uutiset

IBM ilmoitti äskettäin yhtäkkiä Kiinan T&K-osastonsa sulkemisesta ja yli 1000 työntekijän irtisanomisesta. Se kesti vain kolme minuuttia, mikä aiheutti laajaa huolta.

Tämä päätös ei vain järkyttänyt monia työntekijöitä, vaan myös herätti keskustelua yritysjohtajien kansallisuudesta ja johtamistyylistä. Jotkut verkkoyhteisöt uskovat tämän liittyvän Arvind Krishnaan, IBM:n nykyiseen intialaiseen toimitusjohtajaan, joka on suorittanut useita lomautuksia ympäri maailmaa.

IBM:n Kiinan T&K-osaston sulkeminen ei ole yksittäistapaus. Aiemmin Microsoft on siirtänyt myös Kiinan T&K-osastonsa ja henkilöstönsä Yhdysvaltoihin. Asianomaisten työntekijöiden paljastama IBM:n sisäpiiritieto osoittaa kuitenkin, että irtisanomisten takana voi olla syvempiä motiiveja.

IBM:n työntekijäksi epäilty nettimies sanoi: "IBM sulkee Kiinan tutkimus- ja kehityskeskuksensa lopussa, ja henkilökunta joko erotetaan tai siirretään Bangaloreen, Intiaan. Tämä on itse asiassa naamioitu lomautuksen muoto." Tämä näkemys on omaksunut monet nettimiehet.

Menneisyyteen katsottuna yritysten intialaista alkuperää olevien johtajien suorituskyky on aina ollut huolenaihe. Viime vuosina yhä useammat intialaiset ovat päässeet maailman huippuyritysten joukkoon Fortune 500:n joukossa, ulkomaisia ​​toimitusjohtajia on 75, ja heistä 10 on intialaisia.

Intialaisilla on kuitenkin yhä enemmän taloudellista valtaa Euroopan ja Amerikan maissa, ja yhdysvaltalaiset Angsa-ryhmät ovat ymmärtäneet ongelman vakavuuden ja irtisanoneet intialaisia ​​johtajia viime vuosina. Esimerkiksi ensimmäinen asia, jonka Musk otti Twitterin haltuunsa, oli irtisanoa intiaanit ylimmässä johdossa. Tämän kuun 13. päivänä myös Starbucksin intialainen toimitusjohtaja vaihtui.

Tämä tapahtumasarja saa ihmiset ihmettelemään, miksi amerikkalaiset yritykset käyttävät mieluummin intialaisia ​​johtajia?

Toisaalta intialaista alkuperää olevat johtajat ovat yleensä hyvin koulutettuja ja heillä on vahva ammattitaito ja johtamiskyky. Toisaalta intialaista alkuperää olevat johtajat haluavat pysyä yhdessä yrityksessä, ja intialaista alkuperää olevat työntekijät palkkaavat yleensä enemmän intialaisia. kun rekrytoidaan maanmiehiä. Lisäksi Yhdysvaltojen koulutusongelmien aiheuttama valtava lahjakkuusvaje on myös vaikuttanut intialaisten dominointiin amerikkalaisissa yrityksissä.

Toinen tärkeä syy siihen, miksi intialaiset johtajat ovat suosittuja Piilaaksossa, on se, että intialaiset johtajat ovat usein erittäin hyviä kustannusten hallinnassa ja voivat käyttää lomautuksia, budjettileikkauksia jne. tehdäkseen kauniita tilinpäätöksiä ja nostaakseen osakekursseja lyhyessä ajassa. , mikä on se, mitä yritysten osakkeenomistajat ovat iloisia nähdessään.

Mutta tämä on myös kaksiteräinen miekka, sillä vaikka monista testaus- ja T&K-tehtävistä on vaikea saada etuja lyhyellä aikavälillä, ne ovat todellakin perusta yrityksen kehitykselle.

Kun Boeing palkkasi intialaisen toimitusjohtajan vuonna 2015, se alensi merkittävästi laatutarkastusstandardejaan ja ulkoisti lennonohjausohjelmistonsa intialaisille yrityksille. Tämän jälkeen tapahtui useita 737-onnettomuuksia, ja Boeing on sittemmin luovuttanut lentoalan ykkösasemansa Airbusille. Aiemmin Windows-järjestelmät kokivat usein järjestelmän haavoittuvuuksia, jotka aiheuttivat suuria sinisiä näyttöjä ja aiheuttavat valtavia katastrofeja.

Nyt IBM pakottaa työntekijät menemään Bangaloreen, Intiaan, irtisanomaan naamioitunutta Kiinan tutkimus- ja kehityskeskustaan. Aika näyttää, onko sillä odottamattomia vaikutuksia.