Лу Фан: Продвигайте китайские автомобильные бренды на мировой рынок с помощью инновационных технологий и высококачественных услуг
2024-08-07
한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
Примечание редактора: Лан Ту мужественно продвигался вперед на протяжении последних четырех лет и стал образцом новой силы национальной сборной.
Четыре года назад бренд Lantu вышел на жестко конкурентный автомобильный рынок с мечтами и смелостью. В то время у некоторых людей могли возникнуть сомнения, а некоторые, возможно, ждали и наблюдали, но Лан Ту полагался на свою твердую веру и неустанные усилия, чтобы броситься вверх и написать свою собственную легендарную главу своей силой.
За последние четыре года Лан Ту пережил взлеты и падения и обрел славу. Это только отправная точка пути Lantu Auto. Путь впереди еще долгий, и испытания будут приходить одна за другой. Взгляд в будущее, мужество и настойчивость — лучший ответ Ланту.
По случаю четвертой годовщины основания Lantu Automobile Гуй Цзюньсонг, главный редактор China Automobile News, провел углубленный обмен мнениями с Лу Фаном, генеральным директором Lantu Automobile, и обсудил опыт роста и внутренние факторы вождения. сила Lantu Automobile на этом пути. Сила, а также уникальная роль Lantu Automobile, стратегическое направление, стратегия рыночной конкуренции и планы на будущее в создании мощной автомобильной страны демонстрируют ответственность и ответственность Lantu Automobile в содействии высококачественному развитию Китая. Автомобильная индустрия.
Ведущий интервью: Гуй Цзюньсонг (слева), главный редактор China Automobile News
Гость интервью: Лу Фанг, генеральный директор Lantu Automobile (справа)
01
Воспользуйтесь исторической возможностью и внесите свой вклад в создание мощной автомобильной страны.
Гуй Цзюньсонг: Третий пленум ЦК КПК 20-го созыва разработал грандиозный план модернизации в китайском стиле и предложил множество стратегических мер. Я считаю, что реализация модернизации в китайском стиле не может быть достигнута без поддержки сильной китайской автомобильной промышленности, особенно интеллектуальной и взаимосвязанной новой автомобильной промышленности. На этом фоне, каковы, по вашему мнению, исторические возможности, открывающиеся перед Lantu Auto?
Лу Фан: 10 лет назад генеральный секретарь Си Цзиньпин сделал важный вывод о том, что «развитие транспортных средств на новых источниках энергии — это единственный способ для моей страны превратиться из крупной автомобильной страны в автомобильную державу», что указало направление развития качественное преобразование и развитие автомобильной промышленности Китая. В традиционную автомобильную эпоху влияние китайских автомобильных брендов действительно недостаточно. Пользователи часто отдают предпочтение известным брендам при покупке автомобилей, что затрудняет вход многих китайских автомобильных компаний в круг выбора пользователей. Однако появление новых энергетических транспортных средств предоставило китайским автомобильным брендам возможность «перестраиваться и обгонять». Объединив новые энергетические транспортные средства с Интернетом и интеллектуальными технологиями, мы успешно создали новый вид новых энергетических интеллектуальных подключенных транспортных средств. Это не только повышает техническую мощь китайских автомобилей, но и закладывает прочную основу для совершенствования бренда китайских автомобилей.
За последние 10 лет новая энергетическая интеллектуальная автомобильная индустрия Китая добилась замечательных достижений. Она не только освоила ключевые технологии, но и сформировала определенное влияние бренда. Цель содействия модернизации в китайском стиле, предложенная третьим пленумом ЦК КПК 20-го созыва, еще раз подчеркивает важность разработки новых энергетических транспортных средств. Благодаря всестороннему углублению реформ и развитию производительных сил нового качества автомобильная промышленность Китая откроет большие возможности для развития. Будучи национальной командой, Lantu Automobile воспользуется этой исторической возможностью и будет продвигать китайские автомобильные бренды на мировой рынок благодаря инновационным технологиям и высококачественным услугам.
Гуй Цзюньсонг: Вы упомянули, что Lantu является внутренним стартапом Dongfeng Motor Group. Можете ли вы рассказать об отношениях между Lantu и Dongfeng Group, а также об уникальном положении Lantu в стратегической схеме трансформации и развития Dongfeng Group?
