2024-09-07
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현재 세계 경제가 약화되고 산업 혁명이 심화됨에 따라 제2의 성장 곡선을 모색하는 것이 기업 간의 공통된 합의가 되었습니다. 불리한 상황에서 어떻게 성장을 재건할 것인가가 모든 회사의 필수 질문이 되었다는 것은 의심의 여지가 없습니다. 시대의 흐름에 맞서 새로운 성장을 추구한다는 것은 어려움에 대한 해결책을 찾고 발전의 길을 찾는 것입니다.
클라우드 서비스 제공업체로서 tencent cloud의 성장 동인 중 하나는 기업이 성장을 위해 새로운 비밀번호를 잠금 해제하도록 지원하는 방식에서 비롯됩니다.
"파트너가 직면한 문제는 기본적으로 클라우드 공급업체가 직면한 문제와 유사합니다. 전통적인 범인터넷(범인터넷) 시장은 포화 상태에 이르렀고 성장이 둔화되었습니다." 정부·기업계 관계자는 "매일경제 기자 등 언론과의 인터뷰에서 치열한 시장 경쟁 속에서 우호적인 기업에 집중하기보다는 우호적인 기업에 더 집중해야 한다고 말했다"고 말했다. 더 큰 환경에서 새로운 기회를 찾으세요. 레드오션 시장에 굴러가는 것보다 제2의 성장곡선을 형성하는 것이 더 중요하다. tencent cloud 자체가 성장을 촉진하든, 파트너가 성장을 촉진하든, 그들은 모두 더 많은 산업에 진출하고 하위 시장에 진입하기를 희망합니다.
또한, 해외 비즈니스 모델의 변화는 기업이 글로벌 경쟁에 참여하고 새로운 시장 성장 포인트를 찾을 수 있는 기회를 가져왔으며, 클라우드 컴퓨팅에 대한 수요도 증가했습니다. 게임, 엔터테인먼트 등 범인터넷 산업에서 텐센트클라우드의 해외사업은 2024년 상반기 70% 이상 성장할 전망이다.
tencent의 2024년 2분기 재무 보고서에 따르면 해당 분기 총 수익은 1,611억 위안으로 전년 대비 8% 증가했습니다. 이 중 엔터프라이즈 서비스 사업 매출은 두 자릿수 성장을 달성했다. 현재 파트너 수는 11,000개를 넘어섰고, 공동 서비스를 제공하는 총 고객 수는 200만 명을 넘어섰습니다. 지난 3년 동안 수익이 100만 위안을 초과하는 파트너의 수는 지난 2년 동안 150% 증가했으며 tencent의 컨퍼런스 파트너 수익은 355% 증가했습니다.
tencent cloud 부사장이자 산업 생태 협력 책임자인 yang chen은 생태 번영을 추구하는 것이 tencent cloud의 목표이지만 생태 번영을 반영하는 유일한 목표는 아니며 생태계의 질이 상대적으로 더 중요하다고 말했습니다. 특히 오늘날 상대적으로 어려운 시장 환경에서 tencent의 관점에서는 여전히 제품을 연마하고 내부 기술을 연습하며 파트너와 협력하여 클라이언트 개발 및 운영에 있어 서비스 역량을 향상시키는 데 중점을 두고 있습니다.
오랫동안 tencent cloud의 b 생태 협력 아이디어는 파트너에게 '반감기'를 넘겨주는 것이었습니다. tencent cloud 부사장 wu qisheng은 내년에도 tencent의 열린 마음과 파트너에게 '반감기'를 넘겨주겠다는 생각은 변하지 않을 것이라고 지적했습니다. 그리고 우리는 유용하다고 생각되는 일부 프로젝트에 대해 일부 조정을 했습니다. 또한 가치 있는 파트너에게 일부 리소스를 제공하고, 잘하지 못하는 일부 파트너를 제거할 예정이므로 앞으로는 더 이상 집중하지 않을 것입니다. 11,000개의 회사가 있지만 파트너가 지금 여기에서 수익을 얻을 수 있는 평가 메커니즘을 갖추는 것이 우리의 비즈니스를 함께 성장시키는 데 도움이 될 수 있습니다.”
li qiang은 "daily economic news" 기자와의 인터뷰에서 tencent의 dna는 파트너 및 생태계와의 상생을 매우 중요하게 생각하는 것이며 이러한 상생은 정책 도입 및 강도에서 볼 수 있다고 지적했습니다. tencent는 파트너에게 영향을 미치는 정책을 거의 도입하지 않으며, 대신 시장 확대를 위해 더 많은 지원을 제공합니다.
"우리는 슬로건이 아닌 결심입니다. 통합, 납품, 컨설팅, 맞춤형 개발 사업을 대거 끊어냈고, 이들 사업은 사실상 협력업체에 넘겨지고 있습니다. 협력의 '케이크'가 더 커질 것입니다. 파트너스 li qiang은 클라우드 기반 기업이 천천히 기존 시장에 진입하고 새로운 산업에 진입하고 있기 때문에 tencent cloud가 파트너를 지원하고 파트너가 클라우드 기반 기업뿐만 아니라 파트너가 변화할 수 있도록 돕고 있다고 덧붙였습니다. tencent cloud는 이들에게 교육과 권한 부여를 지원하고, 침체된 시장에 새로운 기관을 개설할 수 있도록 지원하기 위해 업계 솔루션을 공동으로 개발합니다. tencent cloud는 또한 침체된 시장에서 tencent 생태계 프로세스에 참여할 현지 파트너를 모집합니다. 시간이 지날수록 이런 상황은 점점 더 분명해진다.
