Lu Fang: Mempromosikan merek mobil Tiongkok untuk mendunia melalui teknologi inovatif dan layanan berkualitas tinggi
2024-08-07
한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
Catatan Editor: Lan Tu telah maju dengan berani selama empat tahun terakhir dan telah menjadi model kekuatan baru tim nasional.
Empat tahun lalu, merek Lantu memasuki pasar mobil yang sangat kompetitif dengan mimpi dan keberanian. Pada saat itu, beberapa orang mungkin memiliki keraguan, dan beberapa mungkin menunggu dan menonton, tetapi Lan Tu mengandalkan keyakinannya yang kuat dan upaya yang tak henti-hentinya untuk bergegas ke atas dan menulis bab legendarisnya sendiri dengan kekuatannya.
Dalam empat tahun terakhir, Lan Tu mengalami pasang surut dan meraih kejayaan. Ini hanyalah titik awal perjalanan Lantu Auto. Jalan ke depan masih panjang dan tantangan akan datang silih berganti. Menghadapi masa depan, keberanian dan kegigihan adalah respon terbaik Lantu.
Dalam rangka peringatan empat tahun berdirinya Lantu Automobile, Gui Junsong, pemimpin redaksi China Automobile News, melakukan percakapan mendalam dengan Lu Fang, CEO Lantu Automobile, dan membahas pengalaman pertumbuhan dan berkendara endogen. kekuatan Lantu Automobile dalam perjalanannya. Kekuatan, serta peran unik Lantu Automobile, arah strategis, strategi persaingan pasar, dan rencana masa depan dalam membangun negara otomotif yang kuat, menunjukkan tanggung jawab dan tanggung jawab Lantu Automobile dalam mempromosikan pembangunan berkualitas tinggi di Tiongkok. industri mobil.
Pembawa acara wawancara: Gui Junsong (kiri), pemimpin redaksi China Automobile News
Tamu wawancara: Lu Fang, CEO Lantu Automobile (kanan)
01
Raih peluang sejarah dan berkontribusi untuk membangun negara otomotif yang kuat
Gui Junsong: Sidang Pleno Ketiga Komite Sentral CPC ke-20 membuat cetak biru besar modernisasi gaya Tiongkok dan mengusulkan banyak langkah strategis. Saya percaya bahwa realisasi modernisasi gaya Tiongkok tidak dapat dicapai tanpa dukungan industri otomotif Tiongkok yang kuat, khususnya industri otomotif baru yang cerdas dan terhubung. Dengan latar belakang ini, menurut Anda peluang historis apa yang dihadapi Lantu Auto?
Lu Fang: 10 tahun yang lalu, Sekretaris Jenderal Xi Jinping membuat kesimpulan penting bahwa "pengembangan kendaraan energi baru adalah satu-satunya cara bagi negara saya untuk beralih dari negara otomotif besar ke negara otomotif", yang menunjukkan arah bagi negara tersebut. transformasi dan pengembangan industri otomotif Tiongkok yang berkualitas tinggi. Di era otomotif tradisional, pengaruh merek mobil China memang kurang memadai. Seringkali pengguna lebih memilih merek ternama saat membeli mobil, sehingga menyulitkan banyak perusahaan mobil China untuk memasuki lingkaran seleksi pengguna. Namun, kebangkitan kendaraan energi baru telah memberikan peluang bagi merek mobil Tiongkok untuk “berganti jalur dan menyalip”. Dengan menggabungkan kendaraan energi baru dengan Internet dan teknologi cerdas, kami telah berhasil menciptakan spesies baru kendaraan energi baru yang terhubung dengan cerdas. Hal ini tidak hanya meningkatkan kekuatan teknis mobil Tiongkok, tetapi juga meletakkan dasar yang kokoh bagi peningkatan merek mobil Tiongkok.
