die neuesten finanzberichte der drei internet-medizinriesen: stetiges geldverdienen, strategische veränderungen und schicksalsdivergenz
2024-09-14
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kürzlich haben alibaba health, jd health und ping an good doctor nacheinander ihre neuesten finanzdaten veröffentlicht.
in bezug auf den umsatz konnten alibaba health und jd health das umsatzwachstum auf einer relativ großen basis aufrechterhalten, die wachstumsrate fiel jedoch auf weniger als 5 % zurück erstmals.
was die neuesten strategien und das geschäftslayout betrifft, folgen diese drei internet-medizinriesen alle ihren jeweiligen etablierten strategien, und alle geschäftsanpassungen unterliegen der gesamtstrategie des konzernunternehmens. jd health setzt sich weiterhin für den aufbau eines integrierten online- und offline-ökosystems für medizinische und gesundheitsdienste ein, aber der traum der hausärzte liegt in den händen von ai; ping an good doctor steht kurz vor dem abschluss seiner strategischen transformation. der neue kpi soll den medizinischen und altenpflegebedürfnissen der finanzkunden der gruppe gerecht werden.
in jenen glänzenden jahren der vergangenheit erkundeten alle die grenzen und möglichkeiten der internet-medizinbranche in verschiedenen geschäftsrichtungen wie tod (arzt), to i (versicherung), toh (krankenhaus), top (pharma) usw. danach als ich es noch einmal versuchte, fand ich endlich meinen platz in der branche.
diese von idealen und technologie angetriebene branche kehrt allmählich zu ihrem kommerziellen charakter zurück. die liberalisierung der online-krankenversicherung und der aufstieg des sofort-verkaufs sind noch lange nicht vorbei. die entscheidungen der einzelnen unternehmen führen auch zur aufteilung ihrer jeweiligen schicksale.
obergrenze für arzneimittelverkäufe
aus sicht des umsatzvolumens weisen jd health, alibaba health und ping an good doctor ein staffelmuster von hoch nach niedrig auf, und die lücke ist relativ offensichtlich. im ersten halbjahr dieses jahres erzielte jd health einen umsatz von 28,3 milliarden yuan, das sind 1,3 milliarden yuan mehr als der umsatz von alibaba health im gesamten geschäftsjahr 2024. ping an good doctor hingegen konzentriert sich weiterhin auf sein kerngeschäft und erzielte im ersten halbjahr einen umsatz von lediglich 2,09 milliarden yuan.
auch wenn der abstand insgesamt groß ist, liegen die drei unternehmen bei alleiniger betrachtung der definition medizinischer internetdienste nahezu gleichauf.
jd health unterteilt seinen umsatz in zwei hauptkategorien: waren und dienstleistungen. zu den dienstleistungen zählen provisionen von e-commerce-plattformen, online-beratungen, digitales marketing usw. im ersten halbjahr dieses jahres betrug der gesamtumsatz fläche betrug 4,4 milliarden yuan yuan. nachdem ping an good doctor sein physisches vertriebsgeschäft erheblich reduziert hatte, ordnete es alle einnahmen in höhe von 2,09 milliarden yuan der kategorie service zu. der serviceumsatz im jüngsten halbjahresbericht von alibaba health belief sich auf etwa 1,5 milliarden yuan.
es ist erwähnenswert, dass, egal ob es sich um jd health oder alibaba health handelt, ihre grundlegenden, auf dem markt selbst betriebenen produktverkäufe in eine wachstumsphase geraten sind, in der es zu engpässen kommt.
im ersten halbjahr dieses jahres belief sich der eigenumsatz von jd health auf 23,9 milliarden yuan, das waren nur 700 millionen yuan mehr als die 23,2 milliarden yuan im gleichen zeitraum des vorjahres. dadurch sank das gesamtumsatzwachstum von jd health direkt auf 4,6 %. zum einfachen vergleich: bei der berichterstattung mitte 2023 stieg der selbst betriebene umsatz von jd health um 5,7 milliarden yuan, und die gesamtumsatzwachstumsrate des unternehmens betrug 34 %.
der verlangsamungstrend von alibaba health ist noch offensichtlicher. daten für das geschäftsjahr 2024 zeigen, dass der selbstverwaltete umsatz von alibaba health 23,74 milliarden yuan beträgt, was im vergleich zu 23,6 milliarden yuan im geschäftsjahr 2023 nahezu keine steigerung darstellt. davon betroffen beträgt das umsatzwachstum von alibaba health im geschäftsjahr 2024 nur 1 %, während dieser indikator im geschäftsjahr 2023 bei 30 % liegt.