Лу Фан: Landu Motors — важное достижение внутреннего предпринимательства Dongfeng Group. Создание Lantu является важной мерой, предпринятой Dongfeng Group в ответ на национальную стратегию развития транспортных средств на новых источниках энергии. В стратегическом плане Dongfeng Group Lantu решает две важные задачи: во-первых, создавать высококачественные продукты для пассажирских автомобилей на новых источниках энергии и продвигать бренд Dongfeng вверх, во-вторых, исследовать инновационные системы и механизмы для формирования лучших практик работы для независимых брендов.
Landu Motors не только унаследовала глубокие технологические накопления и наследие автомобилестроения Dongfeng Group, но также унаследовала дух напряженной работы, реформ и инноваций, который Dongfeng Group постоянно создавала на протяжении последних 55 лет. В начале своего создания Dongfeng Group поставила перед Ланту четкие цели развития и оказала всестороннюю поддержку. Это включает не только техническую поддержку, гарантию цепочки поставок и т. д., но, что более важно, дух и культура Dongfeng Group оказали глубокое влияние на сотрудников Lantu, вдохновляя каждого на боевой дух и чувство новаторства.
Штаб-квартира Dongfeng Motor
02
«Вдохновленный инновациями, ведущий в будущее» Продвигайте автомобильную промышленность Китая вверх, создавая высококачественный Lantu
Гуй Цзюньсонг: Lantu Automobile позиционируется как высокотехнологичный бренд новой энергетики. Каковы соображения по этому поводу? Как Lantu в нынешних рыночных условиях обеспечивает успешную реализацию такого позиционирования?
Лу Фанг: Позиционирование Lantu Automobile как высококачественного бренда новой энергетической отрасли основано на многих соображениях. Прежде всего, существует высокий спрос на новые технологии в области энергетических транспортных средств. Чтобы выполнить задачу, поставленную перед нами Dongfeng Group, по продвижению бренда, мы должны позиционировать нашу продукцию на рынке автомобилей высокого класса. Чтобы добиться высокой добавленной стоимости и высоких премий, бренды также должны изменить ситуацию на рынке высокого класса. Создавая элитный бренд, можно улучшить имидж и ценность бренда, тем самым способствуя модернизации всей китайской автомобильной промышленности.
Чтобы обеспечить успешную реализацию высококачественного позиционирования, Lantu Automobile приняла множество мер. Что касается продуктов, мы уделяем особое внимание улучшению качества транспортных средств, включая интеллект, ходовые качества, комфорт езды и т. д. Мы надеемся предоставить пользователям впечатления от автомобиля, которые превзойдут их ожидания, благодаря технологическим инновациям и повышению качества. Что касается услуг, мы создали систему прямых продаж для прямого общения с пользователями, чтобы понять их потребности и отзывы. В то же время мы также используем большие данные для анализа потребностей пользователей и быстрой итерации функций продуктов и контента услуг.
Кроме того, Lantu Automobile также уделяет внимание построению культуры бренда. Мы надеемся распространять концепции и ценности бренда через деятельность бренда, социальные сети и другие каналы, а также повышать у пользователей чувство идентичности и принадлежности к бренду. Мы верим, что благодаря реализации этих мер Lantu Automobile сможет добиться успеха на рынке высококачественной новой энергии.
Гуй Цзюньсонг: В области транспортных средств на новой энергии технологические инновации имеют решающее значение. Какие конкретные меры и достижения компания Lantu Automobile предприняла в этом отношении?
Лу Фан: В области транспортных средств на новой энергии технологические инновации являются основной движущей силой. Lantu Automobile с момента своего создания уделяет большое внимание технологическим инновациям и добилась ряда важных результатов.
Во-первых, мы провели много исследований и разработок в области новых энергетических технологий. Например, мы разработали многомощную, высокомодульную собственную электрическую архитектуру ESSA, охватывающую три направления: чисто электрическую, подключаемую гибридную систему, а также Lanhai Power с увеличенным запасом хода и другие передовые технологии. С одной стороны, эти технологии повышают производительность и уровень интеллекта транспортных средств, а с другой – снижают затраты на разработку и производство новых моделей.
Мы также добились значительного прогресса в области интеллектуальных сетевых технологий. Мы разработали централизованную электронную и электрическую архитектуру Tianyuan для разделения программного и аппаратного обеспечения, тем самым реализуя программное обеспечение как услугу. На основе архитектуры Tianyuan мы создали экосистему разработчиков и приглашаем пользователей принять участие в разработке и тестировании функций автомобиля. Такой открытый и совместный подход не только стимулирует энтузиазм пользователей в отношении инноваций, но также ускоряет итерацию продукта и реакцию рынка.
