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acompanhe a conferência tencent丨conversa com li qiang, vice-presidente do grupo tencent: dando um “bolo” maior aos parceiros, o caminho para a comercialização de modelos grandes para b ainda é longo

2024-09-07

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atualmente, com o enfraquecimento da economia global e a intensificação da involução da indústria, tornou-se um consenso comum entre as empresas a procura de uma segunda curva de crescimento. não há dúvida de que como reconstruir o crescimento em circunstâncias adversas tornou-se uma questão de resposta obrigatória para todas as empresas. buscar um novo crescimento contra a tendência é encontrar soluções para as dificuldades e encontrar caminhos para o desenvolvimento.

como provedora de serviços em nuvem, um dos impulsionadores de crescimento da tencent cloud vem de como ela ajuda as empresas a desbloquear novas senhas para crescer.

"os problemas enfrentados pelos parceiros são basicamente semelhantes aos enfrentados pelos nossos fornecedores de nuvem. o mercado tradicional pan-internet (pan-internet) ficou saturado e seu crescimento é lento. recentemente, li qiang, vice-presidente e presidente do grupo tencent." de negócios governamentais e empresariais, disse em uma entrevista com repórteres, incluindo "em entrevistas com a mídia, incluindo repórteres do daily economic news, eles disseram que, diante da feroz concorrência de mercado, não devemos nos concentrar em empresas amigáveis, mas devemos nos concentrar mais em o ambiente mais amplo e procurar novas oportunidades. em vez de navegar num mercado do oceano vermelho, é mais importante formar uma segunda curva de crescimento. quer a própria tencent cloud ou os seus parceiros estejam a promover o crescimento, todos esperam entrar em mais indústrias e em mercados de nível inferior.

além disso, a mudança no modelo de negócios no exterior também trouxe oportunidades para as empresas participarem na concorrência global e encontrarem novos pontos de crescimento no mercado. também provocou um aumento na procura de computação em nuvem. na indústria pan-internet, incluindo jogos, entretenimento, etc., os negócios internacionais da tencent cloud crescerão mais de 70% no primeiro semestre de 2024.

li qiang, vice-presidente do grupo tencent fonte da imagem: fornecida pelo entrevistado

dê um “bolo” maior aos parceiros

o relatório financeiro do segundo trimestre de 2024 da tencent mostra que a receita total do trimestre foi de 161,1 bilhões de yuans, um aumento anual de 8%. entre eles, a receita do negócio de serviços empresariais alcançou um crescimento de dois dígitos. até agora, o número de parceiros ultrapassou 11.000 e o número total de clientes atendidos em conjunto ultrapassa 2 milhões. nos últimos três anos, o número de parceiros com receitas superiores a um milhão de yuans aumentou 150%; nos últimos dois anos, a receita dos parceiros de conferência da tencent aumentou 355%.

yang chen, vice-presidente da tencent cloud e chefe de cooperação ecológica industrial, disse que buscar a prosperidade ecológica é o objetivo da tencent cloud, mas a quantidade não é o único objetivo para refletir a prosperidade ecológica. a qualidade do ecossistema é relativamente mais importante. especialmente no ambiente de mercado relativamente desafiador de hoje, do ponto de vista da própria tencent, o foco ainda está no aprimoramento de seus produtos, na prática de suas habilidades internas e no trabalho com seus parceiros para melhorar suas capacidades de serviço no desenvolvimento e operação de clientes.

por muito tempo, a ideia da tencent cloud de cooperação ecológica para b tem sido entregar "meia vida" aos parceiros. wu qisheng, vice-presidente da tencent cloud, destacou que no próximo ano, a mente aberta da tencent e a ideia de entregar “meia vida” aos seus parceiros não mudarão: “no passado, também fizemos alguns ajustes correspondentes , e fizemos alguns ajustes em alguns projetos que consideramos úteis. também fornecemos alguns recursos para parceiros que são valiosos e removeremos alguns parceiros que não estão indo bem. número de 11.000 empresas, mas mais sobre ter um mecanismo de avaliação que permite aos parceiros ganhar aqui e agora o dinheiro pode ajudar o nosso negócio a crescer juntos.

li qiang destacou em uma entrevista a um repórter do "daily economic news" que o dna da tencent é atribuir grande importância ao ganha-ganha com os parceiros e o ecossistema, e esse ganha-ganha pode ser visto na introdução de políticas e na intensidade de apoio aos parceiros, completamente diferente de seus concorrentes no mercado, raramente introduz políticas que impactem seus parceiros. em vez disso, fornece mais apoio aos seus parceiros para expandir o mercado.

