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attualmente, con l’indebolimento dell’economia globale e l’intensificarsi dell’involuzione industriale, è diventato un consenso comune tra le imprese la ricerca di una seconda curva di crescita. non c’è dubbio che come ricostruire la crescita in circostanze avverse sia diventata una domanda a cui ogni azienda deve rispondere. cercare una nuova crescita in controtendenza significa trovare soluzioni alle difficoltà e trovare percorsi di sviluppo.

in qualità di fornitore di servizi cloud, uno dei fattori trainanti della crescita di tencent cloud deriva dal modo in cui aiuta le aziende a sbloccare nuove password per la crescita.

"i problemi affrontati dai partner sono fondamentalmente simili a quelli affrontati dai nostri fornitori di cloud. il tradizionale mercato pan-internet (pan-internet) è diventato saturo e la sua crescita è lenta", ha recentemente affermato li qiang, vicepresidente e presidente del gruppo tencent del governo e delle imprese, ha affermato in un'intervista con i giornalisti tra cui " nelle interviste con i media, inclusi i giornalisti del daily economic news, hanno affermato che di fronte alla feroce concorrenza di mercato, non dovremmo concentrarci sulle imprese amichevoli, ma dovremmo concentrarci maggiormente su l’ambiente più ampio e cercare nuove opportunità. piuttosto che rotolare in un mercato oceano rosso, è più importante formare una seconda curva di crescita. sia che tencent cloud stessa o i suoi partner stiano promuovendo la crescita, tutti sperano di entrare in più settori e di entrare nei mercati di livello inferiore.

inoltre, il cambiamento nel modello di business estero ha anche offerto alle imprese l’opportunità di partecipare alla competizione globale e di trovare nuovi punti di crescita del mercato. ha inoltre comportato un aumento della domanda di cloud computing. nel settore pan-internet, che comprende giochi, intrattenimento, ecc., le attività all’estero di tencent cloud cresceranno di oltre il 70% nella prima metà del 2024.

regala una “torta” più grande ai partner

il rapporto finanziario del secondo trimestre del 2024 di tencent mostra che i ricavi totali del trimestre sono stati di 161,1 miliardi di yuan, con un aumento su base annua dell’8%. tra questi, i ricavi delle attività dei servizi alle imprese hanno raggiunto una crescita a due cifre. ad oggi, il numero di partner ha superato gli 11.000 e il numero totale di clienti serviti congiuntamente supera i 2 milioni. negli ultimi tre anni, il numero di partner con entrate superiori a un milione di yuan è aumentato del 150% negli ultimi due anni, le entrate dei partner della conferenza di tencent sono aumentate del 355%;

yang chen, vicepresidente di tencent cloud e capo della cooperazione ecologica industriale, ha affermato che il perseguimento della prosperità ecologica è l'obiettivo di tencent cloud, ma la quantità non è l'unico obiettivo a riflettere la prosperità ecologica. la qualità dell'ecosistema è relativamente più importante. soprattutto nell'attuale contesto di mercato relativamente impegnativo, dal punto di vista di tencent, l'attenzione è ancora rivolta al perfezionamento dei propri prodotti, alla pratica delle proprie competenze interne e alla collaborazione con i propri partner per migliorare le proprie capacità di servizio nello sviluppo e nel funzionamento dei clienti.

per molto tempo l'idea di tencent cloud di cooperazione ecologica di serie b è stata quella di cedere "la metà della vita" ai partner. wu qisheng, vicepresidente di tencent cloud, ha sottolineato che nel prossimo anno l'apertura mentale di tencent e l'idea di concedere "emivita" ai suoi partner non cambieranno: "in passato abbiamo apportato anche alcuni adeguamenti corrispondenti e abbiamo apportato alcune modifiche ad alcuni progetti che riteniamo utili. forniamo anche alcune risorse ai partner che sono preziosi e rimuoveremo alcuni partner che non stanno andando bene. in futuro, non ci concentreremo maggiormente su numero di 11.000 aziende, ma soprattutto avere un meccanismo di valutazione che consenta ai partner di guadagnare qui e ora. il denaro può aiutare la nostra azienda a crescere insieme. questo è il concetto fondamentale.

li qiang ha sottolineato in un'intervista con un giornalista del "daily economic news" che il dna di tencent è quello di attribuire grande importanza al vantaggio di tutti i partner e dell'ecosistema, e questo vantaggio per tutti può essere visto nell'introduzione di politiche e nell'intensità di sostegno ai partner, completamente diverso dai suoi concorrenti sul mercato, tencent raramente introduce politiche che influiscono sui suoi partner, invece, fornisce maggiore supporto ai suoi partner per espandere il mercato.