Кроме того, мы также придаем большое значение защите интеллектуальной собственности. В настоящее время мы подали заявки на большое количество патентов и получили множество разрешений. Эти патенты не только защищают наши технологические достижения и инновации, но и дают нам выгодное положение в рыночной конкуренции.
Три модели автомобиля Lantu
Гуй Цзюньсонг: Каковы планы продуктовой стратегии Lantu Automobile? Будут ли в будущем выпущены новые модели для удовлетворения рыночного спроса?
Лу Фан: У Lantu Automobile есть четкий план и схема с точки зрения продуктовой стратегии. Мы надеемся охватить различные сегменты рынка и удовлетворить разнообразные потребности пользователей, выпустив несколько новых моделей.
На рынке внедорожников мы выпустили нашу первую модель Lantu FREE и добились хорошего отклика на рынке. В этом году мы также выпустили Lantu FREE 318. В будущем мы продолжим оптимизировать линейку внедорожников и выпускать новые модели для удовлетворения потребностей различных пользователей. Что касается рынка MPV, мы выпустили Lantu Dreamer и добились первоначального успеха. В будущем мы будем и дальше расширять рынок MPV и повышать конкурентоспособность продукции. На рынке седанов мы выпустили Lantu Light Chaser, добившись лидирующего имиджа в своих сегментах рынка.
Кроме того, мы также активно разрабатываем другие модели для улучшения структуры нашей продуктовой линейки. Мы надеемся и дальше увеличивать влияние нашего бренда и долю рынка с помощью этих новых моделей. В то же время мы продолжим корректировать стратегии продуктов на основе отзывов рынка и потребностей пользователей, чтобы обеспечить конкурентоспособность продуктов на рынке и удовлетворенность пользователей.
03
«Вместе со всем миром мы разделяем Лан Ту» — Лан Ту — это Лан Ту Китая, и он также станет Лан Ту мира.
Гуй Цзюньсонг: В настоящее время «путешествие за границу» является одним из важных стратегических направлений многих китайских автомобильных брендов, и то же самое относится и к Lantu. Можете ли вы объяснить нам, почему она называется «Картинка Гунлан»? Какие планы и меры есть у Lantu Automobile в плане выхода на глобальный уровень?
Ночь пользователей Lantu Auto 2023
Лу Фанг: В нашем Lantu есть пользовательская активность под названием «Работа с друзьями и обмен Lantu». С точки зрения совместного творчества и обмена мы перенесли эту концепцию в слоган «поездка за границу», поэтому у нас есть «Вместе со всем миром». Мы надеемся, что Lantu сможет выйти за границу, и что потребители во всем мире смогут использовать китайские автомобили на новых источниках энергии.
«Выход за границу» является одним из важных стратегических направлений Lantu Automobile. Ланту выбрал Европу в качестве своей первой остановки для «путешествия за границу» и теперь вошел в такие страны, как Норвегия, Финляндия, Дания, Нидерланды, Болгария, Чехия, Италия и Испания. такие рынки, как Центральная Азия и Ближний Восток.
На Пекинском автосалоне Lantu Auto привлекла внимание зарубежных пользователей
Для достижения этой цели мы сформулировали подробные планы и меры «выхода за границу». Во-первых, мы создадим операционный центр в Европе для проведения многоплановых операций по продажам, услугам, экологии пользователей и т. д., а также будем активно участвовать в построении местной автомобильной экосистемы. В будущем мы будем осуществлять глобальную структуру каналов и разработку локализованных бизнес-моделей, способствовать интеграции зарубежных предприятий в местные промышленные цепочки и цепочки создания стоимости, а также создавать полноценную цепочку создания стоимости.
Автомобили Lantu в Норвегии
В то же время мы уделяем особое внимание распространению и продвижению культуры бренда. Есть надежда, что через зарубежных потребителей концепция бренда и ценности Lantu Automobile будут распространяться, а через перевозчика автомобилей международные пользователи повысят свое чувство идентичности и принадлежности к бренду Lantu, а также улучшат понимание международных пользователей. китайских автомобилей и даже китайской культуры. В будущем Lantu Automobile выйдет на большее количество международных рынков и завоюет больше почестей и уважения среди китайских автомобильных брендов.
