actualización de mbm vision｜digital empowerment “fabricación inteligente” de la universidad china de hong kong (shenzhen)
2024-09-26
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[introducción a la columna]
"mbm vision" es una plataforma de comunicación creada especialmente para estudiantes de mbm de la maestría en ciencias de la gestión de la universidad china de hong kong (shenzhen). aquí, mostraremos los conocimientos únicos, el pensamiento de vanguardia y el intercambio de vidas de los estudiantes, con el objetivo de ofrecer los últimos desarrollos y los temas más candentes dentro y fuera del campus. exploremos juntos los límites del conocimiento, inspiremos chispas de inspiración y dejemos que todas las voces sean escuchadas.
la tecnología digital está provocando cambios sin precedentes en la industria manufacturera. tecnologías como internet industrial, la inteligencia artificial y los macrodatos mejoran la eficiencia y la calidad y brindan nuevas oportunidades de crecimiento a las empresas. hao yijun, master of science in management de mbm 2023 de la universidad china de hong kong (shenzhen), utilizó sus profundos conocimientos para compartir una imagen realista, los métodos de transformación y las tendencias futuras de la transformación digital en la industria manufacturera, proporcionando conocimientos extremadamente valiosos.
1. la transformación digital de la industria manufacturera es de gran importancia
la transformación digital de la industria manufacturera es crucial para la modernización industrial mediante la integración de big data, computación en la nube, inteligencia artificial, internet industrial y otras tecnologías.
nivel nacional
promover la transformación digital de la industria manufacturera tiene como objetivo promover el desarrollo de alta calidad y la nueva industrialización, promover el desarrollo ecológico, inteligente y de alta gama de la industria manufacturera, construir nuevos motores de crecimiento, como la tecnología de la información y la inteligencia artificial de nueva generación, y promover la profunda integración de la economía digital y la economía real.
nivel empresarial
el objetivo principal de la transformación digital es reducir costos y ahorrar energía, mejorar la calidad y la eficiencia y mejorar la competitividad central de las empresas. el número de trabajadores en la línea de producción de teléfonos inteligentes de huawei se redujo de 86 en 2014 a 14, y la eficiencia de producción aumentó hasta producir un teléfono móvil cada 28,5 segundos, seis veces más que antes de la transformación.
la industria manufacturera de mi país es líder mundial en escala y las marcas locales representan una alta proporción de las exportaciones. sin embargo, su eficiencia es baja, existen brechas en la tecnología y hay un gran potencial de mejora.
la digitalización está empoderando a todas las industriasdesde la información y las comunicaciones hasta las finanzas y los seguros, pasando por los servicios al consumidor, la construcción, la agricultura y otros campos, la transformación digital está promoviendo la modernización industrial y se está convirtiendo en una tendencia cada vez más evidente.
2. camino hacia la transformación digital de la industria manufacturera
para promover la transformación digital de la industria manufacturera, el impulso estratégico es la base, la gobernanza de datos es la base y la inteligencia de datos es la dirección.
acelerar la transformación digital de la industria manufacturera requiere centrarse en puntos clave, utilizando tecnologías de gestión de operaciones digitales y basadas en datos para promover la innovación y formar un camino de desarrollo. específicamente, el camino de transformación incluye la planificación de políticas a nivel macro y detalles de implementación a nivel micro de la transformación digital empresarial.
nivel macro
en primer lugar, mediante la renovación de equipos antiguos y el despliegue de equipos de fabricación inteligentes,demostración de transformación digital inteligente, construir fábricas inteligentes y mejorar el carácter ecológico y la digitalización de la industria.
en segundo lugar,mejorar la resiliencia de las cadenas industriales y de suministro.. centrarse en apoyar a los propietarios de cadenas y a las empresas líderes en la formulación de planes colaborativos de transformación tecnológica para las fases anterior y posterior de la cadena industrial, y trabajar con las empresas de apoyo para lograr una colaboración eficiente en i+d y diseño, producción y fabricación, almacenamiento y logística, gestión de operaciones y reciclaje. y otros enlaces.
al mismo tiempo,forme soluciones para escenarios típicos en industrias clave.cree un conjunto de recursos de soluciones para la fabricación inteligente, la fabricación ecológica y la internet industrial, y comparta soluciones y conjuntos de herramientas con empresas ascendentes y descendentes para lograr "un desarrollo único y una reutilización industrial".
final,realizar demostraciones de transformación verde digital de clusters industriales y parques industriales de ciencia y tecnología,acelerar la promoción y aplicación de tecnología de inteligencia digital, tecnología verde y productos innovadores, y luegoconstruir un ecosistema industrial digital.
nivel micro
1.hacer un plan estratégico general: lograr la interconexión de datos empresariales y formar una plataforma y red para la digitalización empresarial.
2. ejecución paso a paso:bajo la planificación estratégica, combinada con la base de gestión empresarial, la calidad del personal, la tasa de digitalización de equipos, la forma comercial, etc., la digitalización de diferentes unidades se implementa paso a paso para formar un rompecabezas digital completo.
3. proyectos de primer nivel:la estrategia y la tecnología del servicio de tecnología digital son solo medios y herramientas para que una transformación exitosa requiera la firme determinación estratégica de los principales líderes.
4. establecer capacidades de iteración y operación y mantenimiento de los sistemas digitales:los datos pueden interconectarse, integrarse y combinarse. toma y ejecución automática de decisiones para "pequeños problemas", análisis push y toma de decisiones asistida para "grandes problemas".
3. transformación digital de la industria manufactureratendencias de la industria
las tendencias industriales de la transformación digital en la manufactura se pueden resumir como las “cuatro nuevas modernizaciones industriales”.
1. digitalización de equipos industriales
2. red industrial totalmente conectada
3. cloudificación del software industrial
4. valorización de datos industriales
la digitalización de equipos industriales y la conectividad de red completa proporcionan sistemas operativos básicos y escenarios de aplicaciones; la nube del software industrial permite la integración de procesos comerciales a través de tecnologías como servicios en la nube, inteligencia artificial y big data, la valoración de los datos industriales garantiza la seguridad y el cumplimiento de los datos y los libera; potencial, construir un ecosistema digital completo.
*las opiniones personales, conclusiones, datos y otra información citada en este artículo son solo de referencia y no representan los puntos de vista de la universidad china de hong kong (shenzhen) ni del programa de maestría en ciencias en gestión mbm.
[fuente] maestría en administración en shenzhen, cuenta pública wechat de la universidad china de hong kong
(red de noticias de xianning)
