajoitettua määrää ihmisiä perhelääkäri vältti täydellisesti nämä puutteet.
ainoa kysymys on, ovatko perhelääkärin tekoälyversion palveluominaisuudet käyttäjien luottamuksen arvoisia. jd health on vahvistanut tämän kohdan useaan otteeseen tämän vuoden ensimmäisen puoliskon talousraportissaan. esimerkiksi jd healthin ja wenzhoun lääketieteellisen yliopiston first affiliated hospitalin yhdessä kehittämä "pre-diagnosis digital doctor based on large language model" valittiin tyypilliseksi tapaukseksi kehittyvien teknologioiden innovatiivisesta soveltamisesta chima2024-sairaaloissa, mukaan lukien sairaalan käynnistäminen. tekoälyn psykologiset kumppanit, apudiagnostiikkatyökalut ja digitaaliset hallintatyökalut.
sitä vastoin viime vuoden lopulla johtoaan vaihtanut alibaba health näyttää päättäneen vähätellä sairaanhoidon vakavuutta ja keskittyneen sen sijaan yleisterveyspolulle, joka vastaa paremmin sähköisen kaupankäynnin geenejä. .
tilivuonna 2024, vaikka alibaba healthin omatoimiset tuotot ovat yleensä ennallaan, useita luokkia, joiden liikevaihto on kasvanut yli 50 % edellisvuodesta, ovat henkilökohtaiset hygienia-, terveydenhuolto- ja hierontalaitteet sekä suojavarusteista (laitteet) saadut tulot. ) on kasvanut yli 50 prosenttia vuodentakaisesta 68 prosenttia. samaan aikaan alibaba health pharmacy on lisännyt myös uusia hitaan terveydenhuollon tuotekategorioita, kuten lemmikkien sairaanhoitoa ja joitain toiminnallisia ihonhoitonaamioita. niiden yhteinen piirre on, että ne ovat riippumattomia perinteisestä lääketieteellisestä järjestelmästä ja lähempänä päivittäistavaroiden ominaisuuksia.
jopa reseptilääkkeiden alalla alibaba health on valinnut yhteistyölle kevyempiä kategorioita. esimerkiksi yhteistyössä huadong medicinen kanssa lanseerattiin verkossa ensimmäinen kotimainen glp-1-lääke liraglutidi-injektio, jolla voidaan hoitaa yksinkertaisia lihavia potilaita, joiden bmi on yli 27. lisäksi alibaba health teki myös yhteistyötä pfizerin kanssa tuodakseen markkinoille maailman ainoan hyväksytyn lääkkeen vaikean kaljuuntumisen hoitoon aikuisilla.
kolmen jättiläisen joukossa ainoa, joka haluaa laajentaa sairaanhoitopalvelujaan, on pienin ping an good doctor.
merkittävä yksityiskohta on, että tämän vuoden kesäkuussa, kun jd health lanseerasi perhelääkepalvelupakettinsa, ping an good doctor ilmoitti kattavasta perhelääkebrändinsä "ping an family doctor" päivityksestä. päivitetty "ping an family doctor" on luonut 11312-palvelujärjestelmän, joka sisältää ammattitaitoisen ja arvovaltaisen perhelääkäritiimin, maailmanluokan vakiopalvelupolun, kolme ennakoivaa terveydenhuoltopalvelua ja 12 niukkaa lääketieteellistä resurssia.
lisäksi viime vuoden elokuussa virkaan astunut toimitusjohtaja li dou toi ping an good doctorille myös toisen päätoimialan - vanhustenhoidon taloudenpidon kertaa tämän vuoden ensimmäisellä puoliskolla.
tukeakseen kahta ydinkeskusta, perhelääkäreitä ja vanhustenhoitotyöntekijöitä, ping an good doctor on perustanut noin 50 000 sisä- ja ulkolääkärin tiimin, joka kattaa 29 osastoa ja yhteensä noin 2 900 asiantuntijalääkäriä. tekoälykyvyn osalta ping an good doctorin itse kehittämä laajamittainen lääketieteellinen malli kattaa 1,43 miljoonaa lääkäriä ja 1,42 miljardia konsultaatiodataa, mikä voi parantaa perhelääkäripalvelujen tehokkuutta 30 prosenttia.
strategisen c-pään markkinoista luopumisen ja vanhustenhuollon palveluiden käyttöönoton jälkeen ping an good doctorin liiketoiminnan tavoitteet ovat tulleet hyvin selväksi - keskittyä strategisten yritysten 17,7 miljoonaan maksavaan käyttäjään ja tehdä vankkaa työtä näiden korkean nettovarallisuuden palvelemiseksi. yksityishenkilöille ja vanhustenhoitopalveluille.
kun ulkoinen ympäristö ei ole hyvä, yritykset, kuten ihmiset, vetäytyvät vaistomaisesti ympäristöön, jossa ne viihtyvät. mutta tämä ei tarkoita seikkailun loppua. aina on aikaa aloittaa uudelleen.
(tämä artikkeli on peräisin china business newsista)
