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angesichts der abschwächung der weltwirtschaft und der zunehmenden involution in der branche ist es derzeit ein allgemeiner konsens unter den unternehmen, eine zweite wachstumskurve anzustreben. es besteht kein zweifel, dass die frage, wie man unter widrigen umständen wieder wachstum aufbauen kann, für jedes unternehmen zu einer frage geworden ist, die unbedingt beantwortet werden muss. neues wachstum gegen den trend anzustreben bedeutet, lösungen für schwierigkeiten zu finden und entwicklungswege zu finden.

als cloud-dienstleister liegt einer der wachstumstreiber von tencent cloud in der art und weise, wie es unternehmen dabei hilft, neue kennwörter für wachstum freizuschalten.

„die probleme, mit denen unsere partner konfrontiert sind, ähneln im wesentlichen denen unserer cloud-anbieter. der traditionelle pan-internet-markt (pan-internet) ist gesättigt und sein wachstum ist langsam, sagte li qiang, vizepräsident der tencent group und präsident von regierungs- und unternehmensgeschäften, sagte in einem interview mit reportern, darunter: „in interviews mit medien, darunter reportern der daily economic news, sagten sie, dass wir uns angesichts des harten wettbewerbs auf dem markt nicht auf freundliche unternehmen konzentrieren sollten, sondern uns mehr darauf konzentrieren sollten.“ das größere umfeld und suchen nach neuen möglichkeiten. anstatt sich in einem roten ozeanmarkt zu bewegen, ist es wichtiger, eine zweite wachstumskurve zu bilden. unabhängig davon, ob tencent cloud selbst oder seine partner das wachstum fördern, hoffen sie alle, in mehr branchen und in untergeordnete märkte vorzudringen.

darüber hinaus hat die änderung des geschäftsmodells im ausland auch chancen für unternehmen mit sich gebracht, am globalen wettbewerb teilzunehmen und neue marktwachstumspunkte zu erschließen. außerdem hat dies zu einem anstieg der nachfrage nach cloud computing geführt. in der gesamten internetbranche, einschließlich spiele, unterhaltung usw., wird das auslandsgeschäft von tencent cloud im ersten halbjahr 2024 um mehr als 70 % wachsen.

geben sie ihren partnern einen größeren „kuchen“.

der finanzbericht von tencent für das zweite quartal 2024 zeigt, dass der gesamtumsatz für das quartal 161,1 milliarden yuan betrug, was einem anstieg von 8 % gegenüber dem vorjahr entspricht. unter anderem verzeichnete der unternehmensdienstleistungsumsatz ein zweistelliges wachstum. mittlerweile liegt die zahl der partner bei über 11.000 und die gesamtzahl der gemeinsam betreuten kunden übersteigt 2 millionen. in den letzten drei jahren ist die zahl der partner mit einem umsatz von mehr als einer million yuan um 150 % gestiegen, in den letzten zwei jahren ist der umsatz der konferenzpartner von tencent um 355 % gestiegen.

yang chen, vizepräsident von tencent cloud und leiter der industriellen ökologischen zusammenarbeit, sagte, dass das streben nach ökologischem wohlstand das ziel von tencent cloud sei, quantität jedoch nicht das einzige ziel sei, um ökologischen wohlstand widerzuspiegeln. die qualität des ökosystems sei relativ wichtiger. insbesondere im heutigen relativ herausfordernden marktumfeld liegt der schwerpunkt aus sicht von tencent immer noch auf der verfeinerung seiner produkte, der ausübung seiner internen fähigkeiten und der zusammenarbeit mit seinen partnern, um seine servicefähigkeiten bei der kundenentwicklung und im betrieb zu verbessern.

die idee der ökologischen zusammenarbeit von tencent cloud besteht seit langem darin, „halbwertszeit“ an partner zu übergeben. wu qisheng, vizepräsident von tencent cloud, wies darauf hin, dass sich an tencents offenheit und der idee, seinen partnern „halbwertszeit“ zu geben, im kommenden jahr nichts ändern werde: „wir haben in der vergangenheit auch einige entsprechende anpassungen vorgenommen.“ , und wir haben einige anpassungen an einigen projekten vorgenommen, die wir für nützlich halten. wir stellen auch einige ressourcen für partner bereit, die nicht gut abschneiden. in zukunft werden wir uns nicht mehr darauf konzentrieren es gibt mehr als 11.000 unternehmen, aber es geht vor allem darum, einen bewertungsmechanismus zu haben, der es partnern ermöglicht, sowohl hier als auch jetzt geld zu verdienen, das unserem unternehmen dabei helfen kann, gemeinsam zu wachsen.“

li qiang wies in einem interview mit einem reporter von „daily economic news“ darauf hin, dass die dna von tencent darin besteht, großen wert auf eine win-win-situation mit partnern und dem ökosystem zu legen, und diese win-win-situation zeigt sich in der einführung von richtlinien und der intensität was die unterstützung seiner partner angeht, so führt tencent selten richtlinien ein, die sich auf seine partner auswirken, um den markt zu erweitern.

