Lu Fang: Förderung der globalen Präsenz chinesischer Automobilmarken durch innovative Technologie und hochwertige Dienstleistungen
2024-08-07
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Anmerkung der Redaktion: Lan Tu hat vier Jahre lang mutig vorangetrieben und ist zum Vorbild für die neue Stärke der Nationalmannschaft geworden.
Vor vier Jahren trat die Marke Lantu mit Träumen und Mut in den hart umkämpften Automobilmarkt ein. Zu dieser Zeit mögen einige Menschen Zweifel haben und andere vielleicht abwarten und zuschauen, aber Lan Tu verließ sich auf seinen festen Glauben und seine unermüdlichen Bemühungen, nach oben zu stürmen und mit seiner Kraft sein eigenes legendäres Kapitel zu schreiben.
In den letzten vier Jahren hat Lan Tu Höhen und Tiefen erlebt und Ruhm erlangt. Dies ist nur der Ausgangspunkt der Reise von Lantu Auto. Der Weg vor uns ist noch lang und die Herausforderungen werden eine nach der anderen kommen. Angesichts der Zukunft sind Mut und Beharrlichkeit Lantus beste Antwort.
Anlässlich des vierten Jahrestages der Gründung von Lantu Automobile führte Gui Junsong, Chefredakteur von China Automobile News, einen ausführlichen Austausch mit Lu Fang, CEO von Lantu Automobile, und diskutierte über die Wachstumserfahrungen und das endogene Fahren Die Stärke von Lantu Automobile auf diesem Weg sowie die einzigartige Rolle, strategische Ausrichtung, Marktwettbewerbsstrategie und Zukunftspläne von Lantu Automobile beim Aufbau eines leistungsstarken Automobillandes zeigen die Verantwortung und Verantwortung von Lantu Automobile bei der Förderung der qualitativ hochwertigen Entwicklung Chinas Automobilindustrie.
Moderator des Interviews: Gui Junsong (links), Chefredakteur von China Automobile News
Interviewgast: Lu Fang, CEO von Lantu Automobile (rechts)
01
Nutzen Sie die historische Chance und tragen Sie zum Aufbau eines starken Automobillandes bei
Gui Junsong: Die dritte Plenarsitzung des 20. Zentralkomitees der KP Chinas entwarf einen großen Entwurf für eine Modernisierung nach chinesischem Vorbild und schlug viele strategische Maßnahmen vor. Ich glaube, dass die Verwirklichung einer Modernisierung im chinesischen Stil nicht ohne die Unterstützung einer starken chinesischen Automobilindustrie, insbesondere der intelligenten und vernetzten neuen Automobilindustrie, erreicht werden kann. Welche historischen Chancen sehen Sie vor diesem Hintergrund für Lantu Auto?
Lu Fang: Vor 10 Jahren kam Generalsekretär Xi Jinping zu der wichtigen Schlussfolgerung, dass „die Entwicklung neuer Energiefahrzeuge für mein Land der einzige Weg ist, von einem großen Automobilland zu einer Automobilmacht zu werden“, und wies damit die Richtung vor hochwertige Transformation und Entwicklung der chinesischen Automobilindustrie. Im traditionellen Automobilzeitalter ist der Einfluss chinesischer Automobilmarken tatsächlich unzureichend. Nutzer bevorzugen beim Autokauf oft bekannte Marken, was es für viele chinesische Automobilunternehmen schwierig macht, in den Kreis der Nutzerauswahl einzusteigen. Der Aufstieg von Fahrzeugen mit neuer Energie bietet chinesischen Automobilmarken jedoch die Möglichkeit, „die Spur zu wechseln und zu überholen“. Durch die Kombination von Fahrzeugen mit neuer Energie, dem Internet und intelligenter Technologie ist es uns gelungen, eine neue Art intelligent vernetzter Fahrzeuge mit neuer Energie zu schaffen. Dies verbessert nicht nur die technische Stärke chinesischer Automobile, sondern legt auch eine solide Grundlage für die Markenverbesserung chinesischer Automobile.