중국에는 5천만 개가 넘는 기업이 있습니다(2023년 말 기준, 중국 시장 주체의 기업 수는 5,826만 8천개입니다). 이러한 기업은 과거 tencent cloud를 포함한 많은 제조업체가 직접 커버하기 어려웠습니다. 중국의 1선, 2선 전역으로 확산될 수도 있고, 3선, 4선 도시의 경우 침몰이 불가피한 추세가 되었습니다.
li qiang은 선진국의 수익 규모가 여전히 tencent cloud의 더 큰 비중을 차지하고 있지만 침체된 시장의 성장률이 매우 빠르기 때문에 시장에 좋은 성장 기대치를 가져올 수 있다고 지적했습니다. 선진 지역의 클라우드 재고든 초기 클라우드 네이티브 고객의 재고든 천천히 주식 시장에 진입했습니다. 가라앉는 시장은 선진국에 비해 아직 상대적으로 작지만 그 성장률은 선진국에 비해 훨씬 높다.
"그래서 침체된 시장의 기업들조차 클라우드 컴퓨팅이 기업의 비용 절감에 좋은 수단이라는 것을 깨닫고 있습니다. 따라서 우리는 침체된 시장에서 매우 긍정적인 반응을 얻었으며 우리는 이 분야에서 계속 확고하게 노력할 것입니다. li에 투자하세요." qiang이 말했다.
성장의 여지가 크다는 점 외에도, 침체된 시장은 상위 고객보다 수익성이 더 좋습니다. li qiang은 퍼블릭 클라우드 점유율을 통해 주요 대기업의 퍼블릭 클라우드 수익 비율이 여전히 상대적으로 크다는 점을 관찰했습니다. 그러나 중장거리 시장 고객의 경우 파트너가 고객당 연간 판매액이 수천~수만 위안에 불과하더라도 수익성은 주요 고객의 총 이익보다 훨씬 높을 수 있습니다. 온라인 텔레세일을 통해 운영되는데, 이는 상대적으로 비용 효율적이며 가격도 상대적으로 저렴하며 규모는 거의 10억 위안에 달합니다.
따라서 li qiang도 기자들에게 중국 기업의 수가 매우 많고, 시간이 지남에 따라 이러한 잠재력은 파트너의 비즈니스 성장을 뒷받침할 수 있다고 인정했습니다.
대규모 ai 모델로 인해 발생하는 클라우드 컴퓨팅 수요, 특히 지능형 컴퓨팅 성능에 대한 수요는 매우 분명하며 이는 과거 클라우드 컴퓨팅 제조업체의 중요한 성장 엔진 중 하나가 되었습니다.
li qiang의 관점에서는 지식 관리, 마케팅, 고객 서비스, 코딩, 지능형 위험 제어 및 기타 분야와 같이 내결함성이 상대적으로 높은 시나리오에 대형 모델이 더 잘 적용됩니다. 대규모 모델 자체 외에도 안정적인 고성능 ai 인프라 세트가 특히 중요합니다. 이는 고객이 저렴한 비용과 낮은 임계값으로 비즈니스 시나리오에 기술을 구현하여 효율성과 비용에 대한 최적의 솔루션을 제공하는 데 도움이 될 수 있습니다.
현재 tencent는 풀 링크 ai 대형 모델 제품 매트릭스를 구축하고 50개 이상의 산업을 포괄하는 20개 이상의 산업 대형 모델을 만들었습니다. 9월 5일, tencent는 차세대 대형 모델 'hunyuan turbo'의 출시를 발표했습니다. 이전 세대 모델과 비교하여 tencent hunyuan turbo의 성능은 크게 향상되었으며, 훈련 효율성은 108%, 추론 효율성은 100% 증가했습니다. , 추론 비용이 50% 감소하고 디코딩 속도가 20% 증가합니다.
현재 tencent hunyuan은 tencent cloud에서 다양한 규모의 모델 서비스를 제공하고 있으며, 이는 api, 전용 모델, 미세 조정 모델 등의 액세스 및 사용 방법을 통해 기업 및 개인 개발자에게 완전히 개방되어 있습니다.
"사실 현재 b면 대형 모델의 상용화는 모두가 생각하는 것보다 훨씬 덜 성공적입니다. b면 응용 분야에서는 산업 장벽이 상대적으로 깊습니다. 둘째, 중국 기업은 자체 산업 데이터의 기밀성에 대한 요구 사항이 상대적으로 높습니다. 실제로 핵심 사업을 설립한다면 민영화의 형태로 이를 하려는 의지가 더 강할 것입니다. 그러나 실제로 민간 경로로 가면 대형 모델과 업계의 통합, 특히 복제 및 홍보에도 영향을 미칠 것입니다. "(1부)도 오늘날 병목 현상을 일으켰습니다." li qiang은 일부 복잡한 응용 프로그램에서는 대형 모델이 아직 전통 산업의 요구 사항을 충족하지 못할 수 있지만 tencent는 많은 강력한 시도를 해왔다고 덧붙였습니다. 전반적으로 대형 모델의 상용화는 아직 갈 길이 멀다.
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