„egal um welchen kanal es sich handelt oder wie hoch die kanaldividende ist, es wird irgendwann eine obergrenze für die kategorie pharmazeutika und geräte geben“, sagte ein investor, der sich schon lange auf den pharmabereich konzentriert, gegenüber „jianwen consulting“. dass der jahresumsatz seit der gründung von jd health und alibaba health zweistellig oder sogar um ein vielfaches gewachsen ist. wenn sich der markt jedoch der sättigung nähert, wird diese dynamik zwangsläufig unterbrochen.
im vergleich zu diesen beiden e-commerce-plattformen, die gut darin sind, „medikamente zu verkaufen“, ist ping an good doctor in den letzten jahren in die entgegengesetzte richtung gegangen und hat sein medikamentenverkaufsgeschäft in erdrückender weise geschrumpft, obwohl der umsatz immer wieder gesunken ist (im vergleich zum spitzenwert) um fast 40 % zurückgegangen, aber die gewinnmargen stiegen stetig. seit letztem jahr liegt die bruttogewinnmarge von ping an good doctor stabil bei rund 32 %, 10 prozentpunkte höher als die von jd health und alibaba health. im diesjährigen halbzeitbericht erzielte das unternehmen endlich einen gewinn.
natürlich lässt sich nicht leugnen, dass veränderungen der arbeitskosten auch die gewinnkurven dieser drei unternehmen stark beeinflusst haben. beispielsweise ist die zahl der mitarbeiter von ping an good doctor in den letzten drei jahren von 4.561 auf 1.446 gesunken, was einer reduzierungsrate von fast 70 % entspricht. die mitarbeiterzahl von alibaba health stieg von 1.033 auf 1.435 und die von jd health von 2.576 auf 3.177.
„in den letzten jahren gibt es ein sehr interessantes phänomen. ping an good doctor, das als erstes unternehmen die benutzergröße verfolgte, begann, die geschichte von „klein, aber fein“ zu erzählen. und die plattform, die ursprünglich damit begann, klein zu dienen und kleinstunternehmen werden langsam „groß und umfassend“.
lu yang (pseudonym), ein leitender forscher in der pharmazeutischen e-commerce-branche, sagte, dass die zahl der aktiven nutzer auf den selbst betriebenen plattformen von jd health und alibaba health 180 millionen bzw. 77 millionen beträgt, was dem gesamtwert entspricht umsatzskala der beiden unternehmen. ping an good doctor spiegelt in seinen finanzberichten nicht mehr die anzahl der einzelnen benutzer wider, sondern die anzahl der zahlenden strategischen unternehmen. es hat sich vollständig auf das hauptfinanzgeschäft und den b-end-markt verlagert.
kehren sie zum „hauptgeschäft“ und zur komfortzone zurück
durch die kombination öffentlicher berichte und der neuesten finanzberichtsinformationen ändern sich der strategische fokus und die geschäftsausrichtung der drei unternehmen stillschweigend.
aus sicht von jd health sind die größten schritte in diesem jahr nichts weiter als zwei dinge.
zunächst wurde der hausarztbetrieb, der ursprünglich große hoffnungen hegte, abgeschafft und angepasst. diesbezüglich veröffentlichte „jianwen consulting“ im mai dieses jahres einen exklusiven bericht. laut mit der angelegenheit vertrauten personen hat das unternehmen seit der gründung von jd family medical im august 2020 enorme personelle, materielle und finanzielle ressourcen investiert auch die produktpositionierung wurde mehrfach angepasst, das vertriebsproblem wurde jedoch nie gelöst. um es ganz klar auszudrücken: input und output sind nicht direkt proportional und es ist ein geschäft, bei dem geld verloren geht.
zweitens wurde auf der grundlage des im letzten jahr veröffentlichten groß angelegten medizinischen modells „beijing medical qianxun“ das intelligente one-stop-medizindienstleistungsprodukt „kangkang“ auf den markt gebracht. jd health hofft, dass „kangkang“ ein persönlicher gesundheitsassistent für normale benutzer werden kann. das heißt, wenn benutzer im leben auf gesundheitliche probleme stoßen, können sie „kangkang“ fragen und auf „kangkang“ verweisen medizinische ressourcen bieten lösungen aus einer hand, unabhängig davon, ob sie medizinische beratung oder die popularisierung von gesundheitswissenschaften suchen.
wenn man das sieht, wird sachkundigen leuten klar, dass „kangkang“ nicht eine ki-version eines hausarztes ist? mit anderen worten, jd health hofft immer noch, ein einstiegsprodukt zu entwickeln. allerdings war die ki-version in der vergangenheit teuer, teuer und nur für eine begrenzte anzahl von menschen geeignet der hausarzt hat diese mängel perfekt vermieden.