In den letzten 10 Jahren hat Chinas neue energieintelligente vernetzte Automobilindustrie bemerkenswerte Erfolge erzielt. Sie hat nicht nur Schlüsseltechnologien gemeistert, sondern auch einen gewissen Markeneinfluss aufgebaut. Das von der dritten Plenarsitzung des 20. Zentralkomitees der KP Chinas vorgeschlagene Ziel, eine Modernisierung nach chinesischem Vorbild zu fördern, unterstreicht die Bedeutung der Entwicklung neuer Energiefahrzeuge. Mit der Weiterentwicklung umfassend vertiefter Reformen und der Entwicklung neuer hochwertiger Produktivkräfte wird Chinas Automobilindustrie größere Entwicklungschancen eröffnen. Als Nationalmannschaft wird Lantu Automobile diese historische Chance nur nutzen und chinesische Automobilmarken durch innovative Technologie und hochwertige Dienstleistungen dabei unterstützen, global zu agieren.
Gui Junsong: Sie haben erwähnt, dass Lantu ein internes Startup der Dongfeng Motor Group ist. Können Sie über die Beziehung zwischen Lantu und der Dongfeng Group und Lantus einzigartige Position im strategischen Layout der Dongfeng Group sprechen?
Lu Fang: Landu Motors ist eine wichtige Errungenschaft des internen Unternehmertums der Dongfeng Group. Die Gründung von Lantu ist eine wichtige Maßnahme der Dongfeng Group als Reaktion auf die nationale Strategie zur Entwicklung neuer Energiefahrzeuge. Im strategischen Aufbau der Dongfeng Group übernimmt Lantu zwei wichtige Aufgaben: Erstens die Entwicklung hochwertiger neuer Energie-Pkw-Produkte und die Weiterentwicklung der Marke Dongfeng, zweitens die Erforschung innovativer Systeme und Mechanismen, um die besten Betriebspraktiken für unabhängige Marken zu entwickeln.
Landu Motors erbt nicht nur die tiefgreifende technologische Entwicklung und das Erbe der Fahrzeugherstellung der Dongfeng Group, sondern auch den Geist harter Arbeit, Reformen und Innovationen, den die Dongfeng Group in den letzten 55 Jahren kontinuierlich aufgebaut hat. Zu Beginn ihrer Gründung legte die Dongfeng Group klare Entwicklungsziele für Lantu fest und leistete umfassende Unterstützung. Dazu gehören nicht nur technischer Support, Lieferkettengarantie usw., sondern, was noch wichtiger ist, der Geist und die Kultur der Dongfeng Group haben einen tiefgreifenden Einfluss auf die Mitarbeiter von Lantu gehabt und den Kampfgeist und den Sinn für Innovation bei allen angeregt.
Dongfeng Motor-Hauptquartier
02
„Angetrieben von Innovation, führend in der Zukunft“ Fördern Sie Chinas Automobilindustrie durch die Entwicklung von Lantu der Spitzenklasse
Gui Junsong: Lantu Automobile ist als High-End-Marke für intelligente neue Energien positioniert. Welche Überlegungen gibt es dafür? Wie stellt Lantu im aktuellen Marktumfeld die erfolgreiche Umsetzung dieser Positionierung sicher?
Lu Fang: Die Positionierung von Lantu Automobile als High-End-Marke für intelligente neue Energien basiert auf vielen Überlegungen. Erstens besteht eine hohe Nachfrage nach neuer Energiefahrzeugtechnologie. Um die uns von der Dongfeng Group übertragene Aufgabe zu erfüllen, müssen wir unsere Produkte zweitens im High-End-Markt positionieren Um einen hohen Mehrwert und hohe Prämien zu erzielen, müssen Marken auch im High-End-Markt einen Unterschied machen. Durch den Aufbau einer High-End-Marke können das Markenimage und der Markenwert gesteigert und so die Aufwertung der gesamten chinesischen Automobilindustrie gefördert werden.
Um die erfolgreiche Umsetzung der High-End-Positionierung sicherzustellen, hat Lantu Automobile viele Maßnahmen ergriffen. Bei den Produkten konzentrieren wir uns auf die Verbesserung des Gesamterlebnisses von Fahrzeugen, einschließlich Intelligenz, Fahrleistung, Fahrkomfort usw. Wir hoffen, den Nutzern durch technologische Innovation und Qualitätsverbesserung ein Autoerlebnis zu bieten, das ihre Erwartungen übertrifft. Was die Dienstleistungen betrifft, haben wir ein Direktvertriebssystem eingerichtet, um direkt mit den Benutzern zu kommunizieren und deren Bedürfnisse und Feedback zu verstehen. Gleichzeitig nutzen wir Big Data, um Benutzerbedürfnisse zu analysieren und Produktfunktionen und Serviceinhalte schnell zu iterieren.
