समाचारं

सम्प्रति वैश्विक अर्थव्यवस्थायाः दुर्बलतायाः, उद्योगस्य आकर्षणस्य तीव्रतायाः च कारणेन द्वितीयवृद्धिवक्रं अन्वेष्टुं उद्यमानाम् एकः सामान्यः सहमतिः अभवत् प्रतिकूलपरिस्थितौ विकासस्य पुनर्निर्माणं कथं करणीयम् इति प्रत्येकस्य कम्पनीयाः कृते अनिवार्यः प्रश्नः अभवत् इति न संशयः । प्रवृत्तेः विरुद्धं नूतनवृद्धिं अन्वेष्टुं कठिनतानां समाधानं अन्वेष्टुं विकासस्य मार्गं च अन्वेष्टुं भवति।

एकः क्लाउड् सेवाप्रदाता इति नाम्ना tencent cloud इत्यस्य वृद्धिचालकानाम् एकः अस्ति यत् एतत् उद्यमानाम् विकासाय नूतनानि गुप्तशब्दान् अनलॉक् कर्तुं कथं साहाय्यं करोति इति।

"साझेदारानाम् समक्षं ये समस्याः सन्ति ते मूलतः अस्माकं क्लाउड्-विक्रेतृणां सम्मुखीभूतानां समस्यानां सदृशाः सन्ति। पारम्परिकः पैन-इण्टरनेट् (पैन-इण्टरनेट्)-विपण्यं संतृप्तं जातम् अस्ति तथा च तस्य विकासः मन्दः अस्ति of government and enterprise business, said in an interview with reporters including " दैनिक आर्थिकसमाचारस्य संवाददातृभिः सह मीडियाभिः सह साक्षात्कारेषु ते अवदन् यत् तीव्रविपण्यप्रतिस्पर्धायाः सम्मुखे अस्माभिः मैत्रीपूर्णव्यापारेषु ध्यानं न दातव्यम्, अपितु अधिकं ध्यानं दातव्यम् बृहत्तरं वातावरणं कृत्वा नूतनान् अवसरान् अन्वेष्टुम्। रक्तसमुद्रविपण्ये लुठितुं न अपि तु द्वितीयं वृद्धिवक्रं निर्मातुं अधिकं महत्त्वपूर्णम् अस्ति । टेन्सेण्ट् क्लाउड् स्वयं वा तस्य भागिनः वा विकासं प्रवर्धयन्ति वा, ते सर्वे अधिकेषु उद्योगेषु प्रवेशं कृत्वा निम्नस्तरीयविपण्येषु प्रवेशं कर्तुं आशां कुर्वन्ति।

तदतिरिक्तं विदेशेषु व्यापारप्रतिरूपे परिवर्तनेन उद्यमानाम् कृते वैश्विकप्रतिस्पर्धायां भागं ग्रहीतुं नूतनानां विपण्यवृद्धिबिन्दून् अन्वेष्टुं च अवसराः प्राप्ताः, एतेन क्लाउड् कम्प्यूटिङ्ग् इत्यस्य माङ्गल्याः अपि वृद्धिः अभवत् क्रीडाः, मनोरञ्जनम् इत्यादीनि सहितं पैन-इण्टरनेट्-उद्योगे २०२४ तमस्य वर्षस्य प्रथमार्धे टेनसेण्ट् क्लाउड् इत्यस्य विदेशव्यापारः ७०% अधिकं वर्धते ।

भागिनानां कृते बृहत्तरं “केकं” ददातु

टेन्सेन्ट् इत्यस्य २०२४ तमस्य वर्षस्य द्वितीयत्रिमासिकवित्तीयप्रतिवेदने ज्ञायते यत् त्रैमासिकस्य कुलराजस्वं १६१.१ अरब युआन् आसीत्, यत् वर्षे वर्षे ८% वृद्धिः अभवत् । तेषु उद्यमसेवाव्यापारराजस्वेन द्विअङ्कीयवृद्धिः प्राप्ता । अधुना भागिनानां संख्या ११,००० अतिक्रान्तवती, संयुक्तरूपेण सेवां दत्तानां ग्राहकानाम् कुलसंख्या २० लक्षं अधिका अस्ति । विगतत्रिषु वर्षेषु दशलाखयुआन्-अधिकं राजस्वं येषां भागिनानां संख्या १५०% वर्धिता अस्ति, तेषु टेन्सेन्ट्-सङ्घस्य सम्मेलन-साझेदार-आयः ३५५% वर्धितः अस्ति;