Dalam 10 tahun terakhir, industri otomotif terkoneksi dengan kecerdasan energi baru di Tiongkok telah mencapai prestasi luar biasa. Industri ini tidak hanya menguasai teknologi-teknologi utama, namun juga membentuk pengaruh merek tertentu. Tujuan untuk mempromosikan modernisasi gaya Tiongkok yang diusulkan oleh Sidang Pleno Ketiga Komite Sentral CPC ke-20 lebih jauh menyoroti pentingnya pengembangan kendaraan energi baru. Dengan kemajuan reformasi yang mendalam secara komprehensif dan pengembangan kekuatan produktif baru yang berkualitas, industri otomotif Tiongkok akan membuka peluang pembangunan yang lebih besar. Sebagai tim nasional, Lantu Automobile hanya akan memanfaatkan peluang bersejarah ini dan mempromosikan merek mobil Tiongkok untuk mendunia melalui teknologi inovatif dan layanan berkualitas tinggi.
Gui Junsong: Anda menyebutkan bahwa Lantu adalah startup internal Dongfeng Motor Group. Bisakah Anda berbicara tentang hubungan antara Lantu dan Dongfeng Group, dan posisi unik Lantu dalam tata letak strategis transformasi dan pengembangan Grup Dongfeng?
Lu Fang: Landu Motors adalah pencapaian penting kewirausahaan internal Grup Dongfeng. Pendirian Lantu merupakan langkah penting yang diambil Dongfeng Group sebagai respons terhadap strategi pengembangan kendaraan energi baru nasional. Dalam tata letak strategis Grup Dongfeng, Lantu menjalankan dua tugas penting: pertama, menciptakan produk kendaraan penumpang energi baru yang canggih dan memimpin merek Dongfeng ke depan, kedua, mengeksplorasi sistem dan mekanisme inovatif untuk membentuk praktik operasi terbaik bagi merek independen;
Landu Motors tidak hanya mewarisi akumulasi teknologi dan warisan manufaktur kendaraan Dongfeng Group yang mendalam, namun juga mewarisi semangat kerja keras, reformasi, dan inovasi yang terus dibangun Dongfeng Group selama 55 tahun terakhir. Pada awal pendiriannya, Grup Dongfeng menetapkan tujuan pengembangan yang jelas untuk Lantu dan memberikan dukungan menyeluruh. Hal ini tidak hanya mencakup dukungan teknis, jaminan rantai pasokan, dll., namun yang lebih penting, semangat dan budaya Grup Dongfeng telah memberikan dampak besar pada karyawan Lantu, menginspirasi semangat juang dan rasa inovasi setiap orang.
Markas Besar Motor Dongfeng
02
"Didorong oleh inovasi, memimpin masa depan" Promosikan industri otomotif Tiongkok ke atas dengan menciptakan Lantu kelas atas
Gui Junsong: Lantu Automobile diposisikan sebagai merek energi baru yang cerdas dan canggih. Apa pertimbangannya? Dalam kondisi pasar saat ini, bagaimana Lantu memastikan keberhasilan implementasi positioning ini?
Lu Fang: Penempatan Lantu Automobile sebagai merek energi baru yang cerdas dan canggih didasarkan pada banyak pertimbangan. Pertama, tingginya permintaan akan teknologi kendaraan energi baru. Untuk mencapai tugas yang diberikan Dongfeng Group kepada kami untuk memimpin merek, kami harus memposisikan produk kami di pasar kelas atas; merek untuk mencapai nilai tambah yang tinggi dan premi yang tinggi, mereka juga harus Membuat perbedaan di pasar kelas atas. Dengan membangun merek kelas atas, citra merek dan nilai merek dapat ditingkatkan, sehingga mendorong peningkatan seluruh industri otomotif Tiongkok.