Darüber hinaus legt Lantu Automobile auch Wert auf den Aufbau einer Markenkultur. Wir hoffen, Markenkonzepte und -werte durch Markenaktivitäten, soziale Medien und andere Kanäle zu verbreiten und das Identitätsgefühl und die Zugehörigkeit der Benutzer zur Marke zu stärken. Wir glauben, dass Lantu Automobile durch die Umsetzung dieser Maßnahmen auf dem High-End-Markt für neue Energien erfolgreich sein kann.
Gui Junsong: Im Bereich der Fahrzeuge mit neuer Energie sind technologische Innovationen von entscheidender Bedeutung. Welche konkreten Maßnahmen und Erfolge hat Lantu Automobile diesbezüglich ergriffen?
Lu Fang: Im Bereich der Fahrzeuge mit neuer Energie ist die technologische Innovation die wichtigste treibende Kraft. Lantu Automobile legt seit seiner Gründung großen Wert auf technologische Innovation und hat eine Reihe wichtiger Ergebnisse erzielt.
Erstens haben wir viel Forschung und Entwicklung im Bereich neuer Energietechnologien betrieben. Beispielsweise haben wir eine hochmodulare ESSA-Architektur für native Elektroantriebe mit mehreren Leistungsstufen entwickelt, die drei Strecken abdeckt: rein elektrisch, Plug-in-Hybrid und Lanhai Power mit erweiterter Reichweite sowie andere fortschrittliche Technologien. Einerseits verbessern diese Technologien die Leistung und Intelligenz von Fahrzeugen, andererseits senken sie die Entwicklungs- und Herstellungskosten neuer Modelle.
Auch in der intelligenten Netzwerktechnik haben wir große Fortschritte gemacht. Wir haben eine zentralisierte elektronische und elektrische Tianyuan-Architektur entwickelt, um Software und Hardware zu entkoppeln und so Software als Service zu realisieren. Basierend auf der Tianyuan-Architektur haben wir ein Entwickler-Ökosystem aufgebaut und laden Nutzer ein, sich an der Entwicklung und Erprobung von Fahrzeugfunktionen zu beteiligen. Dieser offene Kooperationsansatz weckt nicht nur die Innovationsbegeisterung der Benutzer, sondern beschleunigt auch die Produktiteration und die Marktreaktion.
Darüber hinaus legen wir großen Wert auf den Schutz des geistigen Eigentums. Derzeit haben wir eine große Anzahl von Patenten angemeldet und mehrere Genehmigungen erhalten. Diese Patente schützen nicht nur unsere technologischen Errungenschaften und Innovationen, sondern verschaffen uns auch eine vorteilhafte Position im Marktwettbewerb.
Drei Modelle von Lantu Automobile
Gui Junsong: Was sind die Produktstrategiepläne von Lantu Automobile? Werden in Zukunft weitere neue Modelle auf den Markt kommen, um der Marktnachfrage gerecht zu werden?
Lu Fang: Lantu Automobile hat einen klaren Plan und ein klares Layout in Bezug auf die Produktstrategie. Wir hoffen, durch die Einführung mehrerer neuer Modelle verschiedene Marktsegmente abzudecken und den unterschiedlichen Bedürfnissen der Benutzer gerecht zu werden.
Auf dem SUV-Markt haben wir unser erstes Modell Lantu FREE auf den Markt gebracht und eine gute Marktresonanz erzielt. In diesem Jahr haben wir auch Lantu FREE 318 auf den Markt gebracht. Auch in Zukunft werden wir unsere SUV-Produktlinie weiter optimieren und weitere neue Modelle auf den Markt bringen, um den Bedürfnissen unterschiedlicher Nutzer gerecht zu werden. Im MPV-Markt haben wir den Lantu Dreamer auf den Markt gebracht und erste Erfolge erzielt. In Zukunft werden wir den MPV-Markt weiter ausbauen und die Wettbewerbsfähigkeit der Produkte steigern. Auf dem Limousinenmarkt haben wir den Lantu Light Chaser eingeführt und damit ein High-End-Branding in Marktsegmenten erreicht.