टेनसेण्ट् क्लाउड् इत्यस्य उपाध्यक्षः औद्योगिकपारिस्थितिकीसहकार्यस्य प्रमुखः च याङ्ग चेन् इत्यनेन उक्तं यत् पारिस्थितिकसमृद्धेः अनुसरणं टेनसेण्ट् क्लाउड् इत्यस्य लक्ष्यम् अस्ति, परन्तु पारिस्थितिकसमृद्धिं प्रतिबिम्बयितुं परिमाणं एकमात्रं लक्ष्यं नास्ति। विशेषतः अद्यतनस्य तुल्यकालिकरूपेण चुनौतीपूर्णे विपण्यवातावरणे, tencent इत्यस्य स्वस्य दृष्ट्या, अद्यापि तस्य उत्पादानाम् आन्तरिककौशलस्य अभ्यासः, ग्राहकविकासे संचालने च स्वस्य सेवाक्षमतासु सुधारं कर्तुं स्वसहभागिभिः सह कार्यं कर्तुं च ध्यानं वर्तते

दीर्घकालं यावत् tencent cloud इत्यस्य विचारः to b ecological cooperation इति "आर्धजीवनं" भागिनानां कृते समर्पयितुं भवति । टेन्सेन्ट् क्लाउड् इत्यस्य उपाध्यक्षः वु किशेङ्ग् इत्यनेन दर्शितं यत् आगामिवर्षे टेन्सेन्ट् इत्यस्य मुक्तमनः, तस्य भागिनानां कृते “आर्धजीवनं” समर्पयितुं विचारः च न परिवर्तते: “पूर्वं वयं केचन तदनुरूपाः समायोजनानि अपि कृतवन्तः , तथा च वयं केषुचित् परियोजनासु केचन समायोजनानि कृतवन्तः ये वयं उपयोगिनो मन्यामहे वयं भागिनानां कृते अपि केचन संसाधनाः प्रदामः ये बहुमूल्याः सन्ति, भविष्ये च वयं केचन भागिनः दूरं करिष्यामः ये सम्यक् न कुर्वन्ति 11,000 कम्पनीनां संख्या, परन्तु अधिकं मूल्याङ्कनतन्त्रं भवति यत् भागिनानां कृते अत्र अधुना च धनं मिलित्वा वर्धयितुं साहाय्यं कर्तुं शक्नोति।

ली किआङ्ग् इत्यनेन "दैनिक आर्थिकसमाचारः" इत्यस्य संवाददात्रेण सह साक्षात्कारे सूचितं यत् टेन्सेन्ट् इत्यस्य डीएनए भागिनैः सह पारिस्थितिकीतन्त्रेण च सह विजय-विजयस्य महत् महत्त्वं दातुं भवति, तथा च एतत् विजय-विजयं नीतीनां परिचये तीव्रतायां च द्रष्टुं शक्यते of support for partners.

"वयं दृढनिश्चयाः स्मः, न तु नारा। वयं बहूनां एकीकरणस्य, वितरणस्य, परामर्शस्य, अनुकूलितविकासव्यापाराणां च कटनं कृतवन्तः, एते व्यवसायाः च वस्तुतः भागिनानां हस्ते समर्पिताः सन्ति। सहकार्यस्य कृते बृहत्तरः 'केकः' भविष्यति। भागिनः , एतत् पारिस्थितिकीतन्त्रं अधिकं समृद्धं कर्तुं।" ली किआङ्ग् इत्यनेन अजोडत् यत् टेनसेण्ट् क्लाउड् भागिनानां समर्थनं करोति तथा च भागीदारानाम् परिवर्तनार्थं सहायतां करोति, न केवलं क्लाउड्-देशीयकम्पनयः, यतः क्लाउड्-देशीयाः कम्पनयः धीरेण विद्यमानविपण्ये प्रवेशं कुर्वन्ति। , नूतन-उद्योगे प्रवेशं कुर्वन्ति। tencent cloud तेषां प्रशिक्षणं सशक्तिकरणं च सहायं करोति, तथा च संयुक्तरूपेण उद्योगसमाधानं विकसयति यत् तेषां समर्थनं करोति डुबन्तः बाजारेषु नवीनसंस्थाः उद्घाटयितुं tencent cloud tencent पारिस्थितिकीतन्त्रप्रक्रियायां भागं ग्रहीतुं डुबन्तबाजारेषु स्थानीयसाझेदारानाम् अपि नियुक्तिं करोति यथा यथा कालः गच्छति तथा तथा एषा स्थितिः अधिकाधिकं स्पष्टा भवति ।