Untuk memastikan keberhasilan penerapan positioning kelas atas, Lantu Automobile telah mengambil banyak langkah. Dalam hal produk, kami fokus pada peningkatan pengalaman berkendara yang komprehensif, termasuk kecerdasan, performa berkendara, kenyamanan berkendara, dll. Kami berharap dapat memberikan pengalaman berkendara yang melebihi harapan pengguna melalui inovasi teknologi dan peningkatan kualitas. Dalam hal layanan, kami telah membangun sistem penjualan langsung untuk berkomunikasi langsung dengan pengguna untuk memahami kebutuhan dan umpan balik mereka. Pada saat yang sama, kami juga menggunakan data besar untuk menganalisis kebutuhan pengguna dan dengan cepat melakukan iterasi fungsi produk dan konten layanan.
Selain itu, Lantu Automobile juga memperhatikan konstruksi budaya merek. Kami berharap dapat menyebarkan konsep dan nilai merek melalui aktivitas merek, media sosial, dan saluran lainnya, serta meningkatkan rasa identitas dan kepemilikan pengguna terhadap merek. Melalui penerapan langkah-langkah ini, kami yakin Lantu Automobile dapat sukses di pasar energi baru kelas atas.
Gui Junsong: Di bidang kendaraan energi baru, inovasi teknologi sangatlah penting. Tindakan dan pencapaian spesifik apa yang telah diambil Lantu Automobile dalam hal ini?
Lu Fang: Di bidang kendaraan energi baru, inovasi teknologi adalah kekuatan pendorong utama. Lantu Automobile sangat mementingkan inovasi teknologi sejak didirikan dan telah mencapai sejumlah hasil penting.
Pertama, kami telah melakukan banyak penelitian dan pengembangan teknologi energi baru. Misalnya, kami telah mengembangkan arsitektur kelistrikan asli ESSA yang multi-daya dan sangat modular, yang mencakup tiga rute yaitu listrik murni, hibrida plug-in, dan Lanhai Power jarak jauh serta teknologi canggih lainnya. Di satu sisi, teknologi ini meningkatkan kinerja dan tingkat kecerdasan kendaraan, dan di sisi lain, mengurangi biaya pengembangan dan produksi model-model baru.
Kami juga telah mencapai kemajuan signifikan dalam teknologi jaringan cerdas. Kami telah mengembangkan arsitektur Tianyuan elektronik dan listrik terpusat untuk memisahkan perangkat lunak dan perangkat keras, sehingga mewujudkan perangkat lunak sebagai layanan. Berdasarkan arsitektur Tianyuan, kami telah membangun ekosistem pengembang dan mengundang pengguna untuk berpartisipasi dalam pengembangan dan pengujian fungsi kendaraan. Pendekatan terbuka dan kolaboratif ini tidak hanya merangsang antusiasme pengguna terhadap inovasi, namun juga mempercepat iterasi produk dan respons pasar.
Selain itu, kami juga sangat mementingkan perlindungan kekayaan intelektual. Saat ini, kami telah mengajukan sejumlah besar paten dan memperoleh banyak otorisasi. Paten-paten ini tidak hanya melindungi pencapaian dan inovasi teknologi kami, namun juga memberi kami posisi yang menguntungkan dalam persaingan pasar.
Tiga model Lantu Automobile
Gui Junsong: Apa rencana strategi produk Lantu Automobile? Akankah lebih banyak model baru yang diluncurkan di masa depan untuk memenuhi permintaan pasar?
Lu Fang: Lantu Automobile memiliki rencana dan tata letak yang jelas dalam hal strategi produk. Kami berharap dapat mencakup segmen pasar yang berbeda dan memenuhi beragam kebutuhan pengguna dengan meluncurkan beberapa model baru.
Di pasar SUV, kami telah meluncurkan model pertama kami Lantu FREE dan mendapatkan respon pasar yang baik. Tahun ini kami juga meluncurkan Lantu FREE 318. Kedepannya, kami akan terus mengoptimalkan lini produk SUV kami dan meluncurkan lebih banyak model baru untuk memenuhi kebutuhan pengguna yang berbeda. Dalam hal pasar MPV, kami telah meluncurkan Lantu Dreamer dan mencapai kesuksesan awal. Kedepannya, kami akan semakin memperluas pasar MPV dan meningkatkan daya saing produk. Di pasar sedan, kami meluncurkan Lantu Light Chaser, yang mencapai branding kelas atas di segmen pasar.