"siamo determinati, non è uno slogan. abbiamo tagliato un gran numero di attività di integrazione, fornitura, consulenza e sviluppo personalizzato e queste attività vengono effettivamente consegnate ai partner. ci sarà una "torta" più grande per la cooperazione. partner , per rendere questo ecosistema più prospero." li qiang ha aggiunto che tencent cloud sta supportando i partner e aiutando i partner a trasformarsi, non solo le aziende native del cloud, perché le aziende native del cloud stanno lentamente entrando nel mercato esistente. , entrando in un nuovo settore. tencent cloud li aiuta con formazione e responsabilizzazione e sviluppa congiuntamente soluzioni di settore per supportarli nell'apertura di nuove istituzioni nei mercati in declino tencent cloud recluta inoltre partner locali nei mercati in declino per partecipare al processo dell'ecosistema tencent. con il passare del tempo questa situazione diventa sempre più evidente.

il tasso di crescita del mercato in declino del cloud computing ha superato quello delle regioni sviluppate

ci sono più di 50 milioni di imprese in cina (dati alla fine del 2023, il numero di imprese nelle entità del mercato cinese è di 58,268 milioni). queste imprese sono state difficili da coprire direttamente da molti produttori, tra cui tencent cloud, in passato. potrebbero essere distribuiti nelle città cinesi di primo, secondo e secondo livello. per le città di terzo e quarto livello, l'affondamento è diventato una tendenza inevitabile.

li qiang ha sottolineato che l'entità delle entrate nelle regioni sviluppate rappresenta ancora la quota maggiore di tencent cloud, ma il tasso di crescita dei mercati in declino è molto rapido, il che può portare buone aspettative di crescita al mercato. che si tratti dello stock di cloud nelle regioni sviluppate o dello stock dei primi clienti nativi del cloud, questi sono entrati lentamente nel mercato azionario. sebbene il mercato in declino sia ancora relativamente piccolo rispetto alle regioni sviluppate, il suo tasso di crescita supera di gran lunga quello delle regioni sviluppate.

"quindi anche le aziende nel mercato in declino si rendono conto che il cloud computing è un buon mezzo per ridurre i costi per le imprese. pertanto, abbiamo ricevuto feedback molto positivi dal mercato in declino e continueremo a lavorare fermamente in questo campo. investire li." qiang ha detto.

oltre ad avere un enorme margine di crescita, il mercato in declino ha anche una redditività migliore rispetto ai clienti più importanti. li qiang ha osservato dalla quota del cloud pubblico che la percentuale dei ricavi del cloud pubblico delle principali grandi imprese è ancora relativamente elevata. tuttavia, per i clienti nel mercato a coda medio-lunga, anche se un partner può vendere solo da poche migliaia a decine di migliaia di yuan per cliente all'anno, la sua redditività può essere molto superiore all'utile lordo del cliente principale e opera tramite televendite online, che sono relativamente convenienti e possono raggiungere una scala di quasi un miliardo di yuan.

pertanto, li qiang ha anche ammesso ai giornalisti che il numero di aziende cinesi è estremamente elevato e che il potere della coda media e lunga è molto forte. col passare del tempo, questo potenziale può anche supportare la crescita degli affari dei partner.

la commercializzazione di modelli di grandi dimensioni ha ancora molta strada da fare

la domanda di cloud computing portata dai grandi modelli di intelligenza artificiale, in particolare la domanda di potenza di calcolo intelligente, è molto chiara. questo è diventato uno degli importanti motori di crescita per i produttori di cloud computing negli ultimi tempi.

secondo li qiang, i modelli di grandi dimensioni si applicano meglio in scenari con tolleranza agli errori relativamente elevata, come la gestione della conoscenza, il marketing, il servizio clienti, la codifica, il controllo intelligente del rischio e altri campi. oltre al modello di grandi dimensioni in sé, è particolarmente importante una serie di infrastrutture ia stabili e ad alte prestazioni che possano davvero aiutare i clienti a implementare la tecnologia in scenari aziendali a basso costo e con soglie basse, offrendo soluzioni ottimali in termini di efficienza e costi.

allo stato attuale, tencent ha creato una matrice di prodotti di grandi modelli ai full-link e ha creato più di 20 grandi modelli di settore, che coprono più di 50 settori. il 5 settembre, tencent ha annunciato il lancio di una nuova generazione del modello di grandi dimensioni "hunyuan turbo". rispetto al modello della generazione precedente, le prestazioni di tencent hunyuan turbo sono state notevolmente migliorate, con un'efficienza di allenamento aumentata del 108%, un'efficienza di inferenza aumentata del 100%. e i costi di inferenza sono ridotti del 50%, la velocità di decodifica è aumentata del 20%.

attualmente, tencent hunyuan fornisce servizi modello di varie dimensioni su tencent cloud, che sono completamente aperti alle aziende e ai singoli sviluppatori attraverso metodi di accesso e utilizzo come api, modelli esclusivi e modelli ottimizzati.

"in effetti, l'attuale commercializzazione di modelli di grandi dimensioni sul lato b è molto meno prospera di quanto si pensi. nelle applicazioni sul lato b, le barriere di settore sono relativamente profonde. in secondo luogo, le aziende cinesi hanno requisiti relativamente elevati per la riservatezza dei propri dati industriali se davvero avviassero il loro core business, sarebbero più disposti a farlo sotto forma di privatizzazione. ma quando percorreranno davvero la strada privata, ciò influenzerà anche l'integrazione di grandi modelli con l'industria, in particolare la replica e la promozione "(parte 1) ha creato anche un collo di bottiglia oggi." li qiang ha aggiunto che in alcune applicazioni complesse, i modelli di grandi dimensioni potrebbero non soddisfare ancora i requisiti delle industrie tradizionali, ma tencent ha fatto molti tentativi efficaci. nel complesso, la commercializzazione di modelli di grandi dimensioni ha ancora molta strada da fare.

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