क्लाउड् कम्प्यूटिङ्ग् डुबन्तस्य विपण्यस्य वृद्धिः विकसितप्रदेशानां वृद्धिः अतिक्रान्तवती अस्ति

चीनदेशे ५ कोटिभ्यः अधिकाः उद्यमाः सन्ति (२०२३ तमस्य वर्षस्य अन्ते आँकडा, चीनस्य विपण्यसंस्थासु उद्यमानाम् संख्या ५८.२६८ मिलियनम् अस्ति ते चीनस्य प्रथमस्तरस्य, द्वितीयस्तरस्य, तृतीयचतुर्थस्तरस्य च नगरेषु प्रसारिताः भवितुम् अर्हन्ति, डुबनं अनिवार्यप्रवृत्तिः अभवत्।

ली किआङ्ग् इत्यनेन दर्शितं यत् विकसितक्षेत्रेषु राजस्वस्य परिमाणं अद्यापि टेन्सेन्ट् क्लाउड् इत्यस्य बृहत्तरं भागं धारयति, परन्तु डुबन्तानाम् मार्केट्-वृद्धेः दरः अतीव द्रुतगतिः अस्ति, यत् मार्केट्-मध्ये उत्तम-वृद्धि-अपेक्षां आनेतुं शक्नोति विकसितप्रदेशेषु मेघस्य भण्डारः वा प्रारम्भिकमेघदेशीयग्राहकानाम् भण्डारः वा, ते शनैः शनैः शेयरविपण्ये प्रविष्टाः सन्ति । यद्यपि विकसितप्रदेशानां तुलने अद्यापि डुबन्तं विपण्यं तुल्यकालिकरूपेण लघु अस्ति तथापि तस्य वृद्धिः विकसितप्रदेशेभ्यः दूरम् अतिक्रमति ।

"अतः डुबन्तः विपण्यां कम्पनयः अपि अवगच्छन्ति यत् क्लाउड् कम्प्यूटिङ्ग् उद्यमानाम् कृते व्ययस्य न्यूनीकरणस्य उत्तमं साधनम् अस्ति। अतः वयं डुबन्तं मार्केट् इत्यस्मात् अतीव सकारात्मकं प्रतिक्रियां दृष्टवन्तः, अस्मिन् क्षेत्रे वयं दृढतया कार्यं करिष्यामः। ली किआङ्गः अवदत्।

वृद्ध्यर्थं विशालं स्थानं भवितुं अतिरिक्तं डुबन्तस्य विपण्यस्य शीर्षग्राहकानाम् अपेक्षया उत्तमलाभः अपि अस्ति । ली किआङ्ग् इत्यनेन सार्वजनिकमेघस्य भागात् अवलोकितं यत् प्रमुखबृहत् उद्यमानाम् सार्वजनिकमेघराजस्वस्य अनुपातः अद्यापि तुल्यकालिकरूपेण बृहत् अस्ति । परन्तु मध्यतः दीर्घपुच्छविपण्यस्य ग्राहकानाम् कृते यद्यपि भागीदारः प्रतिवर्षं प्रतिग्राहकं केवलं कतिपयानि सहस्राणि दशसहस्राणि युआन् विक्रीतुम् अर्हति तथापि तस्य लाभप्रदता मुख्यग्राहकस्य स्थूललाभात् बहु अधिका भवितुम् अर्हति, तथा च इदं ऑनलाइन-दूरविक्रयणद्वारा कार्यं करोति, यत् तुल्यकालिकरूपेण व्यय-प्रभावी अपि अस्ति, प्रायः एक-अर्ब-युआन्-परिमाणं प्राप्तुं शक्नोति ।

अतः ली किआङ्गः अपि संवाददातृणां समक्षं स्वीकृतवान् यत् चीनीयकम्पनीनां संख्या अत्यन्तं विशाला अस्ति, मध्यमदीर्घपुच्छस्य शक्तिः च यथा यथा समयः गच्छति तथा तथा एषा क्षमता भागिनानां वर्धमानव्यापारस्य अपि समर्थनं कर्तुं शक्नोति।

बृहत्-माडल-व्यापारीकरणाय अद्यापि बहु दूरं गन्तव्यम् अस्ति

बृहत् एआइ मॉडल् द्वारा आनीता क्लाउड् कम्प्यूटिंग् माङ्गलिका, विशेषतः बुद्धिमान् कम्प्यूटिङ्ग् शक्तिः माङ्गलिका, अतीव स्पष्टा अस्ति, एतत् विगतकाले क्लाउड् कम्प्यूटिङ्ग् निर्मातृणां कृते महत्त्वपूर्णेषु वृद्धिइञ्जिनेषु अन्यतमम् अभवत्

