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suivez la conférence tencent丨conversation avec li qiang, vice-président du groupe tencent : donner un plus gros « gâteau » aux partenaires, le chemin vers la commercialisation des grands modèles vers b est encore long

2024-09-07

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actuellement, avec l'affaiblissement de l'économie mondiale et l'involution industrielle qui s'intensifie, il est devenu un consensus parmi les entreprises de rechercher une deuxième courbe de croissance. il ne fait aucun doute que la manière de reconstruire la croissance dans des circonstances défavorables est devenue une question incontournable pour chaque entreprise. rechercher une nouvelle croissance à contre-courant, c'est trouver des solutions aux difficultés et trouver des voies de développement.

en tant que fournisseur de services cloud, l'un des moteurs de croissance de tencent cloud vient de la manière dont il aide les entreprises à débloquer de nouveaux mots de passe pour leur croissance.

"les problèmes rencontrés par nos partenaires sont fondamentalement similaires à ceux rencontrés par nos fournisseurs de cloud. le marché pan-internet traditionnel (pan-internet) est devenu saturé et sa croissance est lente, a récemment déclaré li qiang, vice-président et président du groupe tencent." des affaires du gouvernement et des entreprises, a déclaré dans une interview avec des journalistes, notamment " dans des interviews avec des médias, notamment des journalistes du daily economic news, ils ont déclaré que face à une concurrence féroce sur le marché, nous ne devrions pas nous concentrer sur les entreprises amicales, mais devrions nous concentrer davantage sur l'environnement dans son ensemble et rechercher de nouvelles opportunités. plutôt que de rouler dans un marché océan rouge, il est plus important de former une deuxième courbe de croissance. que tencent cloud lui-même ou ses partenaires favorisent la croissance, ils espèrent tous pénétrer davantage de secteurs et pénétrer des marchés de niveau inférieur.

en outre, le changement du modèle commercial à l'étranger a également offert aux entreprises la possibilité de participer à la concurrence mondiale et de trouver de nouveaux points de croissance sur le marché. cela a également entraîné une augmentation de la demande de cloud computing. dans l’industrie pan-internet comprenant les jeux, le divertissement, etc., les activités à l’étranger de tencent cloud connaîtront une croissance de plus de 70 % au premier semestre 2024.

li qiang, vice-président du groupe tencent source de la photo : fournie par la personne interrogée

donnez un plus gros « gâteau » aux partenaires

le rapport financier de tencent pour le deuxième trimestre 2024 montre que le chiffre d'affaires total pour le trimestre s'est élevé à 161,1 milliards de yuans, soit une augmentation de 8 % sur un an. parmi eux, les revenus des activités de services aux entreprises ont enregistré une croissance à deux chiffres. à l'heure actuelle, le nombre de partenaires dépasse les 11 000 et le nombre total de clients servis conjointement dépasse les 2 millions. au cours des trois dernières années, le nombre de partenaires dont les revenus dépassent un million de yuans a augmenté de 150 % ; au cours des deux dernières années, les revenus des partenaires de conférence de tencent ont augmenté de 355 % ;

yang chen, vice-président de tencent cloud et responsable de la coopération écologique industrielle, a déclaré que la poursuite de la prospérité écologique est l'objectif de tencent cloud, mais que la quantité n'est pas le seul objectif qui reflète la prospérité écologique. la qualité de l'écosystème est relativement plus importante. surtout dans l'environnement de marché relativement difficile d'aujourd'hui, du point de vue de tencent, l'accent est toujours mis sur le perfectionnement de ses produits, la mise en pratique de ses compétences internes et la collaboration avec ses partenaires pour améliorer ses capacités de service dans le développement et l'exploitation des clients.

pendant longtemps, l'idée de tencent cloud en matière de coopération écologique a été de confier la « demi-vie » aux partenaires. wu qisheng, vice-président de tencent cloud, a souligné qu'au cours de l'année à venir, l'ouverture d'esprit de tencent et l'idée de confier une « demi-vie » à ses partenaires ne changeront pas : « dans le passé, nous avons également procédé à des ajustements correspondants. , et nous avons apporté quelques ajustements à certains projets que nous jugeons utiles. nous fournissons également des ressources aux partenaires qui sont précieux, et nous supprimerons certains partenaires qui ne vont pas bien. à l'avenir, nous ne nous concentrerons pas davantage sur le. il s'agit d'un chiffre de 11 000 entreprises, mais plutôt d'un mécanisme d'évaluation qui permet aux partenaires de gagner de l'argent ici et maintenant. l'argent peut aider notre entreprise à se développer ensemble.

li qiang a souligné dans une interview avec un journaliste du « daily economic news » que l'adn de tencent est d'attacher une grande importance au gagnant-gagnant avec les partenaires et l'écosystème, et ce gagnant-gagnant se voit dans l'introduction de politiques et l'intensité de soutien aux partenaires. , complètement différent de ses concurrents sur le marché. tencent introduit rarement des politiques qui ont un impact sur ses partenaires. au lieu de cela, il fournit davantage de soutien à ses partenaires pour élargir le marché.