"estamos determinados, não um slogan. cortamos um grande número de negócios de integração, entrega, consultoria e desenvolvimento customizado, e esses negócios são na verdade entregues a parceiros. haverá um 'bolo' maior para a cooperação. parceiros , para tornar este ecossistema mais próspero." li qiang acrescentou que a tencent cloud está apoiando e ajudando os parceiros a transformar, não apenas as empresas nativas da nuvem, porque as empresas nativas da nuvem estão lentamente entrando no mercado existente. , entrando em uma nova indústria. a tencent cloud os ajuda com treinamento e capacitação e desenvolve em conjunto soluções industriais para apoiá-los na abertura de novas instituições em mercados em queda. a tencent cloud também recruta parceiros locais em mercados em queda para participar do processo do ecossistema tencent. com o passar do tempo, esta situação torna-se cada vez mais óbvia.

a taxa de crescimento do mercado em declínio da computação em nuvem excedeu a das regiões desenvolvidas

existem mais de 50 milhões de empresas na china (dados no final de 2023, o número de empresas nas entidades de mercado da china é de 58,268 milhões). essas empresas foram difíceis de cobrir diretamente por muitos fabricantes, incluindo a tencent cloud, no passado. eles podem estar espalhados pelas cidades de primeiro e segundo níveis da china e. para as cidades de terceiro e quarto níveis, o afundamento tornou-se uma tendência inevitável.

li qiang destacou que a escala de receita nas regiões desenvolvidas ainda representa a maior parcela da tencent cloud, mas a taxa de crescimento dos mercados em queda é muito rápida, o que pode trazer boas expectativas de crescimento para o mercado. quer se trate do estoque de nuvem em regiões desenvolvidas ou do estoque dos primeiros clientes nativos da nuvem, eles entraram lentamente no mercado de ações. embora o mercado em declínio ainda seja relativamente pequeno em comparação com as regiões desenvolvidas, a sua taxa de crescimento excede em muito a das regiões desenvolvidas.

"portanto, mesmo as empresas no mercado em queda percebem que a computação em nuvem é um bom meio de reduzir custos para as empresas. portanto, temos visto um feedback muito positivo do mercado em queda e continuaremos a trabalhar firmemente neste campo. invista." qiang disse.

além de ter um enorme espaço para crescimento, o mercado em queda também apresenta melhor rentabilidade do que os principais clientes. li qiang observou, a partir da participação na nuvem pública, que a proporção da receita da nuvem pública das principais grandes empresas ainda é relativamente grande. no entanto, para clientes no mercado de cauda média a longa, embora um parceiro possa vender apenas alguns milhares a dezenas de milhares de yuans por cliente por ano, a sua rentabilidade pode ser muito superior ao lucro bruto do cliente principal, e opera por meio de televendas on-line, o que é relativamente econômico. também é relativamente baixo e pode atingir uma escala de quase um bilhão de yuans.

portanto, li qiang também admitiu aos repórteres que o número de empresas chinesas é extremamente grande e o poder da cauda média e longa é muito forte. com o passar do tempo, esse potencial também pode apoiar o crescimento dos negócios dos parceiros.

a comercialização de modelos de grande porte ainda tem um longo caminho a percorrer

a demanda por computação em nuvem trazida por grandes modelos de ia, especialmente a demanda por poder de computação inteligente, é muito clara. isso se tornou um dos importantes motores de crescimento para os fabricantes de computação em nuvem no último período.

na opinião de li qiang, grandes modelos são melhor aplicados em cenários com tolerância a falhas relativamente alta, como gestão de conhecimento, marketing, atendimento ao cliente, codificação, controle inteligente de risco e outras áreas. além do grande modelo em si, um conjunto de infraestrutura de ia estável e de alto desempenho é particularmente importante. ele pode realmente ajudar os clientes a implementar a tecnologia em cenários de negócios com baixo custo e baixo limite, trazendo soluções ideais para eficiência e custo.

atualmente, a tencent construiu uma matriz de produtos de grande modelo de ia de link completo e criou mais de 20 grandes modelos industriais, cobrindo mais de 50 setores. em 5 de setembro, a tencent anunciou o lançamento de uma nova geração de modelo grande "hunyuan turbo". em comparação com o modelo da geração anterior, o desempenho do tencent hunyuan turbo foi significativamente melhorado, com eficiência de treinamento aumentada em 108%, eficiência de inferência aumentada em 100%. , e os custos de inferência são reduzidos em 50%, a velocidade de decodificação é aumentada em 20%.

atualmente, a tencent hunyuan fornece serviços de modelo de vários tamanhos na tencent cloud, que são totalmente abertos a empresas e desenvolvedores individuais por meio de métodos de acesso e uso como api, modelos exclusivos e modelos ajustados.

"na verdade, a atual comercialização de grandes modelos no lado b é muito menos próspera do que todos pensam. nas aplicações do lado b, as barreiras da indústria são relativamente profundas. em segundo lugar, as empresas chinesas têm requisitos relativamente elevados para a confidencialidade dos seus próprios dados da indústria. se realmente estabelecerem o seu negócio principal, estarão mais dispostos a fazê-lo na forma de privatização. mas quando realmente seguirem o caminho privado, isso também afectará a integração de grandes modelos com a indústria, especialmente a replicação e promoção. . "(parte 1) também formou um gargalo hoje." li qiang acrescentou que em algumas aplicações complexas, os modelos grandes ainda podem não atender aos requisitos das indústrias tradicionais, mas a tencent tem feito muitas tentativas poderosas. no geral, a comercialização de modelos de grande porte ainda tem um longo caminho a percorrer.

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