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Secondo notizie del 9 agosto, l’entrata in produzione di massa della prima fabbrica di wafer da 4 nm di TSMC in Arizona, negli Stati Uniti, era originariamente prevista per il 2024, ma è stata successivamente rinviata al 2025. La motivazione ufficiale addotta da TSMC è la mancanza di lavoratori qualificati a livello locale. Tuttavia, secondo l’ultimo rapporto del New York Times, a causa delle differenze culturali regionali, l’avvio e la gestione della fabbrica di wafer costruita da TSMC in Arizona, USA, sono molto più difficili del previsto.

Secondo il rapporto, un grosso problema è che TSMC ha cercato di fare le cose alla maniera taiwanese, anche negli Stati Uniti. A Taiwan, TSMC è nota per i suoi requisiti di lavoro estremamente severi, tra cui giornate lavorative di 12 ore che si estendono fino ai fine settimana e spesso chiamano i dipendenti a lavorare nel cuore della notte per rispondere alle emergenze.

TSMC sembra aver capito che la cultura del maniaco del lavoro di Taiwan non funziona negli Stati Uniti, almeno non senza modifiche significative per creare un'equazione lavoro-vita più equilibrata. Dopotutto, l’azienda ha ridotto le riunioni nelle sue fabbriche statunitensi e sta cercando di ridurre il carico di lavoro dei dipendenti statunitensi.

Inoltre, i dirigenti di TSMC a Taiwan utilizzano misure gestionali rigorose e minacciano di licenziamento i lavoratori per passi falsi relativamente minori. TSMC ha subito capito che questo approccio non avrebbe funzionato neanche negli Stati Uniti. Rapporti recenti indicano che la forza lavoro dell'azienda in Arizona sta lasciando la nuova struttura a causa di questi "abusi percepiti" e TSMC sta lavorando per coprire tali posti vacanti. TSMC fa già molto affidamento sui lavoratori importati da Taiwan, con quasi la metà dei suoi attuali 2.200 dipendenti a Phoenix che sono trapiantati.

L’iniziativa di avviare la produzione di chip in Arizona è vista come un modo per stimolare la produzione avanzata di chip negli Stati Uniti e ridurre la dipendenza dalle importazioni da Taiwan. Ciò è considerato cruciale date le crescenti tensioni tra Stati Uniti, Cina e Taiwan. Il segretario al Commercio americano Gina M. Raimondo ha precedentemente affermato che il 92% dei chip avanzati del paese proviene da Taiwan, Cina.

TSMC si è impegnata a investire 65 miliardi di dollari per costruire tre fabbriche di wafer di processo avanzato in Arizona, negli Stati Uniti. Il Dipartimento del Commercio degli Stati Uniti fornirà sussidi per 6,6 miliardi di dollari ai sensi del Chip and Science Act. TSMC creerà 6.000 posti di lavoro presso la struttura. Infine, TSMC è anche ansiosa di ridurre il rapporto tra immigrati taiwanesi e dipendenti locali nella sua fabbrica in Arizona.

"Vogliamo rendere questa fabbrica una fabbrica di successo e sostenibile", ha affermato Richard Liu, direttore delle comunicazioni e delle relazioni con i dipendenti presso lo stabilimento dell'Arizona. “Sostenibilità significa che non possiamo continuare a fare affidamento su Taiwan, la Cina, per mandare le persone qui”.

Tuttavia, al centro delle difficoltà di TSMC c’è il tentativo di attrarre e trattenere l’1% più ricco dei talenti statunitensi mentre i loro salari sono bloccati attorno al 20% più ricco. Questo è un paradigma insostenibile, soprattutto perché i produttori di chip competono direttamente con startup, hedge fund e banche di investimento molto apprezzati per attirare questi talenti. D'altra parte, i talenti della fab di TSMC in Arizona devono affrontare anche la concorrenza di Intel, anch'essa presente nella regione.

Per risolvere completamente questo problema, TSMC deve fornire vantaggi considerevoli oppure provare a stabilire partnership estese con le università americane e quindi fornire formazione interna. Tuttavia, il primo metodo è rapido ma aumenterà notevolmente i costi; la seconda opzione richiede molto tempo.

Redattore: Core Intelligence - Rurouni Sword