"nous sommes déterminés, pas un slogan. nous avons supprimé un grand nombre d'activités d'intégration, de livraison, de conseil et de développement personnalisé, et ces activités sont en fait confiées à des partenaires. il y aura un plus gros "gâteau" pour la coopération. partenaires , pour rendre cet écosystème plus prospère. " li qiang a ajouté que tencent cloud soutient les partenaires et les aide à se transformer, pas seulement les entreprises cloud natives, car les entreprises cloud natives entrent lentement sur le marché existant, entrant dans une nouvelle industrie. tencent cloud les aide en matière de formation et d'autonomisation, et développe conjointement des solutions industrielles pour les aider à ouvrir de nouvelles institutions sur des marchés en déclin. tencent cloud recrute également des partenaires locaux sur des marchés en déclin pour participer au processus de l'écosystème tencent. au fil du temps, cette situation devient de plus en plus évidente.

le taux de croissance du marché du cloud computing a dépassé celui des régions développées

il y a plus de 50 millions d'entreprises en chine (données à la fin de 2023, le nombre d'entreprises dans les entités du marché chinois est de 58,268 millions). ces entreprises ont été difficiles à couvrir directement par de nombreux fabricants, dont tencent cloud, dans le passé. ils peuvent se propager dans les villes chinoises de premier, deuxième et quatrième rangs. pour les villes de troisième et quatrième rangs, le naufrage est devenu une tendance inévitable.

li qiang a souligné que l'ampleur des revenus dans les régions développées représente toujours la plus grande part de tencent cloud, mais que le taux de croissance des marchés en déclin est très rapide, ce qui peut apporter de bonnes attentes de croissance au marché. qu'il s'agisse du stock de cloud dans les régions développées ou du stock des premiers clients cloud natifs, ils sont lentement entrés en bourse. bien que le marché en déclin soit encore relativement petit par rapport aux régions développées, son taux de croissance dépasse de loin celui des régions développées.

« ainsi, même les entreprises sur un marché en déclin se rendent compte que le cloud computing est un bon moyen de réduire les coûts pour les entreprises. par conséquent, nous avons vu des retours très positifs de la part d'un marché en déclin, et nous continuerons à travailler fermement dans ce domaine. investissez li. » dit qiang.

en plus d’avoir une énorme marge de croissance, le marché en déclin présente également une meilleure rentabilité que celle des principaux clients. li qiang a observé à partir de la part du cloud public que la proportion des revenus du cloud public des grandes entreprises de premier plan est encore relativement importante. cependant, pour les clients du marché de moyenne à longue traîne, même si un partenaire ne vend que quelques milliers à plusieurs dizaines de milliers de yuans par client et par an, sa rentabilité peut être bien supérieure au bénéfice brut du client principal, et elle fonctionne par télévente en ligne, ce qui est relativement rentable et relativement faible et peut atteindre près d'un milliard de yuans.

par conséquent, li qiang a également admis aux journalistes que le nombre d'entreprises chinoises est extrêmement important et que le pouvoir des moyennes et longues traînes est très fort. au fil du temps, ce potentiel peut également soutenir la croissance des activités des partenaires.

la commercialisation des grands modèles a encore du chemin à parcourir

la demande de cloud computing induite par les grands modèles d'ia, en particulier la demande de puissance de calcul intelligente, est très claire. elle est devenue l'un des moteurs de croissance importants pour les fabricants de cloud computing au cours de la période écoulée.

selon li qiang, les grands modèles sont mieux appliqués dans des scénarios avec une tolérance aux pannes relativement élevée, tels que la gestion des connaissances, le marketing, le service client, le codage, le contrôle intelligent des risques et d'autres domaines. outre le grand modèle lui-même, un ensemble d'infrastructures d'ia stables et performantes est particulièrement important. il peut véritablement aider les clients à mettre en œuvre la technologie dans des scénarios commerciaux à faible coût et à faible seuil, en apportant des solutions optimales en termes d'efficacité et de coût.

à l'heure actuelle, tencent a construit une matrice de produits de grands modèles d'ia à lien complet et a créé plus de 20 grands modèles industriels, couvrant plus de 50 secteurs. le 5 septembre, tencent a annoncé le lancement d'une nouvelle génération de grand modèle « hunyuan turbo ». par rapport au modèle de la génération précédente, les performances de tencent hunyuan turbo ont été considérablement améliorées, avec une efficacité de formation augmentée de 108 % et une efficacité d'inférence augmentée de 100 %. , et les coûts d'inférence réduits de 50 %, la vitesse de décodage est augmentée de 20 %.

actuellement, tencent hunyuan fournit des services de modèles de différentes tailles sur tencent cloud, qui sont entièrement ouverts aux entreprises et aux développeurs individuels grâce à des méthodes d'accès et d'utilisation telles que l'api, des modèles exclusifs et des modèles affinés.

« en fait, la commercialisation actuelle des grands modèles du côté b est bien moins prospère que tout le monde ne le pense. dans les applications du côté b, les barrières industrielles sont relativement profondes. deuxièmement, les entreprises chinoises ont des exigences relativement élevées en matière de confidentialité de leurs propres données industrielles. s'ils créent réellement leur activité principale, ils sont plus disposés à le faire sous forme de privatisation. mais lorsqu'ils empruntent réellement la voie privée, cela affectera également l'intégration des grands modèles dans l'industrie, en particulier la réplication et la promotion. "(partie 1) a également constitué un goulot d'étranglement aujourd'hui." li qiang a ajouté que dans certaines applications complexes, les grands modèles ne répondent peut-être pas encore aux exigences des industries traditionnelles, mais tencent a fait de nombreuses tentatives puissantes. globalement, la commercialisation des grands modèles a encore un long chemin à parcourir.

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