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Laut Nachrichten vom 9. August sollte TSMCs erste 4-nm-Wafer-Fabrik in Arizona, USA, ursprünglich im Jahr 2024 mit der Massenproduktion beginnen, wurde jedoch später auf 2025 verschoben. Als offiziellen Grund nennt TSMC den Mangel an Fachkräften vor Ort. Laut dem neuesten Bericht der New York Times gestaltet sich die Inbetriebnahme und der Betrieb der von TSMC in Arizona, USA, errichteten Waferfabrik aufgrund regionaler kultureller Unterschiede jedoch deutlich schwieriger als erwartet.

Dem Bericht zufolge besteht ein großes Problem darin, dass TSMC versucht hat, Dinge auf taiwanesische Art zu machen, sogar in den Vereinigten Staaten. In Taiwan ist TSMC für seine extrem strengen Arbeitsanforderungen bekannt, darunter 12-Stunden-Tage, die sich bis ins Wochenende erstrecken, und die Tatsache, dass Mitarbeiter oft mitten in der Nacht zur Arbeit gerufen werden, um auf Notfälle zu reagieren.

TSMC scheint erkannt zu haben, dass Taiwans Workaholic-Kultur in den Vereinigten Staaten nicht funktioniert, zumindest nicht ohne wesentliche Änderungen, um eine ausgewogenere Work-Life-Gleichung zu schaffen. Schließlich hat das Unternehmen die Besprechungen in seinen US-Fabriken reduziert und versucht, die Arbeitsbelastung der US-Mitarbeiter zu reduzieren.

Darüber hinaus wenden die Manager von TSMC in Taiwan strenge Managementmaßnahmen an und drohen den Arbeitern mit Entlassungen für relativ geringfügige Fehltritte. TSMC musste schnell erkennen, dass dieser Ansatz auch in den USA nicht funktionieren würde. Jüngste Berichte deuten darauf hin, dass die Belegschaft des Unternehmens in Arizona das neue Werk aufgrund dieser „vermeintlichen Missbräuche“ verlässt, und TSMC arbeitet daran, diese offenen Stellen zu besetzen. TSMC ist bereits stark auf aus Taiwan importierte Arbeitskräfte angewiesen, wobei fast die Hälfte der derzeit 2.200 Mitarbeiter in Phoenix Transplantationen sind.

Der Schritt, mit der Herstellung von Chips in Arizona zu beginnen, wird als eine Möglichkeit angesehen, die fortschrittliche Chipherstellung in den USA anzukurbeln und die Abhängigkeit von Importen aus Taiwan zu verringern. Dies wird angesichts der zunehmenden Spannungen zwischen den Vereinigten Staaten, China und Taiwan als entscheidend erachtet. US-Handelsministerin Gina M. Raimondo hat zuvor erklärt, dass 92 % der modernen Chips des Landes aus Taiwan, China, stammen.

TSMC hat sich verpflichtet, 65 Milliarden US-Dollar in den Bau von drei hochmodernen Waferfabriken in Arizona, USA, zu investieren. Das US-Handelsministerium wird ihm im Rahmen des Chip and Science Act Subventionen in Höhe von 6,6 Milliarden US-Dollar gewähren. TSMC wird am Standort 6.000 Arbeitsplätze schaffen. Letztendlich ist TSMC auch bestrebt, das Verhältnis von taiwanesischen Einwanderern zu einheimischen Mitarbeitern in seiner Fabrik in Arizona zu reduzieren.

„Wir wollen daraus eine erfolgreiche und nachhaltige Fabrik machen“, sagte Richard Liu, Direktor für Mitarbeiterkommunikation und -beziehungen am Standort Arizona. „Nachhaltigkeit bedeutet, dass wir uns nicht weiterhin darauf verlassen können, dass Taiwan und China Menschen hierher schicken.“

Der Kern der Schwierigkeiten von TSMC besteht jedoch darin, dass das Unternehmen versucht, das beste 1 % der US-Talente anzuziehen und zu halten, während ihre Löhne bei den besten 20 % verharren. Dies ist ein unhaltbares Paradigma, insbesondere da Chiphersteller direkt mit hoch angesehenen Startups, Hedgefonds und Investmentbanken konkurrieren, um diese Talente anzuziehen. Andererseits sehen sich die Talente in der TSMC-Fabrik in Arizona auch der Konkurrenz durch Intel ausgesetzt, das ebenfalls in der Region ansässig ist.

Um dieses Problem vollständig zu lösen, muss TSMC entweder erhebliche Vorteile bieten oder versuchen, umfangreiche Partnerschaften mit amerikanischen Universitäten aufzubauen und dann interne Schulungen anzubieten. Die erste Methode ist jedoch schnell, erhöht jedoch die Kosten erheblich; die zweite Option ist sehr zeitaufwändig.

Herausgeber: Core Intelligence – Rurouni Sword