die frage ist nur, ob die servicefähigkeiten der ki-version des hausarztes das vertrauen der nutzer verdienen. jd health hat diesen punkt in seinem finanzbericht für das erste halbjahr dieses jahres mehrfach bestätigt. beispielsweise wurde der von jd health und dem first affiliated hospital der wenzhou medical university gemeinsam entwickelte „pre-diagnosis digital doctor based on large language model“ als typischer fall der innovativen anwendung neuer technologien in chima2024-krankenhäusern ausgewählt, einschließlich der einführung von psychologische ki-begleiter, hilfsdiagnosetools und digitale managementtools.
im gegensatz dazu scheint sich alibaba health, das ende letzten jahres die führung wechselte, dazu entschlossen zu haben, die ernsthaftigkeit der medizinischen versorgung herunterzuspielen und sich stattdessen auf den gesamtgesundheitspfad zu konzentrieren, der eher den e-commerce-genen entspricht .
während im geschäftsjahr 2024 die selbst betriebenen einnahmen von alibaba health im allgemeinen unverändert bleiben, sind mehrere kategorien, deren einnahmen im vergleich zum vorjahr um mehr als 50 % gestiegen sind, körperpflege-, gesundheits- und massagegeräte sowie die einnahmen aus schutzausrüstung (ausrüstung). ) ist im vergleich zum vorjahr um mehr als 50 % gestiegen. gleichzeitig hat alibaba health pharmacy auch neue produktkategorien für langsame gesundheit hinzugefügt, wie z. b. medizinische tierpflege und einige funktionelle hautpflegemasken. ihr gemeinsames merkmal ist, dass sie unabhängig vom traditionellen medizinischen system sind und den eigenschaften von konsumgütern des täglichen bedarfs näher kommen.
auch im bereich verschreibungspflichtiger medikamente hat alibaba health leichtere kategorien für die zusammenarbeit gewählt. beispielsweise wurde in zusammenarbeit mit huadong medicine die erste inländische glp-1-arzneimittelinjektion liraglutid online auf den markt gebracht, mit der patienten mit einfacher adipositas mit einem bmi über 27 behandelt werden können. darüber hinaus hat alibaba health auch mit pfizer zusammengearbeitet, um das weltweit einzige zugelassene medikament zur behandlung schwerer alopecia areata bei erwachsenen auf den markt zu bringen.
unter den drei giganten ist der einzige, der seine medizinischen dienstleistungen erweitern möchte, der kleinste ping an good doctor.
ein bedeutungsvolles detail ist, dass ping an good doctor im juni dieses jahres, nachdem jd health sein servicepaket für familienmedizin auf den markt gebracht hatte, eine umfassende modernisierung seiner marke für familienmedizin „ping an family doctor“ ankündigte. der modernisierte „ping an family doctor“ hat ein 11312-servicesystem geschaffen, das ein professionelles und maßgebliches hausarztteam, einen erstklassigen standard-servicepfad, drei sätze proaktiver gesundheitsmanagementdienste und 12 knappe medizinische ressourcen umfasst.
darüber hinaus brachte ceo li dou, der im august letzten jahres sein amt antrat, einen weiteren hauptgeschäftsbereich zu ping an good doctor: die altenpflege. dieser geschäftszweig wurde erstmals auch separat als hauptgeschäftsbereich des unternehmens ausgewiesen zeit im ersten halbjahr dieses jahres.
um die beiden kernzentren hausärzte und altenpfleger zu unterstützen, hat ping an good doctor ein team von etwa 50.000 internen und externen ärzten aufgebaut, die 29 abteilungen abdecken, wobei insgesamt etwa 2.900 fachärzte unter vertrag stehen. was die ki-fähigkeiten angeht, deckt das selbst entwickelte groß angelegte medizinische modell von ping an good doctor 1,43 millionen ärzte und 1,42 milliarden beratungsdaten ab, was die effizienz hausärztlicher dienstleistungen um 30 % verbessern kann.
nach der strategischen aufgabe des c-end-marktes und der einführung von altenpflegediensten sind die geschäftsziele von ping an good doctor sehr klar geworden: sich auf die 17,7 millionen zahlenden nutzer strategischer unternehmen zu konzentrieren und solide arbeit bei der betreuung dieser vermögenden unternehmen zu leisten einzelpersonen. medizinische und altenpflegedienste.
wenn das äußere umfeld nicht gut ist, ziehen sich unternehmen wie menschen instinktiv in die umgebung zurück, in der sie sich am wohlsten fühlen. dies bedeutet jedoch nicht das ende des abenteuers. es ist immer zeit, von vorne zu beginnen.
(dieser artikel stammt von china business news)