Darüber hinaus entwickeln wir aktiv weitere Modelle, um das Layout unserer Produktlinie zu verbessern. Wir hoffen, durch diese neuen Modelle unseren Markeneinfluss und Marktanteil weiter zu steigern. Gleichzeitig werden wir die Produktstrategien weiterhin auf der Grundlage des Marktfeedbacks und der Benutzerbedürfnisse anpassen, um die Wettbewerbsfähigkeit des Produktmarktes und die Benutzerzufriedenheit sicherzustellen.
03
„Gemeinsam mit der Welt teilen wir das Lan Tu“ – das Lan Tu ist Chinas Lan Tu und wird auch das Lan Tu der Welt werden
Gui Junsong: „Ins Ausland gehen“ ist heutzutage eine der wichtigen strategischen Richtungen vieler chinesischer Automobilmarken, und das Gleiche gilt auch für Lantu, der den Slogan „Gemeinsam mit der Welt, Lantu teilen“ aufgestellt hat. Können Sie uns erklären, warum es „Gonglan-Bild“ heißt? Welche Pläne und Maßnahmen hat Lantu Automobile im Hinblick auf die „Globalisierung“?
Lantu Auto Users Night 2023
Lu Fang: Unser Lantu hat eine Benutzeraktivität namens „Mit Freunden arbeiten, Lantu teilen“. Aus der Perspektive der gemeinsamen Kreation und des Teilens haben wir dieses Konzept auf den Slogan „Nach Übersee gehen“ übertragen, also haben wir „Gemeinsam mit der Welt“. Wir teilen das gleiche Lantu“ „Lantu“, was wir zum Ausdruck bringen möchten, ist, dass „Lantu Chinas Lantu und auch das Lantu der Welt ist“. Wir hoffen, dass Lantu ins Ausland gehen kann und dass Verbraucher auf der ganzen Welt chinesische Fahrzeuge mit neuer Energie nutzen können.
„Ins Ausland zu gehen“ ist eine der wichtigen strategischen Richtungen von Lantu Automobile. Lantu wählte Europa als erste Station für den „Ausflug nach Übersee“ und hat nun Länder wie Norwegen, Finnland, Dänemark, die Niederlande, Bulgarien, die Tschechische Republik, Italien und Spanien betreten. In Zukunft wird das Unternehmen seine strategische Ausrichtung vervollständigen Märkte wie Zentralasien und der Nahe Osten.
Auf der Beijing Auto Show erregte Lantu Auto die Aufmerksamkeit ausländischer Nutzer
Um dieses Ziel zu erreichen, haben wir detaillierte Pläne und Maßnahmen für den „Ausstieg ins Ausland“ formuliert. Zunächst werden wir in Europa ein Betriebszentrum einrichten, um mehrdimensionale Operationen rund um Vertrieb, Dienstleistungen, Benutzerökologie usw. durchzuführen und uns intensiv am Aufbau des lokalen Automobilökosystems zu beteiligen. In Zukunft werden wir ein globales Kanallayout und eine lokale Geschäftsmodellentwicklung durchführen, die Integration ausländischer Unternehmen in lokale Industrieketten und Wertschöpfungsketten fördern und eine vollständige Wertschöpfungskettenlandschaft aufbauen.
Lantu-Autos in Norwegen
Gleichzeitig legen wir den Fokus auf die Verbreitung und Förderung der Markenkultur. Es besteht die Hoffnung, dass durch ausländische Verbraucher die Markenphilosophie und die Werte von Lantu Automobile verbreitet werden und dass internationale Nutzer durch den Transport von Automobilen ihr Identitätsgefühl und ihre Zugehörigkeit zur Marke Lantu stärken und das Verständnis internationaler Nutzer verbessern chinesischer Automobile und sogar der chinesischen Kultur. In Zukunft wird Lantu Automobile mehr internationale Märkte erschließen und mehr Ehrungen und Respekt für chinesische Automobilmarken gewinnen.