Selain itu, kami juga secara aktif mengembangkan model lain untuk meningkatkan tata letak lini produk kami. Kami berharap dapat terus meningkatkan pengaruh merek dan pangsa pasar kami melalui model-model baru ini. Pada saat yang sama, kami akan terus menyesuaikan strategi produk berdasarkan masukan pasar dan kebutuhan pengguna untuk memastikan daya saing pasar produk dan kepuasan pengguna.
03
"Bersama dengan dunia, kita berbagi Lan Tu" - Lan Tu adalah Lan Tu Tiongkok, dan juga akan menjadi Lan Tu dunia
Gui Junsong: Saat ini, "pergi ke luar negeri" adalah salah satu arahan strategis penting dari banyak merek mobil Tiongkok, dan hal yang sama berlaku untuk Lantu. Lantu juga mengedepankan slogan "Bersama dunia, Berbagi Lantu". Bisakah Anda menjelaskan kepada kami mengapa disebut "Gambar Gonglan"? Rencana dan tindakan apa yang dimiliki Lantu Automobile dalam rangka “mendunia”?
Malam Pengguna Otomatis Lantu 2023
Lu Fang: Lantu kami memiliki aktivitas pengguna yang disebut "Bekerja dengan teman dan berbagi Lantu". Dari perspektif kreasi bersama dan berbagi, kami mentransplantasikan konsep ini ke slogan "pergi ke luar negeri", jadi kami memiliki "Bersama dengan dunia". , berbagi Lantu yang sama" "Lantu", yang ingin kami refleksikan adalah bahwa "Lantu adalah Lantu Tiongkok dan juga Lantu dunia". Kami berharap Lantu dapat merambah ke luar negeri dan konsumen di seluruh dunia dapat menggunakan kendaraan energi baru Tiongkok.
"Pergi ke luar negeri" adalah salah satu arahan strategis penting Lantu Automobile. Lantu memilih Eropa sebagai perhentian pertama untuk "pergi ke luar negeri" dan kini telah memasuki negara-negara seperti Norwegia, Finlandia, Denmark, Belanda, Bulgaria, Republik Ceko, Italia, dan Spanyol pasar seperti Asia Tengah dan Timur Tengah.
Di Beijing Auto Show, Lantu Auto menarik perhatian pengguna luar negeri
Untuk mencapai tujuan ini, kami telah merumuskan rencana dan tindakan “pergi ke luar negeri” secara rinci. Pertama, kami akan mendirikan pusat operasi di Eropa untuk melakukan operasi multi-dimensi seputar penjualan, layanan, ekologi pengguna, dll., dan berpartisipasi secara mendalam dalam pembangunan ekosistem otomotif lokal. Di masa depan, kami akan melaksanakan tata letak saluran global dan pengembangan model bisnis lokal, mendorong integrasi bisnis luar negeri ke dalam rantai industri dan rantai nilai lokal, serta membangun lanskap rantai nilai yang utuh.
Mobil Lantu di Norwegia
Pada saat yang sama, kami fokus pada sosialisasi dan promosi budaya merek. Diharapkan melalui konsumen luar negeri, konsep merek dan nilai-nilai Lantu Automobile akan tersebar, dan melalui operator mobil, pengguna internasional akan meningkatkan rasa identitas dan rasa memiliki terhadap merek Lantu, serta meningkatkan pemahaman pengguna internasional. mobil Tiongkok dan bahkan budaya Tiongkok. Di masa depan, Lantu Automobile akan memasuki lebih banyak pasar internasional dan memenangkan lebih banyak penghargaan dan rasa hormat terhadap merek mobil Tiongkok.