„wir sind entschlossen, kein slogan. wir haben eine große anzahl von integrations-, liefer-, beratungs- und kundenspezifischen entwicklungsgeschäften abgeschnitten, und diese geschäfte werden tatsächlich an partner übergeben. es wird einen größeren ‚kuchen‘ für die zusammenarbeit geben. partner.“ , um dieses ökosystem erfolgreicher zu machen.“ li qiang fügte hinzu, dass tencent cloud partner unterstützt und partnern bei der transformation hilft, nicht nur cloud-native-unternehmen, da cloud-native-unternehmen langsam in den bestehenden markt eintreten und in eine neue branche eintreten. tencent cloud hilft ihnen bei der schulung und stärkung und entwickelt gemeinsam branchenlösungen, um sie bei der eröffnung neuer institutionen in sinkenden märkten zu unterstützen. tencent cloud rekrutiert auch lokale partner in sinkenden märkten, um am tencent-ökosystemprozess teilzunehmen. mit der zeit wird diese situation immer offensichtlicher.

die wachstumsrate des sinkenden cloud-computing-marktes hat die der entwickelten regionen übertroffen

es gibt mehr als 50 millionen unternehmen in china (daten von ende 2023, die zahl der unternehmen in chinas markteinheiten beträgt 58,268 millionen). diese unternehmen waren in der vergangenheit für viele hersteller, einschließlich tencent cloud, schwer direkt abzudecken. sie können sich auf chinas städte der ersten, zweiten und vierten klasse verteilen. für städte der dritten und vierten klasse ist der untergang zu einem unvermeidlichen trend geworden.

li qiang wies darauf hin, dass der umsatzumfang in entwickelten regionen immer noch den größeren anteil von tencent cloud ausmacht, die wachstumsrate sinkender märkte jedoch sehr schnell ist, was gute wachstumserwartungen für den markt wecken kann. ob es sich um den cloud-bestand in entwickelten regionen oder den bestand früher cloud-native-kunden handelt, sie sind langsam an die börse gelangt. obwohl der sinkende markt im vergleich zu entwickelten regionen immer noch relativ klein ist, übersteigt seine wachstumsrate die der entwickelten regionen bei weitem.

„sogar unternehmen im sinkenden markt erkennen, dass cloud computing ein gutes mittel zur kostensenkung für unternehmen ist. daher haben wir ein sehr positives feedback vom sinkenden markt erhalten und werden in diesem bereich weiterhin entschlossen arbeiten. investieren sie li.“ qiang sagte.

der sinkende markt bietet nicht nur großes wachstumspotenzial, sondern auch eine bessere rentabilität als top-kunden. li qiang stellte anhand des anteils der public cloud fest, dass der anteil der public cloud-einnahmen führender großunternehmen immer noch relativ groß ist. für kunden im mid- bis long-tail-markt kann ein partner zwar nur einige tausend bis zehntausende yuan pro kunde und jahr verkaufen, seine rentabilität kann jedoch viel höher sein als der bruttogewinn des hauptkunden es erfolgt über online-televerkäufe, die relativ kostengünstig sind und eine größenordnung von fast einer milliarde yuan erreichen können.

daher gab li qiang gegenüber reportern auch zu, dass die zahl der chinesischen unternehmen extrem groß sei und die macht des mittleren und langen schwanzes sehr stark sei. mit der zeit könne dieses potenzial auch das wachsende geschäft der partner unterstützen.

die kommerzialisierung großer modelle hat noch einen langen weg vor sich

die nachfrage nach cloud computing durch große ki-modelle, insbesondere die nachfrage nach intelligenter rechenleistung, ist in der vergangenen zeit zu einem der wichtigsten wachstumsmotoren für cloud-computing-hersteller geworden.

nach ansicht von li qiang lassen sich große modelle besser in szenarien mit relativ hoher fehlertoleranz anwenden, wie z. b. wissensmanagement, marketing, kundenservice, codierung, intelligente risikokontrolle und andere bereiche. neben dem großen modell selbst ist eine reihe stabiler und leistungsstarker ki-infrastrukturen besonders wichtig. sie können kunden wirklich dabei helfen, technologie zu geringen kosten und mit geringem schwellenwert in geschäftsszenarien zu implementieren und so optimale lösungen für effizienz und kosten zu erzielen.

derzeit hat tencent eine full-link-ki-produktmatrix für große modelle erstellt und mehr als 20 große branchenmodelle erstellt, die mehr als 50 branchen abdecken. am 5. september kündigte tencent die einführung einer neuen generation des großmodells „hunyuan turbo“ an. im vergleich zur vorgängergeneration wurde die leistung von tencent hunyuan turbo deutlich verbessert, wobei die trainingseffizienz um 108 % und die inferenzeffizienz um 100 % gesteigert wurden. , und die inferenzkosten werden um 50 % reduziert, die dekodierungsgeschwindigkeit wird um 20 % erhöht.

derzeit bietet tencent hunyuan modelldienste unterschiedlicher größe in der tencent cloud an, die durch zugriffs- und nutzungsmethoden wie api, exklusive modelle und fein abgestimmte modelle vollständig für unternehmen und einzelne entwickler zugänglich sind.

„tatsächlich ist die derzeitige kommerzialisierung großer modelle auf der b-seite weitaus weniger erfolgreich, als alle denken. bei b-seiten-anwendungen sind die branchenbarrieren relativ groß. zweitens stellen chinesische unternehmen relativ hohe anforderungen an die vertraulichkeit ihrer eigenen branchendaten.“ wenn sie ihr kerngeschäft wirklich aufbauen, sind sie eher bereit, dies in form einer privatisierung zu tun. wenn sie jedoch wirklich den privaten weg gehen, wird sich dies auch auf die integration großer modelle in die branche auswirken, insbesondere auf die replikation und förderung „(teil 1) hat heute auch einen engpass gebildet.“ in einigen komplexen anwendungen erfüllen große modelle möglicherweise noch nicht die anforderungen traditioneller industrien, tencent hat jedoch viele leistungsstarke versuche unternommen. insgesamt ist die kommerzialisierung großer modelle noch weit entfernt.

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