ली किआङ्गस्य दृष्ट्या बृहत् मॉडल् अपेक्षाकृतं उच्चदोषसहिष्णुतायुक्तेषु परिदृश्येषु उत्तमरीत्या प्रयुक्ताः भवन्ति, यथा ज्ञानप्रबन्धनम्, विपणनम्, ग्राहकसेवा, कोडिंग्, बुद्धिमान् जोखिमनियन्त्रणम् अन्यक्षेत्राणि च स्वयं बृहत् मॉडलस्य अतिरिक्तं, स्थिरस्य उच्च-प्रदर्शनस्य च ai आधारभूतसंरचनायाः एकः समुच्चयः विशेषतया महत्त्वपूर्णः अस्ति, यत् ग्राहकानाम् व्यावसायिकपरिदृश्येषु प्रौद्योगिकीम् अङ्गीकारयितुं यथार्थतया सहायतां कर्तुं शक्नोति, यत् कार्यक्षमतायाः मूल्यस्य च इष्टतमसमाधानं आनयति।

वर्तमान समये टेन्सेण्ट् इत्यनेन पूर्ण-लिङ्क् एआइ-बृहत्-माडल-उत्पाद-मात्रिकायाः ​​निर्माणं कृतम् अस्ति तथा च २० तः अधिकानि उद्योग-बृहत्-माडल-निर्माणं कृतम्, येषु ५० तः अधिकाः उद्योगाः सन्ति ५ सितम्बर् दिनाङ्के टेनसेण्ट् इत्यनेन "हुन्युआन् टर्बो" इत्यस्य नूतनपीढीयाः बृहत् मॉडलस्य प्रक्षेपणस्य घोषणा कृता पूर्वपीढीयाः मॉडलस्य तुलने टेनसेण्ट् हुन्युआन् टर्बो इत्यस्य प्रदर्शने महत्त्वपूर्णः सुधारः अभवत्, यत्र प्रशिक्षणदक्षता १०८% वर्धिता, अनुमानदक्षता १००% वर्धिता । , तथा अनुमानव्ययः ५०% न्यूनीकृतः, डिकोडिंगवेगः २०% वर्धितः भवति ।

सम्प्रति, tencent hunyuan tencent cloud इत्यत्र विभिन्नाकारस्य मॉडलसेवाः प्रदाति, ये एपिआइ, अनन्यमाडलाः, सूक्ष्मतया ट्यून्ड् मॉडल् इत्यादीनां अभिगमस्य उपयोगस्य च पद्धतीनां माध्यमेन उद्यमानाम् व्यक्तिगतविकासकानां च कृते पूर्णतया उद्घाटिताः सन्ति

"वास्तवतः, बी-पक्षे बृहत्-माडलानाम् वर्तमान-व्यापारीकरणं सर्वेषां चिन्तापेक्षया दूरं न्यूनं समृद्धम् अस्ति। बी-पक्षे अनुप्रयोगेषु उद्योगस्य बाधाः तुल्यकालिकरूपेण गभीराः सन्ति। द्वितीयं, चीनीय-कम्पनीनां स्वस्य उद्योग-दत्तांशस्य गोपनीयतायाः तुल्यकालिकरूपेण उच्चा आवश्यकताः सन्ति .यदि ते वास्तवमेव स्वस्य मूलव्यापारं स्थापयन्ति तर्हि ते निजीकरणरूपेण अधिकं इच्छुकाः भवन्ति परन्तु यदा ते वास्तवतः निजीमार्गे गच्छन्ति तदा उद्योगेन सह बृहत्प्रतिमानानाम् एकीकरणं अपि प्रभावितं करिष्यति, विशेषतः प्रतिकृतिं प्रचारं च "(भागः १) अद्य अपि अड़चनं निर्मितवान् यत् केषुचित् जटिलेषु अनुप्रयोगेषु बृहत् मॉडल् अद्यापि पारम्परिक-उद्योगानाम् आवश्यकतां न पूरयितुं शक्नोति, परन्तु टेनसेण्ट् अनेके शक्तिशालिनः प्रयासाः कुर्वन् आसीत् समग्रतया बृहत्-माडल-व्यापारिकीकरणाय अद्यापि बहु दूरं गन्तव्यम् अस्ति ।

दैनिक आर्थिकवार्ता